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![360度人員績(jī)效考核表_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/8a3040a06bdb7175aa544ea348656b1c/8a3040a06bdb7175aa544ea348656b1c4.gif)
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1、360度度人員績(jī)績(jī)效考核核表經(jīng)理人員員能力考考核表分 類評(píng) 價(jià) 內(nèi)內(nèi) 容滿分1次2次3次4次工 作作態(tài) 度1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃的立案案、實(shí)施施是否有有充分的的準(zhǔn)備52是否以長(zhǎng)長(zhǎng)期的展展望探索索公司的的未來153是否有以以負(fù)責(zé)人人的眼光光注意到到全體54是否重視視經(jīng)營(yíng)理理念55是否有敏敏銳的利利益感覺覺5基 本本能 力6為了達(dá)成成目標(biāo),是是否有站站在最前前線指揮揮157是否能節(jié)節(jié)約成本本、早日日、確實(shí)實(shí)地達(dá)成成目標(biāo)58是否重視視長(zhǎng)期目目標(biāo)的實(shí)實(shí)施59是否能嚴(yán)嚴(yán)守期限限、達(dá)成成目標(biāo)510能隨機(jī)應(yīng)應(yīng)變,而而修改目目標(biāo)值的的同時(shí)也也能達(dá)成成目標(biāo)5業(yè)務(wù)熟練練程度11是否能以以全公司司的立場(chǎng)場(chǎng)發(fā)言、提議512是否
2、能以以長(zhǎng)期的的觀點(diǎn)制制定企劃劃513是否能就就公司的的觀點(diǎn)收收集情報(bào)報(bào)1014是否能與與其他部部門交流流情報(bào)515是否積極極地與其其他部門門協(xié)調(diào)5責(zé)任感16是否確實(shí)實(shí)把握部部屬的優(yōu)優(yōu)、缺點(diǎn)點(diǎn)517是否能與與其他部部門協(xié)調(diào)調(diào)518是否適才才適所1019是否熱心心培育后后繼者5協(xié)調(diào)性20仔細(xì)地聆聆聽部屬屬的意見見521是否注意意身體的的健康522是否謹(jǐn)慎慎地使用用金錢1023是否熱心心于小組組內(nèi)部意意見的溝溝通1024絕不引起起異性問問題5自 我我啟 發(fā)25不與顧客客勾結(jié)526對(duì)社會(huì)及及時(shí)代的的變遷是是否敏銳銳527是否熱心心于吸取取新技術(shù)術(shù)與知識(shí)識(shí)1028站在國(guó)際際的視野野上是否否能自我我革新5
3、29為了改善善,是否否可以拋拋棄前例例1030是否不怠怠于未來來的預(yù)測(cè)測(cè)5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)數(shù)合計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):1880分以以上為優(yōu)秀1500分以上上為良良好 1200分以上上為中中等1100分分以上為為及格格 未未滿1000分為為不及及格職員具具體工作作能力考考核表姓名職務(wù)到職日年資年 月月部門主管工資本薪 加給給品 質(zhì)要要 求評(píng)定品質(zhì)質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評(píng)分工作品質(zhì)質(zhì)4.0無需指正正2.0偶需指正正0.5常需指正正0.0不滿意作業(yè)要領(lǐng)領(lǐng)4.0準(zhǔn)確遵守守2.0偶有錯(cuò)誤誤0.0常犯錯(cuò)誤誤技術(shù)水平平4.0能從事各各種工作作3.0能從事較較難工作作2.0簡(jiǎn)易工作作一般評(píng)語(yǔ)語(yǔ)8.0品質(zhì)特優(yōu)優(yōu)6.0優(yōu)良4.0一般2.0需
4、改進(jìn)效率20平均效率率1100%以上上10平均效率率達(dá)800%以上上17平均效率率1000%以上上5平均效率率達(dá)755%以上上14平均效率率達(dá)900%以上上0平均效率率未達(dá)775%以以上出勤每曠工一一日扣55分每請(qǐng)假一一日扣11分每遲到一一次扣一一分工 作知知識(shí)給分考核事項(xiàng)項(xiàng)繭自縛縛給分2經(jīng)常詢問問生產(chǎn)技技術(shù)問題題2會(huì)處理新新的問題題2常提新的的方法建建議21能協(xié)助主主管處理理技術(shù)問問題2了解機(jī)器器材料使使用2知道如何何省用材材料、工工具2對(duì)于品質(zhì)質(zhì)優(yōu)劣能能評(píng)定2能了解工工具機(jī)器器材料好好壞合 作精精神1準(zhǔn)時(shí)上下下班2愿協(xié)助新新同事2遵守公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)定很少與人人發(fā)生口口角2遵守各項(xiàng)項(xiàng)安全規(guī)規(guī)
5、定樂意參加加各項(xiàng)團(tuán)團(tuán)體活動(dòng)動(dòng)1接受工作作調(diào)動(dòng)易接受他他人意見見2愿意擔(dān)任任他人不不愿做的的工作整潔習(xí)慣慣良好適應(yīng)性2曾擔(dān)任若若干種工工作工作適應(yīng)應(yīng)性強(qiáng)2有能力使使用復(fù)雜雜機(jī)器2均接受訓(xùn)訓(xùn)練2專業(yè)知識(shí)識(shí)良好備注等級(jí) 總總評(píng)分 職職員品行行分析表表姓名職位項(xiàng)目類別別具體考察察內(nèi)容評(píng) 價(jià)價(jià)工 作態(tài)態(tài) 度1.無故故主缺席席、遲到到、早退退情形22.上班班時(shí)間是是否浸沉沉娛樂場(chǎng)場(chǎng)所3.工作內(nèi)內(nèi)容不變變,業(yè)績(jī)績(jī)急劇下下屬否44.有事事外出,碰碰到緊急急事卻無無法聯(lián)系系5.熱熱衷于兼兼職事業(yè)業(yè)交友生活活態(tài)度1.私人人訪客很很多2.私人電電話很多多3.突突然變得得奢侈,揮揮金如土土4.未未經(jīng)報(bào)告告上司而而接受
6、別別人招待待5.有有花邊新新聞?金錢物品品的處理理1.沒寫寫出貨單單就出貨貨2.沒沒寫退貨貨單就處處理貨33.申請(qǐng)請(qǐng)費(fèi)用時(shí)時(shí),沒有有收據(jù)的的情形多多4.偽偽造收據(jù)據(jù)日期或或金額55.銷售售折扣的的理由不不充足抱 怨程程 度1.顧客客對(duì)個(gè)人人的業(yè)務(wù)務(wù)活動(dòng)抱抱怨多22.懷疑疑給顧客客的回扣扣是否合合理3.應(yīng)收帳帳款未收收回是不不正常狀狀況4.付款人人發(fā)牢騷騷5.是是否挪用用收回的的款項(xiàng)個(gè)人的談?wù)?話或或傳言1.經(jīng)常常揚(yáng)言說說要辭職職2.談?wù)勗捴型竿嘎稙榻杞桢X面苦苦惱3.有關(guān)私私人的情情形變多多4.賭賭博情形形變多55.有敲敲詐顧客客傳言評(píng)定人日期 管理員工工考核表表姓名: 部門:崗位位:考考評(píng)日期
7、期:評(píng)價(jià)因素素對(duì)評(píng)價(jià)期期間工作作成績(jī)的的評(píng)價(jià)要要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度度優(yōu)良中可差1.勤務(wù)務(wù)態(tài)度A 把把工作放放在第一一位,努努力工作作。B 對(duì)新新工作表表現(xiàn)出積積極態(tài)度度。C 忠于于職守,嚴(yán)嚴(yán)守崗位位。D 對(duì)部部下的過過失勇于于承擔(dān)責(zé)責(zé)任。141210861412108614121086141210862.業(yè)務(wù)務(wù)工作A 正正確理解解工作指指示和方方針,制制訂適當(dāng)當(dāng)?shù)膶?shí)施施計(jì)劃。B 按照部部下的能能力和個(gè)個(gè)性合理理分配工工作。CC 及及時(shí)與有有關(guān)部門門進(jìn)行必必要的工工作聯(lián)系系。D 在工工作中始始終保持持協(xié)作態(tài)態(tài)度,順順利推動(dòng)動(dòng)工作。141210861412108614121086141210863管理理監(jiān)
8、督A 在在人事關(guān)關(guān)系方面面部下沒沒有不滿滿或怨言言。B 善于于放手讓讓部下去去工作,鼓鼓勵(lì)他們們樂于協(xié)協(xié)作的精精神。CC 十十分注意意生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安安全衛(wèi)生生和整理理整頓工工作。DD 妥妥善處理理工作中中的失敗敗和臨時(shí)時(shí)追加的的工作任任務(wù)。141210861412108614121086141210864指導(dǎo)導(dǎo)協(xié)調(diào)A 經(jīng)經(jīng)常注意意保持提提高部下下的勞動(dòng)動(dòng)積極性性。B 主動(dòng)動(dòng)努力改改善工作作和提高高效率。C 積極訓(xùn)訓(xùn)練、教教育部下下,提高高他們的的技能和和素質(zhì)。D 注意進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)標(biāo)管理,使使工作協(xié)協(xié)調(diào)進(jìn)行行。141210861412108614121086141210865工作作效果A 正正確認(rèn)
9、識(shí)識(shí)工作意意義,努努力取得得最好成成績(jī)。BB 工工作方法法正確,時(shí)時(shí)間和費(fèi)費(fèi)用使用用得合理理有效。C 工作成成績(jī)達(dá)到到預(yù)期目目標(biāo)或計(jì)計(jì)劃要求求。D 工作作總結(jié)匯匯報(bào)準(zhǔn)確確真實(shí)。141210861412108614121086141210861通過過以上各各項(xiàng)的評(píng)評(píng)分,該該員工的的綜合得得分是:_分 2你你認(rèn)為該該員工應(yīng)應(yīng)處于的的等級(jí)是是:(選選擇其一一) AA B C DD A:2400分以上上;B:24002000分;C:22001600分;DD:1660分以以下3考核者者意見_考考核者簽簽字:_日日期:_年年_月_日注:以下下部分為為行政人人事部及及總經(jīng)理理填寫。人事部評(píng)評(píng)定:11 評(píng)評(píng)語(yǔ)
10、:_2 依據(jù)據(jù)本次考考核,特特決定該該員工: 轉(zhuǎn)正:在_任_職 升職至至_任任_ 續(xù)簽簽勞動(dòng)合合同 自自_年年_月月_日至至_年年_月_日 降職職為_ 提薪/降薪為為_ 辭辭退 其其它_ 經(jīng)理簽簽字:_ 日期:_年_月_日總經(jīng)理理最終核核準(zhǔn):_ 總經(jīng)經(jīng)理簽字字:_日日期:_年_月_日 主主管人員員考核表表編號(hào): 姓名名: 年 月 日考核項(xiàng)目目考 核 內(nèi) 容容標(biāo)準(zhǔn)分值值自我評(píng)分分考核小組組考 核核 分工 作態(tài) 度把工作放放在第一一位,努努力工作作 對(duì)新工作作表現(xiàn)出出積極態(tài)態(tài)度 忠于職守守 對(duì)部下的的過失勇勇于承擔(dān)擔(dān)責(zé)任 20業(yè) 務(wù)工 作作正確理解解公司目目標(biāo)和經(jīng)經(jīng)營(yíng)方針針,制定定適當(dāng)?shù)牡膶?shí)施計(jì)計(jì)
11、劃 按照員工工能力和和個(gè)性合合理分配配工作 做好部門門間的聯(lián)聯(lián)系和協(xié)協(xié)調(diào)工作作 工作中保保持協(xié)作作的態(tài)度度,推進(jìn)進(jìn)工作 30管 理監(jiān) 督督善于放手手讓員工工工作,鼓鼓勵(lì)大家家的合作作精神 注意生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的的安全衛(wèi)衛(wèi)生和整整理整頓頓工作 妥善處理理工作中中的失誤誤和臨時(shí)時(shí)加的工工作 在人事安安排方面面下屬?zèng)]沒有不滿滿 20指 導(dǎo)協(xié) 調(diào)調(diào)經(jīng)常注意意保持下下屬的工工作積極極性 主動(dòng)努力力改善工工作環(huán)境境的提高高效率 積極訓(xùn)練練、教育育下屬,提提高他們們的技能能素質(zhì) 注意進(jìn)行行目標(biāo)管管理,使使工作協(xié)協(xié)調(diào)進(jìn)行行 15審 查報(bào) 告告正確認(rèn)識(shí)識(shí)工作意意義,努努力取得得最好成成績(jī),工工作方法法正確,時(shí)時(shí)間與費(fèi)
12、費(fèi)用使用用得合理理有效 工作成績(jī)績(jī)達(dá)到預(yù)預(yù)期目標(biāo)標(biāo)或計(jì)劃劃要求 工作總結(jié)結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)準(zhǔn)確真實(shí)實(shí) 15總評(píng)分100 職職員品行行分析表表姓名職位項(xiàng)目類別別具體考察察內(nèi)容評(píng) 價(jià)價(jià)工 作態(tài)態(tài) 度1.無故故主缺席席、遲到到、早退退情形22.上班班時(shí)間是是否浸沉沉娛樂場(chǎng)場(chǎng)所3.工作內(nèi)內(nèi)容不變變,業(yè)績(jī)績(jī)急劇下下屬否44.有事事外出,碰碰到緊急急事卻無無法聯(lián)系系5.熱熱衷于兼兼職事業(yè)業(yè)交友生活活態(tài)度1.私人人訪客很很多2.私人電電話很多多3.突突然變得得奢侈,揮揮金如土土4.未未經(jīng)報(bào)告告上司而而接受別別人招待待5.有有花邊新新聞?金錢物品品的處理理1.沒寫寫出貨單單就出貨貨2.沒沒寫退貨貨單就處處理貨33.申請(qǐng)
13、請(qǐng)費(fèi)用時(shí)時(shí),沒有有收據(jù)的的情形多多4.偽偽造收據(jù)據(jù)日期或或金額55.銷售售折扣的的理由不不充足抱 怨程程 度1.顧客客對(duì)個(gè)人人的業(yè)務(wù)務(wù)活動(dòng)抱抱怨多22.懷疑疑給顧客客的回扣扣是否合合理3.應(yīng)收帳帳款未收收回是不不正常狀狀況4.付款人人發(fā)牢騷騷5.是是否挪用用收回的的款項(xiàng)個(gè)人的談?wù)?話或或傳言1.經(jīng)常常揚(yáng)言說說要辭職職2.談?wù)勗捴型竿嘎稙榻杞桢X面苦苦惱3.有關(guān)私私人的情情形變多多4.賭賭博情形形變多55.有敲敲詐顧客客傳言評(píng)定人日期 員工自我我鑒定表表姓 名部門職 位入司日期期學(xué)歷出生日期期現(xiàn)任主要要工作項(xiàng) 目目目 前工工 作你認(rèn)為目目前擔(dān)任任的工作作對(duì)你是是否合適適?工作作量是否否恰當(dāng)?在你執(zhí)執(zhí)行工作作時(shí),你你曾感到到什么困困難?工 作希希 望你認(rèn)為你你比較適適合哪些些方面的的工作?你不適適合哪些些方面的的工作?其中最最適合你你的工作作是什么么?你對(duì)對(duì)你現(xiàn)在在的工作作有什么么希望?薪 資 及職 位你認(rèn)為你你的工作作報(bào)酬是是否合理理?職位位是否合合理?職職稱是否否合理? 理由由何在?你的希希望? 教 育訓(xùn)訓(xùn) 練這些年你你是否參參加過公公司內(nèi)部
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