地下綜合管廊財審施工組織設(shè)計概述

1、綜合管廊施工組織設(shè)計編制時間：2017年07月16日工程地點：清河縣城區(qū)清水河區(qū)域工程特點：黃河西街以南，揮公大道以北管廊為單箱雙室斷面，管廊管材為鋼筋混凝土，管廊外尺寸7.2米*4.1米，輸送的介質(zhì)為水、熱力、通信、電力；黃河西路以北管廊采用單箱斷面設(shè)計，材質(zhì)為鋼筋混凝土，管廊外尺寸4.0*4.1米，輸送的介質(zhì)為水、熱力、通信；擬建單箱單室內(nèi)電纜艙管廊沿黃河西街以北，揮公大道以南布置，黃河西街以北管廊需穿越清水河，管廊管材為鋼筋混凝土，管廊外部尺寸2.8*3.5米。工程內(nèi)容：濱河西路下綜合管廊設(shè)計為4.022公里 第一章 工程概況及編制依據(jù)1.1編制依據(jù)南方中金環(huán)境股份公司與清河縣委縣政府簽

2、訂的PPP合作協(xié)議書清河縣濱河西路綜合管廊設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘察報告城市綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范（GB50838-2015）地下工程防水技術(shù)規(guī)范(GB50108-2008)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2012）鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18-2012）建設(shè)工程施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范（JGJ462012）混凝土質(zhì)量控制標準（GB50164-2011）混凝土強度檢驗評定標準（GBT50107-2010）混凝土結(jié)構(gòu)規(guī)范 (GB50010-2002)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 (GB50300-2012)建筑基槽支護技術(shù)規(guī)程(JGJ120-2012)1.2編制原則本施工組織設(shè)計編制將遵

3、循四項基本原則，即一是符合性原則，二是先進性原則，三是合理性原則，四是滿足業(yè)主方要求的原則。符合性原則：即整個施工組織設(shè)計的編制符合工程工期與資源配置的要求。其次是要符合基本建設(shè)施工的程序和客觀規(guī)律及本工程的特點要求。先進性原則：即要求在符合性原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合本公司的技術(shù)、裝備、員工素質(zhì)為前提，采用科學(xué)的方法，先進的管理，優(yōu)化的配置，完善的措施，實現(xiàn)先進的目標。合理性原則：即要求以符合性為前提，先進性為目標，在選擇施工方案和組織管理體系時，結(jié)合工程的實際，選擇合理的施工方案和管理措施，在工期、質(zhì)量、成本的最佳點上實現(xiàn)建設(shè)目標。滿足業(yè)主要求的原則：1、按工程工期要求，保證工程按期全部建成，達到

4、能夠投產(chǎn)或交付使用。2、嚴格遵守基本建設(shè)程序，在時間和空間(平面)兩個方面統(tǒng)籌安排施工程序，縮短工期，加速建設(shè)進度，做到文明施工。3、采取合理的施工組織，作好人力、物力的平衡調(diào)配，均衡組織施工。4、貫徹施工驗收、安全技術(shù)、環(huán)境保護等方面的法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全。5、采用科技成果和先進技術(shù)組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本。6、充分利用高新技術(shù)，提高機械化施工程度，減少笨重體力勞動，提高勞動生產(chǎn)率。7、合理選擇資源和運輸方式，節(jié)省費用開支。1.3工程簡介該工程位于邢臺市清河縣青陽新區(qū)，擬建濱河西路管廊為單箱雙室斷面，沿擬建濱河西路南起揮公大道，

5、北至黃河西街，長度為2500米；擬建管廊平均埋深7.55m，管廊管材為鋼筋混凝土，管廊外尺寸7.2米*4.1米，輸送的介質(zhì)為水、熱力、通信、電力；擬建黃河西路以北管廊采用單箱斷面設(shè)計，材質(zhì)為鋼筋混凝土，管廊外尺寸4.0*4.1米，輸送的介質(zhì)為水、熱力、通信，擬建管廊平均埋深7.55m，；擬建單箱單室內(nèi)電纜艙管廊沿黃河西街以北，揮公大道以南布置分別長度為536米、596米，擬建管廊平均埋深7.0米，黃河西街以北管廊需穿越清水河，管廊管材為鋼筋混凝土，管廊外尺寸2.8米*3.5米 。沿線為新建道路，無建筑物、管線等影響。開挖采用明挖基槽。穿越清水河部分管廊采用SMW工法樁支護。1.5水文地質(zhì)條件

6、1.5.1地形地貌與周邊環(huán)境工程區(qū)內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造較簡單，根據(jù)區(qū)域地質(zhì)調(diào)查，工程區(qū)內(nèi)無全新活動斷裂及構(gòu)造運動通過，區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造較穩(wěn)定。經(jīng)沿線踏勘，擬建道路與管廊沿線無崩塌、滑坡、泥石流、巖溶等不良地質(zhì)作用和地質(zhì)災(zāi)害，場地穩(wěn)定性好。1.5.2地層巖性根據(jù)勘察，本工程地層巖性及埋藏特征描述如下（從上至下）：地基土層主要為粉質(zhì)黏土、粉土及砂類土，自上而下共分為6個主層、1個亞層：粉土(Q42al+pl)：褐黃色，土質(zhì)不均，含粉砂、云母，頂部有薄層耕植土，可見植物根系，搖震反應(yīng)中等，切面粗糙，無光澤反應(yīng)，干強度低，韌性低。稍濕，稍密狀，壓縮性中等，層頂標高27.6330.68m，層底標高1.504.20m，

7、地層厚度1.504.20m。粉土(Q41al+pl)：褐黃色，土質(zhì)不均，可見粉砂，可見云母，搖震反應(yīng)中等，切面粗糙，無光澤反應(yīng)，干強度低，韌性低。濕，局部很濕。稍密狀，壓縮性中等，層頂標高24.8728.00m，層底標高3.507.30m，地層厚度1.204.20m。2-2層非濕陷性黃土：成分以粉粒為主，密密實，稍濕濕，平均厚度4.25m。粉質(zhì)黏土(Q41al+pl)：黃褐色，土質(zhì)不均，夾粉土團塊，含云母，可見鐵錳結(jié)核，無搖震反應(yīng)，切面光滑，稍有光澤，干強度中等，韌性中等?？伤苘浰軤?，壓縮性中等，層頂標高21.8425.95m，層底標高5.0010.70m，地層厚度1.005.50m。粉質(zhì)黏土

8、夾粉土(Q41al+pl)：粉質(zhì)黏土，褐黃黃褐色，可見少量石英，無搖震反應(yīng)，切面光滑，稍有光澤，干強度中等，韌性中等，可塑軟塑狀，壓縮性中等；粉土，灰黃、黃褐色，見泥灰色條紋，稍密狀，搖震反應(yīng)中等，切面粗糙，無光澤反應(yīng)，干強度低，韌性低，層頂標高18.3723.03m，層底標高9.7012.50m，地層厚度0.904.40m。1粉砂(Q41al+pl)：褐黃色，砂質(zhì)不純，夾粉土，級配差，分選性好，主要成分石英、長石。飽和，稍密狀，層頂標高21.0023.18m，層底標高7.0011.00m，地層厚度1.003.50m。粉質(zhì)黏土(Q41al+pl)：灰黑色，土質(zhì)不均，夾粉土顆粒，具砂感，含云母，

9、可見鐵錳結(jié)核，有腥臭味。無搖震反應(yīng)，切面光滑，稍有光澤，干強度中等，韌性中等，可塑軟塑狀，壓縮性中等，層頂標高15.3322.10m，層底標高10.0015.00m，地層厚度0.303.60m。粉質(zhì)黏土(Q41al+pl)：黃褐色，土質(zhì)不均，夾粉土團塊，具砂感，含云母、銹斑，無搖震反應(yīng)，切面光滑，稍有光澤，干強度中等，韌性中等，可塑狀，壓縮性中等，層頂標高15.5619.20m，層底標高15.00m1.5.3地下水和地表水工程區(qū)地下水類型主要屬于孔隙性潛水，主要賦存于粉土和砂土層中。大氣降水和灌溉入滲為其主要補給來源，地面蒸發(fā)與地下徑流為其主要排泄方式。在勘察期間，鉆孔內(nèi)地下水穩(wěn)定水位埋深5.

10、028.41m，水位標高22.1023.13m，地下水位年變化幅度在1.50m左右。場區(qū)地表水主要為清水河河水，河水呈灰黑色、黑色、水體渾濁，具刺鼻惡臭，主要受城市排水、污水處理廠排水和大氣降水的補給，水位受季節(jié)性變化影響明顯?？碧狡陂g，河水水深一般3.05.0 m左右。1.5.4地下水對工程的影響評價擬建綜合管廊埋深按自然地表下7.55m考慮，由工程地質(zhì)剖面圖可知，管廊底部位于第層粉土及第層粉質(zhì)黏土中，第層粉土與第層粉質(zhì)黏土屬中等壓縮性土，具一定承載力，工程地質(zhì)條件較好，可作為管廊基礎(chǔ)持力層使用。根據(jù)地質(zhì)勘查報告，擬建管廊采用明挖施工，開挖后基槽側(cè)壁的地層為第層粉土、第層粉土和第層粉質(zhì)黏土，

11、為土質(zhì)邊坡。地下水穩(wěn)定水位埋深5.028.41m，擬建管廊埋深7.55m，部分管廊位于地下水位以下，施工時需考慮地下水的影響。擬采用井點降水處理。穿越清水河管廊采用SMW工法樁支護。1.6工程特點、難點及重點分析1、項目意義重大，任務(wù)性強，標準化要求高。清河縣作為河北省地下綜合管廊試點城市，項目關(guān)注度高，進度、安全、質(zhì)量、環(huán)保以及標準化要求較高，是清河縣工程建設(shè)的焦點工程。2、管廊工程分布面廣，施工作業(yè)管理難度大本工程屬市政工程，施工線路長，管廊分布面大，施工作業(yè)管理難度大。濱河西路大道地下管廊工程總長度2.89KM，電纜艙1.132KM施工資源調(diào)配和管理具有一定難度，且管廊工程屬地下工程，對

12、現(xiàn)場施工安全管理要求較高。采取的應(yīng)對措施和解決方案：（1）根據(jù)工程分布的實際情況、工作量的大小以及施工工期要求，對濱河西路地下管廊工程進行分區(qū)管理，共分為4個工區(qū)，電纜艙分為2個工區(qū)，各區(qū)擬組織平行同步施工，各區(qū)內(nèi)按管廊投料口、通風口等劃分施工段，每段180-200米，各段又以變形縫位置分節(jié)并編號，每節(jié)長度約25米，分別組織6個經(jīng)驗豐富的市政管廊施工管理人員和精良的隊伍。進行動態(tài)管理，確保平衡施工，杜絕窩工和資源不足的現(xiàn)象。（2）每區(qū)段管廊根據(jù)現(xiàn)場施工條件和特點，科學(xué)合理安排施工工序。工序安排要有嚴密的計劃，緊抓關(guān)鍵線路，形成流水作業(yè)，環(huán)環(huán)緊扣。（3）臨時設(shè)施布置做到緊湊、合理、井井有條，辦公

13、大臨集中布置在主控中心附近的空地上，每個施工段根據(jù)施工需要設(shè)臨時辦公設(shè)施，為施工快捷便創(chuàng)造有利條件。（4）人員、設(shè)備、材料等資源按計劃有序投入，在總體計劃的基礎(chǔ)上，將各種資源計劃細化到月、周，甚至到天，避免窩工。3、管廊主體結(jié)構(gòu)防裂抗?jié)B等級高，施工質(zhì)量要求高本工程地下綜合管廊以結(jié)構(gòu)自防水為主，混凝土采取防滲抗裂混凝土。管廊主體結(jié)構(gòu)防滲抗裂是本工程施工的關(guān)鍵和重點。采取的應(yīng)對措施和解決方案：（1）加強防水抗裂混凝土施工質(zhì)量控制防水混凝土配合比必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位經(jīng)試配確定，混凝土的原材料必須進行嚴格檢查，如有變化時應(yīng)及時調(diào)整混凝土的配合比，調(diào)整后的配合比應(yīng)重新按要求進行報批；防水混凝土必須采用

14、機械振搗密實，振搗時間宜為1030s，以混凝土開始出漿和不冒氣泡為準，并應(yīng)避免漏振、欠振和超振。施工縫上澆筑混凝土前，應(yīng)對縫表面應(yīng)進行鑿毛處理，清除浮粒。繼續(xù)澆筑混凝土前，用水沖洗干凈并保持濕潤，再鋪上一層2025mm厚、其材料和灰砂比與混凝土相同的水泥砂漿，施工縫處混凝土要充分振搗。防水混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部設(shè)置的各種鋼筋或綁扎鐵絲，不得接觸模板。防水混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)的預(yù)埋鐵件、穿墻管道、密集群管、均應(yīng)焊接止水環(huán)，仔細施工，保證不滲水，確保混凝土的澆筑質(zhì)量。防水混凝土終凝后應(yīng)立即進行養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于14天，在養(yǎng)護期間應(yīng)使混凝土表面保持濕潤。（2）通過減少施工縫數(shù)量，以減少管廊出現(xiàn)滲漏的部位根據(jù)長期

15、對地下工程施工經(jīng)驗，施工縫是地下結(jié)構(gòu)最容易出現(xiàn)滲漏的部位，本工程管廊主體結(jié)構(gòu)施工以變形縫為界，采取分段施工，每段施工僅在底板以上500mm處設(shè)置一條水平施工縫，豎向與變形縫結(jié)合，不再單獨設(shè)置施工縫。從而大量減少了施工縫，減小了管廊最容易出現(xiàn)的部位。（3）管廊側(cè)壁墻澆筑混凝土固定模板采用防水可拆卸式對拉螺栓螺栓或套管應(yīng)加焊金屬止水環(huán)，且焊縫必須滿焊水密；螺栓套管上兜繞裹緊水膨脹橡膠止水圈或水膨脹膩子止水條一圈；澆筑混凝土時，對拉螺栓四周應(yīng)加強振搗，保證混凝土的質(zhì)量。拆除模板后，取出模板墊塊，割去伸出墻面的鋼筋，用高彈密封材料封閉鋼筋頭，并用聚合物水泥砂漿填平所留凹槽。 4、黃河西街以北電纜艙管廊

16、需穿越清水河，深基槽開挖支護難度大。 采取的應(yīng)對措施和解決方案： （1）根據(jù)現(xiàn)場清淤后土質(zhì)經(jīng)計算編制專項論證方案，經(jīng)專家論證后方可實施。(2)重點抓好樁機就位垂直度控制、成孔、水泥漿拌制等工序，并將各大工序再加以細化. EQ oac(,1)操作人員根據(jù)確定的位置嚴格控制鉆機樁架的移動，確保鉆孔軸心就位不偏，垂直度滿足規(guī)范要求（可利用雙經(jīng)緯儀測定），同時控制鉆孔下鉆深度的達標，利用鉆桿和樁架相對位移原理，在鉆管上劃出鉆孔深度的標尺線，嚴格控制下鉆、提升的速度和深度。 EQ oac(,2)根據(jù)設(shè)計所標深度，鉆機在鉆孔和提升全過程中，保持螺桿勻速轉(zhuǎn)動，勻速下鉆，勻速提升，并采取高壓噴氣在孔內(nèi)使水泥土

17、翻攪拌和，在樁底部分必須重復(fù)攪拌注漿，保證整樁攪拌充分、均勻，確保攪拌樁的質(zhì)量。 EQ oac(,3)在施工溝槽（或?qū)Γ┥显O(shè)置H型鋼定位卡，固定插入型鋼的平面位置。型鋼定位卡必須牢固、水平，H型鋼就位后，通過定位裝置控制H型鋼中心位置及方向，而后將H型鋼底部中心對準樁位中心并沿定位卡徐徐垂直插入水泥土攪拌樁內(nèi)，使用經(jīng)緯儀或線錘控制型鋼插入垂直度，靠型鋼自重將型鋼插入攪拌樁內(nèi)。第二章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置2.1施工總平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進度的快慢，為保證現(xiàn)場施工順利有序的進行，施工平面布置應(yīng)符合下列原則：1、施工臨時用地以滿足施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理為主，盡量減

18、少拆遷量和對周邊既有綠化環(huán)境的破壞。2、場地安排合理，機械利用率高，減少二次倒運。3、道路通暢，水、電供應(yīng)和場地排水正常，保證施工順利進行。4、充分考慮文明施工及環(huán)境保護，臨時設(shè)施布置在滿足生產(chǎn)規(guī)模和施工工藝的要求下，做到緊湊美觀、安全防火。5、充分利用既有設(shè)施，減少施工臨建及臨時便道工程數(shù)量，做到資源的充分合理的利用。6、在施工現(xiàn)場布置中對各個生產(chǎn)設(shè)施等標識明確，做到施工交通路線暢通，安全疏導(dǎo)路線明確。7、符合消防、安全、環(huán)保的要求。2.2施工臨時設(shè)施布置2.2.1項目辦公布置本工程項目辦公樓布置濱河西路附近，位于清河縣濱河?xùn)|路與揮公大道交叉口，以方便現(xiàn)場施工管理。辦公樓建筑面積1500平米

19、，精裝修，一層辦公一層住宿，辦公車輛配備14輛，商務(wù)1輛，轎車13輛。本項目在場區(qū)內(nèi)按照工區(qū)劃分設(shè)置臨時施工用房共六處，分別占地面積2500平米，按照標準化工地設(shè)置，圍擋封閉管理，每工區(qū)設(shè)置辦公區(qū)、生活區(qū)，場區(qū)內(nèi)采用C15混凝土硬化，施工用房采用70厚彩鋼板搭設(shè)，每工區(qū)搭設(shè)面積約為800平米。 工區(qū)辦公室布置圖 工區(qū)會議室布置圖 工區(qū)宿舍布置圖 工區(qū)食堂布置圖 工區(qū)衛(wèi)生間布置圖 工區(qū)洗浴室布置圖 2.2.2施工生產(chǎn)臨時設(shè)施（1）工程所采用的混凝土計劃采用商品混凝土，施工運距在5km左右。（2）考慮現(xiàn)場施工場地緊張，管廊施工線路較長，交叉作業(yè)頻繁，鋼筋采取集中加工，選取并租賃附近的大型庫房作為鋼

20、筋加工廠，占地約2000，內(nèi)設(shè)龍門吊2臺。材料堆放整齊后設(shè)標識牌，標識產(chǎn)地、名稱、規(guī)格、責任人等。鋼筋加工廠距離工地約1.5公里，成品或半成品采取隨車吊運輸。配備鋼筋運輸卡車2輛。同鋼筋加工廠，考慮現(xiàn)場用地緊張，交叉作業(yè)頻繁，木模板采取集中加工為主，以租賃廠房作為加工場地，占地約2000，配木工加工機具3 套，加工棚旁附設(shè)模板堆場，模板加工后采用平板車結(jié)合汽車吊調(diào)運至作業(yè)面施工。配備汽車1輛，模板運輸車1輛。場地內(nèi)設(shè)模板存放場，在完成基槽墊層澆筑后，設(shè)少量機具對模板進行局部加工、整修。 2.2.4施工生產(chǎn)臨時設(shè)施1、現(xiàn)場大門施工現(xiàn)場圍擋建門樓式大門4個，分別設(shè)在揮公大街與濱河西路交叉口、三羊街

21、與濱河西路交叉口、揮公大道以南、濱河?xùn)|路西側(cè)。，工區(qū)項目部大門同圍擋大門。施工大門圖 珍惜生命 勿忘安全筑造形象拓筑造形象拓寬市場精心管理質(zhì)量興企 大門內(nèi)側(cè)標識2、施工圍擋布置本工程施工現(xiàn)場均實行封閉式管理，本著占地少、節(jié)約資金、牢固、美觀、可周轉(zhuǎn)的原則，按照清河縣有關(guān)安全文明施工規(guī)定及公司形象要求。施工現(xiàn)場路段兩側(cè)設(shè)置裝配式圍擋，立柱為8cm8cm的鍍鋅方管，底部焊接120mm150mm法蘭盤，施工時以膨脹螺絲與地面固定，立柱間距3米，圍擋高2米，中間擋板為5cm厚雙層夾心金屬板。施工圍擋外的拐角及大門外側(cè)夜間設(shè)置警示標志，以防發(fā)生交通意外。路段出入口設(shè)工地大門，大門正面噴設(shè)企業(yè)標識，做到美

22、觀大方。并設(shè)置夜間警示燈、標志牌、彩旗等。施工圍擋效果圖及大樣圖3、基槽護欄基槽頂四周設(shè)置防洪圈和防護欄桿。采用240磚墻作為基礎(chǔ)，間隔1.5m設(shè)置鋼管立柱，立柱高1.2m，共設(shè)置兩道橫桿，立柱和橫桿均采用40鋼管制作，管間采用焊接連接，并涂刷成黑黃相間的警戒色，并掛密目網(wǎng)。 基槽護欄做法示意圖 4、排水系統(tǒng)施工場區(qū)設(shè)置有連續(xù)、順暢排水溝，主要排泄基槽地下水、地表水及洗車槽積水，經(jīng)沉淀池沉淀后沿排水溝一并匯入市政管網(wǎng)。地下水排放采用鋼管，地表水及洗車用水采用土溝。 便道及排水溝做法5、沖洗保潔施工現(xiàn)場大門處設(shè)置洗車池和沉淀池，配置高壓水槍，對駛出車輛進行沖洗：洗車池應(yīng)設(shè)在工地大門內(nèi)距大門1m處

23、。沉淀池并與市政管網(wǎng)相通，未經(jīng)沉淀的污水嚴禁排入市政管網(wǎng)。工地大門墻體中軸線設(shè)置擋水臺，施工現(xiàn)場應(yīng)配置專職保潔員，負責工地內(nèi)場保潔和“門前三包”。2.2.5安全、消防設(shè)施1、消防設(shè)施按照清河縣消防主管部門和相應(yīng)的法律法規(guī)規(guī)定，在施工現(xiàn)場重點防火的地方放置足夠數(shù)量的干粉滅火器和其它專用消防設(shè)備。設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時滿足消防要求。健全消防組織機構(gòu)，派專人值班檢查。加強消防知識的宣傳和對現(xiàn)場的易燃易爆物品的管理，消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃、易爆物品和助燃物。生活區(qū)以及工地重要電器設(shè)施周圍，設(shè)置接地電線和避雷裝置，防止雷擊起火。同時定期對各種電器進行檢查，設(shè)置漏電開關(guān)，

24、防止電器短路起火。同時與當?shù)叵啦块T聯(lián)系，取得市政府部門的檢查認可。2、安全、保衛(wèi)（1）工地現(xiàn)場封閉管理，控制出入。各場地進出口處均設(shè)置門衛(wèi)，派人晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。負責場地安全防衛(wèi)。（2）門衛(wèi)室內(nèi)設(shè)立并掛有門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度和出入施工場地的登記制度。門衛(wèi)值班人員不得隨意離開崗位。嚴禁賭博、酗酒、和打架斗毆。（3）場區(qū)內(nèi)施工工作人員需佩帶統(tǒng)一的工作胸卡方可進入。對外來訪客及參觀人員必須先驗明證件，進行登記后并有我方施工人員的陪同，方可進入工地。2.3施工道路根據(jù)本工程現(xiàn)場施工條件，濱河西路綜合管廊施工場外運輸?shù)缆分饕矛F(xiàn)有非機動車道，

25、場內(nèi)道路采取臨時硬化和利用現(xiàn)有道路為主。臨時硬化道路在管廊東側(cè)，沿管廊走向布置采用200厚泥結(jié)碎石進行硬化，寬度5米。臨時道路共長4.2公里。2.4施工供水現(xiàn)場施工、生產(chǎn)、消防用水采用同一管道，供水主干管的管徑為DN100，主要沿道路敷設(shè)，主干管過公路埋深500mm，各施工區(qū)域就近由業(yè)主提供的水源接口，計量用水。按消防要求設(shè)消火栓，消火栓主要布置在木工棚、鋼筋棚、材料倉庫、材料及設(shè)備堆場、辦公區(qū)，確保現(xiàn)場施工、生產(chǎn)的消防用水。給水干管按工區(qū)劃分，共六處，長度為900米。施工用水在業(yè)主指定地點接主供水管，裝表計量使用。2.5施工用電本工程施工用電高峰期為混凝土澆筑施工期間用電，根據(jù)以往類似工程施

26、工經(jīng)驗，本工程單條管廊施工峰值用電量160KVA；根據(jù)管廊線路擬采用315變壓器共三臺。（1）施工現(xiàn)場臨時用電按三級配電內(nèi)容形式布置，即總配電箱分配電箱用電設(shè)備。對各施工用電配電箱、分配箱、開關(guān)箱按現(xiàn)場線路逐一編號，“一機、一閘、一漏、一箱”。（2）所有施工用電采用三相五線制供電系統(tǒng)，高壓端采用架空線路接入，變壓器輸出端設(shè)總控制箱，各施工作業(yè)面設(shè)分控制箱，通過電纜輸電至各用電地。（3）施工場地范圍內(nèi)設(shè)立必要的照明設(shè)施，以滿足夜間施工的需要。管廊內(nèi)采用安全照明電壓不得高于36V。施工臨時設(shè)施見施工平面圖。2.6施工總平面布置圖及管理施工平面圖后附施工平面管理制度（1）五通一平管理在工程全面開工前

27、落實完成施工用水源、施工用電源、外圍主干道和施工排水點、通訊、網(wǎng)絡(luò)等所有項目。施工便道、排水明溝和施工用水、用電的平面規(guī)劃報業(yè)主主管部門審批。施工時按批準的平面規(guī)劃實施。（2）現(xiàn)場臨時設(shè)施管理編制現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)平面規(guī)劃報業(yè)主主管部門審批。按批準的規(guī)劃布局現(xiàn)場臨時設(shè)施?，F(xiàn)場臨時設(shè)施必須做到外觀整齊、色調(diào)統(tǒng)一。（3）施工機械和現(xiàn)場材料管理施工機械和施工機具必須按施工組織設(shè)計平面布置設(shè)置。施工用現(xiàn)場材料和周轉(zhuǎn)材料，必須按施工方案確定的平面布局堆碼成垛。工區(qū)臨時駐地平面圖第三章 管理體系3.1項目組織管理機構(gòu)3.1.1項目管理機構(gòu)從公司各部門抽調(diào)優(yōu)秀工程管理技術(shù)人員，成立清河縣濱河西路地下綜合管廊工

28、程項目管理部，認真落實執(zhí)行從項目公司總經(jīng)理部到作業(yè)層三個層次的工程項目管理體系，即：第一層次工程現(xiàn)場項目管理部領(lǐng)導(dǎo)層：由項目公司總經(jīng)理、項目公司副經(jīng)理和技術(shù)負責人組成，其主要職責是在公司一體化方針的指導(dǎo)下，以項目總經(jīng)理為中心，分工負責，代表公司全權(quán)組織本工程的實施工作，圓滿實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。第二層次六部一室：項目公司設(shè)立工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、安全監(jiān)督部、綜合辦公室、商務(wù)合約部、財務(wù)資金部、對外協(xié)調(diào)部項目管理職能部門，具體負責項目管理各個要素的全過程管理工作。第三層次施工作業(yè)層：各專業(yè)施工隊伍，主要負責各專業(yè)項目實施作業(yè)過程的管理工作。3.1.2項目組織機構(gòu)圖見下圖項目組織機構(gòu)圖3.1.3職責

29、范圍3.3.3.1項目公司總經(jīng)理（1）代表集團公司全權(quán)負責本工程施工的全過程管理。對業(yè)主和集團公司負責。（2）及時、準確地作出項目管理決策，主要包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。（3）積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關(guān)系，確保當?shù)卣毮懿块T利益。（4）組織編制項目質(zhì)量計劃，使整個項目按照ISO9002標準體系運行。（5）主持編制項目承包管理方案，確定項目管理的目標與方針。（6）確定項目管理組織機構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目公司總經(jīng)理部開展工作。（7）與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保工程進度、質(zhì)量、投資處

30、于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益。（8）做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。3.3.3.2技術(shù)負責人（1）在項目公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制，確定項目質(zhì)量記錄及項目的關(guān)鍵過程和特殊過程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實施措施及決策。（2）組織項目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項目施工組織設(shè)計與施工方案。（3）與設(shè)計、監(jiān)理保持溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實施。（4）組織技術(shù)攻關(guān)小組對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。（5）組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可。制定相應(yīng)管理規(guī)程。（6

31、）加強項目工程資料的管理,確保資料分類明確,及時備案。3.3.3.3生產(chǎn)經(jīng)理（1）在項目公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的施工活動。（2）動態(tài)管理計劃進度，管好材料計劃、勞動力計劃、機械調(diào)配計劃，確保工程如期完成。（3）負責項目的安全施工，領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。（4）施工協(xié)調(diào)，解決各部門在施工中的矛盾。（5）具體抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期完工。（6）做好施工現(xiàn)場的文明施工管理，使本工程成為文明工地。（7）負責甲供材料驗收，存儲組織管理；負責自購材料采購的合同評審和質(zhì)量目標控制。3.3.3.4商務(wù)合約部（1）編

32、制項目經(jīng)營計劃、成本計劃。（2）對項目各項計劃執(zhí)行情況進行檢查統(tǒng)計。（3）負責工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。（4）負責工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。（5）負責工程項目成本核算管理及工程最終成本的決算。（6）負責與業(yè)主的各項工程報表管理及經(jīng)營計劃業(yè)務(wù)聯(lián)系。（7）負責工程資金計劃編制、實施及管理，并及時收結(jié)工程款。3.3.3.5工程技術(shù)部（1）編制施工規(guī)劃，做好施工準備工作。（2）對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。（3）組織好各道工序銜接、交接工作。（4）實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實施。（5）協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍勞動力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進行。（

33、6）有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。（7）按合同進度編制進度計劃，對工程進度實施控制，隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃。（8）具體負責工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場驗收、檢查工作。（9）在技術(shù)負責人領(lǐng)導(dǎo)下，負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。（10）協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊之間施工程序上的矛盾。（11）對各專業(yè)深化圖進行協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。（12）完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。（13）負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。（14）協(xié)助技術(shù)負責人對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。（1

34、5）按ISO9002標準管理文件資料，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。（16）負責工程的各項安全技術(shù)措施落實，負責現(xiàn)場安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。（17）負責對專業(yè)隊伍的安全工作檢查、協(xié)調(diào)。（18）抓好各項安全交底工作，確保安全施工。（19）管好安全隱患的整改，落實對安全隱患整改通知書實行“三定”（定人、定期、定措施）。3.3.3.6安全質(zhì)量部（1）按合同要求，負責工程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、監(jiān)督工作。（2）負責分項、分部、單位工程中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。（3）負責對施工全過程質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)，不受任何干擾。（4）對分包商的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，確保整個工程的施

35、工質(zhì)量。（5）負責施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督、管理及執(zhí)行。（6）負責各分項、分部、單位工程施工過程的安全管理。（7）負責各項安全措施到位情況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，并落實對安全隱患的整改工作。（8）負責編制項目安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康管理規(guī)劃，對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控，并對工程安全文明施工的最終效果負有直接管理責任。（9）負責項目重大環(huán)境因素及重大危險源管理方案的實施與控制。（10）負責督促實施工程項目中的各項環(huán)境安全技術(shù)措施，組織參與環(huán)境安全設(shè)施的檢查驗收。（11）負責監(jiān)督檢查操作人員遵章守紀。組織參加環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)交底，對施工全過程實施控制，并做好記錄。（12）負責掌握

36、環(huán)境安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取預(yù)防糾正措施（13）負責制止污染環(huán)境、危害專業(yè)健康安全的違章冒險作業(yè)行為，并視情節(jié)對其實施經(jīng)濟處罰。（14）負責對進入現(xiàn)場使用的各種環(huán)境監(jiān)測設(shè)備及職業(yè)健康安全防護用品，配合物資設(shè)備部門進行驗收檢查。（15）負責協(xié)助上級部門對項目安全文明施工和環(huán)境的檢查，如實匯報工程項目的環(huán)境、安全狀況。（16）負責環(huán)境事故和輕重傷安全事故的調(diào)查、分析，并參與制定和預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。3.3.3.7物資設(shè)備部（1）按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的設(shè)備與材料。（2）強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行。（3）嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指

37、標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。（4）實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。3.3.3.8財務(wù)資金部（1）負責項目財務(wù)預(yù)算、收支計劃的編制。（2）負責適時對項目實際成本與計劃成本進行對比分析，提出降低成本措施，控制計劃成本，力爭提高成本降低率。（3）負責監(jiān)督和控制各項費用支出，并定期對項目財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進行分析。（4）負責項目資金結(jié)算、稅務(wù)繳納等工作。（5）負責編制項目財務(wù)報告，定期進行項目財務(wù)分析。（6）負責項目財務(wù)決算，保證項目財務(wù)檔案安全和及時辦理檔案移交。（7）負責督促項目公司總經(jīng)理部遵守國家財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)

38、規(guī)章制度，并對違規(guī)行為進行勸阻并及時向財務(wù)資產(chǎn)管理部報告。3.3.3.9綜合辦公室（1）負責項目行政事務(wù)管理，負責信息管理工作及宣傳工作。（2）負責項目公司辦公會議、工程例會等組織工作，做好會議紀要，撰寫會議紀要。（3）負責資料、文件的標識、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。（4）來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準確及時遞交項目公司總經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。（5）負責做好項目保密的工作。（6）負責項目后勤服務(wù)、安全、保衛(wèi)工作。3.3.3.10對外協(xié)調(diào)部（1）負責工程永久性用地、臨時用地征用等協(xié)調(diào)工作，確保工程建設(shè)順利進行。（

39、2）負責管廊沿線電力通信、房屋樹木等拆遷協(xié)調(diào)工作。（3）負責有關(guān)征地資料、遷改資料的收集歸檔工作。（4）負責項目公司政務(wù)、事務(wù)接待與接洽工作。（5）負責與當?shù)卣安块T的關(guān)系協(xié)調(diào)。第四章 施工部署4.1施工總體指導(dǎo)思想推進城市地下綜合管廊建設(shè)，是創(chuàng)新城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要舉措，不僅可以逐步消除“馬路拉鏈”、“空中蜘蛛網(wǎng)”等問題，用好地下空間資源，提高城市綜合承載能力，而且可以帶動有效投資、增加公共產(chǎn)品供給，提升新型城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量，打造經(jīng)濟發(fā)展新動力。為了高效、迅速建設(shè)好該工程，必須對工程的施工組織進行周密規(guī)劃。項目公司的組建、施工總進度、施工總平面、主要施工方案選擇、施工資源調(diào)配、先進施工技術(shù)

40、的應(yīng)用是工程建設(shè)成功的保證。我公司將運用長期積累豐富的市政工程和地下工程的施工管理經(jīng)驗，針對本工程編制一份詳細、科學(xué)、合理、先進可行的實施綱領(lǐng)性文件（施工組織設(shè)計），并以此來指導(dǎo)整個工程的建設(shè)過程，使該工程在公司的領(lǐng)導(dǎo)下有序的進行施工。項目公司總經(jīng)理部將從公司引進最優(yōu)秀的技術(shù)管理人員、用應(yīng)公司最佳的管理手段、最好的資源配備，全力投入到本工程施工，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)，為業(yè)主提供一流的服務(wù)，讓業(yè)主放心、用戶滿意。4.2工程建設(shè)目標4.2.1工期目標濱河西路地下綜合管廊工程施工總工期為120日歷天，計劃于2017年8月15日舉行開工儀式，竣工日期為2017年12月15日。主體工程具體開工時間以監(jiān)理

41、下達的開工令為準。4.2.2質(zhì)量目標優(yōu)良。嚴格執(zhí)行甲方有關(guān)工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度以及國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的規(guī)定，建立項目質(zhì)量保證體系，做好項目質(zhì)量管理工作，杜絕質(zhì)量事故。4.2.3安全目標本工程施工現(xiàn)場達到“青海省建筑施工安全文明工地”標準，施工始終如一地貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，遵守國家及業(yè)主的安全管理規(guī)定。安全目標控制指標：人員傷亡事故0；人員重傷事故0；人員負傷率2；機械設(shè)備事故0；火災(zāi)交通事故0；施工期間工地不發(fā)生重大盜竊案件和刑事案件。施工期間無重大火災(zāi)事故。4.2.4文明環(huán)保目標滿足業(yè)主和工程所在地政府主管部門

42、的有關(guān)要求，創(chuàng)全國市政工程綠色施工示范工程。4.3施工總體部署4.3.1施工部署原則1、本工程屬于大型城市地下綜合管廊建設(shè)項目，工程體量大，施工涵蓋面廣，組織協(xié)調(diào)難度大。因此，我公司將以總承包管理模式建立健全總承包項目組織機構(gòu)，做好工程的組織、管理和協(xié)調(diào)工作，確保工程進度、質(zhì)量、施工安全、文明、環(huán)保目標順利實現(xiàn)。2、本工程施工過程中，要嚴格遵照設(shè)計要求、合同文件規(guī)定的材料采購標準及施工工藝。在保證工程總體進度的前提下，根據(jù)中華人民共和國建筑法、建筑安裝工程的相關(guān)規(guī)范，認真組織施工。3、針對本項目體量大、同時施工區(qū)域廣，總工期緊迫的特點，在充分發(fā)揮我公司管理方面的優(yōu)勢的同時，還需在施工人員數(shù)量、

43、機械設(shè)備數(shù)量及材料組織供應(yīng)上合理配置、追求效率。施工部署首先要充分投入資源，根據(jù)工期要求合理安排施工。4、在施工作業(yè)面的管理與控制上,做到開挖一段施工一段回填一段，不盲目大面積進行施工，一個個施工段進行連續(xù)施工。每個施工段施工完畢后立即移交給下一道工序施工班組，做到有條不紊，配合默契。5、合理劃分施工段，盡可能做到均勻流水，實現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水，便于材料水平運輸?shù)慕M織、安排和調(diào)度。根據(jù)流水段的劃分和結(jié)構(gòu)施工進度安排，進行人、機、料、法、環(huán)各個方面的合理投入和控制，以及現(xiàn)場場地的合理安排。6、按照工藝要求的各分項工程作業(yè)順序和工程進度計劃，組織足夠的勞動力資源及合理安排進場時間，最大限度地以正常

44、作業(yè)時間推進施工進度。我們的理念是：在施工組織上保證施工人員合理配備,避免疲勞趕工，嚴把質(zhì)量關(guān)；實施過程精品控制，科學(xué)合理安排現(xiàn)場施工，各施工階段按施工段組織人員進行現(xiàn)場作業(yè)。7、專業(yè)性很強的安裝、裝飾裝修等分部工程，將安排優(yōu)勢資源進行施工。同時總部署中要優(yōu)先創(chuàng)造施工條件，并保證施工區(qū)段的劃分和施工階段的劃分均可滿足不切斷系統(tǒng)聯(lián)系、保證系統(tǒng)完整性的要求。8、要根據(jù)現(xiàn)場實際情況的變化和施工階段的不同，及時調(diào)整現(xiàn)場平面設(shè)施的布置，保證施工生產(chǎn)有序地進行。4.3.2施工工區(qū)劃分濱河西路地下綜合管廊濱河西路段，總長度2。89Km，南起揮公大道，北至三羊街。為保證施工質(zhì)量并按期完成建設(shè)任務(wù)；將濱河西路地

45、下綜合管廊劃分為4個工區(qū)平行施工；黃河西路以北、揮公大道以南電纜艙總長度1.136Km分為2個工區(qū)平行施工；各區(qū)內(nèi)按管廊投料口、通風口等劃分施工段，每段180-200米，各段以變形縫位置分節(jié)并編號，每節(jié)長度約25米；每段基槽開挖、墊層施工完成后再按奇、偶數(shù)節(jié)分兩批進行結(jié)構(gòu)主體澆筑施工。工區(qū)內(nèi)各施工段各節(jié)之間根據(jù)不同工序組織流水作業(yè)。4.3.3 工區(qū)施工安排六個工區(qū)同時施工，降水提前五天進行，邊開挖邊支護，支護完成后，管廊主體開始施工，防水施工完成后及時分段驗收分段回填。施工分區(qū)見總平面布置圖。4.4總體施工方法本工程施工以基槽支護開挖、管廊主體結(jié)構(gòu)、安裝工程為施工組織的核心，并結(jié)合本工程的特點

46、，合理安排、科學(xué)高效組織施工，主要工序施工方法如下：4.4.1基槽降水施工濱河西路管廊在管廊東側(cè)基槽一側(cè)采用大口井降水（采用無砂水泥管，直徑為300mm，間距15米，共設(shè)193口，井深15m，基槽開挖前在降水管井中用潛水泵進行降水，降水后地下水位位于基底以下0.5m為宜，并對降水井井內(nèi)水位進行觀測。電纜艙降水同濱河西路綜合管廊，共設(shè)置降水井66口。為解決地下滲水及雨水，管廊基槽開挖完畢后在基槽兩側(cè)各設(shè)置一道盲溝。盲溝斷面尺寸為600*600，內(nèi)回填20-50mm碎石，每隔200米設(shè)置集水井，通過盲溝將地下水引入集水井，再排出坑外。根據(jù)管廊施工組織設(shè)計，采用分段開挖，分段施工方式，降水井按照工程

47、需要分段啟動分段降水，按照施工段每200米為一降水段，每一降水段在土方施工前5天進行降水，每段施工啟動降水井13口。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，擬將地下水排至清水河內(nèi)，排水支管采用De25 U-PVC管道，主管采用鍍鋅鋼管DN150。管廊外壁回填施工完畢后，可停止降水，提泵進行循環(huán)下一井點，降水井點采用中粗砂進行回填封堵。4.4.2基槽支護施工穿越河流段施工前需填筑圍堰，抽水清淤后，采用SMW工法樁支護， HYPERLINK mailto:選用850600三軸深層攪拌樁，SMW工法樁采用套接一孔法施工，坑內(nèi)加固縱橫向搭接250mm，使用42.5級普通硅酸鹽水泥，初步確定其設(shè)計摻入量為20%，SMW三

48、軸深攪樁水灰比應(yīng)嚴格控制在1.51.8之間，要求28天強度達到1.0Mpa。 選用850600三軸深層攪拌樁，樁長15米，SMW工法樁采用套接一孔法施工，坑內(nèi)加固縱橫向搭接250mm，使用42.5級普通硅酸鹽水泥，初步確定其設(shè)計摻入量為20%，SMW三軸深攪樁水灰比應(yīng)嚴格控制在1.51.8之間，要求28天強度達到1.0Mpa。內(nèi)插型鋼應(yīng)采用40A工字鋼，型鋼采用整材，分段焊接時采用坡口焊接，型鋼插入前應(yīng)在表面涂抹減摩劑，型鋼位置兩側(cè)冠梁箍筋應(yīng)加密。各SMW樁由圍檁相聯(lián)系，SMW樁中型鋼頂高于地面500mm。圍檁及支撐位于地面下1.5米處。揮公大道以及黃河西街管廊局部采用鋼板樁進行支護。4.4.

49、2土石方開挖本工程基槽開挖深度約7.55米，基槽內(nèi)設(shè)置1層支護，為盡量減少基槽支護對土方開挖的影響，基槽土方采取退挖的施工方式，即先將基槽支護以上第一層土方開挖，施工第一層支護，然后采用反鏟退挖支護以下土方。局部反鏟開挖不到的部位，可通過小型反鏟轉(zhuǎn)運或采用長臂反鏟開挖。土方開挖需要在基槽中部延縱向鋪墊一條4m寬的臨時挖土便道。揮公大道至黃河西街基槽土方開挖示意圖 黃河西街至三羊街基槽開挖土方示意圖 電纜艙標準段基槽開挖示意圖電纜艙穿越河道開挖土方支護示意圖4.4.3管廊主體結(jié)構(gòu)施工管廊主體結(jié)構(gòu)施工以變形縫為界，采取分段施工。每段管廊施工時只在底板以上500mm處設(shè)置一條水平施工縫，豎向施工縫與

50、變形縫結(jié)合，不單獨設(shè)置豎向施工縫，管廊施工不設(shè)后澆帶。管廊結(jié)構(gòu)施工的重點和關(guān)鍵是抗裂防滲，因此需從以下幾點加強施工控制：1、嚴格控制混凝土原材料和配合比，確?；炷量?jié)B等級滿足設(shè)計要求；2、混凝土澆筑過程中嚴格控制坍落度，加強振搗，確?；炷恋拿軐嵍?；頂板混凝土澆筑完畢初凝前要進行提漿收光，以減小混凝土表面收縮裂縫。3、混凝土澆筑完畢后，采取灑水、覆蓋進行養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于14d。4、嚴格控制側(cè)墻模板的拆模時間，模板拆除后要灑水養(yǎng)護。5、主體結(jié)構(gòu)施工完成后，及時進行回填，以減小混凝土的風干裂縫。4.5施工進度計劃及工期保證措施科學(xué)合理地安排施工工序和施工進度，并在實施過程中及時調(diào)整進度計劃

51、；加強組織管理及協(xié)調(diào)；保證技術(shù)、人、材、物、機供給。根據(jù)工程特點，配備精干的人員、精良的設(shè)備，備足備好工程材料，按照工期安排超前準備，確保工程順利進行。4.5.1工期目標總工期120日歷天；開工日期為2017年8月15日，竣工日期為2017年12月15日。具體施工工期計劃安排詳見附圖 “施工進度計劃橫道圖”。本項目工期保證體系見圖：工期保證體系圖4.5.2確保工期的組織措施1、組織強有力的指揮領(lǐng)導(dǎo)班子，科學(xué)組織合理安排，超前考慮：以“干一項工程，樹一塊牌子，留一方美譽，添一處美景”為指導(dǎo)思想，深入現(xiàn)場，了解情況，解決主要矛盾，堅持用一流的思想，一流的管理，一流的質(zhì)量，一流的速度安全按期完成。2

52、、充分發(fā)動群眾，進行任務(wù)動員和工期交底，調(diào)動全體職工的積極性：為使群眾胸中有數(shù)，心有目標，要精心安排施工，把任務(wù)分解到作業(yè)班組，以期做到日保旬、旬保月，個人保組，組保工班，工班保隊，隊保項目公司，月月完成計劃，確保各分項工程按期完成。3、科學(xué)組織、合理安排加強施工計劃管理的科學(xué)性，本著突出重點，兼顧一般的原則，運用統(tǒng)籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程編制實施性施工組織設(shè)計，在實施過程中實行動態(tài)管理，針對實際不斷充實調(diào)整，及時分析制約進度的因素不斷優(yōu)化施工方案，一方面不斷努力改善施工的外部環(huán)境，另一方面從內(nèi)部挖掘潛力，實現(xiàn)均衡發(fā)展，適時掀起施工高潮。4、快速進場，迅速展開現(xiàn)場具備條件后，主要施工隊伍、施工

53、機械設(shè)備作到“三快”，即“進場快、施工準備快、開工快”，保證主體工程順利開工。5、發(fā)揮優(yōu)勢，全力保障施工生產(chǎn)發(fā)揮我單位實力雄厚、施工機械化程度高的優(yōu)勢，選配合理配套的施工機械，建立合理的機械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機械的完好率；同時，建立強有力的后勤保障體系，保證各種物資按時足額到位；搞好工作環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。6、加強網(wǎng)絡(luò)計劃管理對工程的重點、難點和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認真研究，抓住關(guān)鍵線路。對施工重點優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財力的投入，確保分項分部工程按期完成。使施工計劃做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同時，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施

54、工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對施工的影響，利用有利時機加快施工進度。7、科學(xué)組織，加強協(xié)作隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財力和機械配置，使施工進度緊跟計劃。加強調(diào)度統(tǒng)計工作，減少各道工序間的銜接時間，充分利用各個工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)場。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作，加強協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟技術(shù)保障。理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決，避免影響施工進度。解決好冬、雨季施工問題，合理安排施工生產(chǎn)。8、抓好資金管理，確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項施工活動得以正常進行；確保

55、資金投入，提供強有力的資金保障；確保建設(shè)資金?？顚Ｓ?。9、優(yōu)化施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工施工中根據(jù)出現(xiàn)的問題不斷優(yōu)化施工組織方案和技術(shù)措施，嚴格按照施工程序組織施工。加強質(zhì)量和安全監(jiān)督，提高工程質(zhì)量，做到不返工或減少返工和返修，以實現(xiàn)快速施工，縮短工期，確保工期。10、搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進行施工對外涉及面廣，處理好方方面面的關(guān)系對工程建設(shè)的順利進行至關(guān)重要。因此，在施工中切實理順與甲方、監(jiān)理、地方的工作關(guān)系，確保工期的實現(xiàn)。4.5.3管理和設(shè)備保障措施加強施工管理，向管理要工期，要效益。要強化施工調(diào)度，搞好施工協(xié)調(diào)，解決問題要快。要狠抓重點、難點工程，做到重點、難點早下手，重點、難

56、點重點抓，爭分奪秒，盡快突破。要抓好質(zhì)量、安全，以促進進度保工期。維護實施性施工組織設(shè)計方案的嚴肅性，確保按計劃實施。要本著為工程和對企業(yè)負責的原則，合理地增加投入。在人員上，要選派具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)化施工隊伍；在設(shè)備上要選用新型、施工能力強的機械投入施工。確保工程優(yōu)質(zhì)、快速的竣工。4.5.4保證工期的技術(shù)措施1、編制好實施性施工組織設(shè)計優(yōu)化的施工組織設(shè)計和科學(xué)的施工方案是工程順利開展關(guān)鍵，是確保工期的前提，為此，我們將加強施工計劃的科學(xué)性，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理，根據(jù)本標段工程的技術(shù)特點、現(xiàn)場實際情況等編制詳細的、切實可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到

57、點線明確、輕重分明、計劃可靠、資源配置合理。2、對施工進度進行監(jiān)控施工進度采用如下監(jiān)控方法：形象進度監(jiān)控法、單項進度指標監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期要求，適時根據(jù)工程進展，調(diào)整資源配置，實現(xiàn)工期目標。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項目強化跟蹤指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)測。 （1）形象進度監(jiān)控法對分項、分部工程編制每旬、每月、每季的施工形象進度計劃，在施工中及時掌握實際每旬、每月、每季所達到的形象進度，看實際完成與計劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因、單位、分部和分項，采取相應(yīng)對策，同時建立工程管理曲線。（2）單項進度指標監(jiān)控法及時統(tǒng)計施工中各項實際進度指標，掌握情況，與施工

58、組織設(shè)計確定的各項進度指標進行比較。發(fā)現(xiàn)實際指標低于計劃指標時，采取調(diào)整工序、增加投入等相應(yīng)措施，確保單項進度指標實現(xiàn)，實現(xiàn)日保旬，旬保月，月保季、季保年；從微觀控制到宏觀控制。（3）關(guān)鍵線路監(jiān)控法根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進展的變化，實施動態(tài)管理，適時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對策。關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點，關(guān)鍵點保關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路保總工期。（4）積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率：積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。向“四新”要質(zhì)量，要進度。4.5.5工期發(fā)生延誤時采取的補救措

59、施1、在勞動力調(diào)配上，準備預(yù)備隊伍。一旦出現(xiàn)意外，影響工期時，即組織補充力量趕赴工地，實行三班制連續(xù)作業(yè)。2、在施工機具上，保持充足的儲備，以備隨時調(diào)往工地，并還可從其它工程回調(diào)設(shè)備，滿足工期補救需求。3、在上道工序工期延誤時，將增加下道工序的作業(yè)人員與施工機械，積極爭搶時間，及時彌補上道工序延誤的工期。4、利用經(jīng)濟激勵作用，鼓動工人的積極性。4.5.6影響工期獎罰由項目公司總經(jīng)理部根據(jù)項目的進度要求、不同時期的工程情況，制定內(nèi)部獎罰制度，促進工程的進度。第五章 施工方案與施工措施5.1主要分部分項工程施工方案5.1.1施工測量1、測量依據(jù)2、施工測量工序 3、測量原則(1)整體控制局部，業(yè)主

60、提供的測量控制點控制場區(qū)控制網(wǎng)的起始點和起始方向；場區(qū)控制網(wǎng)控制本項目測量控制網(wǎng)起始點和起始方向，控制測量是對主體工程基本控制。(2)本工程采用建筑方格網(wǎng)布網(wǎng)形式。(3)控制網(wǎng)采用GPS、全站儀、水準儀相結(jié)合的測量方式，保證測量精度。(4)起始數(shù)據(jù)在使用前經(jīng)過核對，各種資料來源清楚準確。各種外業(yè)記錄真實可靠，按規(guī)定格式填寫計算。一切外業(yè)測量成果經(jīng)認真核對，確保無誤。(5)測量標樁的埋設(shè)嚴格按照規(guī)范要求實施，為了便于使用和保護，標樁底部應(yīng)埋設(shè)在地面下1.0m，標樁頂面應(yīng)高出地面0.10.2m，重要標樁在現(xiàn)場應(yīng)采取保護措施，如因工程需要挖除標樁時，應(yīng)征得有關(guān)部門同意，如被破壞后，恢復(fù)或轉(zhuǎn)移的測量精