人力資源HR常用表格

1、PAGE 目錄 HYPERLINK l 第一頁HR-0001用人人申請表表3 HYPERLINK l 第二頁HR-0002應(yīng)聘聘人員登登記表4 HYPERLINK l 第三頁HR-0003面試試評估表表5 HYPERLINK l 第四頁HR-0004員工入入職登記記表6 HYPERLINK l 第五頁HR-0005員工工轉(zhuǎn)正評評估審批批表7 HYPERLINK l 第六頁HR-0006人員員異動考考評審批批表9 HYPERLINK l 第七頁HR-0007工作作通知函函10 HYPERLINK l 第八頁HR-0008試用用人員轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正通知知函11 HYPERLINK l 第九頁HR-0009工

2、作作調(diào)動通通知函12 HYPERLINK l 第十頁HR-0010員工工薪資上上冊通知知函13 HYPERLINK l 第十一頁HR-0011工資調(diào)調(diào)整表14 HYPERLINK l 第十二頁HR-0012工作移移交清單單15 HYPERLINK l 第十三頁HR-0013離職職面談表表16 HYPERLINK l 第十四頁HR-0014離職職通知書書17 HYPERLINK l 第十五頁HR-0015解除勞勞動合同同通知書書及回回執(zhí)18 HYPERLINK l 第十六頁HR-0016終止勞勞動合同同通知書書及回回執(zhí)19 HYPERLINK l 第十七頁HR-0017解除勞勞動合同同關(guān)系協(xié)協(xié)議

3、書20 HYPERLINK l 第十八頁HR-0018解除勞勞動合同同證明書書21 HYPERLINK l 第十九頁HR-0019培訓(xùn)訓(xùn)需求調(diào)調(diào)查表22 HYPERLINK l 第二十頁HR-0020外培審審批表24 HYPERLINK l 第二十一頁HR-0021外請講講師審批批表25 HYPERLINK l 第二十二頁HR-0022培訓(xùn)訓(xùn)效果調(diào)調(diào)查表26 HYPERLINK l 第二十三頁HR-0023培訓(xùn)訓(xùn)簽到表表27 HYPERLINK l 第二十四頁HR-0024請休休假申請請單28 HYPERLINK l 第二十五頁HR-0025員工工動態(tài)單單29 HYPERLINK l 第二十六

4、頁HR-0026員工工面談記記錄表30 HYPERLINK l 第二十七頁HR-0027發(fā)送送登記表表31HR-0001用人申請請表申請部門門增補職位位需求人申請增補補理由編制內(nèi)內(nèi)空缺調(diào)動補補缺離職補補充其他希望到職職日期要求具備備的資格格條件性別年齡婚姻狀況況學(xué)歷職 稱稱工作年限限經(jīng)歷要求求技能要求求其他要求求新增人員員的主要要工作內(nèi)內(nèi)容部門申請請人部門分管管領(lǐng)導(dǎo)人力資源源部審核核意見： 簽名： 日期：總經(jīng)理意意見批示：簽名： 日期：HR-0002應(yīng)聘人員員登記表表應(yīng)聘部門門及職位位： 填表日日期:年月日日姓名性別民族婚否照片出生年月月年齡身高籍貫政治面貌貌期望薪金金戶籍地址址身份證號號碼現(xiàn)

5、住址聯(lián)系方式式最高學(xué)歷歷畢業(yè)學(xué)校校畢業(yè)時間間專業(yè)外語等級級職稱個人特長長計算機等等級受過何種種培訓(xùn)資格證書書培訓(xùn)機構(gòu)構(gòu)主要工作作經(jīng)歷公司名稱稱職 務(wù)起止時間間離職原因因主要家庭庭成員姓名與本人關(guān)系年 齡職 業(yè)聯(lián) 系 方 式你是本公公司現(xiàn)有有雇員之之親屬嗎嗎？請指指明該員員工之姓姓名及隸隸屬之部部門。否是你是否受受過何種種懲罰或或獎勵？否是若有請詳詳述之： 應(yīng)聘渠道道： 公開招招募 媒體招招募 同事引引薦 親屬介介紹 其它請簡述你你的性格格特點和和興趣愛愛好：除應(yīng)聘職職位外，你你還適合合何種工工作：所填信息息僅作招招聘參考考用，本本單位承承諾保密密。請保保證所填填寫資料料真實性性，否則則后果自自

6、負。HR-0003面試評估估表儀容儀表表 差差 中 良 優(yōu)溝通、表表達、應(yīng)應(yīng)變能力力 差差 中 良 優(yōu)人際交往往能力、心理狀狀態(tài) 差差 中 良 優(yōu)個性氣質(zhì)質(zhì)類型外向 偏外向 中性 偏內(nèi)向 內(nèi)向應(yīng)聘的動動機應(yīng)屆畢畢業(yè) 尋求發(fā)發(fā)展 提高收收入 人際關(guān)關(guān)系 其他：穩(wěn)定性 差差 中 良 優(yōu)學(xué)習(xí)能力力，上進進心 差差 中 良 優(yōu)專業(yè)知識識 差差 中 良 優(yōu)對行業(yè)、工作的的興趣 差差 中 良 優(yōu)與本崗位位的匹配配程度 差差 中 良 優(yōu)從業(yè)經(jīng)驗驗，工作作技能其他技能能興趣愛好好其他期望待遇遇可到崗時時間部門意見見可以試用用 需再次次面試 放棄，存存檔備用用 面試人員員： 年 月 日人力資源源部意見見可以試用

7、用 需再次次面試 放棄，存存檔備用用 面試人員員： 年 月 日總經(jīng)理意意見：簽名：日期：應(yīng)聘者: 性別： 應(yīng)聘職職位: 面試時時間: HR-0004員工入職職登記表表部門： 崗位： 登記日日期：姓名性別民族學(xué)歷相片出生日期期聯(lián)系電話話健康狀況況現(xiàn)在住址址緊急情況況聯(lián)系人人戶籍地址址緊急情況況聯(lián)系電電話身份證號號碼Emaiil最高學(xué)歷歷 起止日期期學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校校專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷起止時間間培訓(xùn)學(xué)校校培訓(xùn)內(nèi)容容取得證書書主要家庭庭成員成員關(guān)系系姓名工作單位位電話工作經(jīng)歷歷起止日期期工作單位位職務(wù)證明人離職原因因是否與原原單位解解除勞動動合同是 否 入職資料料審查應(yīng)聘登記記表 學(xué)歷證證書復(fù)印印件 學(xué)位證

8、證書復(fù)印印件 專業(yè)資資格/職稱證證明 身份證證復(fù)印件件 其他證證件體檢報報告 離職證證明 背景調(diào)調(diào)查聲明本人保證證：上述述所填寫寫的各項項資料內(nèi)內(nèi)容全部部屬實，并無掩飾任何不利申請此職位之資料，并同意按公司的要求提供其它有關(guān)的個人資料。我允許：成都金金強自來來水有限限責任公公司考查查我的工工作經(jīng)歷歷、學(xué)歷歷證書及及其它相相關(guān)材料料的真實實性，并并愿在這這些調(diào)查查中予以以合作。我明白，在在這張表表格或其其它材料料中如有有欺騙或或虛假內(nèi)內(nèi)容，會會被立即即開除。本人自自愿承擔擔因隱瞞瞞事實而而帶來的的一切后后果。上上述資料料發(fā)生更更改時，在在三日內(nèi)內(nèi)通知人人力資源源部，否否則將承承擔因此此而造成成的

9、一切切后果。 簽名：日日期：HR-0005員工轉(zhuǎn)正正評估審審批表姓名部門崗位入職引導(dǎo)人入職日期期試用日期期員工填寫寫試用期工工作總結(jié)結(jié)：可附頁員工填寫寫試用期工工作表現(xiàn)現(xiàn)自評 1=很差差 2=差 3=一般 4=好 5=很好出勤情況況1 2 3 4 5工作態(tài)度度1 2 3 4 5工作效率率1 2 3 4 5工作技能能1 2 3 4 5領(lǐng)導(dǎo)能力力(限主管管級以上上)1 2 3 4 5團隊合作作1 2 3 4 5部門填寫寫試用期工工作表現(xiàn)現(xiàn)評估 1=很差差 22=差 3=一般 4=好 5=很好出勤情況況1 2 3 4 5工作態(tài)度度1 2 3 4 5工作效率率1 2 3 4 5工作技能能1 2 3 4

10、 5領(lǐng)導(dǎo)能力力(限主管管級以上上)1 2 3 4 5團隊合作作1 2 3 4 5總體評估估1 2 3 4 5部門意見見： 1、主要要工作成成績及不不良情況況報告：2、綜合合評語：【 】勝勝任本職職位工作作，建議議按期轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正；【 】基基本勝任任本職工工作，需需要改進進之處如如下：建建議延期期（ ）個月月轉(zhuǎn)正【 】不不能勝任任本職位位要求，建建議辭退退。簽名： 日期：人力資源源部意見見 ： 【 】按按期轉(zhuǎn)正正 【 】辭退 【 】延期轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正簽名： 日期： 總經(jīng)理意意見：簽名： 日期：表格填寫寫說明：試用期工工作總結(jié)結(jié)和試用用期表現(xiàn)現(xiàn)自評由由試用期期員工本本人填寫寫；轉(zhuǎn)正申請請時由直直屬上級級和部門門

11、負責人人簽署意意見后交交人力資資源部；表格由人人力資源源部交公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字確確認后歸歸檔。HR-0006人員異動動考評審審批表姓名性別入職日期期原部門原職務(wù)新部門新職務(wù)異動原因 晉升升 降職 輪崗 調(diào)動 晉級 降級 其他 細細節(jié)：原部門意見 綜合表表現(xiàn)： 異動意意見： 簽名： 日期：新部門意見已經(jīng)了解解：期待：意見： 簽名： 日期：人力資源部 異動審審核意見見：簽字：總經(jīng)理審批 簽字：HR-0007工作通知知函（部門）： 經(jīng)面試試合格，同同志定于于年月日日到部門門報到試試用。特此通知知！ 人力資資源部 年 月 日HR-0007工作通知知函（部門）： 經(jīng)面試試合格，同同志定于于年月日日到部門門

12、報到試試用。特此通知知！ 人力資資源部 年 月 日HR-0008試用人員員轉(zhuǎn)正通通知函（部門）： 試用員員工同志志，經(jīng)所所在部門門試用期期考核合合格，于于年月日日轉(zhuǎn)正成成為正式式員工。特此通知知！ 人力資資源部 年 月 日HR-0008試用人員員轉(zhuǎn)正通通知函（部門）： 試用員員工同志志，經(jīng)所所在部門門試用期期考核合合格，于于年月日日轉(zhuǎn)正成成為正式式員工。特此通知知！ 人力資資源部 年 月 日HR-0009工作調(diào)動動通知函函（部門）：因工作需需要，經(jīng)經(jīng)公司研研究決定定：（部部門）的的同志定定于年月月日調(diào)（部部門）工工作，請請該同志志在接到到通知后后日內(nèi)辦辦妥工作作移交手手續(xù)，到到指定部部門報到到

13、。特此通知知！ 人力資資源部 年 月 日HR-0009工作調(diào)動動通知函函（部門）：因工作需需要，經(jīng)經(jīng)公司研研究決定定：（部部門）的的同志定定于年月月日調(diào)（部部門）工工作，請請該同志志在接到到通知后后日內(nèi)辦辦妥工作作移交手手續(xù)，到到指定部部門報到到。特此通知知！ 人力資資源部 年 月 日HR-0010員工薪資資上冊通通知函公司部門門員工，于于年_月_ 日已經(jīng)經(jīng)入職公公司成為為 (試用員員工 正式員員工) 該員工工：職務(wù)：_ 級別：_ 薪水：_（元/月）特別待遇遇：_ 合計：_（元/月）經(jīng)公司批批準確定定，請于于_年_ 月_日進行行薪資上上冊。部門負責責人意見見： 年 月 日 人力資源源部意見見：

14、 年 月 日總經(jīng)理意意見：年 月 日填表人： 填表日日期：HR-0010員工薪資資上冊通通知函公司 部部門員工工，于年年_月_ 日已經(jīng)經(jīng)入職公公司成為為 (試用員員工 正式員員工) 該員工工：職務(wù)：_ 級別：_ 薪水：_（元/月）特別待遇遇：_ 合計：_（元/月）經(jīng)公司批批準確定定，請于于_年_ 月_日進行行薪資上上冊。部門負責責人意見見： 年 月 日 人力資源源部意見見： 年 月 日總經(jīng)理意意見： 年 月 日填表人： 填表日日期：HR-0011工資調(diào)整整表姓 名名性 別別出生年月月入職時間間原工作部部門原工作崗崗位 變變更情況況現(xiàn)部門： 現(xiàn)崗位位：原工資標標準調(diào)整后工工資標準準部門意見見 簽

15、字： 年 月 日人力資源源部 簽字： 年 月 日總經(jīng)理意意見 簽字： 年 月 日填表人： 填表日日期：HR-0011工資調(diào)整整表姓 名名性 別別出生年月月入職時間間原工作部部門原工作崗崗位 變變更情況況現(xiàn)部門： 現(xiàn)崗位位：原工資標標準調(diào)整后工工資標準準部門意見見 簽字： 年 月 日人力資源源部 簽字： 年 月 日總經(jīng)理意意見 簽字： 年 月 日填表人： 填表日日期：HR-0012工作移交交清單移交人部門崗位接交部門門項目內(nèi)容數(shù)量接交人監(jiān)交人工作資料辦公物品待辦事項其它事項該表格在在員工離離職和調(diào)調(diào)配轉(zhuǎn)職職時使用用，必要要時須附附詳細的的工作交交接明細細。注：本清清單一式式兩份，交、接部門門各執(zhí)

16、一一份。HR-0013離職面談?wù)劚韱T 工 姓 名離 職 職 位部 門入職時間間最后工作作日遺 留 問 題員工主要工作 行行政 財務(wù) 人事 管網(wǎng) 營營銷 技術(shù) 生產(chǎn) 其它員工去向向離開公司司原因 薪薪資福利利 事業(yè)發(fā)發(fā)展機會會 所承擔擔工作責責任 繼繼續(xù)深造造 工作壓壓力 家庭責責任 與與上司、同事關(guān)關(guān)系 交通不不便 其它細節(jié)： 員工不滿滿 事事業(yè)發(fā)展展 能力發(fā)發(fā)揮 薪資、福利 表表彰、獎獎勵 工作挑挑戰(zhàn)性 人際關(guān)關(guān)系 工工作環(huán)境境 其它細節(jié)：評估 = 1 * GB3 員員工特別別技能： = 2 * GB3 損損失評價價： = 3 * GB3 過過去工作作表現(xiàn)： 優(yōu)秀 良好 合格 評估人人： 日

17、期：其它 = 1 * GB3 本本人要求求： = 2 * GB3 是是否愿再再受聘本本公司： 談話人人： 日期：HR-0014離職通知知書姓名部門崗位編號已獲準于于 年 月 日離職職，請依依下列所所載項目目辦理離離職手續(xù)續(xù)序號應(yīng)辦事項項經(jīng)辦單位位經(jīng)辦人簽簽字扣款金額額備 注1經(jīng)辦工作作交接（業(yè)業(yè)務(wù)人員員應(yīng)列清清單）所在部門門2固定資產(chǎn)產(chǎn)移交3固定資產(chǎn)產(chǎn)移交審審核行政部4退回有關(guān)關(guān)職工證證件、工工號牌、鑰匙等等5住宿人員員辦理退退宿6退回制服服、個人人領(lǐng)用的的文化用用品等7退回員工工手冊，辦辦理社保保退保（核核算相關(guān)關(guān)費用） 人力資源源部8填人員變變動登記記表，取取消人員員名冊等等9考勤核對對，

18、薪金金截止日日期： 年 月 日10有無財務(wù)務(wù)欠賬或或未結(jié)清清款項財務(wù)部11審查上列列事項人力資源源部12發(fā)薪審核核財務(wù)負責責人備注：上上述事項項全部辦辦理完畢畢后，方方可離職職。HR-0015解除勞動動合同通通知書（員工）：你與 公公司簽訂訂的期限限自年月月日至年年月日的的勞動合合同，依依據(jù)的規(guī)規(guī)定，公公司決定定從年月月日起解解除與你你簽訂的的勞動合合同。處理事由由說明：符合支付付經(jīng)濟補補償金條條件的，公公司支付付經(jīng)濟補補償為人人民幣元元，大寫寫：請你于勞勞動合同同解除日日到人力力資源部部辦理相相關(guān)離職職手續(xù)。特此通知知！公司：蓋章： 年月日日解除勞動動合同通通知書的的回執(zhí) 本人人已于年年月日

19、收收到公司司簽發(fā)的的解除除勞動合合同通知知書。特此說明明！公司蓋章章： 員工簽簽字確認認：年 月月 日 年 月 日HR-0016終止勞動動合同通通知書（員工）：你與公司司簽訂的的期限自自年月日日至年月月日的勞勞動合同同，將于于年月日日到期，依據(jù)的規(guī)定，經(jīng)協(xié)商確認，公司/員工）已無意再續(xù)簽勞動合同，勞動合同于年月日終止。請你于勞動合同終止日到人力資源部辦理相關(guān)離職手續(xù)。公司：蓋章： 年 月 日 終止勞動動合同通通知書（回回執(zhí)）本人已于于年月日日收到公公司簽發(fā)發(fā)的終終止勞動動合同通通知書。特此說明明！公司蓋章章： 員工簽簽字確認認： 年年 月 日 年 月 日HR-0017解除勞動動合同關(guān)關(guān)系協(xié)議議

20、書3 u# g, y; f7 O, r% K# gq. G. f: _甲甲方：乙方：身身份證號號碼： 2 CC# / qq; GG# , RR- dd ii7 ss) kk ( ?66 J) s00 m00 f77 ?根據(jù)國國家相關(guān)關(guān)法律法法規(guī)規(guī)定定，甲、乙雙方方經(jīng)協(xié)商商一致，在在平等、自愿的的基礎(chǔ)上上，就雙雙方自愿愿解除勞勞動合同同一事達達成如下下協(xié)議，希希甲、乙乙雙方共共同遵守守：一、甲、乙乙雙方自自年月日日起解除除勞動合合同關(guān)系系，并結(jié)結(jié)清所有有工資，辦辦妥離職職手續(xù)，雙雙方不存存在有任任何勞動動爭議，且且乙方承承諾至此此以后不不再向甲甲方追究究任何經(jīng)經(jīng)濟補償償及賠償償責任。二、甲、乙雙

21、方方協(xié)商一一致，自自愿解除除勞動合合同關(guān)系系。甲方方一次性性補償乙乙方人民民幣元。（大寫寫： ）。三、乙方方承諾簽簽訂該解解除勞動動合同協(xié)協(xié)議書后后不得以以任何理理由引起起勞資糾糾紛。本本協(xié)議經(jīng)經(jīng)雙方簽簽字蓋章章后即發(fā)發(fā)生法律律效力。甲方：（蓋蓋章） 乙方：（簽字字） 法定代表表人：或委托代代理人：簽訂日期期： 年 月 日 簽訂日日期： 年 月 日HR-0018解除勞動動合同證證明書茲證明（身身份證號號碼：社社保編號號：），因因（個人人、公司司提出/合同到到期/雙方協(xié)協(xié)商）的的原因，本公司已于年月日與其解除勞動合同，現(xiàn)已辦理完所有離職手續(xù)，結(jié)清了相關(guān)費用，雙方不存在任何勞動爭議。特此證明明！公

22、司蓋章章：日 期： HR-0019培訓(xùn)需求求調(diào)查表表為了解您您對公司司培訓(xùn)的的需求，特特設(shè)計本本調(diào)查表表。本表表僅作調(diào)調(diào)查培訓(xùn)訓(xùn)需求及及調(diào)整以以后培訓(xùn)訓(xùn)計劃的的依據(jù)，為為了您和和公司的的長遠發(fā)發(fā)展，請請根據(jù)您您自身的的情況，認認真填寫寫。謹此此感謝您您的配合合！第一部分分：關(guān)于于您的情情況1、姓名名： 2、年齡齡： 3、學(xué)歷歷： 4、部門門：5、崗位位： 6、入職職時間：第二部分分：培訓(xùn)訓(xùn)認同度度您認為，培培訓(xùn)對于于提升您您的工作作績效、促進個個人職業(yè)業(yè)發(fā)展能能否起到到實際幫幫助作用用，您是是否愿意意參加培培訓(xùn)： 非常常有幫助助，希望望多組織織各種培培訓(xùn) 有較大大幫助，樂樂意參加加 多少有有點

23、幫助助，會去去聽聽 有幫幫助，但但是沒有有時間參參加 基本沒沒有什么么幫助，不不會參加加 您認為自自己對于于企業(yè)培培訓(xùn)需求求的迫切切程度如如何：非常迫迫切 比較迫迫切 有一些些培訓(xùn)需需求，不不是那么么緊迫 無所謂謂，可有有可無 沒有培培訓(xùn)需求求目前您所所接受的的公司培培訓(xùn)在數(shù)數(shù)量上您您認為怎怎么樣： 綽綽綽有余 足夠 還可以 不夠 非常不不夠 您認為，本本部門內(nèi)內(nèi)部關(guān)于于產(chǎn)品知知識、行行業(yè)和市市場信息息、崗位位工作技技能的培培訓(xùn)、討討論、分分享是否否充分： 非常常充分 充分 還可以 不夠充充分 基本沒沒有分享享您目前的的學(xué)習(xí)狀狀態(tài)是： 經(jīng)常常主動學(xué)學(xué)習(xí)，有有計劃地地持續(xù)進進行 偶爾會會主動學(xué)學(xué)

24、習(xí)，但但沒有計計劃性，不不能堅持持有學(xué)習(xí)習(xí)的念頭頭或打算算，但沒沒有時間間 有工作作需要的的時候才才會針對對需要學(xué)學(xué)習(xí) 很少有有學(xué)習(xí)的的念頭6、以往往參加的的培訓(xùn)是是: 自己主主動提出出領(lǐng)導(dǎo)指指派公司要要求自費學(xué)學(xué)習(xí)7、培訓(xùn)訓(xùn)對于你你的個人人技能,工作績績效提升升是否顯顯現(xiàn):明顯提提升 稍有提提升 不明顯 基本無無效第三部分分：培訓(xùn)訓(xùn)的組織織和安排排鑒于公司司的業(yè)務(wù)務(wù)特點，您您認為最最有效的的培訓(xùn)方方法是什什么? 請選出出您認為為最有效效的3種： 邀請請外部講講師到公公司進行行集中講講授 安排受受訓(xùn)人員員到外部部培訓(xùn)機機構(gòu)接受受系統(tǒng)訓(xùn)訓(xùn)練 拓展訓(xùn)訓(xùn)練 建立網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)習(xí)平臺 由公司司內(nèi)部有有經(jīng)驗

25、的的人員進進行講授授 部門門內(nèi)部組組織經(jīng)驗驗交流與與分享討討論 光碟、視頻等等聲像資資料學(xué)習(xí)習(xí) 建立立公司圖圖書庫，供供借閱 其他：您認為，以以下哪個個因素對對于公司司培訓(xùn)工工作的開開展效果果影響最最大： 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的重視視程度 員工的的培訓(xùn)參參與意識識 培訓(xùn)方方式與手手段 培訓(xùn)訓(xùn)時間的的安排和和時長 培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容的實實用性 培訓(xùn)組組織與服服務(wù) 培訓(xùn)訓(xùn)效果的的跟進 培訓(xùn)講講師的授授課水平平 您認為，對對于某一一次課程程來講，多多長的時時間您比比較能接接受： 一個個小時 二個小小時 三個小小時 半天 無所謂謂，看課課程需要要來定 其他：您認為培培訓(xùn)時間間安排在在什么時時候比較較合適：上班期期間，如如周

26、五下下午2-3小時 工作日日下班后后2-3小時 周末1天 無所謂謂，看課課程需要要來定 其他：您希望的的或者所所能接受受的培訓(xùn)訓(xùn)的頻率率是怎樣樣的： 每周周一次 半月一一次 每月一一次 兩月一一次 每季度度一次 半年年一次 每年一一次 其他：7、您愿愿意選擇擇的培訓(xùn)訓(xùn)方式：在職，公公司內(nèi)部部培訓(xùn) 在職，接接受外部部培訓(xùn)機機構(gòu)培訓(xùn)訓(xùn) 脫產(chǎn)一一段時間間專門培培訓(xùn)函授 其他：10、請請問您認認為您目目前最希希望通過過培訓(xùn)解解決哪一一方面的的問題：增加專專業(yè)知識識提高綜綜合素質(zhì)質(zhì) 提升實實際業(yè)務(wù)務(wù)能力轉(zhuǎn)變思思想改變變態(tài)度11、在在以下幾幾個要素素中，您您更關(guān)心心的是：培訓(xùn)組組織與服服務(wù)培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容和教教

27、材培訓(xùn)時時間的安安排培訓(xùn)方方式與手手段培訓(xùn)講講師的水水平對實際際工作幫幫助程度度培訓(xùn)時時數(shù)的長長短其他(請說明明):第四部分分：培訓(xùn)訓(xùn)需求1、您認認為新進進入公司司的員工工，最急急需哪些些方面的的培訓(xùn)？公司簡簡介 企業(yè)歷歷史 公司文文化 商務(wù)禮禮儀 辦公行行政制度度 薪酬福福利工作流流程 人力資資源管理理制度（如如調(diào)薪、晉升、降職、辭退、離職、休假等等）其它（請請注明）_ _2、近一一年內(nèi)您您自己最最希望接接受的培培訓(xùn)有哪哪些（不不超過3項）？通用技技能類專業(yè)知知識類人力資資源類財務(wù)計計劃類采購營營銷類生產(chǎn)管管理類生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場類管理技技能類資格認認證項目目語言發(fā)發(fā)展項目目其他： 3、您認認為您所

28、所在部門門人員培培訓(xùn)需求求重點在在于哪個個方面： 崗位位專業(yè)技技能 個人自自我管理理技能 企業(yè)文文化 職業(yè)道道德與素素養(yǎng) 職業(yè)生生涯規(guī)劃劃 行業(yè)業(yè)、市場場及產(chǎn)品品信息 人際關(guān)關(guān)系及溝溝通技能能 通用基基本技能能 其他： 4、考慮慮到各部部門崗位位、職能能差異較較大，以以下問題題請您針針對本部部門的業(yè)業(yè)務(wù)特點點及管理理重點，以以文字進進行描述述。1）請簡簡述您的的工作內(nèi)內(nèi)容。您您認為本本部門員員工在崗崗位專業(yè)業(yè)技能上上，需要要進行哪哪些方面面的培訓(xùn)訓(xùn)（請列列舉三項項最緊迫迫的培訓(xùn)訓(xùn)需求）：您本人在在日常工工作中經(jīng)經(jīng)常遇到到哪些問問題或困困難？希希望提升升哪些方方面的能能力？獲獲得哪些些方面的的培

29、訓(xùn)或或支持？5、您個個人的定定位與發(fā)發(fā)展是怎怎樣的規(guī)規(guī)劃(如要掌握握某種技技能,承擔某某種責任任,擔任某某種職務(wù)務(wù)等)？其中中需要公公司提供供哪些支支持和配配合？6、您對對公司的的培訓(xùn)工工作開展展(如培訓(xùn)訓(xùn)體系、課程實實施、培培訓(xùn)流程程等方面面)還有什什么期望望和建議議：HR-0020外 培 審 批 表培訓(xùn)要求求：希望參加加培訓(xùn)人人員認真真學(xué)習(xí)，保保存完整整培訓(xùn)資資料，如如無故超超支費用用者自理理。1、請將將培訓(xùn)資資料原件件交人力力資源部部歸檔2、請將將培訓(xùn)證證書復(fù)印印件交人人力資源源部歸檔檔3、請在在兩周或或一個月月內(nèi)配合合人力資資源部進進行內(nèi)部部再培訓(xùn)訓(xùn)4、完成成上述要要求經(jīng)人人力資源源部簽字字后方可可報銷報銷記錄錄：申請部門門申 請 人培訓(xùn)時間間培訓(xùn)地點點培訓(xùn)講師師培訓(xùn)名稱稱培訓(xùn)內(nèi)容容培訓(xùn)費用用預(yù)算部門負責責人意見見人力資源源部意見見總經(jīng)理意意見HR-0021外請講師師審批表表申請事由由：申請部門門申 請 人培訓(xùn)時間間培訓(xùn)地點點培訓(xùn)講師師培訓(xùn)名稱稱培訓(xùn)內(nèi)容容培訓(xùn)費用用預(yù)算部門負責責人意見見人力資源源部意見見總經(jīng)理意意見HR-0022培訓(xùn)效果果調(diào)查表表姓名：部門：崗位：培訓(xùn)內(nèi)容容：培訓(xùn)時間間：課程滿意意度