如何控制建筑電氣安裝工程造價

1、Word文檔 如何控制建筑電氣安裝工程造價？ 一、建筑電氣安裝造價原則 對于建筑電氣安裝而言，施工單位應(yīng)嚴抓造價掌握，盡量削減電氣安裝中消失的損失，從而有利于經(jīng)濟效益方面得到提高。概括來說，建筑電氣安裝應(yīng)切實遵循兩個方面的造價原則，一是成本最低原則，二是動態(tài)掌握原則。所謂造價成本最低是指，應(yīng)綜合考慮多方面因素，將造價掌握得以有效貫徹落實實施，使成本掌握到最低，從而實現(xiàn)利益最大化。然而，成本最低原則并不是指一味追求效益，而是在保障平安及質(zhì)量的前提下，力求實現(xiàn)工程利潤方面的增加，否則該原則將難以起到實際應(yīng)用效果。所謂動態(tài)掌握原則是指，造價掌握并不是一成不變的，而是隨著施工的開展而不斷變化的，應(yīng)依據(jù)

2、詳細建筑電氣安裝實際狀況，科學(xué)的制定造價掌握策略，從而真正將造價掌握得以貫徹落實實施，使其真正起到應(yīng)有的實際效果。 二、建筑電氣安裝過程中造價掌握現(xiàn)狀 （一）造價管理體制不完善 目前來說，施工單位普遍存在管理制度方面的不完善，因而難以在電氣安裝過程中，實現(xiàn)良好的工程造價掌握。通常來說，造價掌握應(yīng)自始至終貫穿于建筑電氣安裝整個環(huán)節(jié)，而不僅僅是設(shè)計或施工人員的事情。為此，應(yīng)切實建立一套完善的制度，對全部參加項目人員加強管理，使其切實具有良好的成本意識，能真正肩負起自身工作職責(zé)，從而將造價掌握得以有效落到實處。與此同時，由于制度方面不夠完善，使很大一部分一線電氣安裝工人沒有足夠的重視，在工作的過程中

3、常常消失難以預(yù)料的錯誤，不僅使電氣安裝質(zhì)量難以保障，同時也不利于對造價進行良好的掌握。 （二）施工人員素養(yǎng)不高 目前來說，在電氣安裝實際過程中，施工人員本身存在綜合素養(yǎng)不高的問題，因而在實際施工過程中難免會消失不規(guī)范化操作，使施工質(zhì)量難以有效保障。與此同時，施工人員普遍缺乏造價方面的意識，不能對成本加以掌握，造價人員也缺乏肯定成本掌握措施，因而成本方面消失的問題難以切實有效解決。尤其是市場經(jīng)濟背景下，設(shè)計單位在工程設(shè)計的過程中，僅僅為了提高自身經(jīng)濟效益，而沒有對設(shè)計方案、圖紙質(zhì)量得以有效掌握，因而在電氣安裝施工環(huán)節(jié)簡單暴露出較多問題，例如材料鋪張等，從而使成本難以得到掌握。 （三）設(shè)備及材料質(zhì)

4、量問題 對于建筑電氣安裝而言，在實際安裝過程中，一旦設(shè)備及材料方面消失問題，將造成諸多成本鋪張，使造價掌握難以真正貫徹落實實施。部分安裝單位本身在設(shè)備及材料使用方面存在肯定問題，通常為了眼前的利益而選用劣質(zhì)材料，殊不知這是舍本逐末的表現(xiàn)，最終使成本難以真正得到掌握。例如，變壓器一旦消失問題，建筑電氣安裝環(huán)節(jié)將難以有效順當進行，也難以保障民眾用電平安，甚至?xí)a(chǎn)生嚴峻平安事故。由此可見，設(shè)備及材料質(zhì)量應(yīng)切實加以有效掌握，不僅有利于成本，而且有利于平安。 三、建筑電氣安裝工程造價掌握措施 （一）建立完善的造價掌握制度 目前來說，針對制度方面的不完善，建筑電氣安裝單位應(yīng)著力于加強制度建設(shè)，利用制度對施

5、工人員、造價人員及管理人員形成有效約束，使其切實樹立造價方面的意識，從而在建筑電氣安裝實際開展的整個環(huán)節(jié)都能加強造價方面的管理，從而將造價掌握得以有效落到實處。通過完善的制度建設(shè)，將責(zé)任真正得以有效安排，使不同部門人員都應(yīng)以身作則，切實具備肯定責(zé)任意識，并能夠相互監(jiān)督，從而使實際電氣安裝過程中的效率得以有效提升，削減鋪張現(xiàn)象，將造價掌握得以落到實處。 （二）加強預(yù)算階段造價掌握 電氣安裝之前，還應(yīng)針對該項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃，做好相應(yīng)的前期預(yù)算。前期預(yù)算應(yīng)從以下幾個方面做起：第一，應(yīng)切實加強項目規(guī)模確定。只有對項目規(guī)模進行有效把握，才能針對性進行造價管理，從而真正將造價掌握落到實處。通常來說，項目規(guī)

6、模應(yīng)與當?shù)厝丝跀?shù)量、經(jīng)濟水公平方面息息相關(guān)，應(yīng)切實根據(jù)當?shù)赜秒娦枨螅﹂_展項目建設(shè)和改造，并科學(xué)的利用實地資源，力求實現(xiàn)良好的造價掌握。其次，應(yīng)嚴格掌握項目標準。通常來說，在電氣安裝實際過程中，假如缺乏肯定建設(shè)標準，將使施工存在肯定盲目性，同時特別不利于造價管理管理及掌握。建設(shè)標準在實際確定的過程中，應(yīng)考慮到投資者經(jīng)濟條件、方案實施可能性等諸多方面，力求實現(xiàn)建設(shè)標準的科學(xué)合理。第三，還應(yīng)切實貫徹落實投資估算。對于項目建設(shè)而言，投資估算無疑至關(guān)重要，利用有效的投資估算能夠切實將成本管理落到實處，充分符合限額設(shè)計等方面需求，并能順當開展預(yù)算概算。 （三）完善施工階段管理 對于建筑電氣安裝而言，在

7、實際施工階段，應(yīng)通過科學(xué)有效的手段，加強支出預(yù)算管理。在管理的過程中，應(yīng)不斷加強與掌握目標方面的對比，并依據(jù)實際對比結(jié)果，不斷加強戰(zhàn)略調(diào)整，同時應(yīng)進行分析和猜測，有效消退干擾因素造成的影響，同時利用科學(xué)有效的措施，力求使造價掌握真正得以貫徹落實實施。對于建筑電氣安裝階段，應(yīng)不斷加強人力、設(shè)備、材料等方面的管理，使其能切實得到充分有效利用，發(fā)揮出應(yīng)有的實際價值。施工單位應(yīng)著力加強設(shè)備及材料方面的掌握，注意先進設(shè)備方面的引入，從而使效率得到明顯改善，造價掌握同樣得以貫徹落實實施。對于相應(yīng)的安裝材料，也應(yīng)從材料方面抓起，使材料成本得以有效保障，從而切實有利于整個施工環(huán)節(jié)成本掌握。 （四）加強結(jié)算階段造價掌握 對于工程項目結(jié)算階段，應(yīng)切實加強造價掌握。相對來說，竣工結(jié)算同樣尤為重要。施工單位需切實肩負起自身責(zé)任，加強建筑電氣安裝全過程資料匯總，并對人工費、材料費、設(shè)備費等費用加強整理及核算，使費用能切實反應(yīng)實際實際狀況，堅決避開不客觀、不遵循實事求是的狀況