技術中心組織架構圖職能

1、文件編號技術中心組織架構及職能文件版本A/1生效日期頁 碼第4頁 共4頁 文件編制/更改一覽表版本編制/更改內(nèi)容日期編制/更改人A/1文件試運行評 審 欄會 簽總 經(jīng) 理稽核中心營運中心制造中心技術中心財會中心PMC部品保部管理部制一部制二部制三部制五部沖壓工程部鈑金工程部工模部采購部財務部技術中心組織架構圖技術中心技術中心工模部鈑金工程部沖壓工程部工模部鈑金工程部沖壓工程部技術中心職能部門名稱技術中心上級部門總經(jīng)辦上級主管總經(jīng)理下屬部門沖壓工程部、鈑金工程部、工模部主管崗位技術中心總監(jiān)部門編號無下屬崗位沖壓工程部主管、鈑金工程部主管、工模部主管崗位編制4人部門目標制定和完善各項生產(chǎn)工藝標準、

2、產(chǎn)品加工流程、產(chǎn)品圖紙、品質(zhì)標準等工藝技術文件。為生產(chǎn)部門提供適用有效的工模夾具?？焖儆行Ы鉀Q生產(chǎn)過程中的工藝異常。進行工藝改善，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。部門職責制定和完善生產(chǎn)工藝標準、產(chǎn)品加工流程、產(chǎn)品圖紙、品質(zhì)標準等工藝技術文件，并負責組織實施和監(jiān)督；制作適用的工模夾具提供給生產(chǎn)部門。制定和完善本部門各項管理制度和作業(yè)流程。解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術及設備模具問題，并對生產(chǎn)車間進行工藝技術指導。組織開展技術革新和工藝改善，不斷開發(fā)和引進新的生產(chǎn)工藝技術，提高生產(chǎn)工藝技術水平。工藝技術圖紙、技術資料的管理。公司技術管理隊伍的建設。部門人員管理和績效考核。參與公司重大事項的決策。公司安排

3、的其他的事務。管理權限工藝技術標準的制定權。工藝技術標準執(zhí)行的監(jiān)督權。工藝違規(guī)操作的處罰權。部門流程制度的制定權。對技術中心主管級以下人員的任免權，主管級人員任免的建議權。技術中心各級人員的考核權和獎懲權。參與公司決策權。管理責任對生產(chǎn)工藝技術標準的制定和實施負責。對本部門流程制度的制定和實施負責。對生產(chǎn)各工序工藝技術控制和改善負責。對生產(chǎn)過程中工藝異常事項的及時處理負責。對部門人員管理和績效考核負責。崗位職責明細表崗位名稱技術中心總監(jiān)直接上級總經(jīng)理直接下級技術中心各部主管項 目具體內(nèi)容相關量化指標工作職責日常事務部門間工作溝通與協(xié)調(diào)工藝異常事項處理對生產(chǎn)部門進行工藝技術指導公司流程制度在本部門的貫徹執(zhí)行上級安排的其它事項1、工藝技術資料、工模夾具提供及時率2、工藝技術資料、工模夾具錯誤次數(shù)3、工藝事故發(fā)生次數(shù)4、工藝事故處理及時率5、工藝技術、工模夾具改進次數(shù)周期事務涉及每周本周工作總結下周工作計劃涉及每月本月工作總結下月工作計劃涉及全年年度工作總結特殊事務公司安排的其它事項崗位任職資質(zhì)要求大?；虮究埔陨蠈W歷，5年以上鈑金及五金行業(yè)生產(chǎn)工藝技術管理經(jīng)驗，至少2年以上本職崗位工作經(jīng)驗熟悉鈑金及五金行業(yè)質(zhì)量標準、設備管理及生產(chǎn)規(guī)程熟練使用辦公軟件優(yōu)秀的領導能