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文檔簡介

1、足療店衛(wèi)生管理制度營業(yè)場所廳面衛(wèi)生實行 “ 三清潔 ” 制度,即班前小清潔、班中清潔和班后大清潔;另外分區(qū)域負(fù)責(zé)區(qū)清潔,每周大清理,每天小檢查,每月大檢查,每月一次大掃除,每月一次大清洗。2、每日下班后衛(wèi)生清潔1)清理地毯、沙發(fā)等軟家具的灰塵。2)硬地面的打掃和濕拖。3)清理茶幾、收銀臺、咨詢臺、窗玻璃、燈具、花燈、墻面、天花板、電視機(jī)、音響、掛鐘、毛巾、燈光照明設(shè)備、飲水機(jī)、器械設(shè)備、按摩床、等營業(yè)場所的所有設(shè)施的灰塵和蜘蛛網(wǎng)。4)對各類毛巾、拖鞋、足療室要進(jìn)行每日消毒。5)使?fàn)I業(yè)場所所有擺設(shè)干凈、明亮、無污垢、無水跡、無破損、整潔美觀,室內(nèi)空氣隨時保持清新、干燥、無異味。6)做好滅蚊、滅蟑

2、螂、滅老鼠的工作,定期噴灑藥物。7)如有冰箱,每日徹底清理和整理,對即將過期的用品、果茶要按規(guī)定撤換。8)掌握消毒柜的使用和清理方法。9)對員工更衣室進(jìn)行紫外線消毒。10)主管每天必須對所管理區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)有最后責(zé)任。尤其要注意花草植物及掛圖、宣傳品的擺放。11)注意個人衛(wèi)生、勤換工作服、工作鞋、襪子等。12)一般物品消毒可用酒精、新潔爾滅 10浸泡 20 分鐘。此外,還應(yīng)掌握紫外線燈光、消毒柜的使用方法, 掌握清掃的順序,抹擦的要求,清掃時應(yīng)注意哪些問題,如何使房間始終保持清潔,怎樣使用和保養(yǎng)電器(電視機(jī)、空調(diào)、音響等)、設(shè)備等。3、衛(wèi)生大掃除的安排1)每天一次營業(yè)區(qū)域衛(wèi)生清理,包括: 用品、

3、用具、產(chǎn)品設(shè)備的加水。 清理地板、按摩床、浴足沙發(fā)、茶幾、玻璃,各種毛巾分開洗曬、收、消毒,垃圾每天倒。2)每星期一次大掃除,包括:空調(diào)風(fēng)扇頁、吊頂、床罩、沙發(fā)套、床柜、窗簾、床底、沙發(fā)。3)每月一次樓外清理包括:門面外、窗外走廊、電線、煤氣管、水管等。4 、足療店衛(wèi)生措施及標(biāo)準(zhǔn)1)經(jīng)常更換消毒設(shè)備中的化學(xué)藥劑溶液。2)工具在使用前必須放在消毒水和消毒柜中保持衛(wèi)生。3)重復(fù)使用的工具使用一次后必須馬上消毒。4)使用中的工具必須放置于干凈的表面或干凈的容器中。5)碗、盤以及其他物品在使用前與使用后都必須消毒。6)所有器具在使用完畢后必須清洗干凈并用蘸酒精的棉花墊擦拭。7)足療店的光線、溫度、通風(fēng)

4、都要符合標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生情況必須保持良好。8)保持墻壁、窗簾、地板、地毯的清潔。9)隨時供應(yīng)冷、熱水,并提供茶杯、飲水機(jī)等飲水設(shè)備。10)水、電設(shè)施應(yīng)適當(dāng)設(shè)立。11)屋內(nèi)保持清潔,絕不可有老鼠、跳蚤、蒼蠅等蠅蟲。12)工作區(qū)不可用于煮飯、住宿。13)地板上的臟東西應(yīng)隨時清理。14)洗手間必須保持衛(wèi)生,提供冷熱水、肥皂、紙巾以及衛(wèi)生紙,同時也要準(zhǔn)備帶蓋的垃圾桶。( 15)足療師在服務(wù)顧客前及使用洗手間之后要洗凈雙手。16)所有弄臟及使用過的東西,在使用完畢后必須馬上從工作現(xiàn)場拿走。用過的東西不可以和還沒有用過的東西混在一起使用。合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授

5、權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無職責(zé)4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同

6、管理部門履行以下職責(zé):4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5建立合同管理臺帳,對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計管理;組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負(fù)責(zé)的各項合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”;簽訂合同時,檢查對方的有關(guān)證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查,檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確,并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時

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