ERP知識(shí)辦法說(shuō)明

1、ERP知識(shí)手冊(cè)ERP概況ERP 是英文(Enterprise Resource Planning)的縮寫(xiě)，中文既企業(yè)資源打算，ERP實(shí)施是對(duì)舊的治理模式、治理適應(yīng)和方法的一場(chǎng)革命。通過(guò)ERP實(shí)施改變了治理思想，改善了治理工具，理順了治理流程，對(duì)治理職責(zé)進(jìn)行了重新劃分。ERP的功能涉及了企業(yè)的市場(chǎng)、銷售、打算、物料、生產(chǎn)過(guò)程、成本、財(cái)務(wù)、工程、設(shè)計(jì)、工藝、庫(kù)存等幾乎所有部門，使用計(jì)算機(jī)分析和處理企業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等大量動(dòng)態(tài)的、互相阻礙的治理數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)一、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，為企業(yè)各層次經(jīng)營(yíng)治理人員經(jīng)營(yíng)、治理提供信息和決策依據(jù)。ERP的進(jìn)展歷程60年代中期 定貨點(diǎn)法，解決了操縱庫(kù)存的問(wèn)題70年代

2、中期 MRP（Material Requirements Planning）物料需求打算，解決了打算與操縱問(wèn)題80年代初期MRP（Manufacturing Resources Planning）制造資源打算，解決了物料與資金信息集成的問(wèn)題90年代初期ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源打算，解決在全球化環(huán)境下，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題90年代后期 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)展，產(chǎn)生iERP學(xué)習(xí)之一、BOM模塊（工程數(shù)據(jù)治理）BOM是英文(bill of materials)縮寫(xiě)，中文既物料清單BOM BOM 實(shí)例意大利面條意大利食品比薩餅餅坯果醬選項(xiàng)草莓醬西紅柿醬橄欖油

3、西紅柿打算BOM模型BOM選項(xiàng)組BOM標(biāo)準(zhǔn)BOM項(xiàng)目和項(xiàng)目屬性的概念項(xiàng)目：采購(gòu)、銷售、打算、生產(chǎn)、庫(kù)存、分銷等所有的物料，如：原材料、產(chǎn)成品、半成品等稱為項(xiàng)目，也叫物料。項(xiàng)目屬性：項(xiàng)目在采購(gòu)、銷售、打算、生產(chǎn)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、BOM等方面的治理信息，或者講項(xiàng)目的特點(diǎn)及治理特征，稱為項(xiàng)目屬性。ORACLE應(yīng)用系統(tǒng)共計(jì)有141個(gè)項(xiàng)目屬性。項(xiàng)目屬性操縱著軟件的流程，直接阻礙項(xiàng)目的治理分析。 要緊項(xiàng)目屬性講明1) 差不多單位：庫(kù)存數(shù)量計(jì)量和BOM上的定額所使用的計(jì)量單位。2) 打算方法：MRP打算：把需求寫(xiě)入主打算，通過(guò)MRP計(jì)算產(chǎn)生車間任務(wù)或采購(gòu)申請(qǐng)。 庫(kù)存打算：依照庫(kù)存數(shù)量多少進(jìn)行生產(chǎn)或采購(gòu)。 MPS

4、打算：直接把需求寫(xiě)入主打算產(chǎn)生生產(chǎn)打算和采購(gòu)打算。3) 安全庫(kù)存：對(duì)供貨不穩(wěn)定的物品，為了應(yīng)付意外情況下的供貨不及時(shí)，減少對(duì)生產(chǎn)的阻礙，所需保持的庫(kù)存量。4) 供應(yīng)類型： 推式：按系統(tǒng)中打印出來(lái)的領(lǐng)料單，發(fā)料倉(cāng)庫(kù)向任務(wù)限額發(fā)料。 操作拉式：任務(wù)一開(kāi)始移動(dòng)，物料就自動(dòng)按定額從供應(yīng)子庫(kù)中拉到任務(wù)上。 裝配拉式：任務(wù)完工時(shí)，物料就才自動(dòng)按定額從供應(yīng)子庫(kù)中拉到任務(wù)上。5) 供應(yīng)子庫(kù)：物料的存放和領(lǐng)用倉(cāng)庫(kù)。6) 完工子庫(kù)：任務(wù)完工后，加工或裝配成的半成品或成品所存放的子庫(kù)。7) 固定供應(yīng)天數(shù)：依照生產(chǎn)和采購(gòu)運(yùn)作的實(shí)際情況，需把若干天的需求合并到一起，一次性下達(dá)，這種合并所選取的時(shí)刻段確實(shí)是固定供應(yīng)天數(shù)。

5、8) 最小定單數(shù)量：為了滿足生產(chǎn)或采購(gòu)批量的需要，把小于某個(gè)數(shù)量的需求加大到一個(gè)數(shù)量下達(dá)，那個(gè)數(shù)量確實(shí)是最小定單數(shù)量。9) 提早期批量：正常情況下，該種物料一次下達(dá)的任務(wù)量。10) 列表價(jià)格：采購(gòu)定單上使用的不含稅價(jià)。11) 處理提早期：物料從產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)到采購(gòu)回來(lái)報(bào)檢整個(gè)過(guò)程所需時(shí)刻。12）后處理提早期：從報(bào)檢到質(zhì)檢報(bào)告出來(lái)后，送貨入庫(kù)所需。13）標(biāo)準(zhǔn)成本：在作庫(kù)存事物處理、系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)成本和庫(kù)存價(jià)值時(shí)，使用的不受采購(gòu)價(jià)格和實(shí)際消耗阻礙的一個(gè)固定的物料的參考價(jià)值。 物料清單（BOM）相關(guān)概念物料清單(BOM)：構(gòu)成父項(xiàng)的所有子裝配件、材料清單，即工程技術(shù)部門所講的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)。材料消耗定額：制造一

6、個(gè)裝配件理論上需要消耗其子裝配件的數(shù)量。利用率：制造一個(gè)裝配件理論上需要消耗其子裝配件的數(shù)量與實(shí)際消耗量的比例。供應(yīng)方式：倉(cāng)庫(kù)向車間任務(wù)發(fā)料方式，不同的方式表達(dá)了車間任務(wù)對(duì)物料消耗的不同計(jì)算方法，通常有推式和拉式兩種。供應(yīng)子庫(kù)：指具體向車間任務(wù)發(fā)料（供應(yīng)）的某一倉(cāng)庫(kù)。 工藝路線（ROUTING）相關(guān)概念工藝路線：即生產(chǎn)制造時(shí)要通過(guò)哪些工序（工段），依次要用到哪些資源設(shè)備，也確實(shí)是生產(chǎn)加工流程。工藝路線要素：工序、部門、資源、班次。資源：即生產(chǎn)過(guò)程中用到的機(jī)器設(shè)備、人工和時(shí)刻等。資源類型：即依照資源的使用特點(diǎn)進(jìn)行分類，資源分為兩類：批次資源和項(xiàng)目資源。資源的作用：資源在ERP打算中體現(xiàn)了制造部門

7、的生產(chǎn)能力，決定了制造提早期，是打算運(yùn)行時(shí)時(shí)刻計(jì)算的依據(jù)，是計(jì)算制造費(fèi)用的基礎(chǔ)。日歷、班次的作用：日歷和班次決定了生產(chǎn)可占用的時(shí)刻，以便打算運(yùn)行時(shí)合理安排生產(chǎn)。工程數(shù)據(jù)的作用是聯(lián)系與溝通各業(yè)務(wù)部門的紐帶。使各部門得到統(tǒng)一、準(zhǔn)確的物料清單， 方便查詢與統(tǒng)計(jì)，幸免傳遞和復(fù)制報(bào)表等方面的差錯(cuò)。可提高打算與成本核算的準(zhǔn)確性。學(xué)習(xí)之二、MRP模塊（打算治理）MRP運(yùn)算的三要素主生產(chǎn)打算物料清單庫(kù)存信息 打算運(yùn)作的基礎(chǔ)一、庫(kù)存信息 作用是回答現(xiàn)在有什么？ 包括現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)量、在途數(shù)量和車間在制數(shù)量。二、物料清單信息 作用是數(shù)量上的分解，回答現(xiàn)需多少？ 要緊參數(shù)是清單結(jié)構(gòu)和工藝定額。三、工藝路線信息 作用是時(shí)

8、刻上的分解，回答什么時(shí)候要？ 要緊參數(shù)是工序結(jié)構(gòu)和資源利用率四、項(xiàng)目屬性信息 包括各種操縱打算運(yùn)作的信息，目的是使打算更切實(shí)可行。 要緊參數(shù)有：固定批量倍數(shù)； 固定天數(shù)供應(yīng)； 最小、最大訂單數(shù)量； 安全庫(kù)存； 提早期；提早期：以交貨或完工日期為基準(zhǔn)，倒推到加工或采購(gòu)的開(kāi)始日期的這段時(shí)刻預(yù)處理提早期：從打算到下定單需要的時(shí)刻處理提早期：從下單供應(yīng)商回廠的時(shí)刻后處理提早期：從物料回廠到可用于生產(chǎn)的時(shí)刻 固定提早期：對(duì)采購(gòu)件確實(shí)是處理提早期可變提早期：每一個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)需要消耗的天數(shù)， 利用率/班次.S 累計(jì)制造提早期：從生產(chǎn)的第一道工序到完成所需時(shí)刻 累計(jì)總提早期：對(duì)采購(gòu)件確實(shí)是從物料采購(gòu)到可用于生

9、產(chǎn)的時(shí)刻 對(duì)自制件確實(shí)是從子項(xiàng)中采購(gòu)周期最長(zhǎng)的物料采購(gòu)開(kāi)始到該自制物料生產(chǎn)完成 提早期批量：該項(xiàng)目1天的生產(chǎn)數(shù)量 五、工作日歷 是打算時(shí)刻段的依據(jù)，包括個(gè)部門的工作班次和例外工作日。六、物料的供求關(guān)系 是MRPII打算產(chǎn)生的最重要依據(jù)，不斷的滿足物料的供求需要是MRP的精華所在。 當(dāng)需求 供應(yīng)時(shí)，就產(chǎn)生打算訂單； 當(dāng)供應(yīng) 需求時(shí)，就產(chǎn)生例外信息； 打算治理包括的主打算、物料打算和能力打算主打算確實(shí)是企業(yè)的獨(dú)立需求，可分為主生產(chǎn)打算（MPS）和主需求打算（MDS）。物料打算確實(shí)是企業(yè)的相對(duì)需求，也確實(shí)是通過(guò)主打算驅(qū)動(dòng)，依照工程、庫(kù)存等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息分解的物料需求。能力打算分粗能力打算和細(xì)能力打算，

10、要緊用于打算的平衡，保證打算的可行性。學(xué)習(xí)之三、INV（庫(kù)存治理）庫(kù)存組織組織是一種業(yè)務(wù)單位，例如：公司、工廠、倉(cāng)庫(kù)、分部和部門等。子庫(kù)存是從物料庫(kù)存中分離出來(lái)的獨(dú)特的物理或邏輯庫(kù)存，如原材料、成品或不良品的獨(dú)自存貨位置，客戶虛擬倉(cāng)等貨位是存儲(chǔ)物料的子庫(kù)存內(nèi)的實(shí)際區(qū)域，例如：行、通道、存料箱或貨架。組織中的所有物料均保留在子庫(kù)存中，因此必須至少定義一個(gè)子庫(kù)存。庫(kù)存組織架構(gòu)系統(tǒng)內(nèi)同意有多個(gè)組織每個(gè)組織同意有多個(gè)子庫(kù)每個(gè)子庫(kù)同意有多個(gè)貨位庫(kù)存項(xiàng)目對(duì)應(yīng)于實(shí)際中的物料在各個(gè)部門應(yīng)用到的操縱信息，系統(tǒng)中的庫(kù)存項(xiàng)目使用項(xiàng)目屬性來(lái)進(jìn)行操縱每一種屬性差不多上各功能模塊的操縱信息,都確定項(xiàng)目在相應(yīng)的模塊方面的功

11、能屬性ItemsItems提早期屬性車間屬性庫(kù)存屬性發(fā)票屬性ERP/MPS屬性成本屬性物料單屬性訂單分錄屬性采購(gòu)屬性打算屬性物理屬性接收屬性服務(wù)屬性要緊屬性庫(kù)存項(xiàng)目定義計(jì)量單位以用于項(xiàng)目定義、存放、訂單、打算、交易、發(fā)運(yùn)和計(jì)算在Oracle庫(kù)存中定義的任何項(xiàng)目必須有一個(gè)主計(jì)量單位，執(zhí)行任何庫(kù)存事務(wù)的交易數(shù)量必須有單位Oracle庫(kù)存使用差不多計(jì)量單位來(lái)執(zhí)行同一單位類不的單位之間的換算和不同類不之間的單位換算庫(kù)存操縱建立庫(kù)存操縱貨位操縱批次號(hào)操縱序列號(hào)操縱版本操縱貨位操縱能夠使用貨位來(lái)標(biāo)識(shí)存儲(chǔ)庫(kù)存項(xiàng)目的實(shí)際區(qū)域。 項(xiàng)目數(shù)量能夠通過(guò)貨位跟蹤。 項(xiàng)目也能夠限制在特定貨位范圍內(nèi)。 實(shí)行貨位操縱便于操縱

12、儲(chǔ)貨位置和存儲(chǔ)能力庫(kù)存操縱批次號(hào)操縱 Oracle 庫(kù)存治理系統(tǒng)為庫(kù)存事務(wù)處理提供了完整的批號(hào)支持。能夠?yàn)閹?kù)存中的特定項(xiàng)目啟用批次操縱，批次號(hào)特不適用于有保質(zhì)期操縱的物料。關(guān)于批次操縱下的項(xiàng)目，能夠?qū)D(zhuǎn)入庫(kù)存的每次收貨指定批號(hào)，此后在每次執(zhí)行物料事務(wù)處理時(shí)您均能夠參考相同的批次。這能夠?qū)?kù)存中的項(xiàng)目批進(jìn)行嚴(yán)格操縱。 序列號(hào)操縱ORACLE庫(kù)存治理系統(tǒng)為事務(wù)處理提供完整的序列號(hào)支持。能夠?yàn)閹?kù)存中的特定項(xiàng)目啟動(dòng)序列號(hào)操縱，序列號(hào)操縱比批次號(hào)操縱更加嚴(yán)格。關(guān)于在序列號(hào)操縱下的項(xiàng)目，您能夠?qū)⑽ㄒ恍蛄刑?hào)分配給每個(gè)單位，然后在每次執(zhí)行物料事務(wù)處理時(shí)參考相同的序列號(hào)。能夠有效地操縱庫(kù)存中各個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)單位，

13、特不適用于操縱大型設(shè)備版本操縱版本號(hào)是項(xiàng)目、物料清單和工序的一種專門形式，可依照版本號(hào)跟蹤項(xiàng)目數(shù)量子庫(kù)內(nèi)同一規(guī)格、同一圖號(hào)的部品材料和半成品中構(gòu)造有差異的可能有多批，存放較混亂，且難以區(qū)分其數(shù)量。以版本號(hào)來(lái)區(qū)分，通過(guò)查詢可了解各版本的部品材料和半成品的數(shù)量，且必須輸入版本號(hào)才能進(jìn)行事務(wù)處理。Oracle 庫(kù)存治理系統(tǒng)與 訂單分錄治理系統(tǒng)、 采購(gòu)治理系統(tǒng)和 在制品治理系統(tǒng)一起為您提供了一整套維護(hù)庫(kù)存操縱的事務(wù)處理。同意操縱從收到項(xiàng)目到向客戶發(fā)運(yùn)成品時(shí)的物料流。庫(kù)存事務(wù)處理是庫(kù)存業(yè)務(wù)的核心，是ERP庫(kù)存模塊數(shù)據(jù)和相關(guān)模塊數(shù)據(jù)處理的源頭，它包括： 采購(gòu)訂單接收與返回WIP發(fā)退料與完工入庫(kù)子庫(kù)間轉(zhuǎn)移

14、雜項(xiàng)事務(wù)銷售發(fā)貨與RMA與RMAWIP發(fā)退料與完工入庫(kù)在系統(tǒng)內(nèi)車間發(fā)料的物料供應(yīng)類型有二類，即推式物料和拉式物料，拉式物料又分操作拉式和裝配拉式兩種，要緊區(qū)不是在于工單發(fā)料是否為系統(tǒng)自動(dòng)倒沖以及系統(tǒng)何時(shí)倒沖推式物料在進(jìn)行工單發(fā)料時(shí)需人工在系統(tǒng)內(nèi)操作發(fā)料操作拉式物料在相應(yīng)工步完成時(shí)由系統(tǒng)自動(dòng)倒沖所需物料裝配拉式物料在整個(gè)工單完成后由系統(tǒng)自動(dòng)倒沖所需物料子庫(kù)間轉(zhuǎn)移在子庫(kù)存之間或同一子庫(kù)存內(nèi)的兩個(gè)貨位之間轉(zhuǎn)移當(dāng)前組織中的物料。能夠?qū)⑽锪蠌馁Y產(chǎn)子庫(kù)存轉(zhuǎn)移至費(fèi)用子庫(kù)存，或者將其從已跟蹤子庫(kù)存轉(zhuǎn)移至未跟蹤子庫(kù)存。假如項(xiàng)目具有子庫(kù)存限制列表，則物料只能在此列表中列出的子庫(kù)存之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移。要緊的子庫(kù)存轉(zhuǎn)移事務(wù)

15、有以下幾種1、原 材 料 發(fā) 放 到 外 協(xié) 廠 家 。2、內(nèi)部部門之間物料的領(lǐng)用。3、廢 品 的 轉(zhuǎn) 移 。雜項(xiàng)事務(wù)要緊指非采購(gòu)的接收、退回、非生產(chǎn)的領(lǐng)料、退料、非銷售的發(fā)貨、退貨的其它直接從帳戶上接收或發(fā)到賬戶上的庫(kù)存收發(fā)事務(wù)。以下是系統(tǒng)中使用雜項(xiàng)處理的事務(wù)：實(shí)施庫(kù)存系統(tǒng)時(shí)作為項(xiàng)目現(xiàn)有庫(kù)存量的初始裝入部門領(lǐng)用轉(zhuǎn)類存儲(chǔ)退料調(diào)換盤點(diǎn)庫(kù)存盤點(diǎn)在ERP系統(tǒng)中，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性直接阻礙到整個(gè)系統(tǒng)打算的運(yùn)行。庫(kù)存盤點(diǎn)是保證庫(kù)存記錄準(zhǔn)確的必要手段，通過(guò)盤點(diǎn)能夠查找出錯(cuò)的緣故，調(diào)整系統(tǒng)與實(shí)際庫(kù)存量的差異，及時(shí)維護(hù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。ORACLE庫(kù)存治理系統(tǒng)提供多種盤點(diǎn)的方法實(shí)際盤點(diǎn)周期盤點(diǎn)YYYY超出許差批

16、 準(zhǔn)調(diào)整系統(tǒng)庫(kù)存量定義實(shí)際盤點(diǎn)確定范圍、批準(zhǔn)選項(xiàng)和許差生成缺省/空白標(biāo)簽打印項(xiàng)目盤點(diǎn)報(bào)表盤點(diǎn)項(xiàng)目輸入盤點(diǎn)數(shù)量審批實(shí)際盤點(diǎn)NNABC分類ABC分類是周期盤點(diǎn)的前提條件將庫(kù)存物料按一定的標(biāo)準(zhǔn)分成相應(yīng)的等級(jí)，用于決定不同的物料在周期盤點(diǎn)時(shí)的盤點(diǎn)頻率能夠依照庫(kù)存價(jià)值，庫(kù)存數(shù)量，使用頻率等作為劃分的標(biāo)準(zhǔn)周期盤點(diǎn)周期盤點(diǎn)是一個(gè)打算的抽樣盤點(diǎn)周期盤點(diǎn)與實(shí)際盤點(diǎn)的區(qū)不在于周期盤點(diǎn)有打算性，其依照ABC分類結(jié)果，設(shè)定的周期盤點(diǎn)頻率定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)對(duì)庫(kù)存操縱和準(zhǔn)確性要求更高庫(kù)存打算庫(kù)存打算的目的是在保證生產(chǎn)的前提下，最大限度地降低庫(kù)存水平ERP系統(tǒng)中常用的庫(kù)存打算工具有兩種：最大最小打算重訂貨點(diǎn)打算兩種方法差不

17、多上在倉(cāng)庫(kù)存貨處于各自定義的臨界點(diǎn)時(shí)生成請(qǐng)購(gòu)，保證庫(kù)存水平輸入最小數(shù)量輸入最小數(shù)量輸入最大數(shù)量輸入固定批量增量輸入最小定貨數(shù)量輸入最大定貨數(shù)量運(yùn)行最大最小報(bào)表YesNo定義批量增量？確定最大最小數(shù)量最大最小打算庫(kù)存數(shù)量庫(kù)存數(shù)量時(shí)刻重訂貨點(diǎn)安全庫(kù)存重訂貨數(shù)量提早期重訂貨點(diǎn)打算學(xué)習(xí)之四、PO模塊（采購(gòu)治理）PO是英文(purchase order)縮寫(xiě)，中文既采購(gòu)訂單采購(gòu)模塊中供應(yīng)商治理要緊包括以下幾個(gè)方面建立新的供應(yīng)商信息定義供應(yīng)商地點(diǎn)和聯(lián)系信息提交供應(yīng)商表現(xiàn)報(bào)表執(zhí)行供應(yīng)商查詢報(bào)價(jià)單治理當(dāng)原材料可由多家供應(yīng)商提供時(shí)，企業(yè)就會(huì)發(fā)出詢價(jià)單，再由各個(gè)供應(yīng)商回復(fù)報(bào)價(jià)單內(nèi)容得到供應(yīng)商報(bào)價(jià)單內(nèi)容后，能夠?qū)?bào)

18、價(jià)單內(nèi)容輸入到系統(tǒng)中，集中治理供應(yīng)商報(bào)價(jià)以及其它發(fā)貨有關(guān)信息關(guān)于專門物料嚴(yán)格操縱供應(yīng)商來(lái)源時(shí)，可在系統(tǒng)中定義批準(zhǔn)的供應(yīng)商清單，即某種物料只能從被批準(zhǔn)供應(yīng)商處采購(gòu)系統(tǒng)請(qǐng)購(gòu)單的作用不需要書(shū)面申請(qǐng)執(zhí)行在線輸入、提交、批準(zhǔn)和轉(zhuǎn)交提供供應(yīng)商信息輸入交貨指令能給采購(gòu)員提供注釋信息便于取消或最后關(guān)閉采購(gòu)請(qǐng)求請(qǐng)購(gòu)單來(lái)源手工創(chuàng)建請(qǐng)購(gòu)單由MRP（物料需求打算）產(chǎn)生的請(qǐng)購(gòu)單由庫(kù)存的打算（重訂貨點(diǎn)打算等）所生成的請(qǐng)購(gòu)單由車間引出的請(qǐng)購(gòu)單（外協(xié)作業(yè)）由其它系統(tǒng)引入的請(qǐng)購(gòu)單系統(tǒng)采購(gòu)單的作用更容易創(chuàng)建采購(gòu)訂單能夠從請(qǐng)購(gòu)單自動(dòng)生成采購(gòu)訂單方便掃瞄查詢已存在的采購(gòu)訂單靈活地打印采購(gòu)訂單請(qǐng)求和輸入供應(yīng)商同意承諾創(chuàng)建和打印更改訂單

19、MRP系統(tǒng)提供多種采購(gòu)單類型標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)訂單打算采購(gòu)訂單和打算發(fā)放一攬子采購(gòu)訂單和一攬子發(fā)放采購(gòu)協(xié)議處理多種接收方式可依照實(shí)際的采購(gòu)接收流程在系統(tǒng)中定義接收途徑可進(jìn)行檢驗(yàn)接收（通過(guò)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)，即標(biāo)準(zhǔn)接收）可進(jìn)行直接接收（不需通過(guò)檢驗(yàn)直接接收入庫(kù)）處理多種退貨情況可在檢驗(yàn)時(shí)檢驗(yàn)不合格退貨可在入庫(kù)后發(fā)覺(jué)問(wèn)題退貨可在車間使用發(fā)覺(jué)問(wèn)題退貨采購(gòu)審批概覽確定文檔的安全和存取級(jí)不確定文檔的審批流程確定文檔的傳遞路徑文檔安全級(jí)不：誰(shuí)能夠看？誰(shuí)能夠更改？文檔審批流程：誰(shuí)能夠批準(zhǔn)？文檔傳遞路徑：把文檔發(fā)給誰(shuí)？學(xué)習(xí)之五、WIP（車間生產(chǎn)治理）WIP是英文(work in process)縮寫(xiě)，中文既在制品治理車間生產(chǎn)

20、治理(WIP)模塊的基礎(chǔ)知識(shí)1.作業(yè)來(lái)源由運(yùn)行MRP打算產(chǎn)生，通過(guò)打算職員作臺(tái)下達(dá)給車間，依照實(shí)際情況，手工定義產(chǎn)生2.作業(yè)命名規(guī)則3.標(biāo)準(zhǔn)離散作業(yè)與非標(biāo)準(zhǔn)離散作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)離散作業(yè)用于正常生產(chǎn)的車間任務(wù)。非標(biāo)準(zhǔn)離散作業(yè)用于非正常生產(chǎn)的車間任務(wù)。如：返工、維修、拆卸、技改等。 其中：非標(biāo)準(zhǔn)離散作業(yè)有分為非標(biāo)資產(chǎn)和非標(biāo)費(fèi)用兩類4.推式物料與拉式物料推式物料 事前操縱，嚴(yán)格按照車間任務(wù)的領(lǐng)料單來(lái)發(fā)料的物料。拉式物料 用完之后再來(lái)算帳，自動(dòng)倒沖庫(kù)存，不用按照車間任務(wù)的領(lǐng)料單來(lái)發(fā)料。拉式物料一般指物料的價(jià)值較小，和難以計(jì)數(shù)的物料，如螺釘、束緊帶、貼片電阻等。拉式物料又分為操作拉式和裝配拉式兩種。5.工步排隊(duì)

21、在此工序上等待加工。運(yùn)行在此工序上正在加工。至移動(dòng)此工序已加工完，等待移到下一工序。拒絕在此工序產(chǎn)生次品，等待返工處理。廢品在此工序產(chǎn)生廢品，等待報(bào)廢處理。6.車間作業(yè)狀態(tài)未發(fā)放不同意收費(fèi) 該車間任務(wù)不具備生產(chǎn)條件，不 能下達(dá)到車間，且不能做事務(wù)處 理。 發(fā)放同意收費(fèi) 該車間任務(wù)已下達(dá)到車間，能夠 進(jìn)行事務(wù)處理。 完成同意收費(fèi) 該車間任務(wù)差不多完成，還能夠?qū)?車間任務(wù)進(jìn)行事務(wù)處理。 暫掛不同意收費(fèi) 該車間任務(wù)臨時(shí)掛起，不能進(jìn)行 事務(wù)處理。已取消不同意收費(fèi) 該車間任務(wù)已被取消，不能進(jìn) 行事務(wù)處理。 關(guān)閉不同意收費(fèi) 該車間任務(wù)已被關(guān)閉，不能進(jìn) 行任何的事務(wù)處理。WIP簡(jiǎn)述WIP是打算的執(zhí)行部門，需

22、要機(jī)器、人員、物料WIP是檢驗(yàn)打算的合理分配性、采購(gòu)的及時(shí)性、物料清單的準(zhǔn)確性的最終尺碼一般情況下，主打算員在打算職員作臺(tái)查詢主打算分解出來(lái)的打算定單，通過(guò)詳細(xì)完整的確認(rèn)后下達(dá)成車間任務(wù)(一般為標(biāo)準(zhǔn)離散作業(yè))關(guān)于非正常生產(chǎn)的車間作業(yè)，如返修、改裝等，可由車間打算員手工定義車間離散作業(yè)(即非標(biāo)準(zhǔn)離散作業(yè))更新車間任務(wù)(對(duì)任務(wù)號(hào)、狀態(tài)、數(shù)量、日期進(jìn)行修改)更新車間任務(wù)需求(對(duì)該任務(wù)下的物料、數(shù)量、子庫(kù)、供應(yīng)方式進(jìn)行修改)更新工藝路線(對(duì)該任務(wù)下的工序、資源、完工子庫(kù)進(jìn)行修改)學(xué)習(xí)之六、OM（訂單治理）OM是英文(order management)縮寫(xiě)，中文訂單治理ORACLE訂單治理的作用： 客戶

23、治理 訂單錄入，執(zhí)行 訂單發(fā)運(yùn)與開(kāi)票 ATO，直接發(fā)運(yùn)與內(nèi)部銷售訂單 價(jià)格與折扣治理 退貨處理 銷售訂單模塊與其他模塊的集成1、客戶治理概覽錄入，維護(hù)及查詢客戶信息客戶績(jī)效治理：劃分客戶信用等級(jí)，對(duì)客戶或客戶地點(diǎn)設(shè)定信貸額度聯(lián)機(jī)客戶信貸檢查客戶客戶信息結(jié)構(gòu)信用等級(jí)電話地點(diǎn)付款方式銀行帳號(hào)聯(lián)系人業(yè)務(wù)目的稅碼關(guān)聯(lián)客戶信用等級(jí)電話銀行帳號(hào)付款方式聯(lián)系人聯(lián)系人付款方式2、訂單錄入，執(zhí)行銷售訂單處理標(biāo)準(zhǔn)流程錄入退貨訂單錄入退貨訂單 返回授權(quán)審批錄入取消返回授權(quán)審批錄入取消退料授權(quán)界面發(fā)放退料授權(quán)界面發(fā)放RMA檢查、接收部分確認(rèn)完全確認(rèn)RMA檢查、接收部分確認(rèn)完全確認(rèn)退料授權(quán)界面退料授權(quán)界面應(yīng)收界面庫(kù)存界

24、面應(yīng)收界面庫(kù)存界面應(yīng)收界面 應(yīng)收界面完成訂單完成訂單完成訂單完成訂單 圖1 圖2 返回訂單流程圖（圖2）正常銷售訂單錄入訂單（操作路徑：訂單/錄入）必須輸入：客戶、訂單類型、銷售員、價(jià)格表名、項(xiàng)目及數(shù)量、發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)。系統(tǒng)自動(dòng)：生成訂單編號(hào)，不可修改；從價(jià)格表中自動(dòng)引入價(jià)格。必須將訂單狀態(tài)由輸入改為預(yù)訂，訂單才生效。發(fā)放進(jìn)入發(fā)運(yùn)發(fā)放界面后，將拖欠訂單域中的排除改為包括，輸入訂單號(hào)和對(duì)應(yīng)的發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)，存盤后，系統(tǒng)自動(dòng)生成批次號(hào)。現(xiàn)在，會(huì)產(chǎn)生后臺(tái)進(jìn)程。等待后臺(tái)進(jìn)程完成后，才能進(jìn)行發(fā)貨確認(rèn)。在發(fā)貨確認(rèn)前，通過(guò)查看選擇單是否有數(shù)據(jù)輸出，若選擇單中顯示“未發(fā)覺(jué)數(shù)據(jù)”，則講明發(fā)放不成功。確認(rèn)依照批次號(hào)進(jìn)行發(fā)貨確

25、認(rèn)，不管完全確認(rèn)依舊部分確認(rèn)，輸入相應(yīng)項(xiàng)目數(shù)量后，狀態(tài)應(yīng)改為關(guān)閉。確認(rèn)會(huì)產(chǎn)生后臺(tái)進(jìn)程，待后臺(tái)進(jìn)程完成后，必須運(yùn)行三個(gè)進(jìn)程：更新發(fā)貨信息、庫(kù)存界面、應(yīng)收界面。這三個(gè)進(jìn)程要按所列順序逐個(gè)完成后，才能運(yùn)行下一個(gè)進(jìn)程。退貨訂單錄入訂單（操作路徑：訂單/返回）參考正常銷售訂單的錄入。退料審批（訂單/欄目批準(zhǔn)）運(yùn)行退料授權(quán)界面RMA檢查、接收（庫(kù)存模塊）運(yùn)行退料授權(quán)界面、應(yīng)收界面必須退料授權(quán)界面先運(yùn)行完畢，才可運(yùn)行應(yīng)收界面。3、與MRP其他模塊的關(guān)系工程數(shù)據(jù)項(xiàng)目屬性：能進(jìn)行銷售的項(xiàng)目以下屬性項(xiàng)必須如表所示：項(xiàng)目詳細(xì)屬性名稱價(jià)值總信息項(xiàng)目狀態(tài)ACTIVE命令輸入客戶訂購(gòu)項(xiàng)目是客戶訂單使有效是可發(fā)貨的項(xiàng)目是可

26、交易訂單分錄是發(fā)票可開(kāi)發(fā)票項(xiàng)目是發(fā)票使有效是稅收代碼V17庫(kù)存：所選發(fā)貨子庫(kù)及項(xiàng)目數(shù)量的正確與否，直接阻礙該組織庫(kù)存數(shù)的準(zhǔn)確性。應(yīng)收客戶信息：與誤應(yīng)收模塊共用客戶信息，即客戶信息在任一模塊進(jìn)行維護(hù)均可。關(guān)于銷售模塊來(lái)講，至少保證以下客戶信息是完整的：客戶名稱、編碼、收貨地點(diǎn)、發(fā)票地點(diǎn)。價(jià)格列表中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性直接決定與客戶帳的正確性。4、價(jià)格表維護(hù)定義價(jià)格表名稱輸入項(xiàng)目?jī)r(jià)格 大量項(xiàng)目：先增加項(xiàng)目，后在價(jià)格表中修改價(jià)格。 單個(gè)項(xiàng)目：直接在價(jià)格表中用行插入輸入新項(xiàng)目。5、查詢一般查詢訂單有兩種途徑：察看/訂單，訂單錄入界面。前一種查詢內(nèi)容比較全面，可查詢訂單的發(fā)貨數(shù)量、庫(kù)存界面、應(yīng)收界面、對(duì)應(yīng)發(fā)票內(nèi)

27、容等信息。后一種查詢多用于訂單處理過(guò)程中。學(xué)習(xí)之七、COST（成本治理）ORACLE成本治理的作用： 產(chǎn)品報(bào)價(jià)、成本模擬 庫(kù)存價(jià)值分析 車間價(jià)值分析，車間及班組的考核 成本核算與成本分析 利潤(rùn)分析，預(yù)算與打算核算方法：標(biāo)準(zhǔn)成本法，ORACLE 目前版本只提供標(biāo)準(zhǔn)成本法。生產(chǎn)成本核算對(duì)象:車間任務(wù)-下達(dá)到車間班組的具體生產(chǎn)工作ORACLE標(biāo)準(zhǔn)成本信息保密：能夠限制某些人進(jìn)行查詢、修改。標(biāo)準(zhǔn)成本法是按照治理會(huì)計(jì)的原則對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、打算、決策、操縱、分析和考核五大成本要素：物料、物料治理費(fèi)、治理費(fèi)用、外協(xié)加工、資源成本要素還可細(xì)分為多個(gè)成本子要素1-1.內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂、差異計(jì)算與分析、差

28、異的處理1-2.核算日常核算與差異分析相結(jié)合，成本操縱與成本計(jì)算相結(jié)合1-3.核算方法以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，把實(shí)際發(fā)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比，揭示出成本差異，該差異成為向治理人員發(fā)出的一種“警告”，以此為線索，企業(yè)能夠進(jìn)一步查明形成差異的緣故和責(zé)任，并據(jù)此采取相應(yīng)的措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效操縱。1-4. 實(shí)際成本的確定期終，進(jìn)行差異的分析，通過(guò)一定的方法將標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異結(jié)合起來(lái)，來(lái)確定產(chǎn)品的實(shí)際成本。2-1、標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂制訂部門：一般由會(huì)計(jì)部門會(huì)同采購(gòu)部門、技術(shù)部門、具體生產(chǎn)等部門，依照內(nèi)、外部具體情況進(jìn)行科學(xué)的認(rèn)真分析后制訂。制訂原則：要切合實(shí)際，要適當(dāng)。原材料的標(biāo)準(zhǔn)成本：要緊以采購(gòu)價(jià)格為

29、參考依據(jù)，并參考價(jià)格歷史及趨勢(shì)確定其標(biāo)準(zhǔn)成本。（輸入） 2-2、半成品、成品的標(biāo)準(zhǔn)成本的確定 半成品、成品的標(biāo)準(zhǔn)成本依照BOM及工藝路線，通過(guò)成本計(jì)算的累計(jì)計(jì)算功能得出（電腦自動(dòng)計(jì)算）。 本層的標(biāo)準(zhǔn)成本=前一層的成本總和+本層的加工費(fèi)3-1、成本差異的計(jì)算：價(jià)格差異（價(jià)差）： 實(shí)際數(shù)量*實(shí)際價(jià)格-實(shí)際數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格用量差異（量差）：標(biāo)準(zhǔn)用量*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格-實(shí)際數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格3-2、成本差異的計(jì)算價(jià)差：PPV采購(gòu)定單價(jià)差=(采購(gòu)單價(jià)-標(biāo)準(zhǔn)成本)*數(shù)量IPV發(fā)票與定單價(jià)差=（發(fā)票單價(jià)-采購(gòu)單價(jià)）*數(shù)量PV=PPV+IPVPPV采購(gòu)物料入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生IPV發(fā)票與采購(gòu)定單匹配時(shí)產(chǎn)生3-3、成本差異的計(jì)算車間生

30、產(chǎn)差異（BOM作為用量標(biāo)準(zhǔn)）： 用量差異：（實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量）*標(biāo)準(zhǔn)成本 BOM替換差異 物料替換差異車間任務(wù)關(guān)閉時(shí)產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)成本調(diào)整： 標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行調(diào)整時(shí)產(chǎn)生(分為WIP和庫(kù)存）4-1、其他 物料的計(jì)價(jià)：除采購(gòu)環(huán)節(jié)的材料是按照采購(gòu)單價(jià)計(jì)價(jià)，銷售成品環(huán)節(jié)成品是按照銷售單價(jià)計(jì)價(jià)，其余環(huán)節(jié)的計(jì)價(jià)全部按照標(biāo)準(zhǔn)成本，庫(kù)存中所有物料和在制品的所有物料（產(chǎn)成品、半成品、原材料、在制品）全部按照標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)價(jià)。4-2、其它材料成本方面：原材料從采購(gòu)接收入庫(kù)后材料按照標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)價(jià)入庫(kù)，其余部分全部計(jì)算到材料采購(gòu)成本差異科目，因此材料的成本差異差不多在入庫(kù)環(huán)節(jié)一次性地把價(jià)差全部轉(zhuǎn)移了進(jìn)到了材料采購(gòu)成本差異。ORA

31、CLE標(biāo)準(zhǔn)成本的核算 采購(gòu)、庫(kù)存、銷售、生產(chǎn)實(shí)施制造模塊以后，會(huì)計(jì)分錄的產(chǎn)生是伴隨著物流、費(fèi)用的花費(fèi)而自動(dòng)產(chǎn)生，在成本模塊通過(guò)總帳轉(zhuǎn)換功能把成本信息轉(zhuǎn)換到總帳，在總帳再進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄引入即可在總帳產(chǎn)生分錄，在成本模塊能夠隨時(shí)查詢到成本方面的有關(guān)信息。制造費(fèi)用、人工費(fèi)的核算：針對(duì)每個(gè)裝配件分不定義其間接成本，并通過(guò)卷積得出最終產(chǎn)品的間接成本（即制造費(fèi)用）；人工費(fèi)用能夠通過(guò)財(cái)務(wù)核算得到實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，在總帳進(jìn)行實(shí)際歸集，帳務(wù)處理按照原來(lái)的處理方式進(jìn)行分?jǐn)?。車間倉(cāng)庫(kù)設(shè)置： 車間材料倉(cāng)：只存放從原材料倉(cāng)所領(lǐng)的拉式物料，用移庫(kù)來(lái)處理。車間任務(wù)帳務(wù)類不的設(shè)定：用途：能夠按照所設(shè)定的科目進(jìn)行材料消耗、材料消耗

32、差異的歸集車間的考核方法： 推式物料的消耗考核：車間任務(wù)關(guān)閉以后，電腦按照完工入庫(kù)數(shù)量及領(lǐng)用情況，會(huì)自動(dòng)算出材料消耗差異，該數(shù)據(jù)是按照所設(shè)定的車間任務(wù)帳務(wù)類不進(jìn)行歸集的。還能夠按照車間任務(wù)命名已區(qū)分的車間或班組打印物料節(jié)/超明細(xì)或匯總表。拉式物料的消耗考核：拉式物料的消耗只能依據(jù)盤點(diǎn)。依照電腦拉式物料倉(cāng)的數(shù)據(jù)，并依據(jù)實(shí)際盤點(diǎn)的結(jié)果，其中差異確實(shí)是車間材料消耗的差異。該差異也能夠按照車間或班組提供考核資料在制品的考核：相應(yīng)車間或班組的在制品余額，能夠依照相應(yīng)班組的在制品科目的余額得出。能夠規(guī)定在制品的考核指標(biāo)，而無(wú)須去具體盤點(diǎn)車間的在制品。成本治理方法的轉(zhuǎn)變：會(huì)計(jì)方法由傳統(tǒng)的單一成本會(huì)計(jì)向成本會(huì)

33、計(jì)及治理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。既能提供成本會(huì)計(jì)信息，又提供了各方面的成本責(zé)任信息，還能夠按照要求進(jìn)行成本中心的責(zé)任制考核。成本核算方式的轉(zhuǎn)變制造、倉(cāng)管業(yè)務(wù)人員輸入的業(yè)務(wù)、單據(jù)，直接產(chǎn)生成本會(huì)計(jì)分錄，比原來(lái)更直接、更快速，體現(xiàn)了物流與資金流的統(tǒng)一；采購(gòu)、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門制訂的物料方面的標(biāo)準(zhǔn)將直接阻礙成本的結(jié)果。成本治理人員職責(zé)的轉(zhuǎn)變成本會(huì)計(jì)信息自動(dòng)產(chǎn)生，成本會(huì)計(jì)一般只需期末做一些成本差異的分?jǐn)偣ぷ鳎ぷ髁看蟠鬁p輕。成本治理人員由成本核算向成本預(yù)測(cè)、監(jiān)控、治理、分析、核算的全方位轉(zhuǎn)變。成本治理部門與其他相關(guān)部門關(guān)系的轉(zhuǎn)變非財(cái)務(wù)部門在完成物流信息的同時(shí)，同時(shí)為財(cái)務(wù)部門提供了會(huì)計(jì)信息，但假如物流信息有錯(cuò)誤自然就導(dǎo)

34、致財(cái)務(wù)信息的錯(cuò)誤，在滿足物流信息順暢的同時(shí)，又要保證財(cái)務(wù)的成本核算的準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)有時(shí)與制造在有些業(yè)務(wù)的處理上要達(dá)成一種共識(shí)，因此更要比傳統(tǒng)的治理講究團(tuán)隊(duì)及合作精神。學(xué)習(xí)之八、AR(應(yīng)收治理)Oracle應(yīng)收帳款治理的要緊內(nèi)容有輸入和維護(hù)客戶信息，建立客戶關(guān)系、客戶情況查詢和報(bào)表打印、建立客戶預(yù)置文件集等。 一、客戶治理輸入客戶信息的方式有兩種，一種是標(biāo)準(zhǔn)輸入，一種是快速輸入。1、標(biāo)準(zhǔn)輸入用標(biāo)準(zhǔn)輸入來(lái)輸入新客戶，查詢或修改已存在的客戶信息。依照實(shí)際情況，可輸入多個(gè)地址，聯(lián)絡(luò)人，銀行帳戶，支付方法，和每個(gè)客戶的電話號(hào)碼。你能輸入多個(gè)層次的客戶信息，這依靠于你如何進(jìn)入不同的區(qū)域。例如，假如你想輸入一地

35、址的電話號(hào)碼，那么你必須導(dǎo)引至地址區(qū)然后至電話區(qū)。假如你想為一特不客戶聯(lián)絡(luò)人輸入電話號(hào)碼，那么你必須首先導(dǎo)引至客戶區(qū)，然后至聯(lián)絡(luò)區(qū)，再至電話區(qū)。或，假如你想為一特定地址的聯(lián)絡(luò)人輸入電話號(hào)碼，你必須首先導(dǎo)引至地址區(qū)，然后聯(lián)絡(luò)區(qū)，再然后至電話區(qū)。以此類推。2、快速輸入用來(lái)輸入新客戶，對(duì)存在的客戶信息進(jìn)行修改。 使你更容易輸入最小客戶信息。假如你想輸入更多關(guān)于客戶的詳細(xì)信息，用標(biāo)準(zhǔn)輸入。3、建立客戶關(guān)系用此應(yīng)用來(lái)定義客戶間的關(guān)系以便更容易的核銷相關(guān)客戶。要緊客戶與有關(guān)客戶的關(guān)系有兩種，一種能夠相互核銷，一種是要緊客戶能核銷有關(guān)客戶的發(fā)票，有關(guān)客戶不能核銷要緊客戶的發(fā)票。二、發(fā)票治理標(biāo)準(zhǔn)輸入 用來(lái)輸入

36、發(fā)票，查詢并修改發(fā)票信息。當(dāng)你輸入一發(fā)票時(shí)，系統(tǒng)用自動(dòng)會(huì)計(jì)法則來(lái)決定默認(rèn)的會(huì)計(jì)信息。 發(fā)票信息未輸入完全時(shí)，系統(tǒng)也同意你保存關(guān)于發(fā)票的部分信息。本應(yīng)用要緊包括三個(gè)區(qū)域：發(fā)票區(qū)、發(fā)票附加區(qū)、行區(qū)。紅沖發(fā)票我們能夠輸入、修改查詢紅沖發(fā)票。輸入紅沖發(fā)票后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)沖減銷售人員的銷售額并建立適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)帳。紅沖發(fā)票分為兩種，一種針對(duì)某張具體發(fā)票，一種不針對(duì)具體發(fā)票。針對(duì)具體發(fā)票的紅沖發(fā)票輸入時(shí)，需先查詢出被紅沖的發(fā)票。它只能更改原發(fā)票的發(fā)票行，紅沖額不得大于原發(fā)票。系統(tǒng)會(huì)為它自動(dòng)產(chǎn)生與被紅沖發(fā)票相反的會(huì)計(jì)分錄。這種紅沖發(fā)票也不需要核銷，因?yàn)樵诩t沖過(guò)程中它與原發(fā)票互相核銷。不針對(duì)具體發(fā)票的紅沖發(fā)票輸入時(shí)，

37、不需預(yù)先查詢?nèi)魏螙|西。在輸入過(guò)程中需定義應(yīng)收帳款和銷售收入科目計(jì)分錄。重新核銷紅沖發(fā)票 關(guān)于針對(duì)具體發(fā)票的紅沖發(fā)票，輸入完成后，即與被紅沖的發(fā)票互相核銷。因此不存在核銷的問(wèn)題。關(guān)于不針對(duì)具體發(fā)票的紅沖發(fā)票，需要核銷，否則永久處于未結(jié)清狀態(tài)。重新核銷紅沖發(fā)票模塊能夠用來(lái)核銷、重新核銷、或取消核銷不針對(duì)具體發(fā)票的紅沖發(fā)票，不論是否差不多過(guò)帳，在此都能夠重新核銷或取消核銷。三、收款治理ORACLE應(yīng)收帳款處理與銷售有關(guān)的各類收款。關(guān)于能夠直接確認(rèn)的收款，如電匯、信匯、現(xiàn)金、各類應(yīng)計(jì)到款，處理較為簡(jiǎn)單，只需要輸入、核銷。關(guān)于另一類是需要到銀行進(jìn)帳的收款，如支票、匯票等，處理的流程是輸入、核銷、進(jìn)帳、清

38、除。（核銷能夠在任意一個(gè)步驟進(jìn)行）。輸入到款是在標(biāo)準(zhǔn)輸入模塊中完成。在那個(gè)模塊中完成輸入收款及核銷收款的工作。輸入存盤后，發(fā)覺(jué)輸入不正確或收款退回，要在收款撤銷模塊將該收款沖回。核銷和輸入能夠一次完成，也能夠分多次完成。假如發(fā)覺(jué)核銷錯(cuò)誤，能夠在重新使用模塊作修改或刪除。四、業(yè)務(wù)審核原始憑證的審核在錄入完本月所有的應(yīng)收業(yè)務(wù)之后，打印當(dāng)月交易登記和接收日記帳報(bào)表 。依照交易登記審核并整理發(fā)票憑證;依照接收日記帳報(bào)表審核并整理收款憑證;依照雜項(xiàng)交易報(bào)表審核并整理雜項(xiàng)收款憑證。通過(guò)審核以便能及時(shí)發(fā)覺(jué)輸入錯(cuò)誤并作修改。發(fā)票的審核發(fā)票審核的內(nèi)容要緊包括：發(fā)票號(hào)碼、發(fā)票來(lái)源、發(fā)票類型、客戶名稱及地點(diǎn)、發(fā)票日

39、期、總帳日期、幣種、匯率（外幣情況下）、銷售數(shù)量、單價(jià)、金額、稅額以及收入帳戶是否正確、發(fā)票是否完成。如發(fā)覺(jué)輸入錯(cuò)誤，審核員通知單據(jù)的錄入人員進(jìn)行修正，在其還未過(guò)帳時(shí)可將發(fā)票的“完成”狀態(tài)改為“否”并進(jìn)行修改，直到發(fā)票與原始憑證逐一核對(duì)無(wú)誤。收款的審核收款業(yè)務(wù)審核的內(nèi)容：收款類型、銀行帳戶、編號(hào)、到期日期、總帳日期、幣種、匯率（外幣情況下）、金額、客戶、客戶地址。核銷的審核打印本會(huì)計(jì)期末的帳齡試算表，如發(fā)覺(jué)客戶有余額又有未核銷的發(fā)票，審核員要通知應(yīng)收帳款處理人員完成核銷工作，直到核銷全部完成。學(xué)習(xí)之九、AP(應(yīng)付治理)一、發(fā)票的輸入、修改、批準(zhǔn) 發(fā)票的輸入、修改、批準(zhǔn)名稱 功能描述發(fā)票發(fā)票輸入

40、、發(fā)票修改、發(fā)票查詢、發(fā)票審批。*輸入輸入各種類型的發(fā)票、并進(jìn)行自動(dòng)批準(zhǔn)。*查詢查詢供應(yīng)商、雇員的應(yīng)付余額及詳細(xì)發(fā)票、付款、預(yù)付款情況。*更新調(diào)整發(fā)票的到期日期和發(fā)票分配行的金額及會(huì)計(jì)科目。*付款打算調(diào)整發(fā)票的到期日期和付款方法。*分布調(diào)整發(fā)票金額及會(huì)計(jì)科目。*審批關(guān)于自動(dòng)批準(zhǔn)發(fā)票時(shí)產(chǎn)生的掛起，在此釋放。*費(fèi)用報(bào)告輸入職員費(fèi)用報(bào)銷單、差旅費(fèi)報(bào)銷單。*經(jīng)常性一般不應(yīng)用*快速發(fā)票的快速輸入發(fā)票處理流程發(fā)票查詢發(fā)票調(diào)整發(fā)票查詢發(fā)票調(diào)整發(fā)票輸入發(fā)票批準(zhǔn)發(fā)票批準(zhǔn)付款或過(guò)帳發(fā)票簡(jiǎn)單輸入付款或過(guò)帳發(fā)票簡(jiǎn)單輸入發(fā)票引入費(fèi)用報(bào)告發(fā)票引入費(fèi)用報(bào)告發(fā)票類型 標(biāo)準(zhǔn)：從供應(yīng)商收到的發(fā)票，這是系統(tǒng)提供的缺省值。 貸項(xiàng)通知

41、單：從供應(yīng)商收到的紅字發(fā)票，能夠在發(fā)票明細(xì)區(qū)域中選擇“貸項(xiàng)匹配”，將該發(fā)票與從供應(yīng)商收到的原始發(fā)票匹配。輸入貸項(xiàng)通知單時(shí)，假如關(guān)于同一供應(yīng)商、供應(yīng)商地點(diǎn)、貨幣和金額信息，有一個(gè)借項(xiàng)通知單，則系統(tǒng)將顯示警告信息。 借項(xiàng)通知單：寄給供應(yīng)商的發(fā)票，通知他們你為所購(gòu)買的物資或勞務(wù)記入的貸項(xiàng)，系統(tǒng)要求為借項(xiàng)輸入個(gè)負(fù)的發(fā)票金額，能夠在發(fā)票明細(xì)區(qū)中選擇“貸項(xiàng)匹配”，將借項(xiàng)與從供應(yīng)商收發(fā)票匹配到的原始。假如輸入一借項(xiàng)通知單，同時(shí)關(guān)于同一供應(yīng)商、供應(yīng)商地點(diǎn)、貨幣和金額信息，又有一個(gè)貸項(xiàng)通知單，系統(tǒng)將顯示警告信息。 費(fèi)用報(bào)告：記錄雇員費(fèi)用的發(fā)票，能夠?yàn)檎痤~，也能夠?yàn)樨?fù)發(fā)票金額。 采購(gòu)訂單缺?。鹤詣?dòng)與一指定采購(gòu)訂

42、單匹配，然后與該采購(gòu)訂單上各發(fā)貨行進(jìn)行手工匹配的發(fā)票。 快速匹配：自動(dòng)與指定采購(gòu)訂單和該采購(gòu)訂單上所有發(fā)貨行匹配的發(fā)票。 混合：金額可為正為負(fù)的發(fā)票，金額為正時(shí)，能夠同采購(gòu)訂單進(jìn)行匹配，金額為負(fù)時(shí)，能夠同其他發(fā)票相匹配。二、供應(yīng)商治理名稱 功能描述輸入輸入名稱、編碼、地點(diǎn)、預(yù)付款科目、負(fù)債科目等其他設(shè)置值查詢查詢供應(yīng)商編碼、地點(diǎn)、聯(lián)系信息等三、付款的輸入、查詢、作廢名稱 功能描述自動(dòng)一般不應(yīng)用手工輸入付款銀行帳戶、付款金額及付款發(fā)票或預(yù)付款申請(qǐng)。 查詢查詢差不多輸入的付款終止一般不應(yīng)用無(wú)效作廢差不多輸入的付款快速支票付款的快速輸入預(yù)付款預(yù)付款的輸入、核銷。*輸入輸入供應(yīng)商預(yù)付款申請(qǐng)、職員借款單

43、，并進(jìn)行批準(zhǔn)。*核銷依照供應(yīng)商的未付款發(fā)票，找預(yù)付款進(jìn)行核銷。*使用依照供應(yīng)商未使用的預(yù)付款，找發(fā)票進(jìn)行核銷。付款處理流程BB付款過(guò)帳手工付款付款作付款過(guò)帳手工付款付款作廢付款查詢批準(zhǔn)的預(yù)付款批準(zhǔn)的各種發(fā)票 學(xué)習(xí)之十、FA(固定資產(chǎn)治理)資產(chǎn)模塊解決的要緊問(wèn)題 增加資產(chǎn)信息（固定、遞延、無(wú)形資產(chǎn)） 轉(zhuǎn)移資產(chǎn)（內(nèi)部） 調(diào)整資產(chǎn)信息（價(jià)格） 報(bào)廢資產(chǎn)（數(shù)量、金額） 查詢和報(bào)表輸出 計(jì)提折舊費(fèi)用與應(yīng)付模塊的集成與應(yīng)付模塊的集成明細(xì)增加的特點(diǎn)及適用對(duì)象要緊用于較復(fù)雜的資產(chǎn)，必須采納明細(xì)增加方式： 資產(chǎn)的附屬子資產(chǎn)； 租賃資產(chǎn)及租賃資產(chǎn)改良； 要考慮殘值的固定資產(chǎn)或已計(jì)提折舊的資產(chǎn)； 分配到多個(gè)地點(diǎn)、雇

44、員或總帳折舊費(fèi)用帳戶的資產(chǎn)； Oracle 資產(chǎn)不提供默認(rèn)值的資產(chǎn)，你可越過(guò)任何默認(rèn)值快速增加的特點(diǎn)及適用對(duì)象比較簡(jiǎn)單的資產(chǎn)，如：在建工程、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)等 6個(gè)必要的字段：資產(chǎn)講明、資產(chǎn)種類、折舊帳薄、資產(chǎn) 成本、放置地點(diǎn)和總帳折舊費(fèi)用帳戶。 其它的資產(chǎn)信息如折舊方法、使用年限、折舊率等使用相 應(yīng)資產(chǎn)種類已定義的默認(rèn)值。成批增加的特點(diǎn)及適用對(duì)象從外部來(lái)源增加資產(chǎn)從外部增加資產(chǎn)能夠減少數(shù)據(jù)的輸入，提高工作率，減少在手工輸入時(shí)容易發(fā)生的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或丟失。在Oracle采購(gòu)中輸入采購(gòu)訂單，在Oracle應(yīng)付中對(duì)發(fā)票進(jìn)行匹配。然后在Oracle應(yīng)付中用成批增加從一個(gè)或多個(gè)發(fā)票分配行創(chuàng)建成批增加。能

45、夠在資產(chǎn)系統(tǒng)中把新建發(fā)票行創(chuàng)建為一新資產(chǎn)，也能夠在資產(chǎn)系統(tǒng)把一個(gè)或多個(gè)發(fā)票行添加到現(xiàn)有資產(chǎn)做為一個(gè)成本調(diào)整。資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移資產(chǎn)轉(zhuǎn)移相當(dāng)于實(shí)際的資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥，能夠?qū)崿F(xiàn)在職員、折舊費(fèi)用科目、資產(chǎn)地點(diǎn)之間進(jìn)行轉(zhuǎn)移。資產(chǎn)轉(zhuǎn)移在總帳中不阻礙資產(chǎn)成本科目余額的變化；只是在進(jìn)行計(jì)提折舊時(shí)，產(chǎn)生折舊費(fèi)用科目的不同。能夠?qū)蝹€(gè)資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，也能夠?qū)σ唤M資產(chǎn)進(jìn)行成批轉(zhuǎn)移。能夠回朔到當(dāng)期或前期來(lái)進(jìn)行資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。對(duì)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移留下歷史記錄。 資產(chǎn)的調(diào)整財(cái)務(wù)信息調(diào)整：更正錯(cuò)誤、或者是為一資產(chǎn)更改財(cái)務(wù)信息 成批更改：為一組資產(chǎn)更改財(cái)務(wù)信息。 重分類：改變一資產(chǎn)的類不。 單位調(diào)整：更改一資產(chǎn)的數(shù)量。 添加發(fā)票行：用成批增加添加一發(fā)票行至一現(xiàn)有資產(chǎn)做為 一次成本的調(diào)整，或添加一發(fā)票行到一CIP資產(chǎn)。 在兩 項(xiàng)資產(chǎn)之間轉(zhuǎn)移發(fā)票。 打算外折舊：在無(wú)法預(yù)測(cè)因素，增加額外的折舊。 重估：在資產(chǎn)重組，通貨膨脹或緊縮時(shí)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行重估。資產(chǎn)的報(bào)廢當(dāng)一項(xiàng)資產(chǎn)再也不能被使用時(shí)，你能夠把它全部或 部分報(bào)廢。比如，遺失的資產(chǎn)