MY2-005-人力資源控制程序

1、 鶴山市美美業(yè)棉紡紡織企業(yè)業(yè)有限公公司文 件 名 稱稱：人力力資源控控制程序序文 件 編 號(hào)號(hào)：MYY2-0005版 本 號(hào)：A編 制： 審 批：日 期：20004/77/1日日 期：20004/77/5修訂記錄錄頁(yè) 號(hào)頁(yè) 版修 改 內(nèi) 容批 準(zhǔn) 人修 改 日 期期1 目的的對(duì)承擔(dān)公公司質(zhì)量量管理體體系職責(zé)責(zé)的人員員加以控控制，確確保執(zhí)行行質(zhì)量管管理體系系職責(zé)之之所有人人員符合合崗位要要求，能能勝任本本職工作作。2 范圍圍適用于公公司承擔(dān)擔(dān)質(zhì)量管管理體系系規(guī)定職職責(zé)的所所有人員員。3 職責(zé)責(zé)3.1總總經(jīng)理a.負(fù)責(zé)責(zé)年度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃的的批準(zhǔn)。b.負(fù)責(zé)責(zé)人力力資源需需求申請(qǐng)請(qǐng)表的的批準(zhǔn)。c.負(fù)責(zé)責(zé)

2、人力資資源管理理系統(tǒng)的的建立和和必要的的支援。3.2 辦公室室主任a.負(fù)責(zé)責(zé)人力力資源需需求申請(qǐng)請(qǐng)表的的審核。b.負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)人人力資源源工作的的管理。3.3辦辦公室a.負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)人人員的招招聘，培培訓(xùn)工作作。b.負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)年年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的的制訂和和實(shí)施。c.負(fù)責(zé)責(zé)組織新新進(jìn)人員員的崗前前培訓(xùn)。d.負(fù)責(zé)責(zé)公司培培訓(xùn)工作作的組織織和效果果評(píng)估。3.4各各部門a.負(fù)責(zé)責(zé)編制本本部門的的崗位說(shuō)說(shuō)明。b.負(fù)責(zé)責(zé)本部門門員工的的崗位技技能培訓(xùn)訓(xùn)。c.配合合辦公室室搞好公公司的人人力資源源管理工工作。d.負(fù)責(zé)責(zé)本部門門人力資資源需求求的申請(qǐng)請(qǐng)。4 工作作內(nèi)容4.1招招聘4.1.1 普普通員工工招聘：4.1

3、.1.11由生產(chǎn)產(chǎn)部門填填寫人人力資源源需求申申請(qǐng)表，由由總經(jīng)理理助理審審核,總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。4.1.1.22批準(zhǔn)后后的人人力資源源需求申申請(qǐng)表轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交辦公公室辦理理。4.1.1.33辦公室室根據(jù)人人力資源源需求申申請(qǐng)表擬擬訂招聘聘事項(xiàng)，并并知會(huì)生生產(chǎn)部門門。4.1.1.44辦公室室會(huì)同生生產(chǎn)部門門面向社社會(huì)公開開招聘，確確定人員員聘用情情況。人人員名單單上報(bào)總總經(jīng)理。4.1.1.55辦公室室辦理新新員工入入職手續(xù)續(xù)；并與與生產(chǎn)部部門一起起組織新新員工崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)工作。4.1.2 一一般管理理人員及及技術(shù)人人員招聘聘4.1.2.11由相關(guān)關(guān)科室填填寫人人力資源源需求申申請(qǐng)表，由由總經(jīng)理理助理審審

4、核，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。4.1.2.22批準(zhǔn)后后的人人力資源源需求申申請(qǐng)表轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交辦公公室辦理理。4.1.2.33辦公室室根據(jù)人人力資源源需求申申請(qǐng)表擬擬訂招聘聘事項(xiàng)。4.1.2.44應(yīng)聘人人員資料料收集4.1.2.44.1在在公司內(nèi)內(nèi)部張貼貼空缺缺職位需需求表，積積極鼓勵(lì)勵(lì)員工自自薦或推推薦合適適人選，需需填寫自自薦（推推薦）表表；辦辦公室決決定是否否面試和和通知其其參加面面試和面面試之需需求資料料。4.1.2.44.2網(wǎng)網(wǎng)上查詢?cè)冃畔⒒蚧蚬既巳肆Y源源需求情情況，收收集合適適人選之之資料，并并通知其其面試和和面試之之需求資資料。4.1.2.44.3前前往人才才市場(chǎng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)招聘聘，查驗(yàn)驗(yàn)應(yīng)聘人人

5、員的相相關(guān)資料料，確定定合適之之人選參參加面試試。4.1.2.55將收集集資料和和參加面面試情況況及時(shí)通通知相關(guān)關(guān)科室負(fù)負(fù)責(zé)人。4.1.2.66辦公室室與相關(guān)關(guān)科室一一起面試試應(yīng)聘人人員，擬擬定聘用用名單。4.1.2.77辦公室室辦理新新進(jìn)人員員之入職職手續(xù)。4.1.3中層層管理人人員及中中高級(jí)技技術(shù)人員員招聘4.1.3.11由總經(jīng)經(jīng)理助理理填寫人人力資源源需求申申請(qǐng)表，由由總經(jīng)理理批準(zhǔn)。4.1.3.22批準(zhǔn)后后的人人力資源源需求申申請(qǐng)表轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交辦公公室辦理理。4.1.3.33辦公室室根據(jù)人人力資源源需求申申請(qǐng)表擬擬訂招聘聘事項(xiàng)，并并知會(huì)總總經(jīng)理助助理或總總經(jīng)理。4.1.3.44 應(yīng)聘聘資料收收

6、集辦公室會(huì)會(huì)同總經(jīng)經(jīng)理助理理前往人人才市場(chǎng)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招招聘，查查驗(yàn)應(yīng)聘聘人員之之相關(guān)資資料，確確定合適適之人選選，通知知其參加加面試。4.1.3.55由辦公公室會(huì)同同總經(jīng)理理，總經(jīng)經(jīng)理助理理一起面面試應(yīng)聘聘人員，確確定其聘聘用情況況。4.1.3.66辦公室室辦理新新進(jìn)人員員之入職職手續(xù)，并并知會(huì)總總經(jīng)理或或總經(jīng)理理助理。4.2 能力，意意識(shí)和培培訓(xùn)4.2.1每年年12月月中旬，辦辦公室向向各部門門發(fā)放培培訓(xùn)需求求調(diào)查表表，并并根據(jù)各各部門需需求制定定年度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。4.2.2識(shí)別別從事質(zhì)質(zhì)量管理理活動(dòng)的的人員能能力需求求，分別別對(duì)新進(jìn)進(jìn)人員，在在崗人員員，轉(zhuǎn)崗崗人員，各各類專業(yè)

7、業(yè)技術(shù)人人員，特特殊崗位位人員，質(zhì)質(zhì)量管理理體系內(nèi)內(nèi)部審核核員等，根根據(jù)他們們的崗位位說(shuō)明制制定并實(shí)實(shí)施培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃。4.2.3新進(jìn)進(jìn)人員培培訓(xùn)4.2.3.11培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容：公公司簡(jiǎn)介介，管理理規(guī)章制制度，企企業(yè)質(zhì)量量方針和和質(zhì)量目目標(biāo)，質(zhì)質(zhì)量管理理體系基基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)，消防防安全知知識(shí)，質(zhì)質(zhì)量意識(shí)識(shí)和環(huán)保保意識(shí)。培訓(xùn)時(shí)時(shí)間為進(jìn)進(jìn)廠的第第一天，由由辦公室室組織進(jìn)進(jìn)行。4.2.3.22崗位技技能培訓(xùn)訓(xùn)。學(xué)習(xí)習(xí)生產(chǎn)作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，設(shè)設(shè)備操作作規(guī)程，生生產(chǎn)安全全注意事事項(xiàng)，崗崗位操作作技能，產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量等內(nèi)容容。由部部門負(fù)責(zé)責(zé)人組織織培訓(xùn)并并考核，并并填寫培培訓(xùn)簽到到表，培培訓(xùn)考核核成績(jī)表表。4.2.3.3

8、3培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后，應(yīng)應(yīng)對(duì)受訓(xùn)訓(xùn)人員進(jìn)進(jìn)行綜合合考核，以以確定是是否符合合公司崗崗位要求求。4.2.4在崗崗人員培培訓(xùn)按年度度培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，每每年度對(duì)對(duì)在崗人人員至少少進(jìn)行一一次全面面的崗位位技能培培訓(xùn)和考考核。并并記錄培培訓(xùn)考核核成績(jī)表表4.2.4.33特殊崗崗位人員員和專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員培訓(xùn)訓(xùn)4.2.4.11關(guān)鍵工工作崗位位，特殊殊工作人人員的培培訓(xùn)，由由所在部部門負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)培訓(xùn)，培培訓(xùn)合格格后方能能上崗工工作。每每年應(yīng)對(duì)對(duì)這些在在崗人員員培訓(xùn)和和考核，并并填寫培培訓(xùn)簽到到表，培培訓(xùn)考核核成績(jī)表表。4.2.4.22電工，鍋鍋爐工，機(jī)機(jī)動(dòng)車駕駕駛員等等特殊工工種需取取得國(guó)家家授權(quán)部部門發(fā)放放的培

9、訓(xùn)訓(xùn)合格證證書。4.2.4.33質(zhì)量管管理體系系內(nèi)部審審核員，需需由國(guó)家家認(rèn)可的的認(rèn)證咨咨詢機(jī)構(gòu)構(gòu)培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)考核合合格后，持持證上崗崗。4.2.5轉(zhuǎn)崗崗人員培培訓(xùn)同44.2.3.11，4.2.33.2。4.2.6培訓(xùn)訓(xùn)效果評(píng)評(píng)估4.2.6.11通過考考核，業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定定和觀察察等方法法，評(píng)價(jià)價(jià)受訓(xùn)人人員是否否達(dá)到培培訓(xùn)目的的。4.2.6.22培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后，向向受訓(xùn)人人員所在在部門發(fā)發(fā)放內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)估表表，以以便培訓(xùn)訓(xùn)工作的的改進(jìn)。4.3考考核4.3.1公司司由辦公公室組織織，對(duì)全全公司所所有崗位位員工進(jìn)進(jìn)行至少少每年一一次的業(yè)業(yè)績(jī)考評(píng)評(píng)。考評(píng)評(píng)成績(jī)將將作為升升職，調(diào)調(diào)薪之重重要依據(jù)據(jù)。4.3.2辦公公室不定定時(shí)的對(duì)對(duì)員工的的日常工工作業(yè)績(jī)績(jī)進(jìn)行考考評(píng)，對(duì)對(duì)不能勝勝任本職職工作的的員工，應(yīng)應(yīng)及時(shí)暫暫停工作作，安排排培訓(xùn)，考考核或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗，使使