東側圍墻大門質量計劃方案方案書

1、SH/T 質量計劃報審表Construction Organization Design Approval Request工程名稱 Works Title：中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤炭深加工示范項目員工宿舍場平及圍墻編號 Item No： 致廣東國信工程監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）To （CS/CMC）我方已根據(jù)施工承包合同的有關規(guī)定完成了中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤炭深加工示范項目員工宿舍及圍墻質量計劃的編制，并經我單位技術負責人審查批準，請予以審查。According to the related regulations of the construction contract, we have complet

2、ed the preparation of the construction organization design , and it has been reviewed and approved by the technical responsible people of our company, please review it.附Attached： FORMCHECKBOX 施工組織設計/ FORMCHECKBOX 施工方案。 FORMCHECKBOX Construction Organization Design / FORMCHECKBOX Construction Plan。承包

3、單位（章）Contractor（Chop） 項目經理Project Manager 日 期Date 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見 Review comments from discipline supervision engineer： 專業(yè)監(jiān)理工程師Discipline Supervision Engineer 日 期Date 總監(jiān)理工程師審核意見 Review comments from chief supervision engineer： 項目監(jiān)理機構CS/CMC 總監(jiān)理工程師Chief Supervision Engineer 日 期Date 技術文件編制與審批會簽編號： 文件名稱中天合創(chuàng)

4、鄂爾多斯煤炭深加工示范項目員工宿舍及圍墻質量計劃書編制說明審核意見簽 字： 年 月 日批準意見簽 字： 年 月 日備注中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤炭深加工示范項目場平及圍墻質量計劃書編制：審核：批準：中石化第五建設有限公司二0一三年十月二十六日目 錄 TOC o 1-3 h z u 一、前言編制依據(jù)1.1.1GB/T19001-2000 ISO9001/2000質量管理體系-要求；1.1.2本項目工程合同、設計文件及其他有關資料；1.1.3國家、行業(yè)和當?shù)卣C布的有關法律、法規(guī)(包括技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準)；1.1.4項目的施工組織設計。編制目的1.2.1確保員工宿舍場平及圍墻

5、工程建設的優(yōu)質、按期建成，使工程建設各階段的質量得到有效控制，特制定本計劃書。二、項目概況工程簡介2.1.1工程名稱：中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤炭深加工示范項目員工宿舍場平及圍墻工程2.1.2建設地點：內蒙古鄂爾多斯市烏審旗圖克工業(yè)園2.1.3建設單位：中天合創(chuàng)能源有限責任公司2.1.4設計單位：上海眾一石化工程有限公司2.1.5監(jiān)理單位：廣東國信工程監(jiān)理有限2.1.6施工條件2.3.1本工程現(xiàn)場已具備三通一平的開工條件。項目管理特點及總體要求2.4.1項目管理特點本項目為員工宿舍場平及圍墻工程，整個項目的管理按照業(yè)主的要求進行項目責任制管理，嚴格接受業(yè)主、監(jiān)理及質量監(jiān)督站的統(tǒng)一管理，并從質量、安全(

6、HSE)、進度等方面進行考核。2.4.2項目總體要求切實履行合同，嚴格保證本項目的按期交安，確保在項目實施的過程中無質量事故、無安全事故、無責任事故等。三、質量目標質量管理方針和質量管理目標：3.1.1質量方針：追求卓越、奉獻精品、誠信服務、顧客滿意。3.1.2質量總目標：高質量達標投產，達到石化工程質量優(yōu)良工程。3.1.3工程質量目標：執(zhí)行國家和行業(yè)規(guī)定的有關技術質量標準及該工程業(yè)主有關要求；單位工程的質量合格率100%，土建單位工程優(yōu)良率達到80%以上。爭創(chuàng)化工集團公司優(yōu)質工程獎。3.1.3.1工程產品符合施工合同和設計文件的要求。3.1.3.2工程產品符合國家和部頒標準要求，保證使用功能

7、。3.1.3.3工程質量合格率達到96%。3.1.4安全目標：無死亡及重傷事故；輕傷事故頻率控制在3%以內。3.1.5環(huán)境管理目標：污染物達標排放，施工噪聲控制在法規(guī)規(guī)定范圍內。3.1.6技術創(chuàng)新目標：創(chuàng)總公司科技示范工程。質量標準3.2.1本工程執(zhí)行的質量檢驗評定標準：3.2.2本工程執(zhí)行國家及與本工程有關的各種有效版本的技術標準規(guī)范、規(guī)程。3.2.3本工程施工質量檢驗評定標準按國家頒發(fā)施工質量檢驗技術評定標準十一篇評標準執(zhí)行。3.2.4本工程主要執(zhí)行下列規(guī)程、規(guī)范，但不限于此。 地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范GBJ202-2002 混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范GB50204-2002 建筑地

8、面的工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2010 鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2012 混凝土強度檢驗評定標準GBT50107-2010施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范GB50194-2005建設工程項目管理規(guī)范GB50326-2006建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001四、質量體系質量管理預控體系事前控制預控總負責人：劉道忠制定質量保證措施、執(zhí)行質量標準和規(guī)范制定質量保證措施、執(zhí)行質量標準和規(guī)范材料部設備部工程部質檢部試驗部材料部設備部工程部質檢部試驗部材 料質 量設 備質 量施工方法、環(huán)境質量、施工操作質量工序質量材料質量、施工質量施工組織自檢、互檢試驗部檢測生產班組操作質檢

9、部檢查工程質量質量評定質檢部、財務部執(zhí)行獎罰施工班組竣工總結分析使用情況回訪缺陷責任期反饋質量問題保 修影響質量因素把關控制人：何文忠事中控制過程控制負責人：何文忠馮 偉工程質量最終控制劉道忠何文忠事后控制總負責人：劉道忠技術負責人：何文忠技術負責人：何文忠施工員 周賢質檢員 王文權安全員 王海平材料員 郭蘭英資料員 余永成預算員田甜土方施工班架 子 班木 工 班水 電 班混凝土班鋼筋班機 械 班項目經理：劉道忠管理人員職責4.3.1(1)項目經理崗位職責項目經理受企業(yè)法人委托，對本單位的工作負全面責任，決策生產經營活動，統(tǒng)籌安排施工生產計劃，確保完成公司下達的各項經濟技術目標、指標。 貫徹執(zhí)

10、行公司各項管理制度，結合單位情況制訂實施細則，全面落實生產經營責任制，提高初會效益和經濟效益。 及時解決生產和管理工作中的矛盾，確保工程質量和安全生產，協(xié)調好各方面的關系，發(fā)揮職能部門的作用。 嚴格履行“三文明”建設責任和施工承包合同責任，按月足額上交應交稅費，及時清算內外往來帳款和及時辦理工程結算。 嚴格控制工程成本，及時分析總結管理中的經驗教訓，不斷提高管理水平。 對貫標工作負全面責任，確保質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系在本單位的正常運行。 確定本單位資源配置和職責分配。及時向員工傳達相關的法律法規(guī)和其它要求，做好綜合治理工作，確保本單位穩(wěn)定。(2)技術負責人崗位職責 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)

11、分布的有關技術法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和上級有關技術政策及公司層面式技術管理制度。參與實施本單位經營決策，確保完成公司下達的各項經濟技術目標指標。 主持本單位的技術管理工作，組織編制項目質量計劃、施工組織設計、審批特殊、關鍵工序作業(yè)指導書，積極推廣應用新技術、新材料、新設備、新工藝，不斷提高施工技術水平。 負責貫標工作，負責質量管理體系和職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系在本單位的運行。 負責組織工程的技術交底、圖紙會審工作，指導技術、質安科等部門管理人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程施工，組織本單位的各類操作人員進行技術業(yè)務培訓和安全教育。組織制定眾口一詞玫安全的技術措施，并督促執(zhí)行。 負責對合格

12、供方、相關方提交的質量保證措施和施工方案的審核，并組織各部門對其進行全面監(jiān)控管理。 對特殊、關鍵工序進行指導施工和過程監(jiān)控，督促技術質安科作好監(jiān)控記錄，處理施工中的技術問題。 協(xié)助抓好施工區(qū)域總平面管理，做好文明施工。 協(xié)助監(jiān)理或建設單位組織對檢驗批、分部分項、單位工程質量的驗收工作。組織技術總結，督促技術質量資料的收集及技術資料的總結，并及時做好竣工資料的歸檔工作。(3)施工員崗位職責 嚴格按國家、行業(yè)分布的現(xiàn)行有關標準、規(guī)范、規(guī)程，項目質量計劃、施工組織設計，特殊、關鍵工序作業(yè)指導書，設計圖紙、圖紙會審紀要、設計變更、技術核定等組織施工。 負責向班組操作人員進行技術、質量及關鍵、特殊工序和

13、安全交底，并作好記錄。 按照施工組織設計要求安排好各專業(yè)的配套作業(yè)和工種之間的立體交叉作業(yè)，做好工序交接記錄，確保完成形象進度計劃。 搞好勞動力優(yōu)化組合，按時按實簽發(fā)實物工作量。協(xié)助資料員收集整理經濟技術資料和工程竣工資料。 及時辦理隱蔽工程記錄和簽證，逐日填寫好施工日志。協(xié)助有關單位和部門做好單位工程檢驗批、分項分部、單位工程質量驗收工作。 負責施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全和環(huán)境的管理，做到場地清潔，材料堆放有序，確保文明施工。 負責檢查現(xiàn)場進料情況并負責現(xiàn)場檢測記錄。 負責主控的質量、安全、環(huán)境管理體系的過程控制。 (4)質量員崗位職責 按照設計圖紙、施工組織設計項目質量計劃、設計變更、技術核定以

14、及國家行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標準，全面認真 進行質量檢查、監(jiān)督。 嚴格履行職權，及時發(fā)現(xiàn)和消除質量事故隱患，出現(xiàn)重大質量事故及時報告公司，配合有關部門做好事故處理工作。 參加施工組織設計、施工方案的會審，督促施工員搞 好保證工作措施的實施，檢查、監(jiān)控工序交接過程。 監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗。 參加質量回訪，受理用戶投訴，及時向主管部門傳遞不合格信息，并會同技術負責人、施工員等進行評處置。 與技術負責人一道，對業(yè)主提供的產品進行驗證、交接和管理，并負責對業(yè)主的有關質量資料進行驗證和管理。 負責原材料、半成品檢驗狀態(tài)、計量器具周檢狀態(tài)，施工現(xiàn)場設備狀態(tài)進行不定期的監(jiān)督檢查。 負責分包工程的

15、質量監(jiān)控，并參與工程質量驗收，做好相關的質量記錄。 負責主控的質量、安全、環(huán)境管理體系的過程控制。負責對本單位的重大危險源控制措施監(jiān)控。 及時、準確、實事求是做好工程質量檢查記錄。 (5)材料員崗位職責 嚴格執(zhí)行國家有關物資的方針、政策以及公司材料管理制度，按照材料采購計劃，適時采購各種所需的材料，保證施工生產的正常進行。 堅持擇優(yōu)選購，實行“三比一算”，堅持做到就近采購，定點采購，并對合格供方調查、搜集有關資料實行產銷見面，一次直達。切實保證材料質量、資料齊全及時辦理材料入庫手續(xù)。 根據(jù)簽訂的供貨合同，及時催交、催運至現(xiàn)場，及時辦量材料提貨驗收及貨款結算業(yè)務，認真填寫材料采購臺帳，加強成本核

16、算。 嚴格執(zhí)行財經紀律，自覺遵守采購人員“八不準”的規(guī)定，做到經濟手續(xù)齊全，報帳及時，公私分明，嚴禁挪用公款，貪污受賄，損公肥私的行為。 按照貫標要求，做好質量、職業(yè)健康安全及環(huán)境保護體系的相關記錄和運行資料。(6)專職質量人員崗位職責嚴格遵照國家頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質量檢驗評定標準和有關規(guī)定。履行工程質量監(jiān)督職責，根據(jù)設計對工程質量的要求，施工組織設計質保技術措施的內容，負責制定和執(zhí)行工程計劃。 負責對進場材料、構件、成品、半成品、設備、器材、以及現(xiàn)場制做的砼，砂漿、預制和加工構件等的質量監(jiān)督(包括對質保試驗資料)和驗證工作，對劣質產品有權讓材料員退換。 協(xié)同施工員進行定位放線及復查工作，確

17、保工程質量。 負責對分部分項工程的內部檢測等級評定，對不合格項目有權令其返工甚至合格，才能準許轉入下道工序做層層把好質量關。負責對班組、個人所完成工程量的質量驗收工作，對質量低劣，經指出屢教不改者，有權按規(guī)定處罰。 負責對職工進行質量控制和職業(yè)道德教育，以及質量技術指揮和質量技術交底工作。深入現(xiàn)場，及時反映質量動態(tài)，找出原因，提出改進質量的措施，參加質量事故的處理。 參加上級組織的質量檢查活動，接受上級指導和批評，負責監(jiān)督整改事項的實施，參加隱蔽工程的驗收，中間驗收、竣工驗收、負責整理和向資料員提供質量檢驗評定資料。并對現(xiàn)場文明施工的有關規(guī)定進行落實檢查。五、質量通病及控制措施治理質量通病的幾

18、項制度在編寫施工作業(yè)指導書中，必須提出治理質量通病的辦法，并在技術交底中明確提出。各施工班組列出質量通病的項目指定專人負責治理。質量部負責施工過程質量通病的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知單，并以書面形式報告質量部。治理質量通病的主要措施5.2.1(1)為了防止出現(xiàn)明挖基坑有積水，未除去松土和松碎石就進行基礎作業(yè)的情況將采取以下預防措施：開挖前，根據(jù)地質，水文資料，確定開挖范圍和防、排水的支護措施。挖基應避免超挖，如超挖，應將松動部分清除，其超挖部分用與基礎同材料回填或其處理方案應報監(jiān)理單位批準。挖至標高的基坑，應及時檢查，不得長期暴露或浸泡，符合要求后，立即進行基礎作業(yè)，如暴露或浸泡時間過長，

19、應重新檢查后，方可進行基礎施工。 基礎作業(yè)前，基底保持平整，松動部分應及時清除干凈，巖層基底表面要刷洗干凈。5.2.2(1)為了防止出現(xiàn)鋼筋骨架外形尺寸不準的情況將采取以下預防措施： 在綁扎時將多根鋼筋端部對齊，防止鋼筋綁扎偏斜或骨架扭曲。 將導致骨架外形尺寸不準的個別鋼筋松綁，重新安裝綁扎。 (2)為了防止出現(xiàn)同一截面內鋼筋接頭太多的情況將采取以下預防措施； 在下料時按下料鋼筋編號再編分號。 軸心受拉和小偏心受拉桿件中的鋼筋接頭，均應焊接，不得采用綁扎接頭。 如果分不清受拉或受壓區(qū)時，接頭位置均應按受拉區(qū)的規(guī)定辦理。在鋼筋骨架未綁扎時，發(fā)現(xiàn)接頭數(shù)量不符合要求時，應立即改變設置方案。(3)若出

20、現(xiàn)鋼筋少放或漏放的情況將采取以下預防措施： 加強配料工作，按圖核對配料單或料單。 鋼筋綁扎和安裝前認真熟悉圖紙和配料單，確定合理的綁扎順序。 鋼筋綁扎完畢，工種、技術干部和專職質檢員要認真檢查。 如砼澆筑后發(fā)現(xiàn)有漏筋，應及時提請有關人員分析處理。(4)為防止出現(xiàn)圍墻欄桿鐵藝件焊接達不到設計要求和施工規(guī)范規(guī)定的情況將采取以下預防措施：焊接材料、焊接方法、工藝參數(shù)，必須符合設計要求及施工組織設計的規(guī)定。焊工必須根據(jù)施工條件試焊，經試驗合格后方可在工程中施焊。(5)為了防止出現(xiàn)焊縫尺寸不足的情況將采取以下預防措 按照設計圖紙的規(guī)定進行檢查。 圖上無標注和要求時，檢查焊件尺寸，發(fā)現(xiàn)焊肉高度不足，應清除

21、焊渣后及時補焊。 (6)為了防止出現(xiàn)咬邊、氣孔及未焊透等情況將采取以下預防措施： 選用合適的電流，防止電流過大。 焊弧不可拉的過長。 控制焊條角度和運弧方法。 (7)為了防止出現(xiàn)電弧燒傷鋼材表面，造成鋼材斷面局部削弱的情況將采取以下預防措施： 精心操作，避免帶電金屬與鋼材相碰引起電弧。 不得在非焊接部位隨意引燃電弧。 地線與鋼材接觸要良好，牢固。 (8)為了防止出現(xiàn)鋼材接頭未焊透，接頭處有橫向裂紋的情況將采取以下預防措施：選擇適當?shù)膶腹に嚒⒑线m的對焊參數(shù)，采用合理的焊接速度。 重視預熱作用，掌握預熱操作技術要點，擴大加熱區(qū)域，減少溫度散失。5.2.3(1)為了防止出現(xiàn)鋼模不具有足夠的剛度及穩(wěn)

22、定性的情況將采取以下預防措施；制作鋼模不得使用扭曲嚴重、螺絲孔過多、開裂材料，一般采用剛度、厚度滿足要求的鋼板。在計算荷載時，對模板、支架及拱架結構按受力程序分別驗算其強度及穩(wěn)定性。 (2)為了防止出現(xiàn)模板面之間不平整，接縫不嚴密的情況將采取以下預防措施： 模板制作時采用大塊鋼?；蚰灸?，保證模板表面平整度，盡量減少接縫。 鋼模板的拼裝應符合國家標準組合鋼模板技術規(guī)范各種螺栓連接件應符合國家現(xiàn)行有關標準。 多次重復使用的木模應在內側加薄鐵皮。木模的轉角處加嵌條或作成斜角。 模板拼裝時結縫處應采用雙面膠處理。 (3)為了防止出現(xiàn)模板位置不準，線條不流暢的情況將采取以下預防措施： 模板安裝位置應準確

23、定位并做出明顯標志。 模板安裝時應嚴格控制模內尺寸。 對小半徑曲線上的模板應適量減少模板尺寸，以免模板安裝后線條不流暢。 加強對模板的支撐，以免混凝土澆筑過程中出現(xiàn)跑模現(xiàn)象。 混凝土澆筑，發(fā)現(xiàn)模板有超過容許偏差變形值的可能時，及時糾正。 (4)為了防止出現(xiàn)模板翹曲、變形的情況將采取以下預防措施： 混凝土應分層澆筑以減少對模板的集中應力。 模板拆除后應及時清理并涂防銹劑或脫模劑。 木模應保持濕潤，嚴禁長時間的暴曬。模板應經常維修整理，分類妥善存放。木模應側放，鋼模下設墊塊平放。5.2.4(1)為了防止出現(xiàn)混凝土和易性不良的情況將采取以下預防措施： 控制水泥標號與混凝土強度等級之間的合理比值，嚴格

24、遵守施工規(guī)定的最大水灰比和最小水泥用量。 嚴格按試驗確定的配合比施工。 配料準備，并保證足夠的攪拌時間。 選用正確的運輸方法，控制運輸時間不過長。 測定拌和站和澆筑處的坍落度，控制后者的數(shù)量符合施工規(guī)范的規(guī)定。 對已離析的混凝土，應進行二次拌合或棄之不用。 (2)為了防止出現(xiàn)混凝土強度達不倒設計要求或強度離散、均質性差等情況將采取以下預防措施： 控制材料質量。 按照施工規(guī)范要求和施工水平確定配制強度。 配合比設計應遵守國家現(xiàn)行標準的規(guī)定，配料誤差不超過施工規(guī)定。 控制混凝土施工工藝中各個環(huán)節(jié)的質量。 試塊應標準養(yǎng)護。 (3)為了防止出現(xiàn)混凝土表面呈蜂窩麻面的情況將采取以下預防措施： 控制混凝土

25、配合比和攪拌時間。 防止運輸中漏漿、離析和運輸時間過長。 澆筑時控制坍落度符合施工要求。 采用合適的澆筑順序和方法，控制自由下落高度不超過2米。 澆筑應分層進行，分層厚度根據(jù)搗實方法及相應施工規(guī)范要求確定。 選擇合適的振搗設備，采用正確的振搗方法，防止漏振和過度振搗。 模板表面要清理干凈，結縫嚴密。 澆筑時隨時檢查模板及支架的穩(wěn)固性，發(fā)生問題及時維修，尤其防止變形漏漿。 (4)為了防止出現(xiàn)混凝土結構或構件缺棱、掉角的情況將采取以下預防措施； 拆模不宜過早，按規(guī)范規(guī)定結合實際澆筑的自然條件來確定拆模時間。 模板支設和拆除順序方法要正確。 對混凝土構件移位時應選擇合理的起吊和運輸方法。 加強成品保

26、護，防止碰撞混凝土結構或構件。 (5)為了防止出現(xiàn)混凝土表面有裂縫的情況將采取以下幾項預防措施： 檢查水泥是否符合規(guī)定要求。必要時要作安定性檢驗，合格后方可使用。 砂石質量應符合有關標準規(guī)定，石子含泥量高時應沖洗，抗裂要求高時不宜采用細砂。 對于溫度影響的裂縫應采用低熱水泥，合理采用骨料和配合比，以降低水泥用量。5.2.5挖方邊坡塌方：（1）現(xiàn)象：在場地平整過程中或平整后，挖方邊坡土方局部或大面積發(fā)生塌方或滑坡現(xiàn)象。（2）原因分析： a 采用機械整平，未遵循由上而下分層開挖的順序，坡度過陡或將坡腳破壞，使邊坡失穩(wěn)，造成塌方或流坡。 b在有地表水、地下水作用的地段開挖邊坡，未采取有效的降、排水措

27、施，地表滯水或地下水侵入坡體內，使土的粘聚力下降，坡腳被沖蝕掏空，邊坡在重力作用下失穩(wěn)而引起塌方。 c軟土地段，在邊坡頂部大量堆土或堆放建筑材料，或行駛施工機械設備、運輸車輛。(3)a在斜坡地段開挖邊坡時應遵循由上而下，分層開挖的順序，合理放坡，不要過陡，同時避免切割坡腳，以防導致邊坡失穩(wěn)而造成塌方。 b在有地表滯水或地下水作用的地段，應做好排、降水措施，以攔截地表滯水和地下水，避免沖刷坡面和掏空坡腳，防止坡體失穩(wěn)。特別在軟土地段開挖邊坡，應降低地下水位，防止坡體發(fā)生側移。 c施工中避免在坡頂堆土和存放建筑材料，并避免行駛機械設備和車輛振動，以減輕坡體負擔，防止塌方。5.2.6基坑回填土下沉：

28、(1)現(xiàn)象：基坑填土局部或大片出現(xiàn)沉陷，造成靠墻地面、室外散水空鼓下陷，建筑物基礎積水，有的甚至引起建筑結構不均勻下沉，出現(xiàn)裂縫。(2)原因分析： a基坑中的積水、淤泥雜物未清除就回填；或基礎兩側用松土回填，未經分層夯實；或槽邊松土落入基坑，夯填前未認真進行處理，回填后土受到水的浸泡產生沉陷。 b基槽寬度較窄，采用手夯進行夯實，未達到要求的密實度。 c回填土料中夾有大量干土塊，受水浸泡產生沉陷；或采用含水量大的粘性土、淤泥質土、碎塊草皮作土料，回填質量不合要求。 d回填土采用水泡法沉實，含水量大，密度達不到要求。(3)預防措施： a基坑回填前，應將槽中積水排凈，淤泥、松土、雜物清理干凈，如有地

29、下水或地表滯水，應有排水措施。 b回填土采取嚴格分層回填、夯實。每層虛鋪厚度不得大于300mm。土料和含水量應符合規(guī)定?；靥钔撩軐嵍劝匆?guī)定抽樣檢查，使符合要求。 c嚴禁用水沉法回填土方。(4)治理方法： a基坑回填土沉陷造成墻角散水空鼓，如混凝土層尚未破壞，可填入碎石，側向擠壓搗實；若面層已經裂縫破壞，則應視面積大小或損壞情況，采取局部或全部返工。局部處理可用錘、鑿將空鼓部位打去，填灰土或粘土、碎石混合物夯實，再作面層。 b六、原材料的檢驗和試驗計劃產品標識6.1.1對工程用的建筑材料、半成品、設備和工序成果，有接收、驗證、生產、安裝和交付等 階段進行適當標識，防止不同類型產品混淆，以及不合格

30、品或未經檢驗的產品轉入下道工序，必要時可以追溯。6.1.2標識可以用文字(文件、表格)、標簽和標識牌等形式予以記錄。6.1.3原材料的標識。6.1.3.1工程用的對結構起作用的鋼材、水泥、砂、石、磚等原材料，在其所堆放地設置標識牌，其出廠合格證或檢驗、試驗報告等作為文字標識備案。6.1.3.2工程用的對結構不起骨架作用的輔助材料、以出廠合格證和檢驗、試驗報告等作為文字標識備案。除水泥倉庫外其他庫房中在存儲的小批量或零星材料均以標簽作為標識(注：標簽用市場購買的通用標簽)。對大批量的材料在其存放地均設置標識牌。半成品的標識 (1)鋼材加工制作的半成品，以貼、掛標簽作為標識。標簽注明半成品的幾何尺

31、寸、形狀、材料批號、使用部位、加工班組、檢驗人等內容，標簽所用材質以不易損壞、大小以高10cm寬15cm為基準自定。 (2)預制構件、木作半成品、鋁或其他材質的半成品，在其存放地設置標識牌，其出廠合格證和檢驗、試驗報告作為文字標識備案。過程標識 (1)測量工作以測量成果報告作為文字標識備案。 (2)按施工工藝要求，對原材料的、各部分分項工程的驗評，以復驗報告、隱蔽工程記錄、質量驗證記錄、工序交接記錄、交底記錄、施工日志等作為文字標識備案。 (3)后臺攪拌站設置標識牌。標識牌注明攪拌料的標號、配合比、添加劑用量、使用部位及相關交底要求。標識牌的材料以不易損壞、醒目，大小以50cm70cm為基準自

32、定。設備及計量工具標識 (1)施工用非行駛設備設置標識牌，安全部門驗收報告作為文字標識備案。施工用行駛設備以自身證照或編號為標識。工程用設備設置標識牌，其出廠合格證作為文字標識備案。 (2)檢驗、試驗設備、計量工具和測量儀器以出廠合格證和經技術監(jiān)督部門核發(fā)的合格證作為文字標識備案。項目部在標識管理工作中，應定期檢查標識工作的實施情況，并予以記錄。有在追溯性要求時，應控制和記錄產品的唯一性標識，以保證有追溯能力。七、隱蔽工程驗收與中間交接驗收計劃 建筑工程施工質量應符合建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB50300)和相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。隱蔽工程驗收 工程每個部位在隱蔽施工前，必須經質檢部進行

33、嚴格的自檢，自檢合格后報請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行隱蔽驗收檢查，檢查驗收合格后方可進行隱蔽施工。當不能符合質量標準驗收規(guī)范要求時，必須進行整改，整改合格后方可進入下道工序的施工。中間交接驗收計劃 單位工程完成后，施工單位首先要依據(jù)質量標準、設計圖紙等組織有關人員進行自檢，并對檢查結果進行評定，符合要求后向建設單位提交工程驗收報告和完整的質量資料，請建設單位組織驗收。八、工程質量管理規(guī)定 (1)認真貫徹公司頒發(fā)的質量制度(見質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境“一體化”管理體系管理文件，嚴格執(zhí)行國家行業(yè)規(guī)范、工程建設標準強制性條文和建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)，嚴把質量關，對工程質量

34、達不到驗收要求，必須暫停施工，并立即向上級主管部門報告并作出處理。 (2)進場時，必須對項目所有作業(yè)人員進行管理體系培訓，質量意識教育和施工技術交底，做到簽字手續(xù)齊全。 (3)用于工程的原材料、半成品進貨檢驗、工程試驗取樣必須作見證取樣。 (4)在施工過程中必須嚴格按圖紙施工，上道工序未驗收合格嚴禁進入下道工序。 (5)對大型、重點工程的關鍵，特殊工序和采用新技術、新材料、新設備施工的，在施工過程中必須連續(xù)進行跟蹤檢查，對過程監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題提出處理方案，并驗證處理效果。 (6)在檢驗和試驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品，必須進行處理，并視情況制定糾正措施，并對其實施結果進行驗證。 (7)針對質量通病和檢查出

35、來的重復發(fā)生的質量隱患，必須制定預防措施和糾正措施進行控制，確保工程實體質量滿足合同和用戶要求。 (8)各項目必須根據(jù)工程規(guī)模配備質量員和安全員，技術質安負責人要加強施工過程中質量檢查督促，發(fā)現(xiàn)隱患督促整改，并對整改結果進行驗證。 (9)每月按規(guī)定向公司主管部門上報質量報表，發(fā)生質量事故必須立即上報公司主管領導，并按“四不放過”的原則進行處理，將處理結果以書面的形式上報公司主管部門，不得虛報、遲報。九、工序質量控制方案設置工序質量控制點的原則：9.1.1對產品的適用性(性能、精度、壽命、可靠性、安全性等)有嚴重影響的關鍵質量特性、關鍵部位或重要影響因素應設置質量控制點；9.1.2對工藝有嚴格要

36、求，對下道工序的工作有嚴重影響的關鍵部位應設置質量控制點；9.1.3所有隱蔽工程都是必檢點；9.1.4對質量不穩(wěn)定，容易出現(xiàn)不合格品的環(huán)節(jié)，應設置質量控制點；9.1.5可能對生產安全有嚴重影響的關鍵項目應設置質量控制點；9.1.6對采用新工藝、新技術、新材料、新結構的部位應設置質量控制點；工序質量控制點根據(jù)重要程度的不同,劃分三個等級： A級：影響工程質量的重要施工工序或重要檢查項目,并且在施工過程或工序施工質量在其后的檢驗或試驗中不能充分得到驗證的特殊過程或特殊工序，由監(jiān)理單位、總承包商、施工承/分包商共同檢查確認，必要時邀請工程質量監(jiān)督機構、設計單位、勘察單位人員參加。為提高管理效率,確保

37、關鍵工序質量，設置重要A級質量控制點,由項目管理部、監(jiān)理單位、總承包商、施工承/分包商共同檢查確認。 B級：較為重要的質量控制點，該控制點的工程質量需經監(jiān)理單位、總承包商、施工承/分包商檢查確認。 C級：一般質量控控制點，由總承包商、施工承/分包商自行檢查，監(jiān)理單位根據(jù)工程具體情況進行巡檢、抽查。 所有質量控制點必須經總承包商、施工承/分包商自檢合格后，才能向相關單位和部門報驗。工序質量控制點控制內容：9.3.1各參建單位應根據(jù)相關施工規(guī)范和本規(guī)定的要求，結合所承擔的工程項目，制定相應控制內容。9.3.2對C級控制點，要求承包商根據(jù)設計文件及相關施工規(guī)范，結合所承擔的工程項目制定相應工序質量控

38、制點和控制內容，并報監(jiān)理工程師審批。9.3.3工序質量控制點控制內容應在施工圖設計交底后一周內編制完，與質量計劃一并報審。十、產品實現(xiàn)產品實現(xiàn)的策劃產品實現(xiàn)的策劃是產品達到質量的保證，對于該項目來源應該明確以下事項：10施工階段質量控制過程：質量控制系統(tǒng)組織質量管理體系，施工管理人員資質審查原材料、半成品及構配件質量控制機械設備質量控制施工設備 施工方案、施工計劃、施工方法、檢驗方法審查質量控制 工程技術環(huán)境監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查事前控制 新技術、新工藝、新材料審查把關測量標樁審核、檢查 圖紙會審及技術交底 施 審查開工程序、把好開工關工 階 工序控制、工作質量檢查段 施工過程質量控制

39、工序之間的交接檢查質 隱蔽工程質量控制量 事中控制 中間產品質量控制控 分部、分項工程質量評定制 設計變更與圖紙修改審查聯(lián)動試車(指設備安裝工程) 竣工質量檢驗 驗收文件審核竣工檢驗 事后控制 工程質量評定 工程質量文件審核與建檔10有關過程10.2.1項目部各部門要認真掌握合同的內容，了解明示的(合同要求的)、隱含的(公認的、必須的10務原因造成工期延期時，施工員應做好實施記錄，并要求監(jiān)理簽證。當使用功能、結構等發(fā)生重大變化需對原合同內容做重大修改時，應及時報告公司，由公司經營、財務綜合部予以評審、修訂，通過后,項目部應及時與公司經營部門聯(lián)系，取得QR(M)03103/2003B工程合同(修

40、訂)投、議標評審會簽記錄留存。101010.2.5項目部在合同履行過程中，如遇到停工或其他原因導致合同不能履行，需終止、解除合同的，項目經理應先向公司匯報，待公司作出決定后，按湘建總經字2001第采購 項目部的采購控制論主要是對采購過程、采購信息和采購產品的驗證進行有效的控制。項目部的采購包括：工程供方采購、物資采購、材料租賃、勞務供方采購和檢測試驗單位供方的采購。在整個采購過程中，項目部必須依據(jù)總公司制定的材料管理制度、機械設備管理制度、勞務供方控制規(guī)定、QMSP07/2004B工程供方控制程序作為評價和選擇供方的準則。負責各自采購的部門應按以上準則做好供方的評價選擇和推薦工作，供項目部領導

41、決策。10技術員、質檢員、施工員、核算員集體研究選擇資質、信譽、業(yè)績、生產工藝、技術能力、資信好的供方(優(yōu)先考慮通過ISO9001質量管理體系認證的單位)經項目部領導確認后，由施工員填寫QR0701/2004B合格供方調查表報項目經理審批。10.3.2對物資(含租賃材料)供方的采購，物a.材料設備人員選擇推薦資質、能力、信譽、產品質量好的物資供方(商家和廠家)(并附有關復印資料)經項目部領導審批后，填寫好QR(M)0601/2004B“合格供方評審表”報分公司備案。b.材料設備人員按施工組織設計的進度要求制訂好物質備料計劃和采購計劃，并按規(guī)定填好QR(M)0603/2004B“物資備料計劃申請

42、單”和QR(M)0604/2004B“物資采購計劃單”。c.物資采購前由材料設備人員牽頭，核算員配合，根據(jù)項目部的要求與物資供方簽訂合同。合同中一定要明確對質量指標和服務的要求。d.材料設備人員應建立進貨臺帳，填寫好QR(M)0605/2004B“進貨臺帳表”，做好物質驗收、入庫、領用等記錄，填好QR(M)0606/2004B“物質驗收單”，QR(M)0608/2004B“原材料進場復檢通知單”，QR(M)0607/2004B“物質領用單”等記錄表格。e.質檢員負責做好采購物質的質量驗收和按標準取樣試驗工作，做到所有材料先檢后用，并保持相關的記錄，確保產品的可追溯性。f.項目部質檢員、試驗員和

43、材料員要對物質供方提供的物質進行追蹤檢查，從而對其進行重新評價考核，如出現(xiàn)質量和其他問題，堅決履行合同的處罰條款，如問題嚴重應取消其合格供方資格。由材料設備部填寫好QR(M)0602/2004B“合格供方年度評價表”報分公司備審。g.對甲方供料(如合同中有此條款則寫此條)應做好驗收和取樣試驗工作，不符合要求的物質要與甲方協(xié)商退貨，由材料設備部負責記錄，并填寫好QR(M)0610/2004B“顧客供應產品情況登計表”。10a.項目部根據(jù)施工組織設計進度計劃和勞動力計劃的要求需招用勞務用工時首先填寫好QR(M)18001/2001A“招用勞務人員申請單”經項目領導批準后再進行勞務隊伍的選擇。b.由

44、項目副經理推薦選擇技術素質高、工作態(tài)度好、組織紀律強的隊伍并填寫QR(M)04702/2004B“勞務供方質量能力評定表，報項目經理審定。c.確定勞務供方后，由施工員牽頭，核算員配合與勞務供方簽訂集體式勞動合同書明確雙方的職責和權限，填好QR(M)04703/2004B“勞務人員集體式勞動合同書”。合同應經有關部門監(jiān)證，合同名單人員的身份證要有復印件。勞動合同簽訂后，送項目部綜合辦公室存檔。d.對使用的勞務供方，技術質安員和施工員應定期和隨機進行質量能力的驗證，并由施工員定期填好QR(M)04704/2004B“勞務供方質量能力驗證表”，如不能滿足施工要求，及時清退。勞務供方完成其勞務分包工程

45、后，應對其再進行重新評定，填寫好QR(M)04705/2004B“勞務供方質量能力重新評價準則表”。e.項目副經理每年末要根據(jù)施工員、技術質檢員對所用的勞務人員的評定意見填寫好QR(M)04706/2004B“勞務供方年終業(yè)績考評表”，并記錄存檔以備后用。10技術負責人、質檢員必須根據(jù)國家有關規(guī)定，負責選擇當?shù)赜袡z測試驗資質的單位，對需檢測的物質進行驗證。由技術負責人牽頭，材料試驗員、核算員配合與其簽訂委托試驗合同。由試驗員負責送交檢測，檢測報告歸檔。生產和服務的提供生產和服務的提供是包括該項目開工準備、項目施工、項目的竣工驗收及項目交付使用后規(guī)定時期內保修的全過程。對該過程的質量控制的目的就

46、是確保工程產品質量和服務質量，滿足顧客和法律、法規(guī)要求。根據(jù)總公司制定的QMSP04/2001A生產和服務提供控制程序和湘建總科字2001第178號監(jiān)視和測量裝置管理辦法、湘建總科字2001第179號工程技術資料管理辦法等文件的要求，本項目部應做好以下工作：10.a.由公司審批組建項目部，由項目部技術負責人落實現(xiàn)場勘察設計交底圖紙會審編制施工組織設計、施工方案、項目質量計劃的實施情況，使項目施工策劃及相關準備活動得以實現(xiàn)。b.按施工組織設計要求材料設備員盡快確定施工物質計劃，技術質安員、施工員盡快確定分包工程及選擇施工隊伍。c.技術、質安員和測量員盡快復核業(yè)主或監(jiān)理提交的控制網、水準點及標樁的

47、測量，督促業(yè)主或監(jiān)理按施工合同要求做好“三通一平”工作。d.施工員按施工組織設計要求組織人員修筑主要道路、搭設臨時設施，按照文明施工的要求，砌筑圍墻和布置標牌。e.項目部各部門人員做好了一切準備達到開工條件后，向業(yè)主或監(jiān)理提出開工申請，辦理正式開工報告后開工。10a.做好施工機械設備的質量控制(1)材料設備員根據(jù)施工組織設計對機械設備的配備計劃和工程進度計劃，妥善安排機械設備的進場，安裝就位后，應進行試運轉，驗收合格方可使用。(2)施工機械設備操作人員必須持證上崗，認真執(zhí)行技術操作規(guī)程和規(guī)章制度。(3)嚴格執(zhí)行總公司機械設備管理制度。材料設備部和機操員在質量控制中應做的工作。b.工序質量的控制

48、(1)進行每一道工序前，施工員應向施工班組進行施工工藝和操作程序技術交底，質檢員和安全員應進行質量、安全交底，要有交底文字記錄，并要求被交底班組長簽字，歸檔。(2)質檢員和施工員必須進行工序之間的交接檢查，檢查合格由質檢員填寫質量驗收通知單，監(jiān)理批準后再進行下一道工序的施工。同時施工員應填寫QR(M)0302/2004B“工序交接記錄表”。按上述程序逐道工序重復上述過程，經過若干道工序均被確認合格后，最后當一個分項工程或分部工程完工后，由質檢員填寫中間交工證書作為中間交工檢驗的申請，經監(jiān)理人員檢驗工程質量合格后，再進行下一分項或分部的施工。(3)各道工序未經檢驗或檢驗不合格的分項工程不得進入下

49、道工序施工。檢驗時必須執(zhí)行總公司產品的監(jiān)視和測量控制程序(具體要求在本手冊中闡述)。檢驗時如屬不合格品， 質檢員須通知施工員進行標識和隔離，并執(zhí)行總公司不合格品控制程序。(4)項目經理部技術負責人根據(jù)工程的特點確定本工程的關鍵和特殊工序，并由技術負責人編寫關鍵和特殊工序作業(yè)指導書，同時應明確需連續(xù)監(jiān)控的的技術參數(shù)。10a.竣工驗收前，項目經理應組織技術質安員、施工員，并邀請分公司工程技術部人員參加對工程進行自檢。并按以下內容予以落實：(1)由項目經理、副經理、技術負責人核實該竣工項目是否符合施工合同的規(guī)定和滿足生產或使用的要求。(2)由項目經理部技術負責人、技術質安部、工程部檢查該工程實物完成

50、情況是否符合施工圖設計要求。(3)由項目經理部技術負責人組織技術質安員、施工員按我國現(xiàn)行工程質量檢驗評定標準對工程進行全面檢查，并按要求做好記錄。(4)由項目副經理組織材料設備員、試驗員、資料員檢查工程主要原材料、構配件質量證明資料是否齊全。(5)由項目部技術負責人組織技術質安部、施工員檢查工程技術和施工管理資料是否完整無誤，真實可信。b.工程竣工驗收前，自檢結果未達到合格或規(guī)定質量等級時，分公司工程技術部(因同時參加了自檢)立即通知項目部整改。出現(xiàn)不合格品時，執(zhí)行總公司不合格品控制程序。c.項目部技術負責人、技術質安員、施工員應參加由業(yè)主組織由多方參加的工程驗收。并由技術負責人簽署本項目質量

51、等級的正式文件，質量等級必須達到省級優(yōu)良方可交付使用。d.工程竣工驗收前，項目部資料員應該將所有資料分類整理以供待檢。項目竣工驗收后，應按總公司工程技術資料管理辦法要求，將竣工資料進行再次分類整理。編目建檔后分別移交給分公司保存和移交給業(yè)主(需和業(yè)主辦理有關手續(xù))。10a.工程竣工交付后的回訪和保修應執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)定和施工合同的約定。b.在工程交付后的保修期內由項目副經理負責，工程部制訂工程回訪計劃，并填寫QR0105/2004B“工程回訪計劃單”，要求交付使用半年后進行一次回訪，以后每年進行一次回訪直至國家規(guī)定和施工合同約定的時間為止。c.對回訪或用戶投訴確因施工造成的質量缺陷，項目部技術質

52、安部應立即拿出處理意見，填寫好QR0103/2004B“工程回訪記錄表”或QR0104/2004B“用戶投訴及處理記錄表”，并立即進行返修和處理。c.對已完施工部位及交付前的竣工工程。(由項目部根據(jù)本項目工程的特點按分部、分項工程以及工程完工自檢后至尚未交付的這段時間內制定相應的保護措施)十一、質量保證措施質量管理目標分部分項工程驗收合格率100；質量管理和組織措施11111111111111111111.2.10扎實持久地推廣全面質量管理，完善企業(yè)方針目標管理，進一步推動群眾性質量活動，開展具有“小、實、活、新”特色的11工程質量過程控制11111111保證質量技術措施11.4.1嚴格執(zhí)行“

53、三個百分之百”的技術管理制度，即11.4.2嚴格把好四道關，即“人員關”、“工藝關”、“材料關”和111111111111主要分部分項工程質量保證措施11.測量前，應編制詳細的測量方案，檢查好測量儀器和工具，對所提交的控制點予以復核確認。根據(jù)業(yè)主提供的一級控制網，建立本工程的施工二級控制網，各控制網點均應埋設標志并加以保護，進行各單項工程測量定位放線，布置各單項工程中線和標高控制點，同時做好測量成果記錄，并報送業(yè)主和質監(jiān)部門審核確認。單項工程定位應用平面交匯法經閉合后定出各單項工程的四角定位軸線和主要軸線控制樁。對重要軸線嚴格控制，由于本工程的設備基礎較多，同時各單項工程又相互關聯(lián)，所以為確保整體工程的定位精確度，在測量過程中對關鍵軸線單獨設置控制樁；嚴格而又反復的進行閉合檢測；同時對所有的控制點和水準點進行保護，用混凝土固定