工程項(xiàng)目施工風(fēng)險管理措施

1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考工程項(xiàng)目施工風(fēng)險管理措施一、建筑工程項(xiàng)目施工中風(fēng)險的特點(diǎn)1、客觀性和普遍性的特點(diǎn)在建筑施工時難免會存在一定的危險性，而且風(fēng)險不以人的意志而轉(zhuǎn)移的，是客觀存在的。一個建筑工程項(xiàng)目從接手一直到建筑物的壽命到期為止，無不存在著風(fēng)險，風(fēng)險不僅出現(xiàn)在施工階段還會出現(xiàn)在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、施工準(zhǔn)備階段等，存在于整個項(xiàng)目壽命的周期，不能認(rèn)定除了施工階段以外就沒有風(fēng)險，因?yàn)槿魏我粋€建筑工程項(xiàng)目的各個階段不可避免的存在風(fēng)險，具有普遍性的特點(diǎn)。2、多樣性和多層次性的特點(diǎn)一般來說，建筑工程項(xiàng)目的施工時間長、規(guī)模較大、周期長和施工準(zhǔn)備較長等，而且建筑企業(yè)從接收項(xiàng)目開始就存在許多風(fēng)險性，從建設(shè)地的地

2、形、氣候、城市發(fā)展?fàn)顩r等因素的影響，使得工程項(xiàng)目面臨的風(fēng)險多種多樣，而且還受各種因素、外界因素之間的關(guān)系交叉影響，這體現(xiàn)了風(fēng)險的多樣性和多層次性的特點(diǎn)。二、在建筑工程施工中常見的風(fēng)險1、技術(shù)風(fēng)險所謂的技術(shù)風(fēng)險主要包括兩方面的內(nèi)容，即設(shè)計(jì)和施工，這兩方面都需要很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，才能保證在設(shè)計(jì)建筑時盡量少出現(xiàn)錯誤的地方，在工程施工時的施工人員的安全以及建設(shè)完成后的使用人員的安全。在整個建設(shè)工程項(xiàng)目中工程的設(shè)計(jì)是整個工程的基礎(chǔ)，而設(shè)計(jì)方案的完美程度關(guān)系著企業(yè)招標(biāo)以及合同的簽訂，對于整個工程有著 至關(guān)重要的作用。所以在工程項(xiàng)目建設(shè)的前期要做好工程設(shè)計(jì)的工作， 完善設(shè)計(jì)方案，盡量降低風(fēng)險發(fā)生的概率。在確定

3、好施工方案后要測 評該方案的風(fēng)險大小，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。2、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險經(jīng)濟(jì)風(fēng)險顧名思義就是經(jīng)濟(jì)方面所引發(fā)的風(fēng)險，雖然經(jīng)濟(jì)風(fēng)險一旦發(fā)生會產(chǎn)生不好的影響，但是經(jīng)濟(jì)具有一定的規(guī)律，所以經(jīng)濟(jì)風(fēng)險是可以預(yù)見的，提前做好預(yù)防工作。企業(yè)可以根據(jù)現(xiàn)下相關(guān)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r分析當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，并搜集國內(nèi)外各種相關(guān)信息和數(shù)據(jù)， 從而提高預(yù)測、分析的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，并做好相應(yīng)施工中的經(jīng)濟(jì)變化措施，保證風(fēng)險的發(fā)生幾率降低。3、合同風(fēng)險合同在建筑工程項(xiàng)目有著至關(guān)重要的作用，合同是具有法律效力的，也是風(fēng)險管理的主要依據(jù)，所以在擬定工程項(xiàng)目合同時要仔細(xì)閱讀并分析研究合同中的各項(xiàng)條款，對于在施工中會出現(xiàn)的風(fēng)險盡量避免并深刻、全

4、面的了解，盡可能的降低因合同的帶來的風(fēng)險和損失。三、建筑工程施工中的風(fēng)險管理存在的問題1、相關(guān)企業(yè)缺少風(fēng)險管理的意識隨著建筑工程項(xiàng)目的不斷增加，很多建筑企業(yè)的相關(guān)管理者沒有重視施工技術(shù)的選擇，而且管理者的管理意識并不是很強(qiáng)，尤其是在工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中的風(fēng)險管理，對企業(yè)獲得的利益過分重視而忽略了在工程項(xiàng)目施工過程中的管理技巧和手段，導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)了很多不必要的風(fēng)險，給建筑企業(yè)帶來很多損失。2、缺少規(guī)范的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)在建筑工程項(xiàng)目中管理信息系統(tǒng)起著非常重要的作用，尤其是關(guān)系著公司及人員的安全問題的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)，但是很多施工企業(yè)并沒有建立起真正的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)，導(dǎo)致對建筑施工的風(fēng)險評

5、估不合格，再加上沒有全面的分析項(xiàng)目的投標(biāo)問題，只是一味的有項(xiàng)目就投標(biāo)，最終企業(yè)的中標(biāo)次數(shù)逐漸減少。如果在投標(biāo)前對風(fēng)險的測評不到位、不準(zhǔn)確，會導(dǎo)致所準(zhǔn)備的措施得不到有效的阻止，這樣的管理系統(tǒng)不僅不會起到任何作用，還會阻礙企業(yè)的發(fā)展。3、不健全的風(fēng)險管理機(jī)制風(fēng)險管理是建筑企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，應(yīng)當(dāng)設(shè)置單獨(dú)的管理 部門，然而很多建筑企業(yè)并沒有看到風(fēng)險管理部門的重要性和必要性， 在風(fēng)險管理上的人員也非常少，缺少一些人員的職位和相應(yīng)的職責(zé)， 也沒有健全的風(fēng)險管理機(jī)制。如果沒有健全的風(fēng)險管理機(jī)制，那么在 建筑工程項(xiàng)目施工中出現(xiàn)風(fēng)險的話會讓管理人員束手無策，處理的措 施不合理，抵抗能力把不足，最終影響了整

6、個工程的進(jìn)程還增加了施 工中的風(fēng)險。四、解決建筑工程施工中風(fēng)險管理的措施1、增加風(fēng)險管理意識建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高員工的風(fēng)險管理意識，包括高級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員還有相關(guān)的工作人員，全方位的為風(fēng)險管理提供保障。對員工的技能要不斷提高，一定時間內(nèi)對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和培養(yǎng)員工的風(fēng)險管理意識以及管理者的管理手段和方法，讓員工意識到風(fēng)險管理的重要性和主動學(xué)習(xí)風(fēng)險管理的知識，保證在施工中出現(xiàn)風(fēng)險問題能夠從容并準(zhǔn)確的解決。2、風(fēng)險管理的信息化現(xiàn)下我們正處于一個信息化的時代，信息化給我們的生活和工作提供了很大的便利，所以在建筑企業(yè)也要利用好這一技術(shù)，加強(qiáng)信息化的管理，把建筑工程項(xiàng)目的生命周期中存在的風(fēng)險實(shí)時關(guān)注，并讓信息系統(tǒng)貫穿于整個建筑企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)，以保證在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并做出合理的解決措施，從而建立一個越來越完善的數(shù)據(jù)庫資料。3、完善風(fēng)險管理機(jī)制風(fēng)險管理機(jī)制是整個風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，