企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理暫行規(guī)定模板

1、XXXXXXXX 有限公司技術(shù)創(chuàng)新管理暫行規(guī)定-范本第一章 總則第一條 目的及意義為積極倡導(dǎo) XXXXXXXX 有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）廣大職 工開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)公司的創(chuàng)新傳統(tǒng)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新 項(xiàng)目實(shí)施管理的規(guī)范化、程序化和制度化，激發(fā)各類人才的 創(chuàng)新熱情和潛能，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新對(duì)公司提質(zhì)增效、穩(wěn)健 發(fā)展的促進(jìn)作用，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合公司的 實(shí)際，制定本規(guī)定。第二條 技術(shù)創(chuàng)新的定義和分類（一）技術(shù)創(chuàng)新定義。指基于生產(chǎn)工藝及裝備實(shí)際，圍 繞降本增效、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、智能化升級(jí)等重點(diǎn)、難 點(diǎn)問題，通過技術(shù)手段革新以達(dá)到解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn) 行的一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久效力的

2、創(chuàng)新活動(dòng)，包括技 術(shù)發(fā)明、技術(shù)改造和產(chǎn)品開發(fā)，具體涉及新技術(shù)、新工藝、 新材料、新裝備、新方法和小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè) 計(jì)、小建議等。利用技術(shù)創(chuàng)新課題、項(xiàng)目向國(guó)家申請(qǐng)財(cái)政扶 持資金的活動(dòng)，同樣視為技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。（二）技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的分類。依據(jù)流程制造業(yè)工藝及裝 備特點(diǎn)，技術(shù)創(chuàng)新分為創(chuàng)收創(chuàng)效類和水平提升類。創(chuàng)收創(chuàng)效類是指通過技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)效率、提 高產(chǎn)品質(zhì)量、降低能耗、節(jié)約原材料、提高設(shè)備作業(yè)率或使 用壽命、節(jié)省人力成本等實(shí)施效果，從而達(dá)到降低生產(chǎn)成本， 提高經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新項(xiàng)目。（在某一專業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)普遍推行 的，各分廠、部門理應(yīng)采用的技術(shù)和措施不納入此類項(xiàng)目管 理）。水平提升類是指通

3、過技術(shù)創(chuàng)新，有效保障設(shè)備安全或人 員作業(yè)安全、消除或降低職業(yè)健康危害、降低環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、提 高自動(dòng)化及信息化水平，取得了顯著的安全、環(huán)保、職業(yè)健 康防護(hù)、智能化效果，但無法準(zhǔn)確核算經(jīng)濟(jì)收益的項(xiàng)目。（有 關(guān)法律法規(guī)明文規(guī)定必須實(shí)施的，不納入此類項(xiàng)目管理）。第三條 本規(guī)定適用于公司所屬各分廠、部門。第二章 職責(zé)分工第四條 公司科技與信息化部為技術(shù)創(chuàng)新工作歸口管理 部門。具體負(fù)責(zé)制訂和完善技術(shù)創(chuàng)新管理暫行規(guī)定和相關(guān)實(shí) 施細(xì)則，負(fù)責(zé)組織技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)審核工作，負(fù)責(zé)組織 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)相關(guān)材料的歸檔管理工作第五條 公司生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)配合科技與信息化部做好 立項(xiàng)審核和后評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)

4、目成本和收益的計(jì)算方 法，并出具部門意見。第六條 公司設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)配合科技與信息化部做好 立項(xiàng)審核和后評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)審核各類能源、水資源的單價(jià)， 負(fù)責(zé)核實(shí)設(shè)備使用效果，并出具部門意見。第七條 公司發(fā)展建設(shè)部負(fù)責(zé)配合科技與信息化部做好 立項(xiàng)審核和后評(píng)價(jià)工作，負(fù)責(zé)審核技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的工程建設(shè) 投資費(fèi)用，并出具部門意見。第八條 公司人力資源部負(fù)責(zé)審核各類員工的人力成本， 并出具部門意見。第九條 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核與項(xiàng)目相關(guān)資產(chǎn)的折舊和 稅率，并出具部門意見。第十條 營(yíng)銷公司負(fù)責(zé)審核原輔耗材價(jià)格，并出具部門 意見。第十一條 公司各分廠、部門為技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的具體實(shí) 施單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)、項(xiàng)目實(shí)施、

5、項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收、 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)申請(qǐng)工作。第三章 立項(xiàng)程序第十二條 項(xiàng)目申報(bào)。項(xiàng)目實(shí)施前，項(xiàng)目實(shí)施單位向科技 與信息化部提交技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表（附件 1）。第十三條 項(xiàng)目審核。科技與信息化部依據(jù)項(xiàng)目屬性組 織成立專家組對(duì)所提交項(xiàng)目進(jìn)行審核，由專家組確定項(xiàng)目是 否符合創(chuàng)新要求，并給出專家評(píng)審意見。專家組成員由各專 業(yè)領(lǐng)域的工程師或技術(shù)人員組成，由科技與信息化部匯總、 整理并填寫技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)審批表（附件 2）的專家組 意見欄。第十四條 項(xiàng)目批復(fù)。項(xiàng)目實(shí)施單位將立項(xiàng)申請(qǐng)表及附 有專家組意見的立項(xiàng)審批表經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司總經(jīng) 理最終審批。第十五條 項(xiàng)目備案。立項(xiàng)完成后，項(xiàng)目實(shí)施單位將最終 批復(fù)

6、的立項(xiàng)審批表的復(fù)印件交科技與信息化部備案。第四章 項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收第十六條 各分廠、部門成立項(xiàng)目組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí) 施工作。第十七條 各分廠、部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體驗(yàn)收工作，涉及工 程施工和外委施工的項(xiàng)目?jī)?nèi)容由發(fā)展建設(shè)部負(fù)責(zé)驗(yàn)收。驗(yàn)收 工作必須在項(xiàng)目實(shí)施完成并達(dá)效后 10 個(gè)工作日內(nèi)完成，驗(yàn) 收材料復(fù)印件須提交至科技與信息化部備案。第五章 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)第十八條 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)申請(qǐng)。項(xiàng)目驗(yàn)收完成后，項(xiàng)目實(shí)施 單位須在驗(yàn)收工作完成后 15 個(gè)工作日內(nèi)填寫技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng) 目評(píng)價(jià)表（附件 3）并提交至科技與信息化部。主要內(nèi)容包 括項(xiàng)目實(shí)施效果和項(xiàng)目參與人員的貢獻(xiàn)度。第十九條 科技與信息化部收到項(xiàng)目評(píng)價(jià)表后提交各相 關(guān)部

7、門審核，各部門出具評(píng)價(jià)意見。如各部門無法給出準(zhǔn)確 意見，則由科技與信息化部組織成立專家組（原則上仍為本 項(xiàng)目立項(xiàng)審核的專家組成員），由專家組出具評(píng)價(jià)意見。專家 組只需對(duì)效益測(cè)算公式是否正確以及實(shí)際創(chuàng)新效果是否屬 實(shí)給出評(píng)價(jià)意見，科技與信息化部將評(píng)價(jià)意見返回項(xiàng)目實(shí)施 單位，各實(shí)施單位依據(jù)專家組評(píng)價(jià)意見修改后形成終稿提交 至科技與信息化部。第二十條 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作每年分兩次進(jìn)行。第一次評(píng) 價(jià)截止時(shí)間為當(dāng)年 5 月 31 日，評(píng)價(jià)上年 11 月 1 日至當(dāng)年 4 月 30 日提交的項(xiàng)目；第二次評(píng)價(jià)截止時(shí)間為當(dāng)年的 11 月 30 日，評(píng)價(jià)當(dāng)年 5 月 1 日至當(dāng)年 10 月 31 日提交的項(xiàng)目。第六

8、章 附則第二十一條 項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)補(bǔ)充說明。創(chuàng)收創(chuàng)效類項(xiàng)目收益測(cè)算要求：量化準(zhǔn)確，須有原始數(shù) 據(jù)支撐；符合實(shí)際，用與創(chuàng)效工作相關(guān)的工序來計(jì)算收益， 不能用全流程來計(jì)算收益；測(cè)算精準(zhǔn)，須扣減項(xiàng)目的實(shí)施成 本，包括原材料、人工、折舊、施工費(fèi)用等。水平提升類項(xiàng)目實(shí)施效果：準(zhǔn)確說明實(shí)施前后的差異， 盡量通過量化數(shù)據(jù)說明實(shí)施效果，如無法量化，需描述清楚 創(chuàng)新工作消除的安全、環(huán)保隱患或?qū)ιa(chǎn)線自動(dòng)化水平的提 升。第二十二條 總經(jīng)理辦公會(huì)于每年度 12 月份審核創(chuàng)收創(chuàng) 效類項(xiàng)目的收益和水平提升類項(xiàng)目的實(shí)施效果，對(duì)通過的項(xiàng) 目制定獎(jiǎng)勵(lì)方案。創(chuàng)收創(chuàng)效類項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目的收益按一定比 例提取獎(jiǎng)勵(lì)金額，水平提升類項(xiàng)目依據(jù)實(shí)施效果確定獎(jiǎng)勵(lì)金 額，未通過總經(jīng)理辦公會(huì)審核的項(xiàng)目不列入獎(jiǎng)勵(lì)范疇。第二十三條 獎(jiǎng)勵(lì)人員及獎(jiǎng)金分配比例。發(fā)起及設(shè)計(jì)人（創(chuàng)意提出人員、方案設(shè)計(jì)人員、圖紙