防洪監(jiān)理規(guī)劃

1、化隆縣昂思多溝防洪工程監(jiān)理規(guī)劃審批：審核：編寫：1 / 47 目 錄一、總就 . 1.1 工程概況 . 1.2 氣象、水文資料 . 1.3 工程地質(zhì) . 1.4 對(duì)外交通條件 . 1 1 1 2 3 3 3 3 4 5 5 6 6 6 7 10 10 10 12 12 14 14 16 17 18 18 19 19 19 19 21 21 21 22 22 22 23 24 25 25 25 26 26 27 2、工程監(jiān)理范疇、目標(biāo)、依據(jù)和原就. . 2.1 工程監(jiān)理范疇 . 2.2 工程監(jiān)理目標(biāo) . 2.3 監(jiān)理工作的依據(jù) . 2.4 工程監(jiān)理工作的原就 . 2.5 監(jiān)理對(duì)本工程的懂得 .

2、3、監(jiān)理工作范疇和內(nèi)容 . . 3.1 本項(xiàng)目監(jiān)理工作的主要內(nèi)容. 3.1.1 設(shè)計(jì)方面 . 3.1.2 施工方面 . 4、工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé). . 4.1 組織機(jī)構(gòu)及人員配置（見(jiàn)下頁(yè)）. 4.2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成（見(jiàn)下表）. 4.3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級(jí)監(jiān)理人員崗位職責(zé). 431 總監(jiān)理工程師職責(zé). 432 副總監(jiān)理工程職責(zé). 433 水工專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé). 434 地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé). 435 試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé). 436 測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé). 437 金屬結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé). 二、工程項(xiàng)目主要目標(biāo)與治理. 1、質(zhì)量把握 . 1.1 質(zhì)量把握的原就. 1.2 質(zhì)量把握措施

3、 . 三、投資把握 . 1、投資把握的原就 . 2、投資把握的措施 . 四、進(jìn)度把握 . 1、進(jìn)度把握的原就 . 2、進(jìn)度把握的措施 . 五、安全把握 . 六、環(huán)境愛(ài)惜 . 七、合同治理 . 1、合同治理措施 . 2、合同治理制度 . 3、索賠 . 八、信息治理 . 九、和諧 . 1 / 47 附圖 . 29 38 38 38 38 38 38 39 39 39 40 41 41 41 42 43 43 44 十、監(jiān)理工作制度. 1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度. 2、技術(shù)交底制度. 3、開(kāi)工申請(qǐng)審批制度. 4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度. 5、變更設(shè)計(jì)制度. 6、隱匿工程檢查制度. 7、工程質(zhì)量監(jiān)理

4、制度. 8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度. 9、工程質(zhì)量事故處理制度. 10、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度. 11、投資監(jiān)督制度 . 12、工程竣工驗(yàn)收制度. 13、監(jiān)理日志和會(huì)議制度. 14、對(duì)外行文審批制度. 15、監(jiān)理月報(bào)及年度工作總結(jié). 16、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案治理制度. 2 / 47 一、總就 1、工程項(xiàng)目基本情形 1.1 工程概況 化隆縣位于青海省東部黃土高原與青藏高原過(guò)渡地帶,地處東經(jīng) 101 39 102 42 ,北緯 35 48 36 17 ；東與民和回族土族自 治縣接壤,南鄰黃河與循化拉薩族自治縣和黃南州尖扎縣隔河相望,西與 湟中縣和海南州貴德縣毗鄰,北與平安縣、樂(lè)都縣相連,東西長(zhǎng) 98.

5、5km,南北寬 48.5km,總面積 2740 2. 臨平大路 , 樂(lè)化大路,阿賽大路,扎哈公路,平阿高速大路,燕官大路貫穿縣境；黃河沿縣境南緣自西向東流過(guò),流程達(dá) 168 ；昂思多鎮(zhèn)位于化隆縣縣境北部,距縣府駐地 25 ；項(xiàng)目區(qū)位于青海省化隆縣昂思多溝,本次工程針對(duì)上游昂思多鎮(zhèn)段和下游群科鎮(zhèn)段的昂思多溝進(jìn)行分段整治；共計(jì)治理河道長(zhǎng)度 12.54km,其中治理昂思多溝上游段（昂思多鎮(zhèn)段） ,自碳化硅廠開(kāi)頭至尖巴昂村橋,長(zhǎng)度 4.946 ,治理右側(cè)巴尕昂溝0.865 ,其中治理昂思多溝下游段（群科鎮(zhèn)段）,自加路乎村跨昂思多橋至黃河入口段（就塘村）,長(zhǎng)度 6.729 .生態(tài)網(wǎng)箱坡式護(hù)岸工程 25.

6、024 （左岸 12.557 ,右岸 12.467 ）. 新建排污管 20 座,主題踏步 25 座,排洪涵洞 6 座,布設(shè)砼欄桿 3.536 ；本工程的合同工期為 日完工；1 年,自 2022 年 7 月 8 日開(kāi)工至 2022 年 6 月 1本工程由寧夏省水利水電工程局中標(biāo)承建（合同編號(hào)： 2022-ASD-FH）；1.2 水文氣象資料本次治理的溝道昂思多溝為黃河北岸一級(jí)支流,昂思多溝發(fā)源于尼旦山,由北向南至陽(yáng)坡、陰坡村處,匯洛芒溝水,在關(guān)沙村,流入群科鎮(zhèn),- 1 - / 47 注入黃河,干流全長(zhǎng) 33km,流域面積 270km 2,其徑流以降水補(bǔ)給為主,融 冰雪水和基巖裂縫水補(bǔ)給為次,屬于

7、混合補(bǔ)給型河流；昂思多溝河源海拔 3160m,河口海拔 2022m,河床基本穩(wěn)固,無(wú)左右搖擺現(xiàn)象,具有峽谷區(qū)河 道的特點(diǎn)、流域形狀呈扇形,前段開(kāi)闊,入沙吾村后比較狹窄；氣象：工程所在流域?qū)儆诖箨懜沟?具有典型大陸氣候；一年中冬季 長(zhǎng)夏季短,溫差較大；項(xiàng)目區(qū)氣候干燥,降水量較少；其特點(diǎn)為：光照充 足溫差大,降雨量稀有而蒸發(fā)量大,日溫差大,冬季漫長(zhǎng),夏季涼快,冬 長(zhǎng)夏短；1.3 工程地質(zhì) 工程區(qū)位于化隆縣西北部的河谷中, 北部山區(qū)屬于構(gòu)造剝蝕中高山區(qū),地勢(shì)起伏大；南部屬于構(gòu)造腐蝕中山區(qū)；地下水類型主要為基巖裂隙水、第四系間隙潛水；構(gòu)造腐蝕中山區(qū)表層風(fēng)積或坡積黃土屬于透水而不含水 層,下部新近系中新

8、統(tǒng)貴德組碎屑巖屬相對(duì)不透水層；基巖裂縫水主要分布在北部中高山區(qū),含水層巖性為花崗質(zhì)片麻巖、黑云母石英片巖、石英砂巖等；地下水賦存于基巖節(jié)理、構(gòu)造裂隙、風(fēng)化 裂隙和張裂隙發(fā)育的斷裂破裂帶；基巖裂隙水受大氣降水補(bǔ)給,地下徑流 短,常以泉水的形式排入接近溝谷中,富水性不均；在河谷或溝谷第四系沖洪積礫、卵石層中分布第四系間隙潛水,地下水位埋深不大,一般在0.5-2.5m ,之間,含水層厚度一般為3-5m,部分在10m 左右；主要接受上游山區(qū)基巖裂隙水及階地中農(nóng)田澆灌滲水的補(bǔ)給,排泄于河谷下游的河床邊緣地帶或補(bǔ)給下游河谷地下水；透水性較強(qiáng),水 量較豐富,水質(zhì)較好；上游河堤工程堤線內(nèi)地下水屬河谷間隙潛水,

9、地下水位埋深較淺,為- 2 - / 47 0.4-1.5m ,含水層厚度一般為1.2-3.3m ,平均 2.4m 左右,一般變化幅度為整體水力坡度為 4.45%；依據(jù)深井開(kāi)挖及鄰近水井資料,河谷中沖積卵 石層一般厚度為 3-5m,部分為 6m 左右；主要接受上游昂思多河水及左右 岸山區(qū)基巖裂隙水補(bǔ)給；下游河堤工程堤線內(nèi)地下水類型為河谷第四系間隙潛水,地下水位埋 深在 0.5-1.2m ,部分 1.6m 左右,含水層巖性為沖洪積礫石,一般厚度為 5-8m,部分 12m左右；地下水主要接受上游河谷潛水補(bǔ)給；1.4 對(duì)外交通條件 本工程對(duì)外交通便利,條件良好；從大路到昂思多溝施工區(qū)可設(shè)臨時(shí)便 道,依

10、據(jù)施工需要在施工區(qū)進(jìn)行修筑,作為施工場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)施工道路；2、工程監(jiān)理范疇、目標(biāo)、依據(jù)和原就 2.1 工程監(jiān)理范疇 本工程監(jiān)理范疇為合同范疇內(nèi)工作項(xiàng)目的土建施工、網(wǎng)箱安裝、 鋼筋 砼施工監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)治理、施工、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收及保修期內(nèi)可能顯現(xiàn)的 修復(fù)等過(guò)程的全面監(jiān)理；2.2 工程監(jiān)理目標(biāo) 監(jiān)理總目標(biāo)為優(yōu)良工程、 安全工程、 環(huán)保工程； 我們將以合同治理為 基礎(chǔ),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資實(shí)施全面把握,加強(qiáng)信息治理和內(nèi)外和諧 工作；通過(guò)各種技術(shù)措施和監(jiān)測(cè)手段使工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；依據(jù)工程 施工合同和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì),抓好進(jìn)度方案落實(shí),確保合同工期的 實(shí)現(xiàn)；做好計(jì)量審核和支付簽證工作,有效地把握工

11、程投資,實(shí)現(xiàn)本合同 工程的總目標(biāo)；詳細(xì)目標(biāo)：- 3 - / 47 2.2.1 投資目標(biāo) ：以施工合同價(jià)為投資把握目標(biāo)；2.2.2 工期目標(biāo) ：確保合同期內(nèi)完工 . 2.2.3 質(zhì)量目標(biāo) ：質(zhì)量目標(biāo)見(jiàn)下表；主項(xiàng)目名稱質(zhì)量目標(biāo)備注土石方明挖工程合格全部單元工程必需符合 水土石方填筑工程合格基礎(chǔ)漿砌石工程合格利水電基本建設(shè)工程單元體現(xiàn)澆砼及預(yù)制砼合格工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)工網(wǎng)箱工程合格（SL3892）和水利水電程碾壓回填合格施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程（SL176建筑物工程合格2022）外觀質(zhì)量合格2.3 監(jiān)理工作的依據(jù) 依據(jù)招標(biāo)文件要求和我們從事監(jiān)理工作的體會(huì),監(jiān)理工作依據(jù)主要 有：2.3.1 國(guó)家、地方及本行

12、業(yè)頒布的有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和相應(yīng)的規(guī)定；2.3.2 國(guó)家和地方現(xiàn)行的或發(fā)包人選定的工程建設(shè)設(shè)計(jì)、施 工、驗(yàn)收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；2.3.3 本工程建設(shè)監(jiān)理合同和施工承包合同；2.3.4 本工程的設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告及有關(guān)資料說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更 通知單以及設(shè)計(jì)單位為本工程制定的有關(guān)技術(shù)要求和規(guī)范；- 4 - / 47 2.3.5 經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的本工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)就、監(jiān)理治理 方法及相關(guān)文件；2.3.6 發(fā)包人發(fā)出的有關(guān)書面指示和看法；2.3.7 本工程實(shí)施過(guò)程中,發(fā)包人與監(jiān)理單位組織召開(kāi)或參加的有關(guān) 會(huì)議紀(jì)要、函電及其它文字記錄,監(jiān)理單位審核、

13、批準(zhǔn)的各種圖紙、文件及指令等；2.4 工程監(jiān)理工作的原就 2.4.1 依法辦事的原就；2.4.2 按合同與規(guī)范辦事的原就 ; 2.4.3 “ 一切用事實(shí)與數(shù)據(jù)說(shuō)話” 的原就；2.4.4 “ 對(duì)口” 聯(lián)系的原就；2.4.5 熱忱服務(wù)的原就；2.4.6 科學(xué)、公正、客觀的原就；2.4.7 廉潔監(jiān)理的原就；2.4.8 爭(zhēng)取地方與部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持與幫忙的原就；2.5 監(jiān)理對(duì)本工程的懂得 我監(jiān)理部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察和爭(zhēng)辯合同文件,對(duì)本工程有了深化的明白；2.5.1 其施工難點(diǎn)在于 ：1、工期緊,臨時(shí)道路與河道工作相互影響；2、網(wǎng)箱裝填塊石間隙平整難以把握；3、特別情形的處理等；2.5.2 監(jiān)理的重點(diǎn)主要表達(dá)在

14、以下方面：1、選擇責(zé)任心強(qiáng),有監(jiān)理過(guò)類似工程且具有豐富體會(huì)的監(jiān)理人員；- 5 - / 47 2、明挖施工必需按設(shè)計(jì)開(kāi)挖線做到線面分明、外觀整齊；砼工程在 抓好內(nèi)在質(zhì)量的同時(shí),要把握外表觀感質(zhì)量,做到表里如一；3、需要進(jìn)行旁站監(jiān)理的單元工程（或工序）為：砼澆筑、漿砌石、回填和網(wǎng)箱工程,另外,對(duì)隱匿工程檢查驗(yàn)收、原材料檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)需 要重點(diǎn)把握；3.1 監(jiān)理工程范疇和內(nèi)容 3.1.1 設(shè)計(jì)方面（1）幫忙發(fā)包人與勘測(cè)設(shè)計(jì)單位簽訂施工圖供應(yīng)協(xié)議；（2）治理發(fā)包人與設(shè)計(jì)單位簽定的有關(guān)合同、協(xié)議,督促設(shè)計(jì)單位 按合同和協(xié)議要求準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)合格的設(shè)計(jì)文件；（3）熟識(shí)設(shè)計(jì)文件內(nèi)容,檢查設(shè)計(jì)文件（包括：設(shè)計(jì)說(shuō)明、

15、施工措 施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)變更通知等）是否符合批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書 和原審批看法；（4）代表發(fā)包人核查設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提 出看法與優(yōu)化建議；（5）準(zhǔn)時(shí)向工程承包人簽發(fā)設(shè)計(jì)文件,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián) 系,重大問(wèn)題向發(fā)包人報(bào)告；（6）組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底；（7）幫忙發(fā)包人會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題 爭(zhēng)辯；（8）審核承包人對(duì)設(shè)計(jì)文件的看法和建議,并督促設(shè)計(jì)單位盡快賜予答復(fù)；會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行爭(zhēng)辯,（9）代表發(fā)包人審核按工程承建合同文件規(guī)定應(yīng)由承包人提交的有- 6 - / 47 關(guān)文件；（10）保管全部的設(shè)計(jì)文件及過(guò)程資料；（11）其他相關(guān)業(yè)務(wù)；

16、3.1.2 施工方面（1）全面治理工程承建合同,就承包人選擇的分包單位資格及分包 項(xiàng)目進(jìn)行審查批準(zhǔn)；（2）督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定落實(shí)必需供應(yīng)的施工條件,檢查 承包人的開(kāi)工預(yù)備工作,并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開(kāi)工令；（3）審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施方案、作業(yè)規(guī) 程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等；（4）簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等,答復(fù)工程承包人提出的建 議和看法；（5）工程進(jìn)度把握：在發(fā)包人確定的工程總目標(biāo)進(jìn)度下編制工程控 制性進(jìn)度方案,提出工程把握性進(jìn)度目標(biāo),并以此審查批準(zhǔn)承包人提出的 施工實(shí)施進(jìn)度方案,檢查其實(shí)施情形；督促承包人實(shí)行切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)合同 目

17、標(biāo)；當(dāng)由于種種緣由使實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí),準(zhǔn)時(shí)向發(fā)包人提出調(diào) 整把握性進(jìn)度方案的建議看法并在通過(guò)發(fā)包人批準(zhǔn)后完成其調(diào)整；（6）施工質(zhì)量把握：審查承包人的質(zhì)量把握體系和措施,核實(shí)質(zhì)量 文件；依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì) 施工前預(yù)備工作進(jìn)行檢查,對(duì)施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督,以單元工程 為基礎(chǔ),對(duì)基礎(chǔ)工程、隱匿工程、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、簽證和 施工質(zhì)量的評(píng)判；（7）工程投資把握：幫忙發(fā)包人編制投資把握目標(biāo)和分年度投資計(jì)- 7 - / 47 劃；審查承包人提交的資金流淌方案,審核承包人的收方計(jì)量及單價(jià)費(fèi)用 等,并簽發(fā)付款憑證；受理索賠申請(qǐng),進(jìn)行索賠調(diào)查和談判,

18、并提出處理 看法；依據(jù)發(fā)包人授權(quán)處理合同與工程變更,下達(dá)變更指令；（8）施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境愛(ài)惜設(shè)施 及汛期防洪渡汛措施等；參加重大安全事故調(diào)查并提出處理看法；（9）主持監(jiān)理合同授權(quán)范疇內(nèi)工程建設(shè)各方和諧工作,編發(fā)施工協(xié) 調(diào)會(huì)議紀(jì)要；（10）主持按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行的工程各階段驗(yàn)收,幫忙發(fā)包人進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并編寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,審查設(shè)計(jì)單位和工程承包人編制的竣工圖紙和資 料；（11）信息治理：做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄與信息反饋；按監(jiān)理合同附 件要求編制監(jiān)理月、季、年報(bào)、周快報(bào),做好施工監(jiān)理記錄和工程大事記；按國(guó)家規(guī)定的檔案治理方法,承擔(dān)本工程的工程檔案治理,對(duì)工程資料及檔案按期進(jìn)行整

19、編和治理,并將工程資料輸入運(yùn)算機(jī),用光盤儲(chǔ)存,在監(jiān) 理服務(wù)期終止前三個(gè)月與書面資料一并移交發(fā)包人,后繼資料整理合格后 移交；（12）組織向承包人提交測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、 基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料,并對(duì)承包人的測(cè)量資料進(jìn)行復(fù)測(cè)；（13）、監(jiān)督承包人按方案使用工程動(dòng)員預(yù)付款,保證施工人員、設(shè)備 的準(zhǔn)時(shí)調(diào)配到位和大臨設(shè)施的建設(shè)；（14）、督促、檢查承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程承建合同,按國(guó)家和水利水電 行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件施工；（15）、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）中的強(qiáng)制性條件- 8 - / 47 必需無(wú)條件執(zhí)行；（16）、重點(diǎn)做好主要部位、關(guān)鍵工序以及隱匿工程的完工驗(yàn)收簽證,未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下

20、道工序的施工；（17）、督促檢查承包人的文明施工及完工清場(chǎng)工作；（18）、監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行全過(guò)程、全方位監(jiān)理,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí) 解決,將進(jìn)度把握、質(zhì)量把握,投資把握、合同治理、信息治理及現(xiàn)場(chǎng)文 明施工治理落到實(shí)處；定期（每月一次）向發(fā)包人提交有關(guān)監(jiān)理情形的書 面報(bào)告；正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三者之間關(guān)系；（19）、其他相關(guān)工作；- 9 - / 47 4、工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1 組織機(jī)構(gòu)及人員配置（見(jiàn)下頁(yè)）4.2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成（見(jiàn)下表）擬派駐本項(xiàng)目監(jiān)理人員狀況表1 王志寧男44 高級(jí)工程師總監(jiān)理工程師2022.7 2 王振忠男50 高級(jí)工程師副總監(jiān)理工程師2022.7 3 王新

21、龍男36 工程師監(jiān)理工程師2022.7 4 李軍懷男35 工程師監(jiān)理工程師兼文2022.7 秘檔案- 10 - / 47 甘肅引大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 化隆縣昂思多溝防洪工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表工程技術(shù)部 資料部測(cè)試水結(jié)量驗(yàn)工構(gòu)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理理理理理內(nèi)工工工工業(yè)程程程程師師師師- 11 - / 47 4.3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級(jí)監(jiān)理人員崗位職責(zé) 431 總監(jiān)理工程師職責(zé) 總監(jiān)理工程師由監(jiān)理公司任命報(bào)請(qǐng)發(fā)包人同意,受項(xiàng)目法人托付或授 權(quán),對(duì)項(xiàng)目法人和監(jiān)理公司負(fù)責(zé)；總監(jiān)理工程師最基本、最重要的任務(wù)是“ 和諧” ；對(duì)外和諧發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位和承包人之間關(guān)系；對(duì)內(nèi)和諧監(jiān)理部 各專業(yè)人員分工、協(xié)作、

22、團(tuán)結(jié)；其崗位職責(zé)是：（1）按發(fā)包人要求參加監(jiān)理工程項(xiàng)目的施工招標(biāo)文件審查與工程承建 合同談判,按監(jiān)理（施工）合同要求審核承包人選擇的分包單位并提出建 議,報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)；（2）接受并執(zhí)行項(xiàng)目法人代表的指示,主持勘測(cè)設(shè)計(jì)單位向承包人移 交施工把握三角網(wǎng)、測(cè)量基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)點(diǎn),簽訂交樁協(xié)議書；組織審查 承包人的測(cè)量方案、施工測(cè)量成果；組織對(duì)承包人的施工把握點(diǎn)、導(dǎo)線精 度及誤差進(jìn)行抽查及復(fù)測(cè)工作；（3）組織設(shè)計(jì)單位對(duì)承包人進(jìn)行技術(shù)交底,審核簽發(fā)施工圖紙、設(shè)計(jì) 修改通知,依據(jù)施工詳細(xì)情形提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的建議或方案,報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施；（4）參加發(fā)包人與地方政府間的和諧工作；審查承包人提交的施工用 地規(guī)劃,監(jiān)

23、督承包人按規(guī)劃用地以及完工后施工用地的地貌復(fù)原和環(huán)境綠 化；（5）主持編制監(jiān)理規(guī)劃,審定監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)就,組織編寫并審定監(jiān)理工作制度和監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作治理制度,并對(duì)整個(gè)工程 的各承包合同進(jìn)行監(jiān)督和治理,對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量及安全、投資進(jìn)- 12 - / 47 行把握；（6）組織審查承包人依照合同文件提交的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量把握專 項(xiàng)報(bào)告,設(shè)備材料和資金使用方案,擬定審查、批復(fù)看法；（7）審核并簽署開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令,審核工程延期和延期補(bǔ)救 措施,審定工程缺陷補(bǔ)救措施,并報(bào)經(jīng)發(fā)包人同意后實(shí)施；（8）定期及不定期巡察工地現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和提出問(wèn)題并進(jìn)行處理；（9）審查承包人按合同

24、規(guī)定提交的月報(bào)表、月報(bào)告,審核并簽署進(jìn)度 支付憑證；按規(guī)定時(shí)間向發(fā)包人提交工程監(jiān)理報(bào)告；（10）主持處理索賠、違約和特別風(fēng)險(xiǎn),并將處理看法報(bào)送發(fā)包人審 核；（11）公正、合理的處理承包人與發(fā)包人間的爭(zhēng)議,加強(qiáng)合同治理,嚴(yán)格執(zhí)行合同外項(xiàng)目的報(bào)批程序及資金支付程序；（12）定期及不定期主持召開(kāi)監(jiān)理部與承包人的和諧例會(huì),簽發(fā)會(huì)議 紀(jì)要；（13）對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo),組織監(jiān)理工作人員的政治和業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí),開(kāi)展廉潔執(zhí)業(yè),并依據(jù)工程實(shí)施的變化進(jìn)行人員的調(diào)配；（14）負(fù)責(zé)召開(kāi)駐地監(jiān)理人員的定期例會(huì),準(zhǔn)時(shí)總結(jié)、溝通和推廣先 進(jìn)的施工技術(shù)和優(yōu)秀的工作體會(huì),不斷提高監(jiān)理水平 ; （15）負(fù)責(zé)編制、審定監(jiān)理工作所

25、需要的各種施工記錄表格,批閱監(jiān) 理人員的監(jiān)理日志及其它記錄；準(zhǔn)時(shí)支配、檢查明白和指導(dǎo)監(jiān)理人員 的工作,準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)通知和決議；（16）批閱審批有關(guān)資料和來(lái)往文件,組織并指導(dǎo)內(nèi)業(yè)及資料治理人 員進(jìn)行工程資料檔案治理；對(duì)明白和把握的有關(guān)情報(bào)資料負(fù)有保守隱秘的- 13 - / 47 責(zé)任；（17）定期和不定期向本公司報(bào)告監(jiān)理情形；（18）幫忙發(fā)包人組織設(shè)計(jì)、施工及質(zhì)檢部門進(jìn)行工程各階段（中間）驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的初驗(yàn),向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（19）主持編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；432 副總監(jiān)理工程職責(zé)副總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師授權(quán),對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；其職責(zé) 為：（1）參加設(shè)計(jì)單位對(duì)承包人

26、進(jìn)行技術(shù)交底,審查施工圖紙,審查設(shè)計(jì) 修改通知,報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)；（2）依照合同文件,參加審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工措施 設(shè)計(jì)、設(shè)備材料和資金方案；提出特別技術(shù)處理措施及特別施工工藝的處 理看法,報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)；（3）幫忙總監(jiān)理工程師做好工程項(xiàng)目監(jiān)理工作；（4）負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師托付的職責(zé)范疇內(nèi)的工作；,主持監(jiān)（5）在總監(jiān)理工程師無(wú)法履行其職責(zé)時(shí)（如總監(jiān)離開(kāi)工地）理日常工作；（6）幫忙總監(jiān)理工程師搞好監(jiān)理部的治理工作；433 水工專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）熟識(shí)把握合同條款、監(jiān)理規(guī)劃、施工技術(shù)文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,并在監(jiān)理工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行；（2）結(jié)合工程實(shí)際情形,組織編寫水工專業(yè)分

27、部分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施 細(xì)就,用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；- 14 - / 47 （3）監(jiān)督檢查承包人的各項(xiàng)施工活動(dòng),把握施工進(jìn)度、施工程序和 方法、工程質(zhì)量及安全,以及設(shè)備、材料和勞動(dòng)力使用等詳細(xì)情形,并對(duì) 此作出盡可能精確和詳細(xì)的值班記錄,填寫好施工日志；（4）依據(jù)合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及修改通知、技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),檢查、把握各工程部位和各施工工序的質(zhì)量,審查承包人的自檢報(bào)告,并簽署證 明；（5）參加有關(guān)技術(shù)交底、方案爭(zhēng)辯、施工和諧、質(zhì)量鑒定等工作,并 提出詳細(xì)看法,做好記錄；（6）對(duì)承包人的索賠申請(qǐng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并提出調(diào)查報(bào)告；（7）為發(fā)包人供應(yīng)因承包人違約所造成直接經(jīng)濟(jì)缺失的證明材料；（8）參加單元工

28、程、隱匿工程的檢查驗(yàn)收,負(fù)責(zé)填寫有關(guān)施工情形說(shuō) 明,簽發(fā)砼澆筑開(kāi)盤證及合格證等；（9）準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)或副總監(jiān)報(bào)告承包人的工作進(jìn)展情形和問(wèn)題,并提出 建議和看法；（10）準(zhǔn)時(shí)向承包人指出違約現(xiàn)象并簽發(fā)覺(jué)場(chǎng)指令,要求其訂正,同 時(shí)向總監(jiān)或副總監(jiān)報(bào)告；（11）供應(yīng)、核對(duì)每月完成工程量與質(zhì)量評(píng)判的詳細(xì)資料,編制工程 量審核運(yùn)算書（并畫上簡(jiǎn)圖）及審核看法；（12）和承包人現(xiàn)場(chǎng)施工人員親熱協(xié)作、聯(lián)系,做好現(xiàn)場(chǎng)工作；（13）做好分管項(xiàng)目的技術(shù)與治理資料的收集整理工作,編寫監(jiān)理月 報(bào)告；（14）對(duì)分管項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程、全方位監(jiān)理,對(duì)發(fā)包人在招標(biāo)文件中 要求的部位必需進(jìn)行旁站監(jiān)理；幫忙總監(jiān)或副總監(jiān)處理好其它事宜；-

29、15 - / 47 （15）做好監(jiān)理日志的記錄工作,填寫、整理、匯總本專業(yè)的監(jiān)理記 錄和報(bào)表,并認(rèn)真做好歸檔工作；（16）竣工報(bào)告及竣工資料,簽署分管專業(yè)的工程竣工驗(yàn)收證明 ; （17）負(fù)責(zé)審查承包人提交的資金流方案；（18）按合同規(guī)定審查、簽認(rèn)中期支付證書及合同規(guī)定的其它款項(xiàng)的 支付證書；對(duì)不符合合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)有權(quán)暫拒簽認(rèn),直到上述項(xiàng)目和施工活動(dòng)達(dá)到合同文件要求；（19）負(fù)責(zé)建立與工程投資相關(guān)的臺(tái)帳,按合同要求動(dòng)態(tài)把握工程投 資,發(fā)覺(jué)投資偏差準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并提出糾偏看法；434 地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）收集、掌據(jù)本工程地質(zhì)勘察資料,熟識(shí)工程區(qū)各建筑物所處位置 的地質(zhì)概況

30、；（2）幫忙總監(jiān)解決或處理工程施工中的重大疑難地質(zhì)問(wèn)題；（3）督促、檢查承包人施工期地質(zhì)工作,對(duì)承包人地質(zhì)工作中的違規(guī) 違章作業(yè)與行為發(fā)出違規(guī)警告,直至建議或指令承包人撒換不稱職的地質(zhì) 人員；（4）參加審定承包人提交的各種地質(zhì)條件下的施工作業(yè)方案和安全防 護(hù)措施以及對(duì)不良地質(zhì)問(wèn)題的處理措施報(bào)告和施工事故報(bào)告；（5）做好隧洞開(kāi)挖、洞門開(kāi)挖、基礎(chǔ)開(kāi)挖工程施工質(zhì)量、安全作業(yè)、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收等項(xiàng)工作；（6）做好地質(zhì)編錄,并與原地質(zhì)勘察資料進(jìn)行對(duì)比分析,將結(jié)果準(zhǔn)時(shí) 反饋給發(fā)包人和設(shè)計(jì)單位；（7）幫忙處理承包人提出的與地質(zhì)有關(guān)的索賠、設(shè)計(jì)修改等事宜；- 16 - / 47 （8）審查承包人供應(yīng)的與地質(zhì)有關(guān)

31、的自檢報(bào)告、竣工報(bào)告及竣工資料,負(fù)責(zé)編寫提交工程竣工時(shí)的施工地質(zhì)監(jiān)理報(bào)告和總結(jié)；435 試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）熟識(shí)并把握本項(xiàng)目規(guī)范和試驗(yàn)方法,并對(duì)合同條款有全面明白,進(jìn)行試驗(yàn)操作,有效地進(jìn)行施工質(zhì)量把握；（2）熟識(shí)本職責(zé)范疇的工程類型、設(shè)計(jì)指標(biāo)、材料來(lái)源等有關(guān)基礎(chǔ)資 料,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,如發(fā)覺(jué)有不合格材料進(jìn)場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)及副總監(jiān)理 工程師報(bào)告,編寫適用于本工程項(xiàng)目的工程試驗(yàn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)就；（3）檢查承包人試驗(yàn)室, 包括試驗(yàn)人員、 設(shè)備是否到位, 制度、方法、程序等是否齊全,能否中意工程施工需要；（4）審查施工單位提交的砼及砂漿協(xié)作比設(shè)計(jì),提出看法,報(bào)總監(jiān)審 批；（5）監(jiān)督檢查承包人的原材料

32、試驗(yàn),將結(jié)果向總監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）依據(jù)監(jiān)理工作的需要隨時(shí)對(duì)承包人的工程質(zhì)量做試驗(yàn)檢查；（7）負(fù)責(zé)監(jiān)理試驗(yàn)室的治理工作, 包括設(shè)備儀器的購(gòu)置、 保養(yǎng)等工作；（8）定期向總監(jiān)或副總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作,接受當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的業(yè) 務(wù)指導(dǎo),接受總監(jiān)或副總監(jiān)理工程師交辦的其他工作；436 測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）把握工程區(qū)施工測(cè)量相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)及基準(zhǔn)點(diǎn)資料,組織參加設(shè)計(jì)測(cè)量 交樁,按合同規(guī)定向承包人供應(yīng)必要的測(cè)量原始數(shù)據(jù),并對(duì)承包人的把握 網(wǎng)及基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核；（2）審查承包人的測(cè)量方法、儀器設(shè)備及測(cè)量人員素養(yǎng)；（3）負(fù)責(zé)對(duì)承包人的施工平面把握點(diǎn)和高程把握點(diǎn)的布設(shè)及測(cè)量精- 17 - / 47 度、誤差進(jìn)行抽

33、查、復(fù)核；（4）審查承包人提交的有關(guān)工程施工測(cè)量方案及把握措施,對(duì)隧洞開(kāi) 挖施工放線進(jìn)定期復(fù)核；（5）負(fù)責(zé)審查承包人提交的測(cè)量報(bào)告；（6）負(fù)責(zé)審查和核實(shí)承包人的收方工程量,并參加質(zhì)量把握；（7）參加審查承包人供應(yīng)的自檢報(bào)告、竣工報(bào)告及資料,編寫提交竣 工的測(cè)量監(jiān)理報(bào)告和總結(jié)；437 文檔及信息治理員職責(zé)：（1）、定期到現(xiàn)場(chǎng)巡察,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種信息的采集、運(yùn)算機(jī)儲(chǔ)備以及 信息的分析處理工作；（2）、負(fù)責(zé)收集整理工地各種有關(guān)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要,整理后交總監(jiān)或 副總監(jiān)審查,印后快速分發(fā)給有關(guān)人員或有關(guān)單位；（3）、負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各方相互往來(lái)的一切書面資料進(jìn)行妥當(dāng)保管；（4）、對(duì)技術(shù)資料、各種文件及有關(guān)報(bào)告

34、的收發(fā)辦理簽證登記手續(xù),確保資料的完整性、精確性和有效性；（5）、對(duì)文件資料,依據(jù)統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理歸檔；（6）、負(fù)責(zé)文件資料的借閱并辦理借閱手續(xù)；（7）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品和勞保用品的保管和領(lǐng)用；（8）、負(fù)責(zé)保證監(jiān)理部的后勤工作；（9）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤工作；二、工程項(xiàng)目主要目標(biāo)與治理 1、質(zhì)量把握 1、1 質(zhì)量把握的原就- 18 - / 47 1）工程質(zhì)量是整個(gè)建設(shè)監(jiān)理工作的核心,與進(jìn)度把握、投資把握相互 制約,必需在保證質(zhì)量的前提下處理好三者關(guān)系；2）堅(jiān)持“ 嚴(yán)格要求,一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱忱服務(wù)” 的 原就；3）遵循“ 預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)治理、跟蹤監(jiān)控”1.2 、質(zhì)量

35、把握措施,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)；1）兩個(gè)重點(diǎn)：即工程的重要部位和重要單元工程（工序）；重要部位 有基礎(chǔ)工程、砼工程、網(wǎng)箱安制工程等；重要的單元工程（工序）包括砼 澆筑、砂漿砌筑、碾壓回填和填塊石；2）三個(gè)階段（1）事前把握：招標(biāo)階段嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)、類似工程的施工經(jīng) 驗(yàn)和施工方法、質(zhì)量保證體系；審查設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)圖紙；施工預(yù)備階段 審查配備的人力、機(jī)械設(shè)備是否到位,資源配置是否合理；審查擬定的施 工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施是否可行、制度是否健全、人員是否到位,原材料檢驗(yàn)及協(xié)作比設(shè)計(jì)是否符合要求；審查單位工程開(kāi)工條件,規(guī)范開(kāi)工程序；建立工程質(zhì)量責(zé)任制：依據(jù)國(guó)務(wù)院第297 號(hào)令建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l

36、例和水利工程治理規(guī)定之精神,在本工程監(jiān)理中層層簽訂工程 質(zhì)量責(zé)任書,建立工程質(zhì)量終身責(zé)任制；（2）事中把握：檢查施工單位工藝是否符合規(guī)范要求和批準(zhǔn)的方案；嚴(yán)格進(jìn)行工序交接檢查和報(bào)檢制度,堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收,下道工 序不準(zhǔn)進(jìn)行；嚴(yán)格對(duì)單位、分部、單元工程,特別是隱匿工程進(jìn)行檢查和 驗(yàn)收簽證；對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格把握,每項(xiàng)設(shè)計(jì)變更都必需報(bào)經(jīng)發(fā)包人批 準(zhǔn)；檢查把握施工過(guò)程的原材料、半成品和成品；嚴(yán)格審查承包人洞挖爆- 19 - / 47 破技術(shù)方案, 以確定合理的爆破參數(shù), 把握洞身的超欠挖； 依據(jù)水利部 水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定 ,堅(jiān)持“ 三不放過(guò)”（即事故緣由不查清楚不放過(guò),事故主要責(zé)任

37、者和職工不受到訓(xùn)練不放過(guò),補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過(guò)）的原就,莊重認(rèn)真地進(jìn)行工程質(zhì)量事故處理；（3）事后把握：對(duì)已完工的單位工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理、修整、驗(yàn)收；在 工程保修期內(nèi),督促承包人準(zhǔn)時(shí)對(duì)工程進(jìn)行修理愛(ài)惜,處理竣工驗(yàn)收時(shí)提 出的質(zhì)量缺陷；3）四個(gè)手段（1）檢查：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和部位實(shí)施必要的跟蹤檢查,檢查 施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的 方案、技術(shù)規(guī)范施工；（2）測(cè)量：監(jiān)理人員對(duì)完成工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,不符 合要求的要求返工；（3）試驗(yàn)：監(jiān)督承包人試驗(yàn)取樣工作,對(duì)各種材料、混合料配比、混 凝土、砂漿等級(jí)等,監(jiān)理人員進(jìn)行抽檢,抽檢數(shù)量不少于施工

38、單位試驗(yàn)數(shù) 的 10%,加大對(duì)錨桿拉拔力試驗(yàn)、回填及固結(jié)灌漿、鋼結(jié)構(gòu)焊縫的監(jiān)督檢 查力度,抽檢率達(dá)到 30%以上；試驗(yàn)資料整理存檔；必需以文字為準(zhǔn),（4）指令性文件： 承包人和監(jiān)理工程師的工作往來(lái),監(jiān)理工程師通過(guò)書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量把握；用以指出施工 中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,提請(qǐng)承包人加以重視和修改；三、投資把握 1、投資把握的原就（1）依據(jù)發(fā)包人和承包人正式簽訂的工程承包合同（以下簡(jiǎn)稱“ 合同” ）- 20 - / 47 中所確定的工程總價(jià)款作為投資把握的總目標(biāo)；（2）依據(jù)發(fā)包人和承包人正式簽訂的“ 合同” 中所確定的工程款支付 方式,審核支付憑證并簽證；（3）依據(jù)發(fā)包人和承

39、包人正式簽訂的“ 合同” 中所確定的工程款結(jié)算 方式進(jìn)行竣工結(jié)算；2、投資把握的措施（1）幫忙發(fā)包人編制年度資金投入方案,審批承包人呈報(bào)的資金流估 算；（2）明挖土石方工程開(kāi)工前必需先審核承包人的復(fù)測(cè)結(jié)果及工程量計(jì) 算書,審核通過(guò)再行施工； 施工過(guò)程中由地質(zhì)工程師嚴(yán)格區(qū)分土石分界線；（3）嚴(yán)格進(jìn)行工程量計(jì)量、設(shè)計(jì)變更及索賠工程量的運(yùn)算；（4）積極推廣新技術(shù)、新體會(huì)、新工藝及正確的施工方案,提出合理 化建議,節(jié)約開(kāi)支,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益；（5）加強(qiáng)投資信息治理,定期進(jìn)行投資對(duì)比分析；（6）按合同規(guī)定和要求,督促發(fā)包人如期向承包人供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng),提 交設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料,按時(shí)供應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)的材料、設(shè)

40、備,準(zhǔn)時(shí)答復(fù) 施工單位提出的問(wèn)題；施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其他外部和諧、協(xié)作,以防止造成違約和對(duì)方索賠；（7）工程變更、設(shè)計(jì)修改要謹(jǐn)慎,事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性推測(cè)分 析；四、進(jìn)度把握 1、進(jìn)度把握原就（1）依據(jù)發(fā)包人和承包人正式簽訂的工程承包合同（以下簡(jiǎn)稱“ 合同” ）- 21 - / 47 中所確定的工程工期作為進(jìn)度把握的總目標(biāo)；（2）經(jīng)監(jiān)理部審核通過(guò)的承包人編制的施工進(jìn)度方案、年/ 季/ 月實(shí)施 方案；2、進(jìn)度把握措施（1）審查承包人施工治理組織機(jī)構(gòu)、工程進(jìn)度的需要,并提出看法；人員和設(shè)備的到位情形是否中意（2）督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)審查同意的工程項(xiàng)目總進(jìn)度方案,年

41、、季度進(jìn)度方案；（3）要求施工單位每月按合同規(guī)定的日期上報(bào)下月的月進(jìn)度方案和本 月的完成工程量報(bào)表,監(jiān)理工程師審核月報(bào)進(jìn)度方案和月工程量報(bào)表作為 結(jié)算和付款依據(jù)；（4）監(jiān)理人員運(yùn)用 Project2022軟件,將施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)進(jìn)度方案方面的信息輸入運(yùn)算機(jī),對(duì)進(jìn)度方案和實(shí)際完成方案定期進(jìn)行比較,找出影響進(jìn)度的緣由,并報(bào)總監(jiān)理工程師,對(duì)客觀緣由造成進(jìn)度拖期的應(yīng) 準(zhǔn)時(shí)調(diào)整進(jìn)度并記錄備案；此外,對(duì)影響進(jìn)度的重要因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,從總體判定進(jìn)度是否 屬于正常；（5）對(duì)承包人提前完成方案,并沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量、安全事故的應(yīng)建議發(fā) 包人賜予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)；因承包人主觀緣由造成工期拖后,應(yīng)建議發(fā)包人予以 適當(dāng)罰款

42、；五、安全把握 1、施工單位必需嚴(yán)格執(zhí)行工程承建合同中全部的安全規(guī)定,并結(jié)合自 己的施工實(shí)際,制定安全手冊(cè),供發(fā)包人及監(jiān)理工程師監(jiān)督；- 22 - / 47 2、督促承包人建立安全生產(chǎn)保證體系并檢查落實(shí)安全生產(chǎn)的實(shí)施情 況；配備專職人員負(fù)責(zé)安全工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)愛(ài)惜的 政策法規(guī)；3、施工現(xiàn)場(chǎng)治理（1）各級(jí)治理干部、工程技術(shù)人員、工人必需熟識(shí)水利水電工程建筑 安裝安全技術(shù)工作規(guī)定；各工種工人熟識(shí)本工種安全操作規(guī)程；（2）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員,必需按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品和必要的安全防 護(hù)用具,嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作；（3）用于施工現(xiàn)場(chǎng)的各種施工設(shè)施、管道線路均應(yīng)符合防洪、防火、防砸

43、、防風(fēng)以及其它安全要求；（4）施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的設(shè)備、材料,應(yīng)做到場(chǎng)地安全牢靠,堆放整齊,必要時(shí)設(shè)專人進(jìn)行守護(hù)；（5）施工現(xiàn)場(chǎng)的供配電設(shè)施、炸藥庫(kù)、洞、坑、溝等危險(xiǎn)處,應(yīng)有防 護(hù)設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志；（6）全面規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)的排水設(shè)施,保證排水通暢；（7）爆破作業(yè),必需統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、制定安全戒備區(qū),并明確 安全戒備人員,在裝藥聯(lián)線開(kāi)頭前,無(wú)關(guān)人員一律退出作業(yè)區(qū),在點(diǎn)燃開(kāi)始前,除炮工外,其他人員一律退至安全區(qū),爆破后,須經(jīng)炮工進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全后,其他人員方能進(jìn)場(chǎng)；（8）設(shè)置爆破器材時(shí),倉(cāng)庫(kù)或藥堆至外部各種愛(ài)惜對(duì)象的距離,應(yīng)符 合規(guī)定的安全距離；有良好的通風(fēng)、防潮設(shè)施,必需配備足夠的防火器材；4、對(duì)

44、勞動(dòng)愛(ài)惜措施的檢查與落實(shí)；（1）深化現(xiàn)場(chǎng)檢查勞動(dòng)愛(ài)惜措施的落實(shí)與執(zhí)行情形,發(fā)覺(jué)勞動(dòng)愛(ài)惜措- 23 - / 47 施不健全,監(jiān)理工程師有權(quán)通知承包人,責(zé)令其改正；（2）對(duì)于從事對(duì)健康有害的施工作業(yè)人員,監(jiān)理工程師發(fā)覺(jué)違反勞動(dòng) 愛(ài)惜規(guī)定,有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)停止其作業(yè),并進(jìn)行批判訓(xùn)練；（3）監(jiān)理工程師定期召開(kāi)安全會(huì)議,并參加承包人召開(kāi)的安全會(huì)議,檢查總結(jié)勞動(dòng)愛(ài)惜措施的執(zhí)行情形；（4）監(jiān)理工程師督促承包人落實(shí)全面安全治理和安全生產(chǎn)責(zé)任制；六、環(huán)境愛(ài)惜 1、檢查承包人的環(huán)境愛(ài)惜方法和措施；2、幫忙發(fā)包人或有關(guān)單位做好環(huán)境愛(ài)惜宣揚(yáng)工作,以提高全部參建人 員的環(huán)保意識(shí)；3、督促承包人做好施工及生活垃圾的處理工作,防

45、止環(huán)境污染；4、督促承包人按指定范疇進(jìn)行施工活動(dòng),愛(ài)惜植被和樹(shù)木；5、督促承包人按合同規(guī)定結(jié)合棄渣做好施工排水設(shè)施,防止由于施工造成的水土流失；6、加強(qiáng)對(duì)噪聲、粉塵、廢氣、廢水、油料污染的把握和治理；7、保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生；8、嚴(yán)格做好工程完工后的清場(chǎng)和原始地貌復(fù)原工作；七、合同治理 1、合同治理措施（1）熟識(shí)并把握合同中每一項(xiàng)內(nèi)容,明確各方面的責(zé)、權(quán)、利,正確 處理發(fā)包人、承包人、和監(jiān)理人三方的關(guān)系；（2）用書面指示或文件代替口頭指示；（3）考慮問(wèn)題要靈敏,治理工作要做在其它工作前,如需某項(xiàng)資料應(yīng)- 24 - / 47 提前發(fā)出索取信函；（4）工程進(jìn)行中細(xì)節(jié)的文件資料包括：信件、會(huì)

46、議記錄、發(fā)包人規(guī)定、指示、總監(jiān)的準(zhǔn)備、承包人的請(qǐng)示、報(bào)告、監(jiān)理的指令、記錄、信函以及各種報(bào)表資料,有關(guān)方一旦發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào) 解問(wèn)題的依據(jù)；（5）對(duì)合同的詞意表達(dá)“ 含混” 字句準(zhǔn)時(shí)提出正確說(shuō)明；2、合同治理制度（1）向有關(guān)單位索取合同副本,明白把握合同內(nèi)容,以便進(jìn)行合同的 跟蹤治理,包括合同各方面執(zhí)行情形檢查,向有關(guān)單位準(zhǔn)時(shí)精確反應(yīng)合同 信息；（2）審核工程設(shè)計(jì)變更和核定承包人申報(bào)的實(shí)物工程量；（3）督促承包人落實(shí)工程進(jìn)度方案,依據(jù)工程進(jìn)度方案進(jìn)行實(shí)際值與 方案值的比較,分析、提出看法,并精確準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)合同執(zhí)行情形的有關(guān)資料；（4）隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作,并精確準(zhǔn)時(shí)

47、供應(yīng)有關(guān)資料；（5）本工程合同執(zhí)行情形每月在建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中反映；3、索賠 為保證發(fā)包人與各方簽訂的合同順當(dāng)進(jìn)行,削減索賠事項(xiàng)的發(fā)生,應(yīng) 努力做好以下幾件工作：（1）幫忙發(fā)包人審查發(fā)包人與各方簽訂的合同條款有無(wú)含混字句及分 工不明、責(zé)任界線不清的地方,索賠條款內(nèi)容是否明確,為做好索賠預(yù)控 制造條件；（2）幫忙發(fā)包人,要求有關(guān)各方嚴(yán)格按合同辦事,以達(dá)到把握質(zhì)量、- 25 - / 47 進(jìn)度、投資的目的；（3）在工程實(shí)施過(guò)程,嚴(yán)格把握工程設(shè)計(jì)變更,盡量削減不必要的工 程洽商,特別要把握有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商；（4）對(duì)于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商,事先要報(bào)告發(fā)包人,在 征得發(fā)包人同意的前提下

48、,再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商；（5）在本工程（或分部工程）完成以后,進(jìn)行工程決（結(jié)）算,本著“ 合理合法,實(shí)事求實(shí)” 的原就,劃清索賠界線,處理好索賠爭(zhēng)議；八、信息治理 1 、建立本工程項(xiàng)目的信息編碼體系；2、信息治理員負(fù)責(zé)本工程實(shí)施階段全過(guò)程的信息收集、整理、儲(chǔ)存,并應(yīng)用運(yùn)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行處理；文字和表格處理分別接受Office 2022以上版本的辦公軟件,變更圖處理接受Auto CAD2022軟件； 3 、總監(jiān)理工程師組織定期工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議,信息治理員負(fù)責(zé) 整理會(huì)議記錄,并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)； 4 、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師督促檢查承包人準(zhǔn)時(shí)整理施工技術(shù)資料； 5 、做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄和信息反饋,

49、隨時(shí)向總監(jiān)理工程師和發(fā)包人精確 準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)有關(guān)資料；6、依據(jù)水利工程建設(shè)監(jiān)理合同示范文本 （GF20220211）的合 同附件的要求編制監(jiān)理月、年報(bào)；按期整編工程資料和工程檔案,做好 文、錄、表、單的日常治理,并將資料和檔案?jìng)浞?在工程竣工驗(yàn)收時(shí)一 并提交給發(fā)包人；九、和諧 針對(duì)施工階段存在著資金投放量大、暴露問(wèn)題多、合同利益雙方?jīng)_突- 26 - / 47 較多,施工連續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、動(dòng)態(tài)性強(qiáng)等特點(diǎn),我們將積極主動(dòng)的參加發(fā)包人 與設(shè)計(jì)部門,發(fā)包人與承包人之間的和諧工作,盡可能的保證發(fā)包人愿望 落實(shí)到設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)； 盡可能地保證設(shè)計(jì)思想和意圖形成工程實(shí)體；做好為發(fā)包人和設(shè)計(jì)部門及承包人之間的和諧工

50、作,準(zhǔn)時(shí)取得溝通,化解 沖突,為工程建設(shè)按期發(fā)揮效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；1、承包人與發(fā)包人之間的關(guān)系和諧；監(jiān)理工程師擬每月定期召開(kāi)兩次現(xiàn)場(chǎng)和諧會(huì),和諧承包人與發(fā)包人、設(shè)代之間關(guān)于征地、施工場(chǎng)地、交通、設(shè)施、資金與承包人施工進(jìn)度方案 的沖突,或承包人與發(fā)包人之間發(fā)生某種緣由的沖突時(shí),由監(jiān)理工程師從 中進(jìn)行和諧,使得合作雙方相互溝通,化解沖突,促進(jìn)工程建設(shè)的順當(dāng)實(shí) 施；2、承包人與設(shè)計(jì)單位的和諧 監(jiān)理工程師應(yīng)做好施工圖紙供應(yīng)的和諧工作,當(dāng)實(shí)際供圖時(shí)間與施工 進(jìn)度方案發(fā)生沖突時(shí),原就上盡量中意施工進(jìn)度方案的要求；承包人對(duì)設(shè) 計(jì)圖紙?zhí)岢鲂薷目捶ɑ蚪ㄗh,應(yīng)通過(guò)監(jiān)理人與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決；3、承包人之間的關(guān)系和諧 監(jiān)

51、理工程師應(yīng)做好本監(jiān)理標(biāo)段內(nèi)各承包人之間的關(guān)系和諧工作,使其 合理使用共用的施工場(chǎng)地、交通等資源,確保工程建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行；承包人內(nèi)部或與其分包單位之間的關(guān)系和諧,一般自行協(xié)商解決；4、生產(chǎn)會(huì)議 生產(chǎn)會(huì)議是施工階段組織和諧工作的一種形式,監(jiān)理工程師通過(guò)生產(chǎn) 會(huì)議,進(jìn)一步明白現(xiàn)場(chǎng)施工情形,和諧生產(chǎn),檢查施工進(jìn)度方案的落實(shí)情 況；提出下一步確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的目標(biāo)、措施；- 27 - / 47 5、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定及項(xiàng)目劃分 將另文上報(bào),等批準(zhǔn)后執(zhí)行；6、監(jiān)理程序 在工程監(jiān)理中我們嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行監(jiān)理程序,保證監(jiān)理工作科學(xué)、有序、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)；（1）監(jiān)理總程序（圖 3-1 ）（2）施工階段監(jiān)理工作主程序

52、（圖 3-2 ）（3）質(zhì)量把握程序 開(kāi)工程序（見(jiàn)圖 3-3 ）；3-4 ） 工序交接檢驗(yàn)程序（見(jiàn)圖 分項(xiàng)工程開(kāi)工程序（見(jiàn)圖 3-5 ）； 分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序（見(jiàn)圖 3-6 ）； 單位工程驗(yàn)收程序（見(jiàn)圖 3-7 ）；3-8 ） 工程質(zhì)量事故處理流程圖（見(jiàn)圖（4）投資把握程序（見(jiàn)圖 3-9）（5）進(jìn)度把握程序圖（見(jiàn)圖 3-10 ）6）合同治理程序（見(jiàn)圖 3-11 ）-12 ）7）信息簽認(rèn)流程圖（見(jiàn)圖- 28 - / 47 接受監(jiān)理任務(wù)施工階段 保修階段選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入 委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師成立項(xiàng)目監(jiān)理部收集有關(guān)基礎(chǔ)資料編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)就- 29 - / 47 監(jiān)理工作交底C-承包人

53、J-圖 3-1 監(jiān)理總程序發(fā)包人監(jiān)理工程師 Y-C：提交施工組織設(shè)計(jì)；人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；開(kāi) 工 準(zhǔn) 備完成施工臨時(shí)設(shè)施建造；建立施工治理體系C. J. Y 填寫開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告 J：監(jiān)理人員到位；檢查各項(xiàng)預(yù)備工作；召開(kāi)第 C 一次工地會(huì)議；Y：完成開(kāi)工前的各項(xiàng)預(yù)備工作；支付工程預(yù)付款審查開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告J J：檢查承包人的施工預(yù)備；檢查發(fā)包人所供應(yīng)的條件；不合格合格檢查施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布開(kāi)工通知J - 30 - / 47 C 圖 3-3 開(kāi)工程序- 31 - / 47 工 序 施 工 完 畢不 合 格返修施工單位自檢、專職檢、初驗(yàn)合格通知駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查 試驗(yàn)室檢驗(yàn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果不 合 格合格

54、簽 署 質(zhì) 檢 合 格 意 見(jiàn)進(jìn) 行 下 道 工 序圖 3-4 工序交接檢驗(yàn)程序圖- 32 - / 47 C-承包人, J- 監(jiān)理工程師完成分項(xiàng)工程開(kāi)工預(yù)備 并提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告 合C 格 材料與設(shè)備已到位； 施工流程已確定；質(zhì)量與安全措施已制定不合格審查分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告 J 合 格 簽發(fā)開(kāi)工通知書 J 分項(xiàng)工程開(kāi)工 C 圖 3-5 分項(xiàng)工程開(kāi)工程序C-承包人, J- 監(jiān)理工程師分項(xiàng)工程施工完成并自檢承包人的質(zhì)檢員在自評(píng)表中簽字；合格合分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人簽字C 提交分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)表不合格C 自評(píng)質(zhì)量等級(jí),如不合格應(yīng)設(shè)法補(bǔ)救審查簽署自評(píng)表J 下一道工序開(kāi)工 C 圖 3-6 分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序- 33

55、- / 47 C-承包人, J- 監(jiān)理工程師, Y-發(fā)包人, S-設(shè)計(jì)單位 工程基本完工；施工完畢、 完成驗(yàn)收的準(zhǔn) 填寫好全部分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)表；備工作 依據(jù)分項(xiàng)工程完成了分部工程統(tǒng)計(jì)與質(zhì) C 量自評(píng)表； 依據(jù)分部工程完成了單位工程統(tǒng)計(jì)表；提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告 驗(yàn)收資料整理完畢 C 檢查工程是否完好；不合格審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告審查分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表,J 簽署分部工程質(zhì)量評(píng)定表；檢查竣工資料的真實(shí)性與完整性合格審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和工程的驗(yàn)收看法 Y 竣 工 初 驗(yàn)C、J、Y、S 合格審查無(wú)誤后簽署同意驗(yàn)收的看法觀看施工現(xiàn)場(chǎng)；審查竣工資料；落實(shí)解決遺留問(wèn)題；爭(zhēng)辯單位工程質(zhì)量評(píng)定看法；確

56、定正式驗(yàn)收的有關(guān)事宜參加正式竣工驗(yàn)收的人員由發(fā)包人確定并書面通知；正 式 竣 工驗(yàn) 收觀看工程現(xiàn)場(chǎng)；C、J、Y、 S、其他審查竣工驗(yàn)收資料并簽署單位工程質(zhì)合量評(píng)定看法；召開(kāi)驗(yàn)收會(huì)議格提 交 驗(yàn) 收 報(bào) 告 Y 審查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并進(jìn)行總 體質(zhì)量評(píng)定 政 府 質(zhì) 監(jiān) 部 門圖 3-7 單位工程驗(yàn)收程序發(fā)生質(zhì)量事故- 34 - / 47 緣由不清不處理 方案不行行處理發(fā)出復(fù)工令圖 3-8 工程質(zhì)量事故處理流程圖（4）投資把握程序（見(jiàn)圖 3-9 ）- 35 - / 47 C-承包人, J- 監(jiān)理工程師, Y-發(fā)包人, S-設(shè)計(jì)單位熟識(shí)工程量清單不工不J 承不正包程常人變情索更況賠提交工程變更報(bào)告核算實(shí)際工

57、程量提交索賠報(bào)告C、Y、S C C 合審核工程變更報(bào)告合填報(bào)進(jìn)度款申請(qǐng)表審核索賠報(bào)告并核理理實(shí)索賠款數(shù)并核算工程費(fèi)用不C J J 同合合審核進(jìn)度款申請(qǐng)表合談判意理理理審批工程變更報(bào)告審查索賠報(bào)告不Y J Y 同合同意理意不修 改 設(shè) 計(jì)審核并支付進(jìn)度款索 賠 談 判破裂S Y Y、J、 C 同達(dá)成同意C協(xié)議上意審查修改設(shè)計(jì)支付索賠款訴Y 同意Y 審查并簽發(fā)變更通知C J C 圖 3-9 投資把握程序（5）進(jìn)度把握程序（ 3-10 ）C-承包人, J- 監(jiān)理工程師, Y-發(fā)包人, S-設(shè)計(jì)單位提 交 進(jìn) 度 計(jì) 劃- 36 - / 47 C 各方圖 3-10 施工進(jìn)度把握程序文 件 資 料文檔信

58、息治理員簽收、編號(hào)不完整資料是否完整合建設(shè)單位合同關(guān)系完整合同關(guān)系同各專業(yè)監(jiān)理工程關(guān)承包人設(shè)計(jì)單位師系總監(jiān)簽認(rèn)監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理單位業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系文檔信息治理員 登記臺(tái)帳、發(fā)文、歸檔十、監(jiān)理工作制度圖 3-11 合同治理流程圖1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度 在工程開(kāi)工前, 監(jiān)理工程師收到設(shè)計(jì)文件、 圖紙應(yīng)會(huì)同施工單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽(tīng)取看法,防止圖紙中的差錯(cuò)、遺漏；- 37 - / 47 2、技術(shù)交底制度 監(jiān)理人要督促、幫忙組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全 面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）,并依據(jù)爭(zhēng)辯決 定的事項(xiàng)作出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行；3、開(kāi)工申請(qǐng)審批制度 當(dāng)單位

59、工程的主要施工預(yù)備工作已完成時(shí),施工單位提出單位工程 開(kāi)工申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和總監(jiān)理工程師進(jìn)一步審查,提出看法 報(bào)發(fā)包人同意后簽發(fā)開(kāi)工令；4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)批閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì) 證明、試驗(yàn)報(bào)告,填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證；對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn) 行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查,不準(zhǔn)使用 不合格材料；5、變更設(shè)計(jì)制度 如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)覺(jué)實(shí)地情形與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更 設(shè)計(jì)申請(qǐng)；經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)審報(bào)發(fā)包人同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位出具變更設(shè)計(jì)通知單；監(jiān)理部審核無(wú)誤簽發(fā)設(shè)計(jì) 變更指令；

60、6、隱匿工程檢查制度 工程隱匿以前,施工單位應(yīng)依據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師；施工單位應(yīng)將需檢查的隱匿工程在隱匿前 日提出方案報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出方案,通知施工單位進(jìn)行隱 蔽工程檢查,重點(diǎn)部位和重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)；- 38 - / 47 7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督治理責(zé)任；監(jiān)理工程師在檢 查工作中發(fā)覺(jué)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)記入施工日志薄和監(jiān)理日志薄,指 明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改看法,限期訂正復(fù)驗(yàn)；對(duì)比較嚴(yán)肅的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“ 不合格工程項(xiàng)目的通知”通知施工單位,同時(shí)抄報(bào)