生產(chǎn)車間員工規(guī)章制度

1、生產(chǎn)車間員工規(guī)章制度【篇一：生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度】生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。3、員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可能離開。4、禁止將個(gè)人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會(huì)簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外，嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，

2、嚴(yán)格遵守消防安全管理規(guī)定。11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn)。12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。13、提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話。15、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，16、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。18、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。20、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué)，勇于檢

3、舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切壞現(xiàn)象。21、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。23、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣（汽）浪費(fèi)現(xiàn)象。24、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車間，并正確登記出入時(shí)間。26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫。27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。二、衛(wèi)生制度a、人衛(wèi)生制度1、員工上崗前必須取得健康證。2、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣

4、，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。4、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。6、員工應(yīng)做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時(shí)汗液，臟物污染半成品。9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。10、工衣柜及時(shí)清潔，避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺(jué)保持干凈。11、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺(jué)配合

5、遵守。b、車間衛(wèi)生制度1、現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污。2、保持現(xiàn)場(chǎng)排水溝暢通、墻壁潔凈、無(wú)衛(wèi)生死角。3、必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。4、現(xiàn)場(chǎng)門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場(chǎng)目視牌等保持干凈。5、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔，保持無(wú)灰塵積壓。6、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放，嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。7、設(shè)備應(yīng)做定期清潔，防塵罩、安全罩禁敞開，機(jī)器底部物應(yīng)定期清理。8、衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用須擺放在指定位置。9、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓。10、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出

6、現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。11、嚴(yán)禁未獲批準(zhǔn)，使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。12、保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。13、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中落入地面的半成品應(yīng)及時(shí)清理到專門收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。14、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。15、超出時(shí)間效期的公告、通告、標(biāo)語(yǔ)應(yīng)及時(shí)清理。16、崗位員工因工作需要接觸料液時(shí)，必須戴手套或雙手消毒。18、食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范中規(guī)定的其它衛(wèi)生要求。三、現(xiàn)場(chǎng)安全制度現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念，時(shí)刻注意人身安全，設(shè)備安全，對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件服從。員工必須掌握本崗位安全操

7、作規(guī)范，熟悉設(shè)備性【篇二：生產(chǎn)車間管理制度（試行）】生產(chǎn)車間管理制度（試行）總則為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營(yíng)造良好 的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均 衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、 高效、低耗的生產(chǎn)目的，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制 度。本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。人員管理車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班。車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽 或拒絕管理人員命令或工作安排。車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天,聽 歌，離崗等

8、行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車 間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交 總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管,得到批準(zhǔn)方可離開。員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以 上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東 張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道 搶行。車間玩耍或?yàn)E動(dòng)儀器設(shè)備，由此而造成的事故損失自行承擔(dān)。9.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品， 危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物

9、品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私 人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。并且保證整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密。員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò) 程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件 必須撿起。否則，按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）， 若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不 論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開除并依照 盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話，禁止拉幫

10、結(jié)伙。按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行績(jī)效考核。質(zhì)量及工藝管理車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按程序文件的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對(duì)自己生產(chǎn) 的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。嚴(yán)格劃分“三區(qū)”待（處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)），做到標(biāo)識(shí)

11、明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅 指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有 讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出 申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批 后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試

12、驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方 可投入生產(chǎn)。生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手 續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄。合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。作業(yè)管理車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)。生 產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。調(diào)配人員必須服從 該班組長(zhǎng)的安排調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從生產(chǎn)經(jīng)理和組長(zhǎng)的安排調(diào)遣，安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng)，不宜造成工作量懸殊。生產(chǎn)工藝工序確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn) 錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人研究處理

13、。在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故 意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗 心也受連帶處罰）。如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證 工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，通道或公共區(qū)域主管安排 人員協(xié)調(diào)清理。在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公 司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工 具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗 等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，

14、否則以違規(guī)論處。車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物 料.生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料.在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，移交物料要 交接協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目。車間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最 后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的 責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生 產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄，內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量

15、、 合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、班組成員等。認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完 整、規(guī)范。設(shè)備管理車間設(shè)備指定專人管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備 保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上 班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通，油路、 油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可 正式工作。設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，一般事故3天內(nèi)，重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持八字

16、要求，即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”：三好：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油;遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、 通知維修人員檢查、處理。設(shè)備運(yùn)行中，觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào) 告；做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。計(jì)量器具管理使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。長(zhǎng)期使用工具應(yīng)妥善保管，丟失要賠償。各種工具量

17、具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。量具必 須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須 及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過(guò)期或不合格 量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較 長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要按要求保養(yǎng)維護(hù)，正確放置。所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知 自覺(jué)及時(shí)送檢。凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查，合格后辦 理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。嚴(yán)

18、禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用， 不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì) 量單位。凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部。各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款?！酒荷a(chǎn)車間管理規(guī)章制度】為加強(qiáng)管理，培養(yǎng)作業(yè)員工的質(zhì)量、衛(wèi)生、安全意識(shí)，確保生產(chǎn)的有 序進(jìn)行，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。使用范圍生產(chǎn)車間所有人員。職責(zé)3.1車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本制度的貫徹和監(jiān)督。3.2領(lǐng)班及各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)和檢查。3.3作業(yè)員工負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行及有效性、合理化建議。4，內(nèi)容4.1早會(huì)制度4.1.1各班組在當(dāng)日生產(chǎn)

19、前由班組長(zhǎng)主持召開早會(huì)，時(shí)間一般控制在5-15 分鐘以內(nèi)。4.1.2早會(huì)內(nèi)容4.1.2.1清點(diǎn)當(dāng)班人員是否到齊，有無(wú)缺勤情況。4.1.2.2檢查員工著裝，確保符合公司要求。4.1.2.3檢查員工精神狀態(tài)，確保員工能夠正常進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。4.1.2.4小結(jié)前一天本班生產(chǎn)（工作）中存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)要 求。4.1.2.5根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)配人員，明確責(zé)任。4.1.2.6強(qiáng)調(diào)當(dāng)班在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面應(yīng)注意的事 項(xiàng)。4.1.3罰則4.1.3.1班組成員未按時(shí)參加早會(huì)的罰款10元/次，超過(guò)3次/月記 小過(guò)一次（罰款50元），超過(guò)5次/月記大過(guò)一次（扣當(dāng)月三天工資）。4.1.3.2違章著

20、裝、不穿防靜電服、不戴工帽、頭發(fā)沒(méi)按要求盤入工 帽者罰款10元/次，超過(guò)3次/月記小過(guò)一次（罰款50元），超過(guò)5次/月記 大過(guò)一次（扣當(dāng)月三天工資）。4.1.3.3精神萎靡，身體狀況不利于生產(chǎn)作業(yè)者，應(yīng)勒令其休息。4.1.3.4不服從生產(chǎn)安排者，罰款30元/次。4.2交接班制度4.2.1白夜班作業(yè)的班組，必須認(rèn)真按照“上不清，下不接”的原則 進(jìn)行交接班工作。即上一班工作交待不清，生產(chǎn)場(chǎng)地不整潔，物品擺放不規(guī) 范，下一班有權(quán)拒絕接班。4.2.2當(dāng)班生產(chǎn)完畢，或未完已到交班時(shí)，應(yīng)由當(dāng)班組長(zhǎng)向下一班組長(zhǎng)當(dāng)面交接。4.2.3當(dāng)班組長(zhǎng)應(yīng)將當(dāng)班生產(chǎn)工作情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況向下一班交 待清楚。4.2.4接班

21、組長(zhǎng)應(yīng)按照交接班內(nèi)容，逐項(xiàng)檢查核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)上一班有 遺留問(wèn)題未解決，有權(quán)要求上班給予解釋或解決。凡因交接不清發(fā)生的問(wèn)題， 概由下一班負(fù)全責(zé)。4.2.5接班結(jié)束后，交接雙方組長(zhǎng)必須在交接班記錄本上簽上各自姓 名以示確認(rèn)。交接班記錄要求內(nèi)容真實(shí)、全面、規(guī)范、字跡清楚，不得任 意涂改。4.2.6罰則：不按上述規(guī)定進(jìn)行交接班者，罰款10元/次；影響生產(chǎn) 者罰款20元/次，造成事故情節(jié)嚴(yán)重者，賠償相應(yīng)損失。4.3車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度4.3.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)清潔，無(wú)污漬、油跡、積水及其他容易造成污染的異物。4.3.2地面、門、窗、墻面、天花板、燈罩以及工器具、機(jī)械設(shè)備等必須隨時(shí)清掃，保持亮麗、清潔，決不允

22、許出現(xiàn)粘貼物、污漬、蜘蛛網(wǎng)等異常情況。4.3.3在生產(chǎn)過(guò)程中決不允許用水沖洗地面，只能用擰干水的干凈拖把進(jìn)行清潔。4.3.4保持車間所有地方的良好衛(wèi)生情況，不得隨地吐痰、亂扔紙屑、雜物等。4.3.5罰則：違反以上規(guī)定者罰款10元/次，班組長(zhǎng)監(jiān)督不力罰款20元/次。4.4車間作業(yè)制度4.4.1各工序按照作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、真實(shí)、清晰地填寫流程單或相關(guān)記錄表格。4.4.2作業(yè)員在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生異常狀況或不確定狀況時(shí)，必須報(bào)告 給班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)無(wú)法處理或有疑問(wèn)時(shí)須及時(shí)上報(bào)，不許發(fā)生隱瞞 事故和本位主義私自處理狀況。4.4.3工作時(shí)間要服從主管、領(lǐng)班及班組長(zhǎng)的工作安排和調(diào)配，不得 以任何理由反對(duì)、頂撞，如有疑問(wèn)或，可通過(guò)書面或談話的方 式找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，嚴(yán)禁消極怠工、造謠生事。4.4.4嚴(yán)禁將任何食物和飲用水帶入車間。4.4.5車間內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩、打鬧、抽煙、打架、斗毆，