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1、山東新潮能源股份有限公司油氣資產(chǎn)2018-2020年三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃重要提示:本規(guī)劃中涉及的未來(lái)計(jì)劃、目標(biāo)等前瞻性陳述,不構(gòu)成公司對(duì)投資者的實(shí) 質(zhì)承諾。鑒于市場(chǎng)環(huán)境的快速變化,公司存在根據(jù)發(fā)展需要對(duì)本規(guī)劃作適當(dāng)調(diào) 整的可能。敬請(qǐng)投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)。松旦一、背景山東新潮能源股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)第九屆董事會(huì)于2014年4 月產(chǎn)生,新一屆董事會(huì)成立后,經(jīng)充分調(diào)研、反復(fù)論證,重新制定了符合公司發(fā) 展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,將公司未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位于海外石油及天然氣的勘探、開(kāi) 采及銷(xiāo)售,同時(shí)將現(xiàn)有資產(chǎn)逐步予以剝離。經(jīng)過(guò)近三年的戰(zhàn)略調(diào)整,公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型已基本成型,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)已從房 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)逐步轉(zhuǎn)向石
2、油及天然氣的勘探、開(kāi)采及銷(xiāo)售,公司第一階段戰(zhàn)略目標(biāo)已 圓滿(mǎn)完成。截至目前,公司原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已全部剝離完畢、公司通過(guò)兩次重大資產(chǎn)重組 先后出資22.1億元人民幣(同時(shí)募集配套資金21億元人民幣)和81.67億元人 民幣(同時(shí)募集配套資金17億元人民幣截至目前尚未實(shí)施完畢)以發(fā)行股份 購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)的方式收購(gòu)了位于美國(guó)德克薩斯州Crosby郡二疊紀(jì)盆地的常規(guī)油氣資 產(chǎn)和Midland盆地東北角的Howard郡、Borden郡的頁(yè)巖油藏資產(chǎn),公司控制的 油田2P儲(chǔ)量達(dá)5億桶,2017年公司油氣產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)800萬(wàn)當(dāng)量桶(含MossCreek Resources, LLC 2017年1-7月份產(chǎn)量);在管理團(tuán)
3、隊(duì)方面,公司已組建了一支 由國(guó)內(nèi)外石油行業(yè)的技術(shù)、管理人員共同組成的油田資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),其中國(guó)內(nèi)專(zhuān) 業(yè)技術(shù)管理人員20多人,美國(guó)本土專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員110人。二、戰(zhàn)略定位為進(jìn)一步做大做強(qiáng)上市公司,未來(lái)三年,公司將在充分防控投資風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng) 風(fēng)險(xiǎn)的前提下,繼續(xù)深耕主業(yè),在做好現(xiàn)有油田開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的前提下,進(jìn)一步加大 海外戰(zhàn)略布局力度,適時(shí)繼續(xù)在北美地區(qū)并購(gòu)優(yōu)質(zhì)油氣資源,增厚公司油氣資源 儲(chǔ)備,同時(shí)通過(guò)設(shè)立原油及成品油進(jìn)口模塊并逐步鋪設(shè)終端及境內(nèi)外分銷(xiāo)渠道, 使公司逐步發(fā)展成為大中型國(guó)際化獨(dú)立石油公司,搭建中美跨境石油平臺(tái),以更 好的業(yè)績(jī)回報(bào)廣大股東。三、總體目標(biāo)1、新增資源儲(chǔ)備:2020年1P儲(chǔ)量(證實(shí)
4、可開(kāi)采儲(chǔ)量)4.2億當(dāng)量桶,3P儲(chǔ)量大于16.2億當(dāng)量桶;2、資本開(kāi)支:2018年投入15.35億美元、2019年投入18億美元、202。年 投入15.16億美元,上述投入資金中65-70%為公司自有現(xiàn)金流(包括油田經(jīng)營(yíng) 現(xiàn)金流);3、新增井?dāng)?shù):2018年計(jì)劃鉆井172口、2019年計(jì)劃鉆井219口、202。年計(jì)劃鉆井241 ;4、油氣產(chǎn)量:2018年油氣產(chǎn)量為1640萬(wàn)當(dāng)量桶、2019年油氣產(chǎn)量為2495 萬(wàn)當(dāng)量桶、2020年油氣產(chǎn)量為3127萬(wàn)當(dāng)量桶。四、人財(cái)物保障1、在財(cái)務(wù)管理方面:進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度,因地制宜加強(qiáng)海外子 公司內(nèi)控體系建設(shè),構(gòu)建支撐公司戰(zhàn)略、提升公司整體價(jià)值的財(cái)務(wù)管理體系,實(shí) 現(xiàn)全面預(yù)算管理、投融資管理、資金管理等職能,滿(mǎn)足公司快速增長(zhǎng)的要求,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)金流管理和投資風(fēng)險(xiǎn)防控。結(jié)合公司實(shí)際情況和國(guó)際原油價(jià)格走勢(shì)預(yù) 判,科學(xué)運(yùn)用套期保值工具,最大限度降低油價(jià)波動(dòng)給公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。2、在資本運(yùn)作方面:充分利用上市公司投融資平臺(tái),發(fā)現(xiàn)和把握與公司戰(zhàn) 略相關(guān)的行業(yè)并購(gòu)機(jī)會(huì),形成資本市場(chǎng)融資和資源獲取的良性循環(huán),滿(mǎn)足公司快 速發(fā)展資金需求。3、在人力資源管理方面:結(jié)合公司發(fā)展需要,及時(shí)補(bǔ)充關(guān)鍵崗位管理人員, 培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才,進(jìn)一步完善考核、激勵(lì)機(jī)制,在條件成熟時(shí),適時(shí)推 出員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃或員工持股計(jì)劃,最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性。4、在安全
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