安全指揮中心管理制度管理辦法規(guī)定03

1、山西省中陽縣西合煤業(yè)有限公司安全指揮中心管理制度二一一年七月西合煤業(yè)安全指揮中心機構(gòu)設(shè)置西合煤業(yè)安全指揮中心設(shè)主任1人，副主任3人，工作人員5人，共9人。內(nèi)設(shè)機構(gòu)：“四科一中心”，安全檢查科、信息處理科、安全技術(shù)科、督查落實科、安全監(jiān)控中心。安全檢查科：配備8人。設(shè)科長1人，巡檢員6人，科室管理人員1人。信息處理科：配備7人。設(shè)科長1人，信息員3人，井口信息站3人。安全技術(shù)科：配備10人。設(shè)科長1人，科室管理人員1人，采掘、機運、地測、通風等專職人員各1人。督查落實科：配備10人。設(shè)科長1人，督查員3人。安全監(jiān)控中心：配備10人。設(shè)主任1人，監(jiān)控人員6人，監(jiān)控維護3人。西合煤業(yè)安全指揮中心職責

2、安全指揮權(quán)利1、指揮權(quán)：對全礦的安全工作全面指揮、全面調(diào)度權(quán)。2、否決權(quán)：對不符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標準決定、命令有權(quán)否決。3、停產(chǎn)權(quán)：發(fā)現(xiàn)有可能危及礦工生命安全的安全隱患時，有權(quán)下達立即停產(chǎn)的命令。4、人事權(quán)：對本中心人員有單獨任免權(quán)。對隊長、班長的人員選派，須經(jīng)安全指揮中心同意。5、支配權(quán)：有權(quán)對礦井安措資金進行計劃支配。6、處罰權(quán)：有權(quán)對礦井各部門及其他違法安全生產(chǎn)管理規(guī)定的個人下達出發(fā)權(quán)利。職責1.負責上級安全方針.政策.法律.法規(guī).指令的貫徹落實；2.負責本礦安全生產(chǎn)年度規(guī)劃.計劃及安全費用計劃的編制和落實；3.負責對本礦安全事項進行審核；4.負責礦井各類安全隱患的排查和信息處理

3、；5.負責安全隱患處理的督查落實；6.在發(fā)現(xiàn)重大安全隱患危及礦工安全和財產(chǎn)安全時，有權(quán)責令其立即停工或停產(chǎn)，并按規(guī)定處置上報；7.負責對造成重大安全隱患或發(fā)生非死亡事故的事項，組織事故（事件）調(diào)查，做出最終處理決定，并督辦處理結(jié)果的落實；8.負責安全結(jié)構(gòu)工資的考核和安全抵押基金的考核西合煤業(yè)安全指揮中心安全例會制度安全例會由安全指揮中心主任主持，副主任、信息處理科、安全檢查科、安全技術(shù)科、督查落實科、安全監(jiān)控中心主要領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)隊級領(lǐng)導(dǎo)參加。安全例會每月上旬、中旬、下旬（3日、13日、23日）定期召開，緊急情況由主任或副主任臨時通知召開。安全例會內(nèi)容：學習貫徹上級安全工作的方針、政策、規(guī)定、指令

4、、通知、通報等。聽取各單位關(guān)于安全技術(shù)措施和執(zhí)行管理制度的情況匯報，匯總安全中存在的問題。針對存在的問題，研究分析解決存在問題的措施和辦法，并落實到有關(guān)單位和人員。研究重大安全技術(shù)措施、工程計劃，核定安全資金投入，指定專人限期落實?？偨Y(jié)本旬安全工作情況，落實前次安全例會確定事項的完成情況，具體安排下旬的安全工作。對發(fā)生的事故和未遂事故進行分析，討論事故責任者和嚴重違章人員，制定防范措施，防止同類事故再次發(fā)生。對安全工作完成好的予以表揚獎勵，完成差的查明原因追究責任，進行必要的處罰。會議要抓住重點，講求實效，重在落實，防止流于形式。每次會議內(nèi)容都必須有專人詳細記錄，妥善存檔。參加會議人員都必須認

5、真做好個人記錄。西合煤業(yè)安全指揮中心安全檢查制度為了防止重特大事故發(fā)生，及時處置消滅一般事故隱患，加強現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)煤礦安全規(guī)程的要求，特制定安全檢查制度。安全檢查科、信息處理科、督查落實科、安全技術(shù)科及生產(chǎn)科隊管理人員必須每天入井跟班檢查。安全指揮中心安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電礦長、總工程師、礦長助理組織職能科室負責人、生產(chǎn)科隊長參加月度規(guī)定的三次大檢查。安全檢查內(nèi)容：檢查三大規(guī)程及各項規(guī)章執(zhí)行情況。檢查瓦斯、煤塵、頂板、水、火、運輸、提升等安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。檢查通風設(shè)施的安好狀況，密閉墻、風門有無跑漏風現(xiàn)象，檢查灑水、隔爆設(shè)施完好情況。檢查采掘工作面作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情

6、況，有無空頂距大、支護質(zhì)量等現(xiàn)象。檢查機電設(shè)備有無失爆現(xiàn)象，線路懸掛是否符合標準，電纜線有無破口和羊尾巴、雞爪子、明接頭現(xiàn)象。檢查井下監(jiān)控系統(tǒng)各分站傳感器是否靈敏有效，安裝位置是否符合規(guī)定。檢查井下絞車運行情況、鋼絲繩完好情況、“一坡三檔”保護裝置完好情況。檢查礦車、鏈環(huán)、罐檔有無車架、車箱變形、裂縫、磨損嚴重等情況。嚴格檢查“三違”情況。礦井地面檢查內(nèi)容：檢查主要固定設(shè)備運行記錄、設(shè)備運行狀況。檢查出入井檢身制度、交接班記錄、班前會記錄、火工品領(lǐng)退制度執(zhí)行情況。檢查礦燈完好率、領(lǐng)退燈記錄、值班地點的文明衛(wèi)生情況。檢查結(jié)束后要及時進行匯總，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要做到“三定”，即定隱患整改責任人

7、、定措施、定期限，不準相互推諉。按照職責范圍逐條逐項處理解決，對逾期未解決，要嚴格追究項目負責人的責任。安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施要在參加每旬安全辦公會議時，各科室具體向安全指揮中心主任匯報，以便進行全面的匯總、分析。為安全管理提供基礎(chǔ)資料。西合煤業(yè)安全指揮中心隱患責任追究制度為了使我礦安全管理目標落到實處,杜絕重大事故發(fā)生,減少一般事故,把隱患處理在萌芽狀態(tài)之中,特制定本制度。負責事故隱患排查責任人安全礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、礦長助理、督查落實科科長、安全技術(shù)科科長、通風區(qū)長、地測科長、鉆探隊長、礦建科長、機運區(qū)長、班組長、安全員。隱患分類管理一般隱患科（室）處理；重大隱患主

8、任處理。隱患排查處理信息處理科負責排查隱患的篩選和分類、建檔、統(tǒng)計分析，依分類管理程序，定措施、定時間、定具體責任人，隱患處理結(jié)果，及時反饋，適時動態(tài)監(jiān)控；重大隱患、特大隱患應(yīng)制定隱患處理應(yīng)急技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案、防范措施。隱患控制與治理技術(shù)加強教育，強化全員工對隱患嚴重性的認識；明確責任，理順隱患治理機制，提高隱患治理科學管理；保障隱患治理資金，嚴格管理。利用技術(shù)手段，消除危險能量，降低危險能量。不按技術(shù)規(guī)程、措施施工的、違反操作規(guī)程的、發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時排除不匯報、為逃避責任隱瞞隱患未造成事故按責任制和違章處罰，嚴重的加重追究。安全員、瓦斯員不在現(xiàn)場交接班，工作中空檢、漏檢、瞞報造成和遺留安全隱

9、患按嚴重違章進行責任追究，造成事故的開除礦籍，情節(jié)嚴重的承擔法律責任。西合山煤業(yè)安全指揮中心工作程序1、安全指揮中心實施24小時值班安全調(diào)度，掌握生產(chǎn)動態(tài)。2、首先信息處理科負責收集井下安全隱患，及時匯總、分類并建立安全信息臺帳（包括：隱患信息臺帳、隱患反饋臺帳）。3、信息處理科把整理、分類后的安全隱患轉(zhuǎn)到生產(chǎn)區(qū)隊，安排專人組織整改。4、督查落實科負責對安全信息的完成情況進行督辦，并將督辦信息反饋信息處理科。5、最后由信息處理科逐日將隱患排查治理情況，書面上報礦領(lǐng)導(dǎo)。西合煤業(yè)安全指揮中心獎懲制度1、安全指揮中心工作人員工資、獎金同產(chǎn)量脫鉤，單獨核算，設(shè)立安全獎勵基金，實行獎金考核制度。2、凡發(fā)

10、現(xiàn)和反饋一條一般性安全隱患和違章，獎10-30元。3、凡發(fā)現(xiàn)和反饋一條重大隱患和重大違章，獎30-100元。4、凡發(fā)現(xiàn)和反饋一條直接危害人身安全的隱患，獎100-500元。5、凡發(fā)現(xiàn)和反饋一條導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的隱患，獎1000-5000元。6、凡發(fā)現(xiàn)和反饋一條導(dǎo)致重大事故發(fā)生的隱患，獎5000-10000元。7、凡發(fā)現(xiàn)一次凡責任心不強、不作為的，處罰50-100元8、凡發(fā)現(xiàn)一次隱患處理不及時、不到位，處罰100-200元。9、凡發(fā)現(xiàn)一次隱瞞隱患真相，知情不報的，處罰200-500元。西合煤業(yè)安全指揮中心值班制度1、指揮中心實行24小時值班制度。2、值班人員不得擅離職守、無故脫崗。3、值班人員要

11、作好值班記錄，把涉及安全的信息做好匯總、登記。4、作好交接班記錄，交接班雙方要把待辦事項交接清楚。5、值班期間不得從事與工作無關(guān)的事情。6、當班負責人是全礦安全生產(chǎn)的負責人。西合煤業(yè)安全指揮中心安措資金使用管理制度為加強安措資金的使用、明確安全投入，充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的效用，特制定本制度。安措資金的提?。喊泊胭Y金撮必須按國家上級政府有關(guān)規(guī)定例出計劃項目，于安全生產(chǎn)無關(guān)項目不得例入到安全資金使用中。購進的機電設(shè)備必須有安全標志和安全保護裝置，造成項目不全由供應(yīng)單位負責。安措計劃例項應(yīng)遵循下例原則固定資產(chǎn)的較大安全系統(tǒng)工程和重大隱患處理工程（一通三防系統(tǒng)）人員運輸系統(tǒng)及配套工程。改善安全生產(chǎn)環(huán)

12、境和條件，增強礦井抗災(zāi)能力所需的安全設(shè)備、設(shè)施（安全監(jiān)測、電氣保護、機械保險裝置）。提高各級安管人員和職工安全技能培訓和安全所需的裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料投入使用等。安措計劃編排要按照輕重緩急、分項資金落實的原則，編制年、季、月安措資金投入計劃。安排月度生產(chǎn)計劃時，安措資金與投入項目應(yīng)同時編入計劃。安措計劃的實施安全指揮中心要有分管領(lǐng)導(dǎo)負責對安措項目具體安排檢查落實，并分析研究存在和需整改問題，保證安措計劃按時完成。安全技術(shù)科成本核算中心負責安措計劃編制、資金平衡、匯總、審批、報表整理。財務(wù)科根據(jù)安措計劃，保證資金的使用并負責結(jié)算。安措計劃內(nèi)的設(shè)備、材料、配備件等到貨后由供應(yīng)科向安全指揮中

13、心報告，結(jié)合有關(guān)單位對到貨設(shè)備、材料、配備件等共同驗收，對安全標志進行登記存檔。安全技術(shù)科參與安技工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量驗收，編制調(diào)整安措項目。西合煤業(yè)安全指揮中心安全隱患事前責任追究制度為有效治理和控制在生產(chǎn)過程中的突發(fā)事故隱患，切實將“安全第一、預(yù)防為主”的方針落實到實處，特制定隱患責任追究制度。安全指揮中心各級工作人員必須經(jīng)常深入生產(chǎn)一線認真觀查，提高隱患排查意識，并分析發(fā)生的原因和責任。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，根據(jù)危害、解決難易程度分為兩類：A類：危害大、處理難度大、危害安全生產(chǎn)的立即停產(chǎn)處理。B類：不直接危及安全生產(chǎn)，能現(xiàn)場處置的可現(xiàn)場自行解決（由安全員、巡檢員盯住處理）。對安全隱患產(chǎn)生的責任

14、者按我礦安全獎懲條例進行處罰并向全礦通報，同時向隱患單位下達整改指令，限期落實。對發(fā)生和存在隱患單位必須上報安全指揮中心書面分析報告和整改措施，無正當理由不及時整改的要追究主要領(lǐng)導(dǎo)責任，嚴重者免去職務(wù)。特殊情況和原因需要延期整改的，責任單位及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，制定新的整改措施，經(jīng)同意后方可實施。安全指揮中心要根據(jù)安全隱患事故類型進行分析舉一反三，查找隱患發(fā)生根源。采取保障措施和相應(yīng)的對策，將安全隱患消除在萌芽之中。凡不認真履行職責，對安全隱患排查不力的責任者和責任單位，按礦獎懲條例執(zhí)行，導(dǎo)致事故發(fā)生的從嚴從重處罰。西合煤業(yè)安全指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行管理制度地面中心站必須24h有人值班。值

15、班人員應(yīng)認真監(jiān)視顯示的各種信息，詳細記錄系統(tǒng)的運行狀態(tài)，接收上一級網(wǎng)絡(luò)中心下達的指令并及時進行處理，填寫運行日志，打印安全監(jiān)控日報表，報礦指揮中心負責人審閱。系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時，中心站值班人員必須立即通知礦井安全指揮中心，查明原因，并按規(guī)定程序及時報上一級網(wǎng)絡(luò)中心。處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。監(jiān)控人員接到報警、斷電信息后，應(yīng)立即向礦安全指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時按規(guī)定指揮現(xiàn)場人員停止工作，斷電時撤出人員，處理過程應(yīng)記錄備案。 當系統(tǒng)顯示井下某一區(qū)域瓦斯超限并有可能波及其它區(qū)域時，中心站值班員應(yīng)按瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案手動遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源。網(wǎng)絡(luò)中心必須24h有人值班。值班人員應(yīng)認

16、真監(jiān)視測控數(shù)據(jù)，核對煤礦上傳的隱患處理情況，發(fā)現(xiàn)異常情況要詳細查詢，按規(guī)定進行處理。填寫運行日志，打印報警信息日報表，報指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)審閱。聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦瓦斯超限報警、饋電狀態(tài)異常情況等必須通知煤礦核查情況，按應(yīng)急預(yù)案進行處理。煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員接到網(wǎng)絡(luò)中心發(fā)出的報警處理指令后，要立即處理落實，并將處理結(jié)果向網(wǎng)絡(luò)中心反饋。網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)現(xiàn)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷或出現(xiàn)無記錄情況，必須查明原因，并根據(jù)具體情況下達處理意見，處理情況記錄備案，上報值班領(lǐng)導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)中心每月應(yīng)對瓦斯超限情況進行匯總分析，報當?shù)孛禾啃袠I(yè)主管部門和大土河煤炭投資管理公司。西合煤業(yè)安全指揮中心安

17、全監(jiān)控中心值班制度煤礦安全監(jiān)測信息看管人員,必須是高中以上經(jīng)計算機安全監(jiān)控操作培訓和通風專業(yè)技術(shù)培訓,考試合格發(fā)證上崗,凡取得資格證件專業(yè)人員,不得隨意調(diào)動,保持該專業(yè)人員的穩(wěn)定性。凡從事監(jiān)測信息值班人員實行三班制作業(yè)，每班八小時工作輪流值班，崗中不得脫崗、睡崗和串崗，做好上下班交接制度。值班操作人員必須按礦井瓦斯安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)程操作，按期調(diào)試和檢查主機以及關(guān)聯(lián)的各種設(shè)備、電纜及插座、插頭等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或更換。值班人不得隨意帶入其他無關(guān)人員隨意操作，更不準帶入小孩，不準帶入易燃爆和腐蝕性的物件， 不得酒后上崗，不得在機房內(nèi)抽煙，不得隨意碰撞設(shè)備，認真愛護，不得占用電話與其他人談話，必

18、須使兩臺電話，查詢暢通無阻，對設(shè)備等系統(tǒng)經(jīng)常檢查和清擦清掃，使設(shè)備內(nèi)外清潔。對日常逐班存在的問題及時反應(yīng)及時處理，對逐班瓦斯安全監(jiān)測監(jiān)控情況及電話做好記錄。西合煤業(yè)安全指揮中心主任崗位職責負責對本礦安全工作全面指揮、管理、監(jiān)督。負責審查本礦的災(zāi)害預(yù)防處理計劃。負責安全指揮中心人事任免。負責審查安措資金的計劃使用。負責定期主持召開中心安全例會。負責制定本年度中心工作計劃。負責指揮處置礦井安全生產(chǎn)隱患，制止“三違”行為，負責對“三違”及重大安全隱患相關(guān)人員進行查處。負責組織制定礦井各項安全管理制度和獎懲制度。西合煤業(yè)安全指揮中心副主任崗位職責負責下達隱患處置指令。負責審查采掘工作面作業(yè)規(guī)程。負責審

19、查批準回采工作面初采、末采、安裝、撤架等專項安全措施。負責審查批準掘進工作面探放水設(shè)計和作業(yè)規(guī)程，審查批準掘進工作面開工通知書。負責對中心工作人員進行考核。西合煤業(yè)安全指揮中心安全檢查科崗位職責1.負責全礦生產(chǎn)的安全監(jiān)督檢查和全面安全管理工作；2.認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針和有關(guān)政策、法令、規(guī)程、條例、指令以及上級有關(guān)指示精神，并督促檢查各單位的貫徹執(zhí)行情況；3.參與制定、審查有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和工種安全責任制，參加礦設(shè)計、規(guī)程、措施等方面的審查、審批，并監(jiān)督檢查落實情況，發(fā)現(xiàn)無措施施工或重大隱患時，有權(quán)采取處罰和限期停產(chǎn)整改等強制性管理措施；4.參與礦井災(zāi)害預(yù)防計

20、劃和安全技措工程計劃的編制，及時掌握實施情況，督促有關(guān)單位和部門抓好落實；5.深入現(xiàn)場檢查各施工地點各項安全措施的落實情況，對于安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)要設(shè)專人現(xiàn)場把關(guān)；6.組織礦安全生產(chǎn)大檢查活動，經(jīng)常檢查制度落實和安全活動開展情況，并對查出的問題及時督促整改；7.組織、督促、參與事故追查分析，并對事故責任者提出處理建議，認真查處“三違”行為，對“三違”人員和事故責任者辦好安全學習班，表揚獎勵在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的單位和個人；8.指導(dǎo)群眾監(jiān)督活動的開展，聽取各方面的合理化建議，改進安全工作，會同有關(guān)部門組織落實安全技術(shù)培訓工作；9.建立正常的安全工作秩序，開好安全例會和其他安全工作會議，定期分析安全

21、動態(tài)，及時掌握安全信息，編印安全簡報和其他安全教育材料；10.做好安全檢查、工傷與事故等有關(guān)資料的記錄、統(tǒng)計報表的填報和安檢系統(tǒng)爭優(yōu)創(chuàng)先所需基礎(chǔ)資料的整理、保管、積累等工作；11.完成礦領(lǐng)導(dǎo)及公司安監(jiān)部交辦的其它工作任務(wù)。西合煤業(yè)安全指揮中心信息處理科崗位職責負責當班井下各作業(yè)地點排查隱患信息上報。對一般隱患信息要及時報當班處置小隊。在處置小隊力量不足的情況下，協(xié)助處置小隊處置安全隱患。信息處理科發(fā)現(xiàn)隱患有權(quán)對井下局部作業(yè)地點停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大隱患有權(quán)對全礦井停止作業(yè)、撤出人員，并及時上報中心。對主扇風機“三薄”記錄不健全，附屬設(shè)施不完善的，要及時上報中心。對采掘工作面無風、微風作業(yè)的有權(quán)停止

22、作業(yè)。對掘進工作不進行探放水的，有權(quán)停止作業(yè)并進行嚴厲處罰，建議中心辭退。對當班沒有瓦斯員上崗的有權(quán)停止當班作業(yè)。對作業(yè)面瓦斯傳感器、一氧化碳傳感器不到位的，要嚴厲處罰。對無傳感器的要停止作業(yè)，撤出人員。對局扇風機無專人管理，無掛牌管理，未實行風電閉鎖的，有權(quán)停止掘進工作面作業(yè)。對當班瓦斯員空檢、漏檢，不執(zhí)行瓦斯巡回路線的瓦斯員進行嚴厲處罰。對灑水、防塵設(shè)施不到位的有權(quán)停止作業(yè)。對當班“三違”人員進行制止，處罰、教育。參加班前、班后會，收集職工思想安全隱患信息。對酒后入井、精神狀態(tài)不振有權(quán)停止當班作業(yè)。對穿化纖衣服、不佩戴自救器的工人有權(quán)停止當班工作。對帶有煙、火入井工人要進行嚴厲處罰，停工。對跟班隊長不入坑的有權(quán)停止當班作業(yè)。對當班掘進工作面不探水的有權(quán)停止作業(yè)。對帶電檢修、帶電搬遷、有權(quán)停止作業(yè)，并進行處罰。對違章排放瓦斯，有權(quán)進行停止作業(yè)并處罰。對未經(jīng)培訓無證上崗人員有權(quán)禁止入井。主要提升設(shè)備保護不全禁止人