財(cái)務(wù)目標(biāo)的滾動(dòng)控制和彈性控制_第1頁
財(cái)務(wù)目標(biāo)的滾動(dòng)控制和彈性控制_第2頁
財(cái)務(wù)目標(biāo)的滾動(dòng)控制和彈性控制_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、財(cái)政目的的轉(zhuǎn)動(dòng)操縱和彈性操縱企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)表現(xiàn)是財(cái)政目的,財(cái)政目的的實(shí)如今于財(cái)政操縱,方案和構(gòu)造實(shí)驗(yàn)得當(dāng)本企業(yè)的財(cái)政目的體系及其操縱方法要領(lǐng)是包管財(cái)政目的實(shí)現(xiàn)的技能本領(lǐng)。我們在一個(gè)紡織企業(yè)里方案和構(gòu)造實(shí)驗(yàn)財(cái)政目的操縱,使這個(gè)企業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)利稅261.9萬元、利潤20.5萬元,第二年別離到達(dá)488萬元和108.9萬元,第三年別離到達(dá)573萬元和200.3萬元。財(cái)政目的操縱是貫串于企業(yè)全面的,全方位的,全員的,全歷程的操縱,本文只限于在以下兩方面做扼要先容:財(cái)政目的的轉(zhuǎn)動(dòng)操縱企業(yè)在一個(gè)謀劃期間的財(cái)政目的是年度目的利潤,目的利潤的實(shí)現(xiàn)是由消費(fèi)本錢,原質(zhì)料采購本錢,販賣收入,販賣用度,財(cái)政用度等指

2、標(biāo)來包管的。為便于實(shí)驗(yàn)財(cái)政操縱的操縱,我們歸納了以下公式:1、目的利潤=目的販賣收入利潤率目的販賣收入2、目的販賣收入利潤率=當(dāng)年消費(fèi)目的利潤十年初結(jié)存產(chǎn)物的利潤當(dāng)年消費(fèi)的販賣價(jià)產(chǎn)值十布局產(chǎn)物估計(jì)販賣收入3、當(dāng)年消費(fèi)的目的利潤=各產(chǎn)物目的產(chǎn)量尺度品單價(jià)目的質(zhì)量一目的本錢一各工程的用度4、目的本錢=各產(chǎn)物目的產(chǎn)量目的單耗目的單價(jià)十目的制造用度根據(jù)上述公式,把企業(yè)的謀劃辦理納入了實(shí)驗(yàn)?zāi)康牟倏v的軌道,對(duì)全部的消費(fèi)謀劃運(yùn)動(dòng)實(shí)驗(yàn)了定量的操縱辦理。在上述公式中,應(yīng)用的是目的利潤=目的販賣收入一目的本錢用度這一底子原理,而重要的操縱方法是實(shí)驗(yàn)轉(zhuǎn)動(dòng)操縱,重要內(nèi)容是以年度利潤為目的,把消費(fèi)和謀劃運(yùn)動(dòng)的事情目的剖

3、析為階段性實(shí)行目的,定時(shí)間進(jìn)度操縱事情進(jìn)度,在分階段的實(shí)行目的上,個(gè)體指標(biāo)結(jié)果每每有超前或落伍,就要通過實(shí)驗(yàn)操縱使其進(jìn)度趨同。轉(zhuǎn)動(dòng)操縱形成的是累進(jìn)目的利潤累進(jìn)販賣收入一累進(jìn)目的本錢一累進(jìn)目的用度。如許,轉(zhuǎn)動(dòng)操縱目的從空間上縱貫全企業(yè)上下、分為大目的、中目的、小目的;從時(shí)間上目的指標(biāo)累進(jìn)日旬月季年,分為年目的,季目的,月目的。整個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)操縱歷程是由四個(gè)條理,六個(gè)環(huán)節(jié)來實(shí)驗(yàn)的。四個(gè)條理是:六個(gè)環(huán)節(jié)是:1、預(yù)算目的。這是一個(gè)自下而上預(yù)告指標(biāo),形成預(yù)算方案的歷程。由操縱中央在搜集大量本錢、利潤有關(guān)數(shù)據(jù)資料的底子上,發(fā)動(dòng)企業(yè)由下而上預(yù)告謀劃期內(nèi)事情目的,操縱中央在匯總時(shí)思量種種影響因素,據(jù)以猜測出謀劃期內(nèi)

4、的本錢用度和利潤目的,報(bào)決定層研究確定。2、確定目的。決定層根據(jù)猜測的目的,召會(huì)合層辦理干部討論論證,舉行方案的優(yōu)化選定,經(jīng)確定后宣布目的,明白包管決定,明白目的責(zé)任,明白鼓勵(lì)和賞罰措施。3、剖析操縱。是根據(jù)確定的目的對(duì)本錢和利潤的構(gòu)成指標(biāo)層層剖析。進(jìn)一步明白下到達(dá)實(shí)行層和落實(shí)層,在實(shí)行目的的時(shí)間和進(jìn)度上加以操縱。4、落實(shí)操縱。是剖析指標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)化落實(shí),使剖析指標(biāo)落實(shí)到事情盡頭,指標(biāo)分劈到各項(xiàng)數(shù)據(jù)盡頭。5、反潰從目的落實(shí)點(diǎn)的下層起,在目的實(shí)行歷程中逐級(jí)實(shí)時(shí)地把目的進(jìn)度反響上來,提供出種種事情信息,陳訴各階段上的目的實(shí)行結(jié)果。6、闡發(fā)。定時(shí)對(duì)反響的結(jié)果和信息做出闡發(fā),尋出各工程的完成或未完成的

5、緣故原由,尋出有哪些潛力可以開掘,尋出哪些措施可以接納,據(jù)以制定出下階段的轉(zhuǎn)動(dòng)目的方案。一樣平常事情中,以上四個(gè)條理和六個(gè)環(huán)節(jié)形成了財(cái)政目的操縱事情的循環(huán)。如許的循環(huán)陪同著企業(yè)消費(fèi)謀劃的生長舉行,財(cái)政目的得以在轉(zhuǎn)動(dòng)操縱中轉(zhuǎn)動(dòng)進(jìn)步。財(cái)政指標(biāo)的彈性操縱企業(yè)的財(cái)政目的是由多少財(cái)政指標(biāo)構(gòu)成的,這些財(cái)政指標(biāo)是由各方面的事情結(jié)果來表現(xiàn)的,為了到達(dá)財(cái)政操縱的結(jié)果,我們重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)的是剛性目的彈性操縱的要領(lǐng)。剛目的是指經(jīng)確定構(gòu)成目的利潤的各項(xiàng)事情指標(biāo)是硬性的,既在目確實(shí)定和剖析之后,果斷實(shí)行,干方百計(jì)要完成或超額完成,在實(shí)行層和落實(shí)層上沒有余地,如對(duì)付消費(fèi)本錢指標(biāo),變更本錢接納定額操縱,結(jié)實(shí)用度和相對(duì)結(jié)實(shí)本錢接納

6、限額操縱,在目的的實(shí)行中碰到個(gè)體困難時(shí),可以在企業(yè)內(nèi)部加以和諧,構(gòu)造難點(diǎn)攻關(guān)、技能革新,此增彼減等措施來辦理。彈性操縱是指對(duì)財(cái)政指標(biāo)接納伸縮性操縱,由于企業(yè)的消費(fèi)謀劃運(yùn)動(dòng)是動(dòng)態(tài)的,生長的,市場環(huán)境是變化多端的,如在實(shí)行財(cái)政目的歷程中碰到本錢用度的上升那么要求產(chǎn)物代價(jià)和收入相應(yīng)上升,碰到產(chǎn)物代價(jià)和收入的低落又要求本錢用度相應(yīng)低落;碰到販賣上期產(chǎn)物或處置懲罰上期結(jié)轉(zhuǎn)事項(xiàng)影響本期謀劃利潤,碰到某一階段上的虧損或某項(xiàng)產(chǎn)物的虧損等,都必要接納彈性操縱。一是要操縱其對(duì)財(cái)政指標(biāo)數(shù)值的影響程度和產(chǎn)生時(shí)間,二是要接納相應(yīng)抵消或抵減其影響的措施。接納彈性操縱的財(cái)政指標(biāo)重點(diǎn)是涉及謀劃方面的事情指標(biāo)、實(shí)驗(yàn)彈性操縱的內(nèi)

7、容和重點(diǎn)是:在販賣事情方面,催促販賣收入進(jìn)度,販賣收入和販賣用度掛鉤稽核,確定需要的販賣收入收益率,鼓勵(lì)和嘉獎(jiǎng)販賣收益率的進(jìn)步,操縱販賣用度,按企業(yè)產(chǎn)物訂價(jià)機(jī)構(gòu)確定的代價(jià)監(jiān)視產(chǎn)物現(xiàn)實(shí)售價(jià),監(jiān)控販賣回款率,監(jiān)控清算應(yīng)收貨款進(jìn)度,監(jiān)控市場開拓,產(chǎn)物開拓的投入產(chǎn)出進(jìn)度和結(jié)果。在原質(zhì)料采購方面,用原質(zhì)料代價(jià)=產(chǎn)物售價(jià)一目的利潤一消費(fèi)階段加工本錢十各項(xiàng)包袱用度這一公式操縱采購代價(jià),按籌劃用量和庫存量操縱采購量、監(jiān)控原質(zhì)料的品格查驗(yàn),入庫驗(yàn)收和財(cái)政入賬,監(jiān)控采購資金的利用環(huán)境,監(jiān)控原質(zhì)料的利用率和下足料接納。在財(cái)政用度操縱方面,要比力乞貸利錢率,尋求乞貸和籌資的多項(xiàng)渠道,操縱乞貸和籌資本錢,實(shí)時(shí)調(diào)理資金,定期送還乞貸,對(duì)企業(yè)內(nèi)部占用資金確定得當(dāng)定額,超出定額的核收資金占用率,監(jiān)控資金運(yùn)用及利用的時(shí)效。財(cái)政目的操縱是整個(gè)企業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論