2022年在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會(huì)議上的講話范文_第1頁(yè)
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1、第9頁(yè)共9頁(yè)2022年在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會(huì)議上的講話范文(_年_月_日)同志們:剛才,通報(bào)了今年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,就下半年工業(yè)企業(yè)工作提出了幾點(diǎn)要求。下面,我就進(jìn)一步做好工業(yè)企業(yè)工作講四點(diǎn)意見。一、回顧上半年工業(yè)工作,成績(jī)喜人今年以來(lái),在市場(chǎng)環(huán)境、融資環(huán)境等偏緊、煤電等能源緊缺的情況下,企業(yè)干部職工自我加壓,團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,在企業(yè)管理創(chuàng)新、招商引資、技改、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面都取得了較好成績(jī),全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。1_月份,入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值_萬(wàn)元,增加值_萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅_萬(wàn)元,技改投入完成_萬(wàn)元,產(chǎn)品銷售率達(dá)到_%以上。主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):一是企業(yè)改制穩(wěn)步推

2、進(jìn)。通過(guò)采取內(nèi)部買斷、整體出讓、國(guó)有股全部退出、破產(chǎn)等不同的改制方法,剝離不良資產(chǎn),甩掉包袱,大力度推進(jìn)了民營(yíng)化、私有化、股份制的改制進(jìn)程,取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。目前,田力機(jī)械公司國(guó)有股已全部退出,龍港化工公司、織染廠、鴻翔紡織總廠、大修廠等企業(yè)徹底改制已接近尾聲,為真正明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)、完善運(yùn)行機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。二是企業(yè)投入力度較大。今年上半年,我縣企業(yè)大力度實(shí)施技改和新項(xiàng)目建設(shè),先后投資_多萬(wàn)元,完成技改項(xiàng)目_個(gè),新增項(xiàng)目_個(gè),通過(guò)嫁接改造,有效地提升了企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。三是招商引資成效顯著。各企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢(shì)和各種關(guān)系資源,采取互惠互利的原則,積極尋求合資合作伙伴,解決資金、技術(shù)瓶頸制約,發(fā)展壯大。

3、今年以來(lái),投資_萬(wàn)美元的碧輝織造、_萬(wàn)美元的遠(yuǎn)東紡織、_萬(wàn)元的匯力棉紡項(xiàng)目相繼落戶我縣。四是企業(yè)管理日趨規(guī)范。各企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理辦法,不斷地摸索探討適合本企業(yè)發(fā)展的管理方法,有效地降低了企業(yè)內(nèi)部成本,提高了企業(yè)效益。如樂(lè)民紡織公司通過(guò)學(xué)習(xí)海爾管理經(jīng)驗(yàn)等,相繼探索出了下道工序是上道工序的用戶等管理經(jīng)驗(yàn)。二、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)大發(fā)展的緊迫感從國(guó)家宏觀調(diào)控來(lái)看,國(guó)家相繼制定出臺(tái)了各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策,鼓勵(lì)企業(yè)投資,刺激拉動(dòng)消費(fèi),促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。同時(shí),還出臺(tái)了一系列支持、扶持企業(yè)發(fā)展政策規(guī)定,在項(xiàng)目審批、資金投入等方面大力支持企業(yè)發(fā)展。從我縣扶持企業(yè)發(fā)展來(lái)看,縣委、政府大力實(shí)施“放水養(yǎng)魚”政策,

4、強(qiáng)化職能服務(wù)意識(shí),整飭企業(yè)周邊環(huán)境,全力打造“政策洼地”,為企業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。但是,在看到有利條件的同時(shí),也應(yīng)看到不利因素和我們企業(yè)自身的缺陷,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,尤其是即將面臨的新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),“大魚吃小魚、小魚吃蝦米、快魚吃慢魚”現(xiàn)象日漸凸現(xiàn),不發(fā)展或者發(fā)展慢了就會(huì)被淘汰出局。目前,我縣企業(yè)多屬資源型、高能耗型,機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)工藝落后,培樹品牌意識(shí)不強(qiáng),外向度低等等,所有這些處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)地位。所以說(shuō),我們的企業(yè)務(wù)必增強(qiáng)危機(jī)感,只有牢固樹立大發(fā)展、快發(fā)展意識(shí),大干快上,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能持續(xù)發(fā)展,立于市場(chǎng)不敗之地。三、突出重點(diǎn),扎實(shí)做好下半年工作1、抓企業(yè)改革,

5、在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上求突破。各企業(yè)要以企業(yè)改制、明晰產(chǎn)權(quán)為突破口,在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上下功夫。一是進(jìn)一步規(guī)范完善企業(yè)法_理結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)在看,大部分改制企業(yè)仍在按工廠制運(yùn)轉(zhuǎn),股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)作用發(fā)揮不到位,尚未形成有效的法_理結(jié)構(gòu)。部分企業(yè)認(rèn)為企業(yè)改制了,什么都是自己說(shuō)了算,樂(lè)意怎么搞怎么搞,這樣只能是自己害自己,企業(yè)越做越小。為此,要進(jìn)一步規(guī)范完善股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的運(yùn)作機(jī)制,充分發(fā)揮企業(yè)法_理結(jié)構(gòu)各個(gè)層次的職能作用,提高企業(yè)決策管理水平。要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,企業(yè)內(nèi)部的重大事項(xiàng)該公開的一定要公開,增強(qiáng)職工的參與意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。二是大力推進(jìn)管理創(chuàng)新。各企業(yè)要象邯鋼

6、、海爾等先進(jìn)企業(yè)那樣,善于把國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與自己的實(shí)際相結(jié)合,不斷創(chuàng)造出新的管理模式和制度,賦予企業(yè)管理以新的內(nèi)涵,努力創(chuàng)造適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、具有本地本行業(yè)特點(diǎn)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)水平。在這方面樂(lè)民紡織公司做的比較好,希望各企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。三是推進(jìn)工業(yè)信息化。各企業(yè)要大力實(shí)施“企業(yè)信息化工程”,積極采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理各環(huán)節(jié)的信息化建設(shè),逐步建立并有效運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平,力爭(zhēng)達(dá)到管理程序化、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化、核算電算化的要求。2、抓項(xiàng)目建設(shè),在培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)上求突破。企業(yè)的發(fā)展活力在項(xiàng)目,要通過(guò)抓項(xiàng)目促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

7、一是抓項(xiàng)目的培育。沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有投入,沒(méi)有投入就沒(méi)產(chǎn)出,沒(méi)有產(chǎn)出就沒(méi)有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。我們要真正把主要精力集中到抓工業(yè)項(xiàng)目上來(lái),不能坐而論道,不能依靠一兩個(gè)老項(xiàng)目支撐門面,不能面對(duì)沒(méi)有好項(xiàng)目的局面束手無(wú)策,而是要積極主動(dòng)地與高等院校聯(lián)姻,尋找合作伙伴,想方設(shè)法謀劃項(xiàng)目,培育項(xiàng)目,做到既要抓大項(xiàng)目,又要抓短、平、快的小項(xiàng)目,既要抓上延產(chǎn)品的開發(fā),又要抓下延產(chǎn)品升級(jí)改造。二是抓項(xiàng)目的投產(chǎn)。無(wú)論是技改項(xiàng)目也好,新增項(xiàng)目也好,只要通過(guò)專家、技術(shù)人員的科學(xué)論證,分析項(xiàng)目的可行性,就要狠抓項(xiàng)目的開工建設(shè)。在項(xiàng)目建設(shè)資金投入上,要開拓思路,多動(dòng)腦筋,采取多元化融資方式,解決資金制約瓶頸。要通過(guò)企業(yè)內(nèi)部消

8、化挖掘新項(xiàng)目的潛力,確保項(xiàng)目一上馬就能迅速形成生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)效益最大化。三是抓項(xiàng)目的儲(chǔ)備。目前,我縣各企業(yè)在項(xiàng)目謀劃工作上做得還不夠,多數(shù)企業(yè)沒(méi)有設(shè)立項(xiàng)目科研機(jī)構(gòu),沒(méi)有專門的科研人員,沒(méi)能做到投產(chǎn)一批、開工一批、儲(chǔ)備一批。為此,今后工作中,無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè),無(wú)論是有項(xiàng)目的企業(yè)還是沒(méi)項(xiàng)目的企業(yè),都要在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上下功夫,積極爭(zhēng)跑,外聘科研人員,設(shè)立項(xiàng)目開發(fā)_等,切實(shí)做好項(xiàng)目的篩選論證和儲(chǔ)備工作。3、抓人才培育與引進(jìn),在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上求突破。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)。各企業(yè)要努力培育一支具有敬業(yè)精神、戰(zhàn)略眼光、現(xiàn)代理念、創(chuàng)新意識(shí)的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍,造就一批自己的核心人才。

9、一方面要加大高素質(zhì)人才的培養(yǎng)力度。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),政策激勵(lì),激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才的工作積極性,在技術(shù)投入上給予資金支持,在工作上為其創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,在生活上要給予優(yōu)厚的待遇和充分的關(guān)心幫助,發(fā)揮其最大潛能。另一方面,要解放思想,大膽引進(jìn)懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的管理者進(jìn)入企業(yè)管理,“借腦”發(fā)展,為我所用。4、抓開放,在招商引資工作上求突破。當(dāng)前,加快企業(yè)發(fā)展一項(xiàng)很重要的工作就是抓好招商引資,它不僅能解決資金問(wèn)題,也可以解決機(jī)制、技術(shù)、管理、人才等問(wèn)題。我縣工業(yè)系統(tǒng)各企業(yè)與外地企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的業(yè)務(wù)往來(lái)、結(jié)交了廣泛的客商,以個(gè)人的人格_力建立了牢固的合作關(guān)系,不斷吸引外商來(lái)我縣投資合作,這是我縣招商引資的一大

10、“法寶”。為此,各企業(yè)要充分利用這一資源優(yōu)勢(shì),積極地與外商溝通聯(lián)絡(luò),鞏固老客戶,發(fā)展新客戶。同時(shí),要抓住_、溫州、_等地水、電等能源匱乏和“南資北移”的有利時(shí)機(jī),經(jīng)常性地將我我縣的新政策、新項(xiàng)目告之他們,通過(guò)“以友會(huì)友,以商招商”,尋求更多的資金、項(xiàng)目流入我縣。5、抓學(xué)習(xí),在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)上求突破。當(dāng)今世界是個(gè)知識(shí)大爆炸的時(shí)代,不學(xué)習(xí)就意味著落后,就會(huì)被時(shí)代淘汰,為此,我們要在打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)上下功夫。各企業(yè)管理者作為企業(yè)的領(lǐng)頭雁,要從自身做起,提升自身綜合素質(zhì)和能力,做學(xué)習(xí)型的企業(yè)管理者,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí),要經(jīng)常性_全企員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅要向書本學(xué)習(xí),還要向同行企業(yè)學(xué)、向先進(jìn)企業(yè)學(xué)

11、,向企業(yè)管理者學(xué),既要學(xué)習(xí)人家人家的創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神,又要學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)管理模式,以此提高企業(yè)的凝集力和向心力,形成一支善學(xué)習(xí)、勤鉆研、敬崗愛業(yè)的企業(yè)隊(duì)伍。6、抓安全投入,在安全隱患整改上求突破。安全生產(chǎn)責(zé)任重大,絲毫不能放松。各企業(yè)要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,正確處理眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,堅(jiān)決克服麻痹大意的思想和要錢不要命的生產(chǎn)方式,要舍得安全投入,及時(shí)整改各類安全隱患,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)前,要著重抓好防汛、電力設(shè)施、危險(xiǎn)品生產(chǎn)、使用與儲(chǔ)存等項(xiàng)目工作。在檢查過(guò)程中,要逐車間、逐班組的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行整改,該增添安全設(shè)施的增添設(shè)施,該檢修的檢修,總之,避免有錢買棺材,沒(méi)錢買藥

12、現(xiàn)象的發(fā)生。四、強(qiáng)化服務(wù),全力扶持企業(yè)健康快速發(fā)展在今后工作中,縣政府及相關(guān)職能部門將繼續(xù)大力支持企業(yè)發(fā)展,積極轉(zhuǎn)變職能,變微觀管理為宏觀調(diào)控,變行政干預(yù)為強(qiáng)力服務(wù),努力為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的各類問(wèn)題與困難。1、信息服務(wù)。各職能部門要積極的了解掌握當(dāng)前最新的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)信息、人才信息、管理信息、技術(shù)信息、社會(huì)動(dòng)態(tài)、各行業(yè)各產(chǎn)品供求市場(chǎng)關(guān)系、發(fā)展?jié)摿?,為各企業(yè)盡可能多的提供科學(xué)依據(jù)、供企業(yè)參考,使企業(yè)者有的放矢的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),最大限度的發(fā)揮管理、技術(shù)、人才、資金的作用。并要時(shí)常深入各企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等各環(huán)節(jié)的困難與問(wèn)題。同時(shí),將國(guó)家、省、市、縣有關(guān)企業(yè)發(fā)展的相

13、關(guān)政策法規(guī)以及與企業(yè)相關(guān)的紅頭文件送發(fā)各企業(yè),讓企業(yè)更好地了解上級(jí)政策,更好地把握發(fā)展方向及各階段的工作重點(diǎn)。2、融資服務(wù)。融資難是企業(yè)普遍存在的一大難題,為更好的解決這一瓶頸制約,縣政府及相關(guān)部門將采取多種措施協(xié)調(diào)解決。一是繼續(xù)做好銀企對(duì)接活動(dòng),定期_召開銀企洽談會(huì),牽線搭橋,爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)的大力支持。二是加快中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)建設(shè),規(guī)范運(yùn)作,為企業(yè)融資做好堅(jiān)實(shí)的后盾。三是搞好企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià),努力培樹企業(yè)良好的“誠(chéng)信”品牌,以“誠(chéng)信”贏得金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)閑散資金擁有者的青睞,為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。3、環(huán)境服務(wù)。一是搞好企業(yè)生產(chǎn)初始資料提供的服務(wù),在企業(yè)發(fā)展用地、用水、用電、通訊等方面大力幫扶。

14、在用地上,縣將對(duì)從前工業(yè)企業(yè)或其它類型廢置土地進(jìn)行二次開發(fā)、充分利用,解新建企業(yè)爭(zhēng)地難問(wèn)題,水、電等資源將為企業(yè)無(wú)條件免費(fèi)_,為企業(yè)提供良好的后勤保障。二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保護(hù)。縣政府將加大對(duì)村街地痞、無(wú)賴、各職能部門和人員利用職務(wù)之便阻礙影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的懲罰力度,從根本上了解企業(yè)發(fā)展的困難,解決企業(yè)困難,從小事起幫扶支持企業(yè)發(fā)展;三是生活上的關(guān)心照顧。外商來(lái)到我們這里,人生地疏,是個(gè)弱勢(shì)群體,可有些人的素質(zhì)較低,不能按本地人對(duì)待,使外商感到失落感,有思鄉(xiāng)的情緒。我們?cè)诮窈笠獮橥馍探鉀Q后顧之憂,關(guān)心這些外商的生活起居,特別是逢年過(guò)節(jié)時(shí)期,要更加照顧關(guān)愛,讓他們能一心鋪在工作上??h政府在今后將對(duì)

15、那些圍攻企業(yè)毆打外商的有損邱縣優(yōu)化環(huán)境的事件加大懲處力度,堅(jiān)決杜絕此類事件的發(fā)生??傊?,希望大家都能夠變壓力為動(dòng)力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),正視存在問(wèn)題,從分析差距中研究并拿出切實(shí)可行的措施,大干苦干,以確保我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。2022年在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會(huì)議上的講話范文(二)同志們:今天這次會(huì)議是市委、市政府研究決定召開的。會(huì)議的主要目的是總結(jié)過(guò)來(lái)工作,分析當(dāng)前問(wèn)題,明確下步舉措,確保全市民生工程更加有力有序、快速高效地推進(jìn)。剛才,各區(qū)縣和市直各部門分別匯報(bào)了當(dāng)前民生工程實(shí)施進(jìn)展情況,希望大家認(rèn)真對(duì)照年初確定的目標(biāo),克服當(dāng)前工作中的問(wèn)題,把民生工作扎扎實(shí)實(shí)地做好。下面,我講四點(diǎn)意見:一、認(rèn)清形勢(shì),提

16、高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感去年,我們實(shí)施的_余項(xiàng)重點(diǎn)民生工程均取得了很好的成績(jī)。這是全市各區(qū)縣、各部門共同努力的結(jié)果,成績(jī)來(lái)之不易。市委、市政府對(duì)大家的工作給予充分肯定。民生工程是落實(shí)_的一個(gè)重要體現(xiàn),是以人為本、執(zhí)政為民的一個(gè)重大舉措,是政府職能的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變。希望大家一定要提高認(rèn)識(shí),把民生工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓實(shí)抓好。在此強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。1、成績(jī)面前保持清醒。創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。去年我市取得這樣的好成績(jī),無(wú)形之中已成為全省各市追趕的對(duì)象和超越的目標(biāo)。今年各兄弟市一定會(huì)以超常規(guī)的力度和舉措,奮力追趕。對(duì)此,大家要有清醒的認(rèn)識(shí),既要保持先進(jìn),更要超越自我。2、工作面前認(rèn)清責(zé)任。認(rèn)識(shí)提高責(zé)任才

17、能到位。絕大多數(shù)部門對(duì)民生工程工作是高度負(fù)責(zé)的,但部門之間也還存在不平衡的現(xiàn)象。因此,各級(jí)各部門一定要有歷史的責(zé)任感,把民生工作牢牢地抓在手中、放在心上,真心實(shí)意為群眾排憂解難,全心全意地為百姓辦事。3、任務(wù)面前鼓足干勁。今年有_余項(xiàng)民生工程,項(xiàng)目更多、投入更大、任務(wù)更重。從大家匯報(bào)的情況和分析的問(wèn)題來(lái)看,這里面既有客觀原因,也有主觀重視不夠的因素。大家必須進(jìn)一步提振精氣神,把各項(xiàng)工作盡量往前趕,做細(xì)做實(shí)做好。二、加快進(jìn)度,確保質(zhì)量,推進(jìn)各項(xiàng)民生工程扎實(shí)開展關(guān)鍵要抓好三個(gè)字:首先,要立足一個(gè)“快”字。對(duì)于校舍安全工程、城市低收入家庭住房困難保障機(jī)制、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村沼氣建設(shè)工程等_個(gè)低于序時(shí)

18、進(jìn)度的工程類項(xiàng)目,相關(guān)責(zé)任部門和區(qū)縣要查找癥結(jié)所在,拿出改進(jìn)措施,倒排工程進(jìn)度,盡快彌補(bǔ)缺口。對(duì)于農(nóng)村飲水安全工程等目前省里尚未下達(dá)計(jì)劃的項(xiàng)目,也要毫不懈怠地做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,確保計(jì)劃一下達(dá),項(xiàng)目馬上就能付諸實(shí)施。對(duì)于城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等進(jìn)展不平衡的項(xiàng)目,要分析原因,提出對(duì)策,加強(qiáng)協(xié)調(diào),統(tǒng)籌推進(jìn)。其次,要注重一個(gè)“好”字。今年實(shí)施的工程類項(xiàng)目有_項(xiàng),任務(wù)很重,但質(zhì)量決不能放松。要強(qiáng)化工程建設(shè)“六制”管理,嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究,確保建一處、成一處,堅(jiān)決杜絕“豆腐渣”工程和“半拉子”工程。工程建好只是第一步,還需要后續(xù)管好、用好,這在某種意義上比建好任務(wù)更加艱巨。對(duì)于民生工程中暴露出來(lái)的一些問(wèn)題

19、,必須及時(shí)糾正、及時(shí)查找原因、及時(shí)處理,確保不能出問(wèn)題。相關(guān)責(zé)任部門和區(qū)縣要注意對(duì)已經(jīng)建成的項(xiàng)目進(jìn)行“回頭看”,今后凡是已經(jīng)建成的工程類項(xiàng)目,都必須建立相應(yīng)的運(yùn)行、維護(hù)、管理等制度,確保工程項(xiàng)目能持久發(fā)揮效益。第三,要突出一個(gè)“嚴(yán)”字。要嚴(yán)格督查問(wèn)效,市民生辦、各責(zé)任單位要定期檢查,查的要細(xì),要帶著問(wèn)題、帶著目的去了解真實(shí)情況。民生工程要做實(shí),首先要從領(lǐng)導(dǎo)小組做起,嚴(yán)格督查、轉(zhuǎn)變作風(fēng),把事情搞準(zhǔn)、搞實(shí)。對(duì)于虛報(bào)、瞞報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度和工作推進(jìn)不力的,要予以通報(bào)批評(píng);對(duì)于影響民生工程實(shí)施的違規(guī)違紀(jì)行為,要嚴(yán)肅處理。今年,市里將繼續(xù)實(shí)施民生工程“一票否決”,對(duì)那些資金配套未落實(shí)、計(jì)劃任務(wù)未完成、工程質(zhì)量有問(wèn)題,出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)行為以及被重要新聞媒體負(fù)面報(bào)道查實(shí)的區(qū)縣和部門,將在年度工作考核中實(shí)行“一票否決”。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化保障,確保各項(xiàng)民生工程圓滿完成1、加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)。市民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)規(guī)格是很高的,各區(qū)縣也都一樣。民生工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,類型多、項(xiàng)目多,標(biāo)準(zhǔn)也不一樣,政策性很強(qiáng),再就是我們一些區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)是新上任的,所以,各區(qū)縣、各部門一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究民生工程政策,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)研究這方面政策,對(duì)每一項(xiàng)民生工程的進(jìn)展情況和

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