2022年銀行行長個人述職述廉報告一

1、 PAGE 頁碼 6 / NUMPAGES 總頁數(shù) 112022年銀行行長個人述職述廉報告一尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：一年來，我懷著強烈的使命感、職責(zé)感和危機感，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，牢牢把握發(fā)展機遇，不斷增強落實全市分支行行長會議精神的自覺性和堅定性，緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發(fā)展、控風(fēng)險、強管理、建和諧”的十二字工作主線，在上級行黨委的重視關(guān)心下，在各職能部門的指導(dǎo)幫忙下，在同志們的支持配合下，堅持開拓創(chuàng)新，堅決真抓實干，謀政、勤政、廉政，較好地完成了支行各項工作.對照崗責(zé)回顧梳理一年來的履職狀況，作為支行行長總的來看是稱職負責(zé)的.現(xiàn)具體作如下述職，請審議.一、主要成績透過一年的努力，一年

2、的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)了新跨越，內(nèi)部管理邁上了新臺階，品牌形象得到了新顯現(xiàn)，各項建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象.年末支行貸款余額_億元，較年初增加_億元;各項存款余額_億元，較年初新增_億元，日均余額增加_億元，人均存款_萬元;實現(xiàn)各項收入_萬元，帳面利潤_萬元，人均創(chuàng)利達_萬元;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入_萬元，人均中間業(yè)務(wù)收入_萬元;資產(chǎn)利潤率與收入成本率分別為_%和_%.不良貸款占用控制為“零”，無經(jīng)濟_、無_、無重大職責(zé)事故、無嚴重違規(guī)違紀問題，信貸管理工作被銀監(jiān)部門在對農(nóng)發(fā)行的信貸檢查中給予肯定，在_個經(jīng)營行年度績效考核排行上升至_位，與自身比前進了_位，同時人均存款、人均利潤、人均中間業(yè)務(wù)等指標在全市農(nóng)發(fā)

3、行系統(tǒng)有必須的貢獻度，在當?shù)劂y行業(yè)金融機構(gòu)中有必須的話語權(quán)，在地方政府部門中有必須的影響力，在縣域百姓中有必須的知名度，一年的工作在縣委20_年_月_日召開的_屆九次全會(擴大會)上被縣委書記點名表揚肯定，實現(xiàn)了我行有為爭位的目標.二、政治表現(xiàn)一是堅持民主集中制原則.在工作中，我能夠認真執(zhí)行群眾領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負責(zé)制，凡涉及全局、長遠的問題和重大事項都經(jīng)過群眾討論，做到職責(zé)上分、目標上合;權(quán)限上分、思想上合;崗位上分，工作上合，真正發(fā)揚民主，集思廣益，正確決策.增強了支行班子的感召力和凝聚力.二是堅持實事求是走群眾路線.首先是相信職工、依靠職工，尊重職工，多方傾聽職工意見，把職工提出的好推薦、

4、好辦法作為支行工作決策的參考.同時堅持說實話，辦實事，抓落實，求實效，注重深入企業(yè)、深入一線幫忙職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營上的困難和問題.三是堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制.我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為保障各項工作健康發(fā)展、順利進行的重要一環(huán)，一刻也不敢放松懈怠.工作中認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制和廉潔辦貸十不準要求，堅持做到“四個結(jié)合”，即理論灌輸和專題教育相結(jié)合，增強教育的吸引力，感染力;針對性與預(yù)防性相結(jié)合，把小事當大事抓，把苗頭當隱患抓;普遍教育與重點教育相結(jié)合，逢會必講，常抓不懈;正面疏導(dǎo)與反面警示相結(jié)合，做到警鐘長鳴.另一方面，嚴格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀律以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，將反腐防

5、腐融入日常生活、工作之中，防微杜漸，嚴于律己.一年來無收受財物、以權(quán)謀私、以貸謀私現(xiàn)象.做一名清白、干凈的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部.三、工作開展(一)抓住重點.一抓思想統(tǒng)一，堅定發(fā)展信心.應(yīng)對支行績效考評在20_年前進了一小步的發(fā)展勢頭，支行更要乘勢而動，順勢而上，借勢而為，全員是否有信心、斗志、決心是關(guān)鍵.對此，用強有力的思想政治工作來統(tǒng)一員工的思想，把“家丑”給大家亮一亮，把困難給大家擺一擺，把大家的干勁鼓起來.同時，走出去向兄弟行_支行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們營銷業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗和做法，找出支行的差距.透過敞開大門亮家底，擺數(shù)字，縱橫比，使全員進一步增強了危機感、緊迫感.認準一個理：“只要精神不滑坡，辦法總

6、比困難多”._支行當前務(wù)必堅持又好又快發(fā)展，只要我們有一種對歷史負責(zé)、對后人負責(zé)、對農(nóng)發(fā)行負責(zé)、對自己負責(zé)的態(tài)度，拋去一切私心雜念，一往無前，全行上下合心、合力、合拍，就必須能到達趕超，就必須能實現(xiàn)跨越.鼓舞士氣，激勵斗志，打贏一場“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”的戰(zhàn)斗在云陽支行再掀帷幕.在兄弟行比學(xué)趕超競爭下，今年這點成績的取得來之不易，這是統(tǒng)一思想，堅定發(fā)展信心的結(jié)果.二抓業(yè)務(wù)營銷，加快發(fā)展步伐.要在激烈的業(yè)務(wù)競爭中突圍，務(wù)必善謀劃，動手快.支行組成由我牽頭的營銷團隊，與地方主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦負責(zé)人不同層面的對接，結(jié)合_縣域經(jīng)濟、社會發(fā)展實際和政府發(fā)展規(guī)劃，提前掌握部門年度重點項目計劃，

7、找準入手的突破口，注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶的同時大力發(fā)展新客戶，支持政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目一個，投放中長期貸款3億元，貸款業(yè)務(wù)增幅60%;另外充分利用支持工業(yè)園區(qū)、森林工程和縣域城鎮(zhèn)建設(shè)項目的優(yōu)勢，抓好財政支農(nóng)資金存款和項目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營銷，今年新開純存款戶7戶，組織存款5652萬元，中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢業(yè)務(wù)和國際結(jié)算業(yè)務(wù)，實現(xiàn)收入31.86萬元.三抓形象建設(shè)，打造發(fā)展環(huán)境.一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導(dǎo)的帶動作用.干部是面鏡，員工是桿秤，沒有帶不好的員工，只有不稱職的領(lǐng)導(dǎo).凡是要求員工做到的，自己首先做到;凡是要求大家不做的，自己堅決不做，吾日三省吾身.用自己的正氣、廉潔把思想說

8、教化為具體的身體力行，對內(nèi)對外樹起農(nóng)發(fā)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好社會形象.二是以企業(yè)文化建設(shè)打造農(nóng)發(fā)行形象.支行投入必須額度，在不向市分行借支費用的前提下，打緊其他辦公開支，添置了營業(yè)大廳戶外電子顯示宣傳欄，會議培訓(xùn)專用投影設(shè)備、多功能會議室，榮譽室、工會活動室等保證了企業(yè)形象設(shè)施功能的完善，為支行企業(yè)文化上檔升位帶給硬件支撐.四抓執(zhí)行落實，帶給發(fā)展保障.支行著力從制度、目標、職責(zé)、督導(dǎo)、考核“五個落實”上下功夫，推行崗位日志，行務(wù)例會，行長點評等措施，來促進支行黨風(fēng)廉政、干部隊伍、安全保衛(wèi)、計劃信貸、財務(wù)會計等各項建設(shè)各項工作的落實.一年來逗硬處罰職責(zé)人_人次，罰款_元，確保了執(zhí)行力，確保了目標的

9、如期實現(xiàn).(二)擅抓難點.一是多措并舉化解貸款風(fēng)險.針對支行農(nóng)業(yè)小企業(yè)_公司短期貸款_萬元，面臨法人虛開巨額增值稅_出現(xiàn)道德風(fēng)險，貸款于20_年11月15日到期，無法按期收回的緊急狀況，沉著應(yīng)對，大膽決策，在報告的同時果斷安排客戶經(jīng)理24小時住扎企業(yè)，對庫存物資進行監(jiān)管，_大限度確?，F(xiàn)有流動資產(chǎn)變現(xiàn)還貸，同時找擔(dān)保公司銜接，向政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求政府擔(dān)保公司墊資提前還貸.透過扎實有效的協(xié)調(diào)和不厭其煩的匯報，于20_年11月11日提前5天全額收回，化解了貸款風(fēng)險.二是巧借清查樹起我行形象.在清理清查融資平臺貸款專項工作中，支行被確定為牽頭行，工作涉及到多家銀行多個部門，剛開始感到工作很被動很為

10、難，之后支行將被動當成機會利用，牽頭的同時把農(nóng)發(fā)行推出去，樹起來，不僅僅順利完成了清理清查任務(wù)，同時贏得了農(nóng)發(fā)行在地方、部門、系統(tǒng)內(nèi)的聲譽.三是全力配合完成基建決算.支行基建由于方方面面的原因，自竣工投入使用后，一向沒有正式完成決算.從建設(shè)到投入使用，時跨近10年，歷經(jīng)了多界班子，多人之手.在市分行黨委的重視和財會處的指導(dǎo)下，理清完善了辦公樓和宿舍基建資料，報批完成了基建決算.(三)抓出特點.一是開展了以“開闊眼界，拓展思維”為主題的向外學(xué)習(xí)活動，加強與兄弟行的工作交流，走出云陽向江北支行學(xué)習(xí)借鑒;二是開展了與縣人行以“春日歡樂行，聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動;三是開展了以“談職責(zé)”為主題

11、的全員征文演講活動;四是開展了“學(xué)業(yè)務(wù)，練技能，提素質(zhì)”的信貸業(yè)務(wù)、會出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)月，及計算機技能練兵競賽活動;五是舉辦了“唱紅歌、誦經(jīng)典”晚會，鼓舞士氣，提振精神;六是開展了黨員“一帶一”活動，每名共產(chǎn)黨員至少幫帶一名職工，從思想、工作、生活、學(xué)習(xí)全方位幫忙.透過活動的開展，提升了全行干部職工的團隊意識、榮譽意識、大局意識和職責(zé)意識，為支行各項工作各項建設(shè)再上新臺階給力添勁.四、下步打算一年來我行在科學(xué)發(fā)展的軌道上取得了新的進步與成績，這是上級行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各職能部門具體指導(dǎo)的結(jié)果，是支行班子團結(jié)協(xié)作的結(jié)果，是全行員工共同努力的結(jié)果.在此，表示真誠地感謝!當然我也清醒地認識到，支行和

12、我本人務(wù)必應(yīng)對和等待解決的困難和問題：一是支行發(fā)展壓力大，我的急躁情緒多有流露，導(dǎo)致對班子成員對職工批評指責(zé)過多，關(guān)心理解不夠.二是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足，掌握到的項目儲備較少，至今沒有一個成熟項目上報，考核升位很有可能是曇花一現(xiàn).三是潛在信貸風(fēng)險不容忽視，消化掛賬未剝離貸款有難度.在下步工作中，我將認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，揚長避短，不斷改善工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和自身修養(yǎng)，更好地履行職責(zé)，盡力做好各項工作，力爭持續(xù)住20_年取得的來之不易的成績. PAGE 頁碼 11 / NUMPAGES 總頁數(shù) 112022年銀行行長個人述職述廉報告一2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：20_年以來，我在委、政府和上級

13、行正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀行、銀監(jiān)部門的精心指導(dǎo)和幫助下，在銀行全體同事的支持下，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，立足解放思想、開拓創(chuàng)新、以加快發(fā)展為主題，認真執(zhí)行上級行制定的工作方針政策和目標任務(wù)，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，較好地完成了上級行下發(fā)的工作任務(wù)，取得了一定的成績.下面就我今年的工作情況述職如下，如有不妥，請批評指正：一、20_年銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況1、各項存款額持續(xù)上升截至20_年月底，我銀行自營網(wǎng)點余額達億元，比20_年底新增_萬元，活期占比_%，比20_年增加了_個百分點.截至20_年月底，我銀行對公存款余額達萬元，完成年計劃的%，日均余額達到萬元，超額完成任務(wù).2、卡業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)量

14、、額度提高截至20_年月底，我銀行自營網(wǎng)點累計發(fā)卡張，卡均余額元，較20_年提高元，完成刷卡消費萬元，完成年計劃%，同比增長%.3、中間業(yè)務(wù)取得新進展截至20_年月底，我銀行自營網(wǎng)點共代理保費_萬元，實現(xiàn)保險手續(xù)費收入_萬元;完成基金認購、申購金額_萬元，贖回_萬元，銀行實現(xiàn)收入_萬元;銷售理財產(chǎn)品_萬元.我銀行自營網(wǎng)點短信保有量達到戶，新增戶，完成年計劃_%.4、商易通、pos商戶有新的發(fā)展截至20_年月底，全用戶戶，其中銀行自結(jié)存商易通營網(wǎng)點結(jié)存用戶戶;pos機結(jié)存臺，銀行自營網(wǎng)點臺.經(jīng)過對無效商戶的清理，設(shè)備開通率達%，商易通、pos商戶有新的發(fā)展.二、主要采取的工作措施1、加強內(nèi)部管理

15、管理是金融行業(yè)的生命，嚴管理才能真正出效益，嚴管理才能防范和化解金融風(fēng)險.為確保各項工作的順利開展，及圓滿完成上級行下達的目標任務(wù)，我嚴格按照上級行規(guī)定，強化內(nèi)部管理：一是改革完善經(jīng)營機制.根據(jù)上級行精神，健全完善經(jīng)營機制，理順和完善市場拓展機制，為完成各項目標工作任務(wù)夯實經(jīng)營管理機制基礎(chǔ).二是開展經(jīng)營管理自查自糾工作.強化內(nèi)部管理，落實從嚴治行，全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作.對檢查中發(fā)現(xiàn)的財務(wù)收支、財務(wù)核算、信貸管理等方面存在的問題，逐項進行糾正，及時落實整改措施，確保各項工作合法合規(guī).2、加強服務(wù)水平服務(wù)是銀行永遠的主題，我始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來

16、抓.今來推出了多個與服務(wù)有關(guān)的貫穿全年的主題活動，從明確客戶服務(wù)的工作重點，深入挖掘客戶服務(wù)工作的內(nèi)涵，細致了解客戶的服務(wù)需求入手，查找日常工作中需要改進、改善的地方.通過這些活動，進一步提高了整體服務(wù)質(zhì)量，提升了服務(wù)水平，為廣大客戶提供更加細致、體貼的金融服務(wù)，獲得了客戶的普遍滿意.3、加強隊伍建設(shè)要做好銀行工作，隊伍建設(shè)是根本.我注重加強員工隊伍建設(shè)，著重抓三方面工作：一是加強員工行為建設(shè)，切實加強員工思想教育，提高員工政治思想覺悟與道德情操，強化員工“一人一扇窗，人人重形象”的責(zé)任意識，形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;二是加強制度文化建設(shè)，組織員工認真學(xué)習(xí)上級行制定的各項規(guī)章制度、辦法，

17、樹立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念，提高員工的制度執(zhí)行力;三是加強專業(yè)文化建設(shè)，組織員工認真學(xué)習(xí)、宣傳上級行制定的專業(yè)文化理念，要求員工牢記本專業(yè)文化理念，強化員工員工對專業(yè)文化理念的認知度和理解力，并結(jié)合工作實際和專業(yè)特點，積極培育具有專業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務(wù)文化，切實做好本職工作.4、加強風(fēng)險防范加強金融風(fēng)險防范，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處，使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為，深化對合規(guī)操作的認識，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度，增強執(zhí)行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標準，理解和掌握內(nèi)控要點，及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)

18、險，通過合規(guī)守法，保證銀行資產(chǎn)平安，實現(xiàn)_大效益.5、加強黨建工作加強黨建工作，既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍.要求每個黨員既做政治上的強者，更當業(yè)務(wù)上的能人，切實增強黨員意識，牢記黨員身份，做到黨員標準不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害.在工作崗位上一是要成為遵紀守法的標兵;二是要做管理上的骨干、學(xué)習(xí)上的模范;三是在急、難、險、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用.三、工作中存在的問題1、業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強根據(jù)銀監(jiān)部門和省、市分行審計和業(yè)務(wù)部門對我銀行的經(jīng)營業(yè)務(wù)的檢查結(jié)果，雖然我行沒有重大的違規(guī)，但是業(yè)

19、務(wù)規(guī)范化不夠，在細節(jié)上存在不足，甚至出現(xiàn)一些低級失誤，如單據(jù)填寫不規(guī)范等.有些問題以前已經(jīng)查出來，但未整改徹底，業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強.2、服務(wù)意識和服務(wù)能力有待改善以客戶為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認同，員工缺乏主動性和團隊敬業(yè)精神，服務(wù)熱情和工作主動性相對欠缺，依然處于傳統(tǒng)的服務(wù)模式，服務(wù)意識和服務(wù)能力有待改善.3、人員素質(zhì)有待提高隨著我銀行業(yè)務(wù)范圍的不斷擴大，涉及的領(lǐng)域更廣更深，現(xiàn)有人員素質(zhì)滿足不了業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展的要求，雖然新招收了名大學(xué)生，但總體人員素質(zhì)偏低，有待提高.四、改進措施1、加快經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展今后，我要加快經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，牢固樹立和諧發(fā)展意識，把握負債業(yè)務(wù)這條主線，發(fā)揮結(jié)算業(yè)務(wù)和理財業(yè)務(wù)