建筑企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)繼續(xù)教育心得體會分享

1、建筑企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)連續(xù)訓(xùn)練心得體會共享建筑企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)連續(xù)訓(xùn)練心得體會共享連續(xù)訓(xùn)練心得體會淺談安全治理XX年 8 月 11 日 8 月 12 日, 由* 省建筑協(xié)會組織進行了 * 省建筑企業(yè)主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)連續(xù)訓(xùn)練課程, 行內(nèi)專家教授通過實例及法律規(guī)范要求 , 論述了安全生產(chǎn)的重要性；我做為公司的企業(yè)法人 , 更感自身的責(zé)任龐大 , 在我以后的企業(yè)安全治理 , 我將運用學(xué)習(xí)的安全知識, 將安全貫入我淺談一下我的學(xué)習(xí)心得 和安全訓(xùn)練的意義；: 如何落實本單位的安全訓(xùn)練隨著建筑業(yè)的迅猛進展, 和從業(yè)人員的逐步增多, 隨之而來的建筑安全問題不容忽視；建筑安全治理關(guān)系千家萬戶,

2、關(guān)系建筑業(yè)的健康有序進展 , 關(guān)系整個社會的健康進展 , 關(guān)系社會的穩(wěn)固；近年來 , 隨著國民經(jīng)濟的高速進展以及人民生活水平的提高 , 城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)模急劇增大 , 建筑業(yè)成為進展最快的行業(yè)之一 , 隨著市場競爭的日益猛烈 , 效益成為各企業(yè)競爭的目標 , 因此向治理要效益已經(jīng)成為各企業(yè)的共識；在建設(shè)投資力度不斷增大的情形下, 項目的進度、質(zhì)量、成本、安全必需經(jīng)過嚴格的掌握和治理才能得到保證 , 但各企業(yè)歷來以質(zhì)量為生命的思想已經(jīng)根深蒂固 , 在項目施工治理過程 , 安全治理卻是貫穿始終的角色 , 安全工作雖然不是最為重要的因素, 然而安全事故的結(jié)果卻嚴峻于1 / 6 建筑企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)連

3、續(xù)訓(xùn)練心得體會共享任何一個其他要素；鑒于此, 我們必需從政治的角度, 充分熟悉安全治理的重要性；安全生產(chǎn)法及建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理條例的頒布實施 , 把安全生產(chǎn)納入了法制化的軌道, 有關(guān)各方責(zé)任主體以此為契機 , 掀起了安全生產(chǎn)工作的進一步提高 , 盡管如此 , 仍是存在著一些與當前形勢不相適應(yīng)的薄弱環(huán)節(jié)；概括起來主要有以下幾點 : 一、建筑市場治理不完善, 對安全治理的熟悉不夠；當前 , 在建筑業(yè)經(jīng)常存在著這樣一種普遍現(xiàn)象 : 重質(zhì)量、輕安全、最低價標和包死價工程, 從而使得安全治理的資金投入不足或完全沒有安全治理的施工經(jīng)費 , 一些公司在標后 , 將工程分包給有關(guān)的專業(yè)施工隊伍 , 甚至有一

4、些建筑企業(yè)為了拿到工程不惜惡意壓低價格 , 用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費被忽視；在標后無法拿出余外的經(jīng)費購置安全治理必要設(shè)備、器材、工具及宣揚資料等, 因此就導(dǎo)致施工現(xiàn)場的紛亂, 增加了安全事故發(fā)生的可能性；解決方法一是施工企業(yè)必需嚴格按規(guī)定設(shè)置安全保證經(jīng)費 , 未建立安全保證經(jīng)費的施工企業(yè), 不予發(fā)包工程 , 做到專款專用 , 從而使安全治理投入這一重要前提得到有力保證 , 要加大法律、法規(guī)的宣揚力度；二是當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及其授權(quán)的安監(jiān)機構(gòu)要嚴格對安全治理經(jīng)費的撥付和治理, 對安全治理投入不足的企業(yè)賜予行政懲罰或暫扣施工許可證 , 直至達到要求后才能進行生產(chǎn)作業(yè)；二、工人自身缺乏自我防護意識, 安

5、全培訓(xùn)訓(xùn)練不到位；2 / 6 建筑企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)連續(xù)訓(xùn)練心得體會共享建設(shè)一線人員 90%以上的農(nóng)夫工 , 放下鋤頭拿磚刀 , 這些農(nóng)夫工文化素養(yǎng)偏低 , 自我愛護意識差 , 法律意識薄弱 , 違章作業(yè)嚴峻 , 從傷亡事故的統(tǒng)計情形來看 , 事故傷亡者也多屬于此類 有兩個 : 一是該培訓(xùn)的人員沒有得到培訓(xùn), 形成這些問題的緣由主要 , 特殊是新入場工人大多沒有受到過安全訓(xùn)練, 班前活動沒有進行; 二是“ 三類人” 、特種作業(yè)人員、崗位技能工種、企業(yè)三級訓(xùn)練流于形式, 培訓(xùn)成效不明顯；計策就是嚴格訓(xùn)練培訓(xùn) , 培訓(xùn)要適時、適地、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度、做到莊重、嚴格、嚴密、嚴謹、講求

6、實效；二是對于新錄用的工人進行安全訓(xùn)練和技術(shù)培訓(xùn), 經(jīng)考核合格后方準上崗, 詳細訓(xùn)練的內(nèi)容包括 : 勞動愛護意識和任務(wù)的訓(xùn)練; 安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全學(xué)問的訓(xùn)練 ; 企業(yè)安全規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí) ; 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)治理制度 ; 安全生產(chǎn)法律和文明施工要求 ; 工程基本情況、現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在的擔心全因素等；這樣的訓(xùn)練及培訓(xùn)要堅持不懈、切實可行地深化到第一線每一個施工作業(yè)人員 , 形成人人講安全、人人關(guān)懷安全的良好氛圍；二、一些企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位；這些企業(yè)普遍建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制, 制定了本企業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程 , 但不能落實到每一個施工現(xiàn)場或

7、生產(chǎn)一線；企業(yè) 安全治理人員得不到企業(yè)主要負責(zé)人的大力支持而使治理薄弱化 , 對文明工地標準敷衍、應(yīng)對, 特殊是對轉(zhuǎn)包和靠掛工程、建設(shè)單位的指定分3 / 6 建筑企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)連續(xù)訓(xùn)練心得體會共享包商 , 存在著只收治理費而疏于治理的現(xiàn)象；項目部安全員形同虛設(shè) ,不能起到禁止違章、排除隱患的作用, 這必定會造成施工現(xiàn)場治理紛亂,隱患多多；當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門要依法加強監(jiān)督, 對不達標的企業(yè)采取停工、罰款、暫扣安全生產(chǎn)許可證等行政懲罰措施加以解決 , 并依法進行責(zé)任追究；三、對重大危急源熟悉不足；重大危急源是指簡潔發(fā)生重* 全事故且事故缺失龐大的關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)；據(jù)統(tǒng)計 , 高處墜落、

8、物體打擊、深基坑坍塌、觸電、機械損害所造成的傷亡事故占總數(shù)的80%以上；一些企業(yè)對重大危急源熟悉不足, 沒有實行有效措施加強監(jiān)管, 更沒有對多發(fā)性事故開展專項治理,致使由此造成的事故有增無減；比如: 一些深基坑工程 , 建設(shè)單位不另支付措施費 , 在不具備放坡條件的情形下 , 施工單位寧愿對放坡不進行支護 , 形成重 * 全隱患；這就要求企業(yè)切實落實“ 安全第一、預(yù)防為主” 的方針 , 精確準時地對危急源進行識別和有效的掌握 , 全面做好安全生產(chǎn)工作 , 充分熟悉重大危急源的重要性 監(jiān)控, 把隱患排除在萌芽之；四、安全治理資料和現(xiàn)場治理脫節(jié)；, 重點做好防護 , 加強巡查和一些工地未建立安全治

9、理資料 , 或建立的安全治理資料不全面針對性不強 , 工地未按安全專項施工方案施工, 特殊是一些危急性較大的項目如深基坑、高大模板、起重吊裝等也無安全專項方案 , 有的先施工后4 / 6 建筑企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)連續(xù)訓(xùn)練心得體會共享補施工方案 , 且無總監(jiān)審批 , 一些安全資料和現(xiàn)場不符 , 這些資料只是應(yīng)付檢查 , 無實際意義；這就要求企業(yè)重視安全資料的編制、審批和執(zhí)行 ,做到資料和現(xiàn)場相配套 , 方案指導(dǎo)施工；五、一些地方和企業(yè)對應(yīng)急救援工作重視不夠；這就要求地方各級人民政府和各級各部門強化做好應(yīng)急救援工作的責(zé)任感 , 除了在事故發(fā)生后 , 盡最大努力掌握和削減事故缺失 , 仍包括事故的

10、猜測、預(yù)防和報警 ; 二是加強應(yīng)急救援體系建設(shè) , 盡快建立健全應(yīng)急治理機構(gòu)和區(qū)域性應(yīng)急救援基地; 三是抓緊編制和落實應(yīng)急救援預(yù)案, 落實責(zé)任、制定措施、物資儲備；通過演練、實踐準時發(fā)覺漏洞 ,進行健全和完善；六、監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全治理有待加強；一些監(jiān)理單位對安全責(zé)任重視不夠, 監(jiān)理人員對有關(guān)安全的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范不清晰, 安全治理力度不夠, 即使發(fā)覺問題也不能徹底整改；對重大危急源不能做到旁站監(jiān)理, 例會訓(xùn)練不提安全；安全管理只停留在方案審批 , 發(fā)一些簡潔的通知 , 至于整不整改另當別論；各建設(shè)行政主管部門要把監(jiān)理單位納入 監(jiān)管范疇 , 加強監(jiān)督、指導(dǎo)、宣揚、訓(xùn)練；七、一些城鄉(xiāng)結(jié)合部工程部不聽從治理, 安全生產(chǎn)工作薄弱；這些工程沒有履行法定建設(shè)程序, 游離于安全監(jiān)管范疇之外, 存在很多重 * 全隱患；要解決這些問題, 建設(shè)、土地、城管、規(guī)劃等有關(guān)部5 / 6 建筑企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)連續(xù)訓(xùn)練心得體會共享門要聯(lián)合執(zhí)法 , 搞綜合治理；仍有一些地方的市政、拆遷等的安全工作自成體系 , 沒有納入統(tǒng)一治理；各級地方要加強和諧 , 盡快納入統(tǒng)一管理；綜上所述 , 安全生產(chǎn)是樹立科學(xué)進展觀, 構(gòu)建社會主義和諧社會的必定要求；在整個施工過程, 安全扮演著一個非