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1、 PAGE PAGE 3【其它】20 xx20 xx一、倉庫、貯木場基礎(chǔ)管理年終考核及儲備結(jié)構(gòu)調(diào)研工作1物相符、庫存結(jié)構(gòu)情況及年終盤點工作落實情況。2況、存在的問題、先進管理經(jīng)驗、建議和明年工作的打算。二、倉庫清查盤點工作120 xx123124資盤點時,應(yīng)按照“實事求是”的原則,針對實物逐一盤點,做到以物對賬。2年末無庫存,但當年已發(fā)生收、支、存業(yè)務(wù)的物資也要進行登記。3數(shù)量和金額,進行清查盤點。4現(xiàn)紅字余額,以免造成儲備資金不真實。5、登記盤點表時,對物資應(yīng)按照集中供應(yīng)物資(科、設(shè)備科、二三類科、配件科、綜采綜掘配件科、安全儀器儀表部、多經(jīng)產(chǎn)品和自購物資的分類分別登記,并對已耗未領(lǐng)和已領(lǐng)未
2、耗物資、暫估物資在盤點表備注中注明,按照設(shè)計的匯總表進行匯總。6年終盤點通知)。三、報表、情況分析上報120 xx1231(附表請到首頁下載或到物資供應(yīng)總公司物資管理科拷貝)110載于 : : 倉庫年終盤點通知)。2(軟盤一并上報。未按上述要求報送的報表不予接收。四、復(fù)查工作決算后,集團公司有關(guān)部門要對各單位的盤點情況進行核查落實,對于未認真開展清查盤點或弄虛作假的單位及有關(guān)責(zé)任人按集團公司相關(guān)規(guī)定進行處理。為了準確地反映我司庫存物資狀況,維護物資安全,加強倉庫賬物卡管理,1225-1229(日除外)組織對倉庫物資實地全盤,具體事宜安排如下:一:盤點時間20 xx12259:0020 xx12
3、2918:00盤點范圍:倉庫所有成品,半成品,原材料,外購件。三:盤點方式:對所有倉庫存的產(chǎn)品進行地氈式的全盤。按區(qū)域分布順序進行盤點。各部門:1225-1229(日除外)組織對倉庫物資實地全盤,具體事宜安排如下:一:盤點時間201412259:0020141229二:盤點范圍:三:盤點方式:1.對所有倉庫存的產(chǎn)品進行地氈式的全盤。2.按區(qū)域分布順序進行盤點。3.所有的盤點差異當天完成核對及調(diào)賬。四:盤點前準備:1:122418:00證所有系統(tǒng)賬務(wù)處理完畢。以及單據(jù),手工賬,物料卡整理,登記完畢。()3:122418:0012258:50印完畢所有子庫庫存盤點表(盤點報表需進行按物料分類排序。4:總經(jīng)辦/或各部門負責(zé)人盤點前組織相關(guān)盤點人員開盤點會議和盤點前培訓(xùn)工作。切配合盤點工作的開展。五、盤點人員及時間安排1:盤點總負責(zé)人:XX2:盤點負責(zé)人:XX 組長3:盤點輔助工作人員:XXX、XXX、XXX、XXX4:財務(wù)監(jiān)督人員:XXX 六:盤點后工作1:盤點的結(jié)束以盤點總負責(zé)人 XX 經(jīng)理宣布盤點結(jié)束為準(電話,郵件)。1 個工作日內(nèi)完成調(diào)賬工作。3:對于盤點差異,相關(guān)人員及責(zé)任部門需作出合理說明;4:倉庫對盤點異常原因進行調(diào)查,分析。
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