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采購管理制度一、目的為了規(guī)范公司各類采購工作確公司各部門在采購工作中的職責分工加強對采購工作的有效管理保證公司采購物資質(zhì)量，提高采購效率和采購物資準確性，降低采購成本，爭取公司 的綜合最佳效益,制訂本制度。（原材料輔料包裝備品備件、品 綜合3 。3 . 3 責 3 4 。1 , ,遵 4。1。3 避處于關(guān)鍵路徑上的特殊采購，按特殊采購 。1。 。5 4 有人檢查 4 a 核, 查c判 d件建立4 綜合制 :a 單b核實本部門 量劃c購;。3 工,編制年度 b 勞防用品 4用;4。2 門,發(fā)根據(jù)將各數(shù)量進行采總分配適當 4 財務(wù)部續(xù),負責 查。6 的 JL82401-01照 02產(chǎn)品進綜 施,指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)不斷保采購工作正常開展減 況5。1 批申請各部報 據(jù)5 5。3 申請 28 日前報 理,必須按特殊物寫 5。5 對于 48 如采 到貨后嚴格按此數(shù)量金額供貨 5。2 本制度報副總經(jīng)理123456789

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