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項目管理目標責任1項目管理目標責任1降低指標率a0%基1項目遠1一二三四五六七八降低指標率a0%基1項目遠1一二三四五六七八九九=七（1-的的%。%預提（或按照業(yè)主付款%預提%4、組織對項目質(zhì)量、安全、工期、文明施工、CI13任指標的前提下，按項目成本降低額的20%。低成本30 %。3、業(yè)主所給的質(zhì)量獎留70%。4、工期提前業(yè)主所給的工期獎留70%。13任指標的前提下，按項目成本降低額的20%。低成本30 %。3、業(yè)主所給的質(zhì)量獎留70%。4、工期提前業(yè)主所給的工期獎留70%。和交資料不符合歸檔要求的，拖延一天扣罰兌現(xiàn)獎的 0.2%交資料不符合歸檔要求的，拖延一天扣罰兌現(xiàn)獎的 0.2%年月日年月日
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