2022年在公司中層干部任命大會(huì)上的講話模板

1、第7頁共7頁2022年在公司中層干部任命大會(huì)上的講話模板(公司總經(jīng)理)同志們：今天，我們?cè)诠菊匍_兩級(jí)干部和在司員工會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命_決定。這是公司今年以來，按照集團(tuán)公司的要求，依據(jù)集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定的相關(guān)規(guī)定，通過_年年度考核、群眾測(cè)評(píng)、考察醞釀、綜合評(píng)價(jià)等程序基礎(chǔ)上，通過發(fā)揚(yáng)民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報(bào)集團(tuán)公司任前備案后做出_決定。這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進(jìn)行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看，要求個(gè)人素質(zhì)比較高，要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)

2、工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、對(duì)外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對(duì)公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進(jìn)行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們?cè)械膬擅贻p干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個(gè)人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個(gè)人優(yōu)勢(shì)在今后的工作中發(fā)揮出來，把個(gè)人存在的不足彌補(bǔ)1上來，通過做好每一件事、每一項(xiàng)工作，全面提高自身工作能力

3、和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備力量。這次公司中層干部調(diào)整的幾個(gè)特點(diǎn)。一是體現(xiàn)了干部個(gè)人綜合能力原則。_年，公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來成立了_個(gè)部門，專業(yè)性較強(qiáng)，管理工作較具體，業(yè)務(wù)相對(duì)較獨(dú)立，只要專業(yè)能力較強(qiáng)的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求，公司進(jìn)行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部與財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計(jì)劃財(cái)務(wù)部，規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運(yùn)銷部業(yè)務(wù)相獨(dú)立運(yùn)作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識(shí)能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個(gè)顯著特點(diǎn)就是比較了每位干部綜合知識(shí)、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理

4、水平等方面統(tǒng)籌考慮的。二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。_年-_年之間，公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理和煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)的進(jìn)行，以及職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點(diǎn)。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后，由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負(fù)責(zé)人，計(jì)劃財(cái)務(wù)部成立后，由負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作的干部擔(dān)當(dāng)部門第一負(fù)責(zé)人，煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人，公司還將成立兩個(gè)黨支部，準(zhǔn)備配備兼職支2部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)和計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作，以及隊(duì)伍建設(shè)的重要性。三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則公司從_年年初開始，作

5、為集團(tuán)公司三級(jí)法人實(shí)體獨(dú)立開展各項(xiàng)工作管理，既然是三級(jí)法人實(shí)體公司，這就要求公司具有健全的_機(jī)構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此，集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會(huì)，配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建全了公司_機(jī)構(gòu)。為確保公司各項(xiàng)工作能夠按照集團(tuán)公司、集團(tuán)公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任兼任經(jīng)營(yíng)黨支部書記，使公司各項(xiàng)管理工作和隊(duì)伍_工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，前期綜合黨支部書記負(fù)責(zé)人，還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。對(duì)本次任命的中層干部提幾點(diǎn)要求：一、要珍惜本次機(jī)會(huì)。按照集團(tuán)

6、公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設(shè)置由原來_人減少到_人，少了_個(gè)中層干部職數(shù)，這樣就有_名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機(jī)會(huì)，努力工作，千萬不要辜負(fù)_的重托和員工的期望。二、要正確看待自己。公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問3題上，想得太多、看得太重，看自己優(yōu)點(diǎn)的多、看缺點(diǎn)和不足的少；還有個(gè)別干部不能夠客觀評(píng)價(jià)自我，不能做到自重、自省、自警、自勵(lì)；還有個(gè)別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢(shì)要求，不做研究，工作上有偏差；有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)不實(shí)，工作效果不明顯；有的

7、干部缺乏憂患意識(shí)，不夠集中精力干工作，進(jìn)取心不夠；有的干部作風(fēng)不夠民主，工作方法簡(jiǎn)單，群眾基礎(chǔ)不好；有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級(jí)干部身上均有體現(xiàn)，對(duì)待這些問題，我們黨員干部要正確對(duì)待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對(duì)做事一定要認(rèn)真，對(duì)員工一定要謙和，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重，對(duì)自己一定要正確認(rèn)識(shí)、正確評(píng)價(jià)、正確看待、積極向上。三、要認(rèn)真履行職責(zé)。各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責(zé)，進(jìn)入工作狀態(tài)。部門主任要對(duì)部門各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理，每月要召開部門工作會(huì)議，研究部署落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求，要站在公司層面來看待部門職責(zé)

8、所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時(shí)，要做好部門對(duì)全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動(dòng)和本次部門職責(zé)調(diào)整，細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實(shí)責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實(shí)，確保部門管理工作正常化。四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗(yàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、4黨性強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營(yíng)工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營(yíng)兩個(gè)黨支部，待集團(tuán)公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發(fā)揮好_與協(xié)調(diào)作用，要嚴(yán)肅黨內(nèi)_生活，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。五、要做好服務(wù)工作。從公司目前工作實(shí)

9、際情況看，公司兩級(jí)干部即使管理者又是服務(wù)者，要支持一線員工工作的開展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展，要學(xué)會(huì)這一本領(lǐng)。凡今后，再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個(gè)部門、哪個(gè)負(fù)責(zé)人打個(gè)話，才能辦成事的聲音，首先進(jìn)行批評(píng)教育，提高個(gè)人服務(wù)意識(shí)。如果還做不到，就降級(jí)安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識(shí)，必須具有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，一定要站在公司層面來對(duì)待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項(xiàng)工作的開展。最后，希望公司兩級(jí)干部和全體員工，認(rèn)清形勢(shì)，開拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀(jì)，為全面完成公司年度確定的工作

10、目標(biāo)任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個(gè)美好的明天而奮斗。2022年在公司中層干部任命大會(huì)上的講話模板（二）同志們：縣_委會(huì)第一次會(huì)議根據(jù)我國(guó)憲法和有關(guān)法律的規(guī)定，經(jīng)過認(rèn)真審議和無記名投票，表決通過了對(duì)新_屆縣政府名組成人員、縣人民法院名副院長(zhǎng)、縣人民檢察院名副檢察長(zhǎng)和縣_委會(huì)機(jī)關(guān)名工作人員的任命決定。這是繼縣_屆人大一次會(huì)議選舉產(chǎn)生新_屆“一府兩院”主要領(lǐng)導(dǎo)人員之后的又一次重要人事任命。這一任命決定，不僅顯示了縣_委會(huì)全體組成人員對(duì)被任命人員的信任和對(duì)“一府兩院”工作的支持，而且也凝聚著全縣萬人民的信任和重托。在此，我謹(jǐn)代表縣_委會(huì)，向被光榮任命為新_屆縣政府組成人員，縣人民法院、縣人民檢察院和縣_

11、委會(huì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員的同志，表示衷心的祝賀。我相信，大家一定不會(huì)辜負(fù)黨和人民的期望，_，恪盡職守，為我縣的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。下面，我代表縣_委會(huì)提幾點(diǎn)希望，與大家共勉。一、認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)我縣各項(xiàng)工作。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，我縣的改革發(fā)展面臨著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)和新的任務(wù)。黨的_規(guī)劃了我國(guó)新的發(fā)展藍(lán)圖，提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。國(guó)家新一輪_開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，南水北調(diào)中線工程的啟動(dòng)，生態(tài)保護(hù)和基礎(chǔ)建設(shè)投入的加大，推進(jìn)農(nóng)村改革和增加農(nóng)民收政策的相繼出臺(tái)，堵河水能資源開發(fā)招商引資工作取得重大進(jìn)展等等，都為竹山未來五年謀求跨越式發(fā)展帶來了千載難逢的機(jī)遇。同時(shí)，我縣

12、作為一個(gè)山區(qū)貧困縣，發(fā)展不夠的問題十分突出，縣域經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化的實(shí)力不足，工業(yè)化基礎(chǔ)十分薄弱，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程剛剛起步，城鎮(zhèn)化程度仍然較低，“三農(nóng)”問題還沒有得到很好解決。縣第_次黨代會(huì)會(huì)和縣_屆人大一次會(huì)議從我縣的實(shí)際出發(fā)，提出了“走一主三化之路，建生態(tài)水電大縣”的總體思路，對(duì)今后五年全縣改革發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)作出了全面部署，形勢(shì)喜人，任務(wù)逼人。今天接受任命書的位同志，都是縣政府各委辦局的_和縣法院、檢察院及_委會(huì)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)成員，在事關(guān)我縣全局工作的各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域擔(dān)負(fù)著重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，大家工作的質(zhì)量和效率直接關(guān)系到我縣新一輪改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的完成，直接關(guān)系到人民群眾對(duì)黨和“一府兩院”工作的評(píng)價(jià)。大家受

13、命于此時(shí)，不僅是光榮而神圣的，而且意味著擔(dān)負(fù)更重的責(zé)任。希望大家以高度的責(zé)任感、使命感和時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去好傳統(tǒng)、好作風(fēng)的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，拓寬視野，把握機(jī)遇，敢于創(chuàng)新，立足大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，在各自的崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。二、嚴(yán)格依法行政、公正司法，努力推進(jìn)依法治縣黨的_提出，發(fā)展_，建設(shè)_政治文明，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要目標(biāo)。依法治國(guó)是_政治文明的基本特征、基本內(nèi)容。全面建設(shè)小康社會(huì)，依法治國(guó)基本方略必須得到全面落實(shí)。我縣確定了“走一主三化之路，建生態(tài)水電大縣”的奮斗目標(biāo)，同樣要使依法治縣得到全面落實(shí)。依法行政、公正司法是依法治國(guó)、依法治縣的必然要求和重要內(nèi)容，也是改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要途徑。過去，吸引投資者主要靠政策優(yōu)惠，而今天投資者更看重的則是投資環(huán)境，特別是法制環(huán)境。只有在一個(gè)統(tǒng)一、公平、公正的環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)才會(huì)良性發(fā)展。而法制環(huán)境的營(yíng)造需要行政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法才能做到。因此，我們一定要增強(qiáng)法治觀念，嚴(yán)格依法行政、公正司法，努力推進(jìn)依法治縣進(jìn)程。一是要進(jìn)一步提高法律素質(zhì)。提高國(guó)家_工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)，是法律法規(guī)得以堅(jiān)持和貫徹的基礎(chǔ)條件。接受任命書的同志都擔(dān)負(fù)著一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)方面、一個(gè)崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，應(yīng)當(dāng)帶頭學(xué)法，掌握憲法、地方_法