安全生產(chǎn)管理崗位最新職責(zé)范圍7篇

1、安全生產(chǎn)管理崗位最新職責(zé)范圍7篇安全生產(chǎn)管理需要良好的執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力和分析解決問(wèn)題能力;工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé);下面是小編整合的安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)范圍，一起來(lái)看看吧，肯定對(duì)你有所幫助的。 安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)范圍1 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，落實(shí)關(guān)于安全管理的決定，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。 2、按規(guī)定對(duì)分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。 3、協(xié)助上級(jí)部門(mén)的安全檢查，組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患，發(fā)出整改通知單，限期整改，并做好記錄。 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的日常管理工作，組織開(kāi)展安全生

2、產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的宣傳教育和競(jìng)賽評(píng)比工作，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 5、督促、檢查安全教育培訓(xùn)工作，建立、健全安全管理臺(tái)賬。 6、對(duì)施工全過(guò)程的安全實(shí)施監(jiān)控，并做好記錄;對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證。 7、參與事故調(diào)查和處理，參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。 安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)范圍2 1、 負(fù)責(zé)組織對(duì)管轄產(chǎn)線生產(chǎn)人員及相關(guān)部門(mén)人員對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率進(jìn)行改善 2、負(fù)責(zé)管轄產(chǎn)線計(jì)劃達(dá)成負(fù)責(zé)，確保高效、高質(zhì)、高量地完成訂單交付 4、負(fù)責(zé)對(duì)管轄產(chǎn)線定期組織班組人員活動(dòng)、培訓(xùn)，提升班組人員士氣 5、負(fù)責(zé)對(duì)管轄產(chǎn)線組織生產(chǎn)及設(shè)備部門(mén)人員對(duì)設(shè)備異常導(dǎo)致影響生產(chǎn)效率、質(zhì)量方面進(jìn)行改善 6

3、、負(fù)責(zé)梳理并規(guī)范各工序現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程，確保員工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)合理、科學(xué)布局，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S及生產(chǎn)產(chǎn)品符合客戶要求 安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)范圍3 1. 產(chǎn)能規(guī)劃及分單管理 1) 執(zhí)行公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，制定供應(yīng)商年度、季度及月度柔性產(chǎn)能規(guī)劃，統(tǒng)籌管理各產(chǎn)品線共用供應(yīng)商產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最優(yōu)利用，并持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。 2) 監(jiān)控采購(gòu)組每季度初版分單、內(nèi)評(píng)分單和大貨分單工作，確保規(guī)劃達(dá)成、品類(lèi)分單匹配專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商及產(chǎn)能安全。 3) 根據(jù)供應(yīng)商產(chǎn)能缺口數(shù)據(jù)，制定提前單需求、供應(yīng)商拓展或縮減計(jì)劃。 2. 新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及評(píng)估準(zhǔn)入 1) 根據(jù)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)需求開(kāi)發(fā)匹配供應(yīng)商、評(píng)估驗(yàn)廠及準(zhǔn)入。 2) 新

4、供應(yīng)商表現(xiàn)跟進(jìn)及培養(yǎng)。 安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)范圍4 1.依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)備，草理協(xié)議書(shū)并與設(shè)備廠家商談技術(shù)要求，負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝調(diào)試 2.監(jiān)督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度; 3.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題 4.協(xié)調(diào)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線工作進(jìn)度; 5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議; 6.人員的教育培訓(xùn)，設(shè)備的改善及保養(yǎng)，6S的維護(hù)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、SOP制定 7.產(chǎn)品生產(chǎn)不良改善，制程能力、生產(chǎn)效率的提升，生產(chǎn)成本的降低 8.生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)及追蹤完成進(jìn)度 9.完成上級(jí)分配的其他任務(wù) 安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)范圍5 A. 全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部

5、的日常運(yùn)作; B. 組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行; C. 實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率以保證生產(chǎn)進(jìn)度滿足交貨要求; D. 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量; E. 生產(chǎn)過(guò)程中的制程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與持續(xù)改善; F. 定期審核檢查各類(lèi)工具點(diǎn)檢、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)等相關(guān)記錄報(bào)表; G. 生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃，推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理; H. 組織安排員工進(jìn)行提高技能或團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面的培訓(xùn)或活動(dòng); I. 及時(shí)完成上級(jí)安排的其它任務(wù)。 安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)范圍6 1、負(fù)責(zé)車(chē)間GMP合規(guī)性管理 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理文件的編寫(xiě)、修訂與實(shí)施 3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、生產(chǎn)物料使用情況、設(shè)備使用情況、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行管理 4、產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行審查和考核，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、物耗情況、能耗情況按月進(jìn)行考核 5、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，物資物料計(jì)劃管理 6、負(fù)責(zé)組織制定MAH或加工的生產(chǎn)供應(yīng)鏈，協(xié)調(diào)各種資源保障供貨 7、配合藥品監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)本企業(yè)及相關(guān)方的延伸檢查 安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)范圍7 1、提前與業(yè)務(wù)確認(rèn)發(fā)貨，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)貨計(jì)劃排單。 2、審訂和修改PMC工作規(guī)范和管理制度。 3、督導(dǎo)生管、物控、貨倉(cāng)、成品出貨