建筑施工中應(yīng)用安全帶的管理探討

1、Word文檔 建筑施工中應(yīng)用安全帶的管理探討 在建筑施工過程中，平安問題始終都是施工單位需要重點關(guān)注的內(nèi)容。平安帶作為能愛護(hù)人身平安的重要依靠，其管理水平也將直接影響到建筑施工環(huán)境的平安性。通過實行措施加強平安帶管理，不僅可提高平安帶的有用價值，而且對于提升建筑施工牢靠性有著樂觀的作用。 建筑施工中應(yīng)用平安帶的重要性 1.供應(yīng)平安的工作環(huán)境 在建筑工程規(guī)模不斷擴大的同時，工程建筑高度也在不斷提升，這也在很大程度上提高了建筑施工的危急性。平安帶的類型相對繁多，不同類型其適用環(huán)境也存在不同。例如，在玻璃幕墻安裝過程中，所使用平安帶長度有時會超過3m，并且在平安帶上還會配有自控器，其主要作用在于掌握

2、下落速度，減輕自由落地產(chǎn)生的沖量。平安帶的使用可供應(yīng)更加平安的工作環(huán)境，降低施工現(xiàn)場平安隱患的發(fā)生概率，從而起到愛護(hù)施工人員平安的作用。 2. 保障施工人員人身平安 人力資源在建筑施工中屬于重要的執(zhí)行者，其操作水平也將直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。許多施工單位一味追求施工進(jìn)度，在施工現(xiàn)場僅象征性配備了一些平安用品，但其是否合規(guī)卻沒有更多關(guān)注，這樣也增加了平安隱患的發(fā)生概率。通過加強平安管理，能讓施工人員養(yǎng)成良好的操作意識，根據(jù)規(guī)定要求進(jìn)行平安帶的使用，從而切實愛護(hù)施工人員的人身平安，加快建筑施工活動的開展速度。 建筑施工中應(yīng)用平安帶的管理要點 1.使用前管理要點 （1）基礎(chǔ)檢查。在平安帶使用前

3、管理 中，基礎(chǔ)檢查屬于特別重要的內(nèi)容，在建筑施工過程中所使用的平安帶主要由編織帶、繩索與金屬配件構(gòu)成，編織帶屬于平安帶中的主要承重結(jié)構(gòu)，也是愛護(hù)施工人員平安的重要依靠。繩索和金屬配件則屬于平安帶附屬結(jié)構(gòu)，起到掌握移動速度、位移距離的作用。在實際檢測中，施工單位需要檢查平安帶是否有合格證，是否為正規(guī)廠家生產(chǎn)，同時平安帶的相關(guān)配件是否滿意應(yīng)用需求，是否消失過任何損壞。對于已經(jīng)損壞的配件需要準(zhǔn)時進(jìn)行調(diào)換，在根源上提高平安帶使用的平安性。 （2）庫房取用檢查。結(jié)合以往的閱歷，平安帶一般會在工程高度超過平安線之后才會使用。在此之前， 平安帶都會存放在庫房當(dāng)中。受工程作業(yè)區(qū)環(huán)境、庫房日常管理的影響，平安帶

4、會消失腐蝕的狀況，這樣也將很大程度上降低平安帶使用的平安性。因此，在從庫房取用平安帶時，首先，需要檢查平安帶是否存在異味，存在異味表明平安帶已經(jīng)被霉菌侵入，為確保平安帶使用的平安性，需要準(zhǔn)時對其進(jìn)行更換。其次，假如平安帶上已消失明顯的霉菌群落，此類平安帶已經(jīng)不具備使用價值，應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)行更換。最終，做好相應(yīng)的取用記錄工作，定期對記錄進(jìn)行整理，從而提升平安帶管理的有效性。 （3）低溫環(huán)境取用。在建筑工程規(guī)模不斷擴大的背景下，許多建筑工程的施工工期也在延長，這也增加了過冬工程項目的應(yīng)用數(shù)量。對于一些冬期施工的建筑工程，平安帶的各項指標(biāo)會有所降低，在低溫環(huán)境下，平安帶所使用的平安繩更簡單變硬，嚴(yán)峻時甚至

5、會消失斷裂的狀況。因此在平安帶選擇過程中，需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐蜏丨h(huán)境的詳細(xì)狀況，適當(dāng)增加平安帶上平安繩的數(shù)量或承重強度，同時在詳細(xì)應(yīng)用過程中，需要對其應(yīng)用狀態(tài)進(jìn)行重點關(guān)注，從而提升平安帶使用的平安性。 2.使用中管理要點 （1）明確應(yīng)用原則。在平安帶使用過程中，施工人員需要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的應(yīng)用原則，避開不規(guī)范操作引起平安事故的發(fā)生。在實際應(yīng)用中，施工人員以遵循高掛低用的原則，即在平安帶固定過程中，應(yīng)選擇堅固牢靠的位置，同時平安帶的固定位置應(yīng)選擇在高處，降低突發(fā)事故發(fā)生時的下墜力氣。并且在平安帶使用的過程中，需要削減平安帶固定環(huán)搖擺或碰撞的狀況，尤其是平安帶上方配有的零件，不能由于影響工作速度而隨便拆卸

6、，從而提高整個應(yīng)用過程的平安性。 （2）掌握平安繩長度。在平安帶結(jié)構(gòu)組成中，平安繩屬于重要的愛護(hù)結(jié)構(gòu)。理論上來講，平安繩長度越短，其平安性也越高。從綜合應(yīng)用方面進(jìn)行考慮，在進(jìn)行架子工作業(yè)的過程中，所使用的平安繩長度應(yīng)掌握在2m以內(nèi)，不能使用平安繩長度過大的平安帶，從而提高該環(huán)節(jié)施工過程的平安性。在裝飾施工的過程中，則會使用到平安繩長度較大的平安帶，對于平安繩長度在3m以上的平安帶結(jié)構(gòu)，為了確保整個應(yīng)用過程的平安性，需要在繩子上提前設(shè)置緩沖器結(jié)構(gòu)，使其可自由掌握平安帶下落速度和下落高度，從而起到愛護(hù)施工人員人身平安的作用。 （3）施工過程管理。在吊籃上施工時，平安帶不得系在吊籃或提升吊籃的鋼絲繩

7、上，而應(yīng)系在保險繩的平安鎖上。保險繩應(yīng)安裝在提升繩的外側(cè)，在挑梁端部距提升繩150mm處時，施工人員需要在保險繩上安裝平安鎖。若施工作業(yè)需要時，平安帶可以協(xié)作速差式自控器使用。速差式自控器也稱可卷式平安帶，是裝有肯定繩長的盒子，作業(yè)時將其固定懸掛在作業(yè)點的上方，操可將自控器內(nèi)的繩索系在平安帶上，自由拉出繩索使用。操在肯定位置作業(yè)時，工作完畢向上移動，繩索可自行縮入自控器內(nèi)。若發(fā)生墜落時，自控器受速度的影響自控，對墜落者進(jìn)行愛護(hù)。 3.使用后管理要點 在平安帶使用過后，需要留意以下幾方面內(nèi)容。 （1）平安帶一般使用時間較長， 在與施工人員長期接觸的過程中，很簡單消失潮濕的狀況，因此在完成平安帶的

8、使用之后，假如發(fā)覺平安帶已經(jīng)有一些潮濕，便需要對其進(jìn)行提前處理，待清理潔凈之后，需要對其進(jìn)行晾干，待完全干燥之后再將其放入到庫房中進(jìn)行保存，并根據(jù)既定要求進(jìn)行平安管理。 （2）對于使用后并沒有消失潮濕現(xiàn)象的平安帶，可將其放置在干燥通風(fēng)的地方進(jìn)行保存，不能存放在潮濕的位置，從而避開霉變的狀況消失。同時在存放的過程中，需要提前做好相應(yīng)的記錄工作，為后續(xù)管理維護(hù)方案的制訂供應(yīng)數(shù)據(jù)參考。 （3）平安帶在完成施工任務(wù)后均會有肯定的使用壽命，受到使用頻次、存放條件、工作環(huán)境等因素影響，平安帶的使用壽命也會消失不同程度的損耗。因此在平安帶使用過后，需要定期進(jìn)行平安帶抽檢工作，抽檢周期一般應(yīng)掌握在2年左右。在

9、檢驗平安帶性能的過程中，可使用80kg的砂袋作為測試材料，對其進(jìn)行自由落體測試，若平安帶發(fā)生斷裂，則應(yīng)根據(jù)不合格品進(jìn)行處理。同時需要留意的是，平安帶的使用年限不會超過5年，若到達(dá)了預(yù)定壽命，無論其保存狀態(tài)是否良好，都需要將其根據(jù)報廢品進(jìn)行處理，確保施工過程的平安性。 提高建筑施工中應(yīng)用平安帶管理水平的措施 1.完善平安帶管理制度 通過完善平安帶管理制度，明確指出平安帶管理過程中需要留意的工作內(nèi)容，提升平安帶管理維護(hù)過程的有序性。在詳細(xì)操作過程中，首先，施工單位需要針對現(xiàn)有平安帶管理制度進(jìn)行細(xì)致討論，針對制度中存在不足的內(nèi)容進(jìn)行補充，結(jié)合信息技術(shù)平臺所采集到的先進(jìn)管理閱歷，制訂比較完善的平安帶管

10、理制度。其次，在制度推行前做好制度宣揚培訓(xùn)工作，使全部施工人員了解到管理制度的基本內(nèi)容，并在制度推行過程中，組建監(jiān)督管理部門，跟蹤制度落實狀況及中途所遇到的相關(guān)問題，篩選有指導(dǎo)性價值的問題進(jìn)行針對性改進(jìn)，從而提升制度內(nèi)容的適用性。最終，做好管理制度的不定期更新工作，在建筑技術(shù)體系不斷完善的背景下，平安帶的種類、建筑工程高度、施工簡單程度也在提升，因此需要不定期對管理制度進(jìn)行更新，使其能滿意最新的建筑施工要求，確保整個施工過程的平安性。 2. 加強人員技能培訓(xùn) 通過加強人員技能培訓(xùn)，能提高員工的綜合水平，削減人為操作失誤的發(fā)生。在詳細(xì)培訓(xùn)過程當(dāng)中，培訓(xùn)內(nèi)容可以分為理論培訓(xùn)與實踐培訓(xùn)2種，理論培訓(xùn)

11、包括基礎(chǔ)維護(hù)理論學(xué)問、平安操作規(guī)范、責(zé)任意識等；實踐學(xué)問包括平安帶實踐操作、實際案例分析等。為提升參訓(xùn)人員對培訓(xùn)工作的重視程度，在完成課程培訓(xùn)后，需要對員工綻開測試，測試結(jié)果直接與績效掛鉤，結(jié)合獎懲體系對員工進(jìn)行獎金扣除或者嘉獎的處理，從而提高參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)的樂觀性。另外，在施工企業(yè)進(jìn)行施工隊伍組建時，也需要對全部參加人員進(jìn)行崗前測試，在測試內(nèi)容的選擇中，平安帶的使用也屬于重要的考察環(huán)節(jié)之一，結(jié)合綜合評定結(jié)果，選擇滿意要求的人員進(jìn)入到施工現(xiàn)場，并對施工人員的操作行為進(jìn)行監(jiān)督，從而確保整個施工活動的順當(dāng)開展。 3.加強現(xiàn)場巡查工作 通過加強現(xiàn)場巡查工作，能準(zhǔn)時發(fā)覺存在的平安隱患，將可能發(fā)生的平安問

12、題掌握在合理范圍內(nèi)。在實際應(yīng)用過程中，第一，制訂相應(yīng)的巡查管理制度，制度中包括巡查人員的工作內(nèi)容、工作權(quán)利、工作要求等，在完成工作制度制訂之后，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，使其明確工作中需要留意的詳細(xì)問題，從而有效提升整個巡查工作的應(yīng)用價值；其次， 在選擇巡查人員時，對人員力量進(jìn)行綜合性評價，依據(jù)最終的評價結(jié)果選擇最適合的巡查人員，為后續(xù)巡查工作的順當(dāng)開展奠定基礎(chǔ)；第三，做好巡查記錄工作，現(xiàn)場巡查人員應(yīng)根據(jù)既定要求進(jìn)行巡查工作的記錄工作，定期對巡查結(jié)果進(jìn)行整理，尤其是一些平安隱患問題，應(yīng)定期整理此類問題的處理狀況，為平安帶管理制度的制訂供應(yīng)相應(yīng)的數(shù)據(jù)參考。 4.引進(jìn)先進(jìn)的平安帶設(shè)備 通過引進(jìn)先進(jìn)的平安帶設(shè)備，提高平安帶設(shè)備的牢靠性，提升建筑施工過程的平安牢靠性。在科學(xué)技術(shù)快速進(jìn)展的背景下，與平安帶相關(guān)的設(shè)備更新速度也在不斷加快，因此施工企業(yè)可借助信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢，組建一個資源信息快速采集的平臺。該平臺依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠幫助施工單位進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)信息的處理，定期進(jìn)行資料匯總。若發(fā)覺較為合理的科學(xué)技術(shù)或應(yīng)用設(shè)備時，可組織科研人員對技術(shù)或設(shè)備的有用性進(jìn)行評價，評價內(nèi)容圍繞經(jīng)濟(jì)性、適用性、科學(xué)性等內(nèi)容進(jìn)行。若確定該設(shè)備滿意技術(shù)應(yīng)用需求，需要做好相應(yīng)