車間主任安全生產(chǎn)計劃

1、車間主任安全生產(chǎn)計劃在20XX年的安全生產(chǎn)工作中，我油罐車間實行了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消退了不少安全隱患，在取得成果的同時，安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點，在以后的安全管理工作中我將依據(jù)實際情況，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深化扎實、鍥而不舍的抓下去。作為XX車間的車間主任，在20XX年我將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：一、全年目標(biāo)：1、工亡事故為零。2、重大火災(zāi)事故為零。3、重大機(jī)損事故為零。4、重大環(huán)境污染事故為零。5、重傷指標(biāo)為零。6、輕傷內(nèi)控指標(biāo)1人次。7、不發(fā)生新的職業(yè)病例。二、指導(dǎo)思想：以國家對安全工作指示為指導(dǎo)，以公司安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，

2、以安全工作總方針安全第一、預(yù)防為主、綜合管理為原則，以班組安全管理為基礎(chǔ)，以訂正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實各項制度，開展安全親情教育，開創(chuàng)安全工作新局面，完成安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、主要工作措施和布置：1、開展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，在安全教育的基礎(chǔ)上，增設(shè)班前提問等活動，同時抓好新調(diào)入工人的安全教育。2、強(qiáng)化易出事故崗位工的監(jiān)護(hù)及職工的責(zé)任感，重點是旋邊機(jī)、平板拼焊機(jī)、三輥卷圓機(jī)的正確運(yùn)用，對油罐筒身時分的安全操作。3、對各種施工、檢修區(qū)進(jìn)行重點防護(hù)，建立危險區(qū)域警示標(biāo)志，每天有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場，教育工人不在危險物下站立，特別是天車吊重物時嚴(yán)禁在天車下站立。4、強(qiáng)化安全管理，

3、掌握事故發(fā)生，真正將安全重心下移到每個人，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力完成全年事故0的目標(biāo)。5、把握各非常時期的思想動向，重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗，工人的疲憊上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶心情上崗。6、建立健全安全防護(hù)組織，對原有的班組安全員重新進(jìn)行調(diào)整，不負(fù)責(zé)的撤換。7、對應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練，至少每半年組織一次。8、認(rèn)真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄，獎優(yōu)罰劣。9、每周開一次安全例會。10、宣傳貫徹國家相關(guān)的法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。11、強(qiáng)化職工安全教育，堅持每周安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患按時整改并制定整改措施。12、重點防火部位，定員定崗，保持消防器