版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、MAATE HERE人力資源部年終工作總結(jié)MAATE HERE銷售服務(wù)有限公司人力資源部2016年度工作總結(jié)及2017年度工作計(jì)劃2017,我們可以做的更好!122010年工作總結(jié)2011年工作計(jì)劃MAATE HERE |銷售服務(wù)有限公司提 要ONE招聘與人才引進(jìn)TWO培訓(xùn)與拓展訓(xùn)練THREE薪酬與績(jī)效考核FOUR員工關(guān)系工作總結(jié)MAATE HERE |銷售服務(wù)有限公司對(duì)招聘管理過(guò)程中的情況下進(jìn)行概述。對(duì)培訓(xùn)與拓展方面的情況進(jìn)行總結(jié),希望再接再厲。對(duì)薪酬與績(jī)效管理方面的情況進(jìn)行總結(jié),還不足的地方希望在來(lái)年改進(jìn)。介紹在員工關(guān)系方面做出的成績(jī)。1招聘與人才引進(jìn)開辟多種招聘渠道105MAATE HE
2、RE | 銷售服務(wù)有限公司 招聘工作是2016年公司人力資源工作的重點(diǎn)。在這一年的時(shí)間內(nèi),公司共計(jì)發(fā)布5次報(bào)紙招聘廣告,開通前程無(wú)憂網(wǎng)絡(luò)招聘廣告,同時(shí)使用網(wǎng)才系統(tǒng)發(fā)布緊急招聘崗位,并使用MAST行為風(fēng)格測(cè)評(píng)對(duì)招聘人才進(jìn)行性格測(cè)試。截止2016年12月18日,共計(jì)通知面試750人,面試544人,錄用105人,共計(jì)費(fèi)用75200元。MAATE HERE | 銷售服務(wù)有限公司招聘渠道現(xiàn)場(chǎng)招聘媒體招聘網(wǎng)上招聘員工推薦招聘崗位分配情況一覽MAATE HERE | 銷售服務(wù)有限公司招聘工作需要規(guī)范和強(qiáng)化需要規(guī)范:1、人才識(shí)別的手段不太完善;2、招聘的基礎(chǔ)管理有待加強(qiáng);3、效果的評(píng)估有待進(jìn)一步提高。有待強(qiáng)化
3、:1、制定科學(xué)合理的年度人員編制計(jì)劃及招聘計(jì)劃;2、人資科及用人部門通力協(xié)作,盡快完成人員入職工作;3、善用人才識(shí)別體系。2培訓(xùn)與拓展訓(xùn)練MAATE HERE | 銷售服務(wù)有限公司培訓(xùn)組織安排公司于今年加大培訓(xùn)力度,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,分別針對(duì)高層管理人員、中層專業(yè)人員、基層員工的不同需求展開了不通內(nèi)容的培訓(xùn)。人力資源部除了針對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了新員工培訓(xùn)以外,還展開了其他項(xiàng)目的培訓(xùn):高層人員的培訓(xùn)側(cè)重領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力的提升,公司于今年9月組織了為期2天的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理的培訓(xùn),并取得了良好的效果;針對(duì)中層人員,主要在于提高執(zhí)行能力,公司于今年10月進(jìn)行了執(zhí)行力的培訓(xùn),使中層管理人員的執(zhí)行能力得到了
4、較好的提升;針對(duì)專業(yè)崗位的人員,公司安排相關(guān)人員參加了今年9月的星河灣地產(chǎn)成功之道剖析、房地產(chǎn)高級(jí)銷售策劃與銷售管理、實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧;共計(jì)費(fèi)用89466元。MAATE HERE | 銷售服務(wù)有限公司培訓(xùn)工作問(wèn)題分析專業(yè)技能培訓(xùn)培訓(xùn)教材缺乏標(biāo)準(zhǔn)化戶外拓展訓(xùn)練培訓(xùn)情況應(yīng)記入員工檔案,并與考核、晉升掛勾職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì)伍的建設(shè)及綜合素質(zhì)的提高薪酬與績(jī)效考核3MAATE HERE | 銷售服務(wù)有限公司薪酬績(jī)效16年11月開始實(shí)行績(jī)效考核制度,采用平衡計(jì)分法,針對(duì)銷售中心開始試點(diǎn)。 4員工關(guān)系MAATE HERE | 銷售服務(wù)有限公司員工關(guān)系公司員工保險(xiǎn)、公積金繳納情況統(tǒng)計(jì)如下:1工作計(jì)劃MAATE HERE |銷售服務(wù)有限公司完善組織結(jié)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行 招聘與配置薪酬福利2345678制度建設(shè)崗位分析培訓(xùn)與開發(fā)職業(yè)規(guī)劃人員流動(dòng)與勞資問(wèn)題MAATE HERE | 銷售服務(wù)有限公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高科技企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保合同樣本3篇
- 二零二五版高校學(xué)術(shù)期刊合作承包出版合同3篇
- 2025版衛(wèi)生院與鄉(xiāng)村醫(yī)生合作協(xié)議書3篇
- 二零二五版旅游導(dǎo)購(gòu)人員派遣合同2篇
- 2025年度跨境電商進(jìn)口商品質(zhì)量擔(dān)保合同4篇
- 二零二五年車抵押貸款提前還款合同模板3篇
- 2025版無(wú)人配送機(jī)器人運(yùn)營(yíng)免責(zé)條款合同范本4篇
- 二零二五版企業(yè)班車租賃及節(jié)能減排服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度透水混凝土工程市場(chǎng)營(yíng)銷合作協(xié)議2篇
- 第一人民醫(yī)院二零二五年度進(jìn)修人員醫(yī)療質(zhì)量管理與服務(wù)協(xié)議3篇
- 第1課 隋朝統(tǒng)一與滅亡 課件(26張)2024-2025學(xué)年部編版七年級(jí)歷史下冊(cè)
- 2025-2030年中國(guó)糖醇市場(chǎng)運(yùn)行狀況及投資前景趨勢(shì)分析報(bào)告
- 冬日暖陽(yáng)健康守護(hù)
- 水處理藥劑采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)方案(技術(shù)方案)
- 2024級(jí)高一上期期中測(cè)試數(shù)學(xué)試題含答案
- 山東省2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期新高考聯(lián)合質(zhì)量測(cè)評(píng)10月聯(lián)考英語(yǔ)試題
- 不間斷電源UPS知識(shí)培訓(xùn)
- 三年級(jí)除法豎式300道題及答案
- 品學(xué)課堂新范式
- GB/T 1196-2023重熔用鋁錠
- 幼兒園教師培訓(xùn):計(jì)數(shù)(數(shù)數(shù))的核心經(jīng)驗(yàn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論