安全生產(chǎn)的管理制度范本

1、 安全生產(chǎn)的管理制度范本 平安生產(chǎn)的管理制度范本（精選19篇） 平安生產(chǎn)的管理制度范本 篇1 一、平安生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)必需平安，平安促進生產(chǎn)。 二、各級領導在所屬職責范圍內，是平安第一責任人。 三、定期進行平安大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的平安工作方針，確保無平安事故。 四、新工人進廠必需堅持進行平安學問教育，考核合格者方可上崗。 五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火平安措施，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的通風，降低空氣中的酒精濃度。 六、發(fā)覺機、電設備運轉聲音特別或有異味，必需馬上關閉電源、掛牌、停機檢查、修理，不得帶病運轉操作，設備運轉部位

2、都必需要安裝防護罩。 七、車間內不準帶小孩、洗衣服。 八、車間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。 九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥當保管。 十、公司的全部電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。 十一、特別工種必需持有特別工種上崗證方可上崗。 十二、事故發(fā)生后“三不放過” 事故緣由不清不放過； 事故者及廣闊職工不受教育不放過； 沒有防范措施不放過。 平安生產(chǎn)的管理制度范本 篇2 消防管理：消防器材設施配置充分，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢，員工把握器材使用方法。 用電管理：線路完好歸位；電器設施完

3、好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內使用；電工持證上崗。 用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設施齊全、值班記錄完整。 物料管理：歸類歸位擺放、標識清楚；危急品與易潮品有愛護措施；現(xiàn)場無呆滯物料。 裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗、限制時速；裝卸設備專人保管。 危急工序操作管理：關鍵設備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶平安帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。 環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯潔凈干凈，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗

4、、休息桌椅、陳設設施定期擦拭、無灰塵掩蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水；廁所無異味。 防護管理：各類門、窗、護欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新。 文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節(jié)省用水用電；新員工入職進行平安學問培訓與考核；老員工則單數(shù)月進行培訓，雙月數(shù)進行測試。 平安生產(chǎn)的管理制度范本 篇3 一、平安生產(chǎn)會議制度 1、平安生產(chǎn)會議是協(xié)調和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)方案順當實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,平安生產(chǎn)會議必需準時召開,并形成會議記錄,需要時向有關

5、部門和領導進行傳遞,并對存在問題準時協(xié)調處理。 2、部門平安生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查。 3、平安生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理組織召開。參與會議的人員一般有:平安負責人、平安員、辦公室主任、技術人員和各部門有關負責人,并依據(jù)有關狀況對與會人員按需要隨時增減。 4、平安生產(chǎn)會議采納到會人員簽名制,對無故不參與會議者,按有關規(guī)定進行懲罰。 5、平安生產(chǎn)會議參與人員應是生產(chǎn)的責任人、各部門的主要負責人和平安人員,必需熟識本項目的生產(chǎn)狀況,不得隨便支配人員參與會議。 6、 平安生產(chǎn)會議內容為： 1)、學習貫徹公司有關平安方針、政策、規(guī)定、指示; 2)、本周平安生產(chǎn)運行的通報; 3)

6、、本周平安生產(chǎn)運行中消失的各類事故、隱患等進行分析討論，制定出解決方案及詳細的落實措施，并限定按全隱患的整改時間、責任部門和責任人，以及完成后的復查等; 4)、各部門組織人員平安學習的狀況以及下周平安生產(chǎn)運行的支配部署; 7、平安生產(chǎn)會議召開時間原則與每周生產(chǎn)例會同時召開,對于臨時發(fā)覺的事故隱患，平安生產(chǎn)負責人、平安員可臨時召開緊急平安會議，若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,詳細時間以平安生產(chǎn)負責人通知為準。 二、平安生產(chǎn)會議管理制度 1目的 為貫徹平安生產(chǎn)方針，了解和把握各時期的平安生產(chǎn)狀況，協(xié)調和處理公司、項目部生產(chǎn)過程中存在的平安問題，消退事故隱患，確保平安生產(chǎn)，工作的落實，特制定

7、本制度。 2范圍 本制度適用于本公司、項目部平安生產(chǎn)會議的管理 3職責 3.1總經(jīng)理負責主持召開公司級平安會議、重特大事故相關會議。 3.2綜合管理部負責公司級平安會議、重特大事故相關會議的組織、記錄。 3.3綜合管理部負責主持召開輕傷、一般事故相關會議，并記錄。 3.4各項目負責人負責主持召開相關平安生產(chǎn)會議，召集人記錄。 3.5各部門平安員和班組長負責主持召開班組平安會議，并記錄。 4.內容 4.1會議內容 4.1.1一般平安生產(chǎn)會議內容包括：學習、貫徹平安生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神;布置、落實平安生產(chǎn)工作;通報違紀違章等。 4.1.2平安事故會議內容：調查事故緣由、落實整改措施、處理責

8、任者、教育相關人員。 4.1.3緊急會議：針對緊急任務、事情進行平安工作布置。 4.2會議形式 4.2.1公司級平安會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。 4.2.2各項目平安會議由各項目第一負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。 4.2.3生產(chǎn)班組平安會議由各部門平安員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。 4.2.4緊急會議依據(jù)實際狀況由相關部門負責人主持召開。 4.3會議要求 4.3.1任何被召集參與會議的人不得無故缺席，的確有事者必需事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參與會議。 4.3.2會議召集者應在會前預備好會議資料，列出會議重要事項，

9、重要的會議必需形成會議紀要并向相關部門/人員下發(fā)。 4.3.3會議召集者應精確通知參會人員會議地點、時間、內容等。 4.3.4會議上打算的事情，相關部門和責任人必需不折不扣去落實，并準時完成。 二、平安會議程序 (一).公司級平安會議 1平安生產(chǎn)專題會議(平安委員會) 1.1這是公司級別最高會議，每季度固定召開一次，必需在每個季度最終十天完成。由平安科主任負責召集，平安科主任主持，平安處做會議記錄。平安科成員必需參與會議，有事請假，無故不參與者按規(guī)定考核。 1.2會議內容一般包括：貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，推動企業(yè)平安健康進展;討論制訂企業(yè)公司年度平安生產(chǎn)方案，解決重大平安問題;督促建立、

10、健全平安管理制度和平安操作規(guī)程、事故應急救援預案，監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況;聽取各單位的平安匯報，督促隱患整改，消退平安隱患;對重大人身、設備、生產(chǎn)事故調查處理，落實預防措施;平安科的常設機構是平安科辦公室，詳細執(zhí)行平安科的決議，負責公司日常平安生產(chǎn)事宜。 2.公司平安生產(chǎn)會議 2.1公司平安生產(chǎn)會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開，全體員工參與。時間不限，地點由召集人打算。 2.2會議主要內容：討論、爭論如何貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的平安目標管理方案及執(zhí)行狀況，討論解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的方法及防范措施，協(xié)調各部門在隱患處理過程中的分

11、工和協(xié)作，指定隱患整改的詳細負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理打算和通報等。 2.3會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的打算應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并形成記錄。 3.公司級平安生產(chǎn)會議 3.1公司級平安生產(chǎn)會議，每月至少一次，由平安部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參與會議的人員一般有:平安生產(chǎn)負責人、技術負責人、平安員、技術人員和各主管生產(chǎn)等,并依據(jù)有關狀況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理打算，地點由召集人打算。 3.2會議主要內容：檢

12、查上階段的平安生產(chǎn)工作，部署下階段的平安生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關平安生產(chǎn)方面的方針政策有關文件，并討論提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的平安生產(chǎn)事故根據(jù)四不放過的原則作出處理和打算;表彰和嘉獎平安生產(chǎn)典型任務和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患討論落實解決問題的措施和方法等 3.3會議記錄由平安部門進行，會議對所議事項以及作出的打算應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關部門。平安部門應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并形成記錄。 (二).項目部平安生產(chǎn)專題會議 平安生產(chǎn)專題會議每月召開一次，特別狀況必需在月底之前完成。平安生產(chǎn)例會由負責人負責組織，平安領導組織全員參與

13、。會議內容一般包括： 1、負責人通報階段性的平安檢查狀況，包括內部檢查和現(xiàn)場平安管理機構檢查的狀況，學習有關文件或法規(guī); 2、各管理人員依據(jù)作業(yè)任務狀況匯報各自的平安職責履行狀況; 3、各管理人員結合作業(yè)方案，匯報各自上一階段的平安作業(yè)狀況和下一步的準備，以及需要解決的問題; 4、各負責人結合分管業(yè)務進行講評; 5、項目經(jīng)理結合作業(yè)任務，講評各人員平安作業(yè)工作，布置下階段平安作業(yè)工作任務; 6、與會人員共同討論重大項目、關鍵項目和平安重點部位的對策和平安掌握措施; 7、平安領導小組組進步行平安分析形勢，指出存在問題，對需要解決的問題進行爭論和討論，提出解決方法和要求; 8、其他需要討論和確定的

14、事項。 (三).部門級平安會議 1部門級平安會議，每月至少召開一次，由平安的領導主持，全體組員參與，時間不限，地點由召集人打算。 2會議主要內容：爭論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里平安生產(chǎn)上的各項決議以及公司在平安生產(chǎn)上的一些重大問題。 3會議記錄由召集人記錄，部門平安員負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并形成記錄。平安部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行狀況。 (四).班組平安會議 1由班長負責召開，小組成員參與。在每天上班前15分鐘開頭，時間一般510分鐘，地點由各部門自定。 2會議主要內容：傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、溝通、總結平安生產(chǎn)工作;學習平安操作規(guī)程、平安規(guī)章制度等;

15、分析班組內外事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的猜測預。 3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。領導和平安員每月進行定期檢查并簽字。 (五).各專業(yè)性平安會議 由各主管領導負責，依據(jù)需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管領導對會議決議執(zhí)行狀況進行督促、檢查和考核。 (六).調度平安會議 專職調度人員每半月組織一次調度平安會議，會議主要是傳達上級關于平安方面的會議紀要、相關政策文件、最新要求等，參與人員包括全體人員。調度人員要充分重視對上級來文的登記、傳達、歸檔等工作。確保項目部能第一時間把握上級領導關于平安的各種指使。 (七).不定期平安生產(chǎn)會議 由各部門依據(jù)平安生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等

16、狀況隨時召開平安生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行狀況進行督促、檢查和考核。 (八).相關要求 1會議召集者在開會之前，應做好有關資料預備工作，會議上要爭論討論解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題準時協(xié)調處理。 2通知參與會議人員時，要把會議主要內容、開頭時間、大約需要多長時間、會議地點交代清晰。 3被通知需要參與會議的人員，都應按時參與會議，做到善始善終，的確不能參與的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。 對未經(jīng)允許擅自不參與或遲到、早退的人員，由會議召集人根據(jù)相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟懲罰。 4會議上打算的狀況各部

17、門和責任人，必需不折不扣地仔細執(zhí)行，準時完成。 5每次平安會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參與人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行狀況進行檢查、指導、考核。 三.附則 本制度自批準之日起實施。 平安生產(chǎn)的管理制度范本 篇4 依據(jù)上級平安管理部門和分公司平安領導小組的職責要求，公司平安生產(chǎn)領導小組要定期召開平安生產(chǎn)專題會議，分析項目平安生產(chǎn)形勢，總結部署平安生產(chǎn)工作;定期開展平安生產(chǎn)檢查活動，討論平安生產(chǎn)獎罰事宜，參加或協(xié)作生產(chǎn)平安事故的調查處理。因此為準時精確的把握分公司各階段實際狀況，做到有針對性的開展平安生產(chǎn)工

18、作，特制定本制度。 一、參會人員 1、平安生產(chǎn)例會由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長負責主持。 2、參會人員為：分公司平安組織機構人員參與。 二、會議制度 平安生產(chǎn)例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可依據(jù)當前的平安重點工作和上級管理部門平安工作重點要求，實時召開。 三、主要職責 1.學習宣揚、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，討論制定公司貫徹落實制定。 2.依據(jù)上級平安工作總體要求，提出分公司平安生產(chǎn)指導思想，平安目標、重點、關鍵和措施。 3.分析平安生產(chǎn)狀況，查找傾向性、關鍵性問題，討論、協(xié)調、解決平安生產(chǎn)隱患，制定預見性對策措施和解決方案

19、，確定平安生產(chǎn)。 4.貫徹執(zhí)行上級平安工作會議精神和平安生產(chǎn)工作部署，并仔細督促抓好落實。 5、匯報本月平安生產(chǎn)狀況;通報本月平安檢查狀況及事故狀況;分析施工現(xiàn)場存在的平安問題;討論下一步平安工作的重點;支配下月平安生產(chǎn)工作方案。 6、針對各部門、站場、車隊存在的問題，制定可行的措施，實行相應對策，確保各方面正常平安生產(chǎn)。 7、征求各方建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使平安工作不斷適應各崗位、站場、車隊，達到管理創(chuàng)新的目的。 四、會議程序 1.會議預備 (1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是平安檢查與整改落實及存在的問題)，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。 (2)公司安技組要將

20、本季度平安檢查狀況、檢查的問題、整改狀況以及現(xiàn)在還存在的平安隱患和下個月平安工作重點，形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。 2.會議程序 (1)首先由公司經(jīng)理或主管平安副經(jīng)理、安技組長組織學習上級近期平安生產(chǎn)的有關文件; (2)安技組匯報本月平安生產(chǎn)狀況、檢查出的問題、整改狀況、現(xiàn)還存在的平安隱患和下季度平安生產(chǎn)重點與支配; (3)安技組匯報：一是本月圍繞重點在平安管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)覺問題、分析問題、解決問題的狀況;二是下月平安工作重點及思路; (4)經(jīng)理、主管平安副經(jīng)理，主持分析、討論當前傾向性、關鍵性問題和平安隱患，確定整治項目，制定對策措施，明的確施的責任部門或責任人、

21、完成期限; (5)會議記錄;由安技組依據(jù)平安例會記錄，準時整理形成會議紀要，并整理存檔。 平安生產(chǎn)的管理制度范本 篇5 平安教育培訓管理制度 第一條為加強平安教育培訓工作，增加員工平安素養(yǎng)，提高公司平安管理水平，依據(jù)中華人民共和國平安生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓規(guī)定、特種作業(yè)人員平安技術培訓考核管理規(guī)定、特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理方法等有關法律法規(guī)，結合工作實際，特制定本制度。 其次條本方法適用于公司所屬各單位。 第三條平安教育培訓方案納入公司年度培訓方案，各單位在每年十二月前制定出本單位下年度平安教育培訓方案，并準時上報平安環(huán)保部。 第四條管理職責 (一)人力資源部是平安教育培訓工作的主管部門

22、，負負責定期識別平安教育培訓需求，制定各類人員的平安培訓方案;對平安教育培訓方案的實施效果進行抽查評估。 (二)平安環(huán)保部負責公司主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員等公司級平安教育培訓方案的組織實施，并對各二級單位平安教育培訓工作進行指導、監(jiān)督和考核。 (三)各單位應建立本單位的平安教育培訓制度，并負責本單位平安教育培訓方案的組織實施。 第四條公司員工進行平安培訓期間，應當支付其工資和必要的費用，并建立員工平安培訓檔案。 第五條公司員工應理解平安培訓，熟識相關平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，具備必要的平安生產(chǎn)學問，把握本崗位的平安操作技能，增加預防事故、掌握職業(yè)危害和應急處理的潛力。未經(jīng)平安教育培訓

23、合格的員工，不得上崗作業(yè)。 第六條公司主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員應當理解平安培訓，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的平安生產(chǎn)學問和管理潛力，經(jīng)具備相應資質的培訓機構培訓考核合格后方可任職。 第七條公司主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員初次平安培訓時間不得少于32學時。并按規(guī)定理解連續(xù)教育，每年再培訓時間不得少于12學時。 四級平安教育 人力資源部支配進廠的新員工(包括高校生、復員轉業(yè)軍人、外調人員、勞務工等)上崗前，務必進行公司級、單位級、車間(科)級、班組級的四級平安教育，并填寫新員工四級平安教育卡(見附件1)交平安環(huán)保部平安教育科存檔。 (一)公司級平安教育由人力資源部開據(jù)介紹信，受教育者持介

24、紹信到平安環(huán)保部，由平安教育科負責組織，經(jīng)閉卷考試合格后，由平安教育科開據(jù)平安教育介紹信，受教育者持介紹信和新員工四級平安教育卡和轉入單位進行單位級平安教育。 公司級平安教育資料包括： 1、公司平安生產(chǎn)狀況及平安生產(chǎn)基本學問; 2、公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律; 3、從業(yè)人員的平安生產(chǎn)權利和義務; 4、有關事故案例等。 (二)單位級平安教育由各單位生產(chǎn)安?？曝撠熃M織，經(jīng)閉卷考試合格后，由各單位生產(chǎn)安?？崎_據(jù)平安教育介紹信，受教育者持介紹信和新員工四級平安教育卡轉入車間(科)進行車間(科)級平安教育。 單位級平安教育資料包括： 1、本單位平安生產(chǎn)狀況及平安生產(chǎn)基本學問; 2、本單位平安生產(chǎn)規(guī)章

25、制度和勞動紀律; 3、本單位作業(yè)場所和工作崗位存在的危急因素，防范措施及事故應急措施; 4、有關事故案例等。 (三)車間(科)級平安教育務必由車間主任(科長)負責組織實施，車間平安員幫助，經(jīng)閉卷考試合格后，由車間平安員開據(jù)介紹信，受教育者持介紹信和新員工四級平安教育卡轉入班組進行班組級教育。 車間(科)級平安教育資料包括： 1、工作環(huán)境及危急因素; 2、所從事工種可能患病的職業(yè)損害和傷亡事故; 3、所從事工種的平安職責、操作技能及強制性標準; 4、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急狀況的處理; 5、平安設備設施、個人防護用品的使用和維護; 6、本車間平安生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度; 7、預防事故和職業(yè)

26、危害的措施及應留意的平安事項; 8、有關事故案例; 9、其他需要培訓的資料。 (四)班組級平安教育務必由班長負責，班組平安員幫助，教育結束后仔細填寫新員工四級平安教育卡并交生產(chǎn)部(平安環(huán)保部)存檔，班組保存介紹信和培訓記錄。 班組級崗前平安培訓資料應當包括： 1、崗位平安技術操作規(guī)程; 2、崗位之間工作連接協(xié)作的平安與職業(yè)衛(wèi)生事項; 3、有關事故案例; 4、其他需要培訓的資料。 四級平安教育結束后，由班組選定一名閱歷豐富的師傅與新職工簽訂師徒合同，師徒期滿前務必在師傅的監(jiān)護下操作;師徒合同期滿后，務必進行出師考試，考試合格后，方可獨立上崗工作。培訓記錄、考試資料務必建檔保存。 第十五條特種作業(yè)

27、人員、特種設備作業(yè)人員的平安教育培訓 (一)公司特種作業(yè)人員包括：電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等;特種設備作業(yè)人員包括：起重機械、場(廠)內機動車輛、壓力容器和壓力管道等特種設備的作業(yè)人員及其相關管理人員。 (二)特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，務必取得特種作業(yè)人員操作證特種設備作業(yè)人員證后方可上崗。無證上崗的，按規(guī)定對職責單位和職責人進行懲罰。 特種作業(yè)人員操作證特種設備作業(yè)人員證要根據(jù)規(guī)定復審，逾期未復審或考試不合格者，特種作業(yè)人員操作證特種設備作業(yè)人員證予以注銷。 (三)特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員的取證、復審工作由人力資源部負責制定年度培訓方案;平安環(huán)保部負責電工作業(yè)、

28、焊接與熱切割作業(yè)和起重機械、場(廠)內專用機動車輛作業(yè)人員及其相關管理人員的取證和復審;裝備部負責壓力容器和壓力管道作業(yè)人員及其相關管理人員取證和復審。 (四)各單位負責特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員的日常管理和平安教育培訓，確保本單位特種作業(yè)人員和特種設備作業(yè)人員準時取證、復審，持證上崗，并建立特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員信息管理庫。同時做好申報、培訓、考核、復審的組織工作。 其次十一條常常性平安教育培訓 (一)各單位每年至少組織一次崗位職工平安學問、平安技術操作規(guī)程、危急源辨識學問的培訓和考試，培訓詳細支配列入年度平安教育培訓方案，培訓時間不得少于8學時，培訓資料要做好記錄，本人簽字確認

29、，并建檔保存培訓記錄和試卷?？荚嚥缓细裾卟坏蒙蠉彶僮?。 車間堅持每月一次、班組堅持每周一次的平安活動，班組要堅持每一天班前平安會和平安交接班制度，并保存記錄，參與人員要簽字確認。車間主任和班組長要結合每日的工作任務、性質，提出平安生產(chǎn)的要求和留意事項。 各單位要設立固定的平安教育培訓場所，并確保其正常運行，以提高平安教育的效率和質量。 (二)生產(chǎn)設備檢修和工程建設項目，項目管理部門要監(jiān)督和檢查各施工、檢修單位對職工進行平安教育，對施工、檢修平安措施進行交底，并保存記錄。 (三)各單位對外來參觀、學習等人員務必進行必要的平安規(guī)定及平安留意事項教育和告知，并建檔保存。 (四)各單位應依據(jù)季節(jié)特點、

30、生產(chǎn)特點、危害因素分布特征進行有針對性的平安教育，如平安比武、應急預案的演練、事故案例教育等。并對職工進行常常性的平安思想、平安法制和組織紀律性的教育，增加員工遵章守紀的意識，確保平安生產(chǎn)。 (五)各單位要常常利用黑板報、墻報、簡報、標語、櫥窗等宣揚媒體，廣泛地宣揚平安生產(chǎn)學問和單位平安動態(tài)，推廣平安生產(chǎn)先進技術和閱歷，弘揚企業(yè)平安文化。 其次十八條“四新”平安教育培訓 各單位采納“新工藝、新技術或者使用新設備、新材料”前，應當對有關操作人員重新進行有針對性的平安培訓。建立健全相應的規(guī)章制度和平安技術操作規(guī)程，操作人員經(jīng)考試合格后方能上崗，并建檔保存培訓記錄和考試卷。 其次十九條轉崗、復工平安

31、教育培訓 職工調整工作崗位(包括調換工種)或離崗三個月以上重新上崗者，應進行相應的單位級、車間級和班組級平安教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。 第三十條對工種不變，一人多機(崗)操作的人員平安教育培訓 車間應報告本單位主管領導審查同意并確定相應的學徒期，進行平安、設備、工藝等技術操作規(guī)程的培訓，經(jīng)實際操作考核合格者方可獨立操作。車間不得擅自支配一人多機(崗)作業(yè)。 第三十一條對嚴峻違章作業(yè)人員的脫崗平安培訓教育 應重新進行“四級”平安教育，經(jīng)閉卷考試合格后方可上崗。發(fā)生工傷事故的人員，除對有關職責人進行懲罰外，務必對其進行脫崗平安教育和學習。 第三十二條對外來參觀、學習、實習等人員的平安教育培訓

32、相關單位要按規(guī)定進行平安告知、并對可能接觸到的危害及應急學問等資料的平安教育，保存記錄，并由專人帶領。 第四十二條職責追究 對于未履行平安教育培訓職責的行為以及造成事故的，依據(jù)公司職業(yè)健康平安目標及考核方法、公司平安生產(chǎn)事故報告和調查處理管理方法對相關職責單位和職責人進行職責追究。 第四十三條本方法解釋權歸平安環(huán)保部。 第四十四條本方法自下發(fā)之日起施行，原平安教育培訓及考核方法同時廢止。 平安生產(chǎn)的管理制度范本 篇6 一、目的 為了仔細貫徹執(zhí)行國家有關平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保本公司的平安生產(chǎn)，有效防范平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面貫徹以人為本，堅持平安進展，堅持平安第一、預防為主、綜合治理的方針，結

33、合本公司實際，特制定本制度。 二、適用范圍 適用于本公司平安生產(chǎn)會議的召開。 三、職責 1、分管平安負責人組織召開; 2、平安管理人員負責做好會議記錄; 3、各部門負責人定期召開部門平安會議; 四、實施程序 1、會議時間 平安生產(chǎn)例會每月至少召開一次，如發(fā)生平安事故或平安大事應準時召開平安生產(chǎn)例會。 2、參會對象 主要負責人、分管平安負責人、平安管理人員、部門負責人、班組長(班組長傳達至全員) 3、會議內容 (1)傳達貫徹上級有關部門各種文件精神;通報分析平安生產(chǎn)形勢，討論部署平安生產(chǎn)工作，制定平安生產(chǎn)工作方案; (2)各部門上報平安生產(chǎn)工作月總結(上月例會工作任務完成狀況總結，含實行措施、先

34、進閱歷和典型做法等); (3)結合本公司工作實際，提出工作重點，支配下一步工作任務。 4、參會人員須做到 4.1按時參與會議并匯報工作，同時上報主要工作任務狀況的文字材料; (1)匯報工作時間不超過10分鐘; (2)文字材料1000字內。 4.2仔細聽會并做好會議記錄，備有平安生產(chǎn)工作專用筆記本; 4.3 參會人員原則上不得請假，如有特別狀況，須向公司負責人請假; 5、會議紀律 1、參會人員必需提前5分鐘到場，不得遲到或早退; 2、開會時必需將手機設置為關機或震驚狀態(tài); 6、平安生產(chǎn)例會工作內容，完成任務狀況、會議記錄將列入考核內容，與相關人員績效獎金掛鉤。 平安生產(chǎn)的管理制度范本 篇7 一、

35、目的：加強公司生產(chǎn)工作的勞動愛護，改善勞動條件，加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和削減生產(chǎn)平安事故。堅持：“平安第一、預防為主”的方針。保證員工在生產(chǎn)過程中的平安和健康，促進公司事業(yè)的進展。 二、范圍：適用于公司范圍。 三、組織機構與職責： 1、公司成立由總經(jīng)理任主任，各部門主管為成員的平安生產(chǎn)辦公室。其主要職責是： (1) 討論制定平安生產(chǎn)技術措施和勞動愛護方案。 (2) 制定、修訂平安生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫切執(zhí)行狀況執(zhí)行監(jiān)督檢查。 (3) 組織有關部門討論制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。 (4) 依據(jù)有關規(guī)定，制定，制定本公司的勞動愛護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。 (5) 監(jiān)

36、督日常平安生產(chǎn)工作，組織開展平安生產(chǎn)大檢查，準時消退生平安事故隱患。 (6) 遇有特殊緊急的擔心全狀況時，有權指令停止生產(chǎn)，制定并實施本單位的生產(chǎn)平安事故應急救援預案。并馬上報告上級討論處理。 (7) 總結和推廣平安生產(chǎn)的先進閱歷，幫助有關部門搞好平安生產(chǎn)的宣揚教育和專業(yè)培訓。 (8) 參與審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收和試運轉工作。 (9) 傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，幫助有關部門提示防止事故的措施，并監(jiān)督其按時實施，準時、照實報告生產(chǎn)平安事故。 (10) 對公司外部的信息和基層狀況上傳下達，做好信息反饋工作。 2、 司各部門必需成立平安小組成，

37、負責： (1) 對本部門的員工進行平安生產(chǎn)教育。 (2) 制定平安生產(chǎn)實施則和操作規(guī)程。 (3) 實施平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查。 (4) 貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)辦公室的各項平安指令，確保生產(chǎn)平安。 3、 全生產(chǎn)責任人：廠長是本公司平安生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的主管和兼職平安生產(chǎn)管理員是本公司平安生產(chǎn)的主要責任人。(詳見機構表) 4、 平安生產(chǎn)小組組長由各部門、分廠的主管人員擔當，并配備平安生產(chǎn)兼職管理員，以及三名以上不脫產(chǎn)的平安員。 5、 各級工程師和技術員在審核、批準技術方案、方案、圖紙和其它各種技術文件時，必需保證平安技術和勞動衛(wèi)生技術運用的精確性。 6、 各部門必需在本職業(yè)務范圍內做好平安生產(chǎn)的各項

38、工作。 7、 各部門平安管理員要幫助本部門主管執(zhí)行勞動愛護法規(guī)和平安生產(chǎn)管理制度，處理本部門平安生產(chǎn)日常事務和平安生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。 8、 各車間生產(chǎn)平安員要常常檢查、督促車間班組人員遵守平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等平安檢查、保養(yǎng)工作。準時向上級報告本車間、班組的平安生產(chǎn)狀況。做好平安生產(chǎn)日報表的填寫工作。 9、 員工在生產(chǎn)、工作中要仔細學習和執(zhí)行平安技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛惜生產(chǎn)設備和平安防護裝置、設施和勞動愛護用品。發(fā)覺擔心全狀況，準時報告上級或平安員，并快速予以排解。 10、 對新員工、臨時工、實習人員必需先進行平安生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)部門、車間或班組、生產(chǎn)崗位)

39、才能準其進入操作崗位。對轉變工種的工人，必需重新進行平安培訓才能上崗。 11、 對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛(含廠內機動車)的員工，需經(jīng)有資質的培訓單位進行和考試并取得相關的資格證書后，才能從事該項操作。對特別工種的在崗人員，必需進行常常性的平安培訓教育。 四、 工程、設備儀器 1、 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，常常維護、定期檢修，不符合要求的陳舊設備，應有方案地更新和改造。 2、 電氣設備和線路應符合國家有關平安規(guī)定。電氣設備有可熔保險和漏電愛護，絕緣性能必需良好，并有牢靠的接地和接零愛護措施。 3、 產(chǎn)生大量蒸汽、腐蝕易燃易爆的工作場所，

40、應使用密閉型 電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備，應采納平安電壓。電氣設備必需符合相應愛護等級的技術要求。 4、 引進國外設備時，對國內不能配套的平安附件，必需同時引進，引進的平安附件應符合我國的平安要求。 5、 凡新建、擴建、改建、遷建的生產(chǎn)場地以及技術改造工程，都必需支配勞動愛護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)(稱三同時)。 6、 工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞愛護設施的設計方案、完成狀況和品質評價報告，經(jīng)有關部門審查驗收 ，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關人員的責任。 7、 勞動場所布局要合理，保持清潔、整

41、齊。有毒有害的作業(yè)，必需有防護設備。 8、 生產(chǎn)用房、建筑物必需結實、平安：通道平坦、暢通，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、平臺、升降口等有危急的處所，必需有平安設施和明顯的平安標志。 9、 有高壓、高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危急的勞動場所，必需實行相應的有效防護措施。 10、 雇請外單位人員在本公司的場所進行施工作業(yè)時，主管部門應加強管理，對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司嚴峻損失者，需索賠并嚴加處理。 11、 被雇請的施工人員需進入廠區(qū)、宿舍施工作業(yè)時，須在保安處登記，需明火作業(yè)者須備案登記。 12、 易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等必需有防火、防爆設備，嚴格執(zhí)行平安操作守則

42、和定員、定量、定品種的平安規(guī)定。 13、 易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消退可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必需實行妥當防護措施，并經(jīng)有關部門批準，在專人監(jiān)護下進行。 五、起重設備、電梯的平安 1、 簽訂起重設備、電梯訂貨、安裝、維護保養(yǎng)合同時，須遵照區(qū)技術監(jiān)督部門規(guī)定的有關平安要求。 2、 新購的起重設備、電梯必需是取得國家有關許可證并在技術監(jiān)督部門備案的單位設計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。起重設備、電梯銷售商須設立有(經(jīng)技術監(jiān)督局備案認可的)修理保養(yǎng)點或正式托付保養(yǎng)點。 3、 起重設備、電梯的使用必需取得技術監(jiān)督局頒發(fā)的起重設備、電梯使用合格證。 4、 工程部門辦理新

43、安裝起重設備、電梯移交時，除應交有關文件、說明書等資料以外，還須告知接受部門有關起重設備、電梯的修理、檢測和年審等事宜。 5、 負責管理起重設備、電梯的部門，要切實加強起重設備、電梯的管理、使用和維護、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)覺隱患要馬上消退，嚴禁帶病隱患運行。 6、 確需聘請外單位人員安裝、修理、檢測起重設備、電梯時，被雇請的單位必需是技術監(jiān)督局平安認可的單位。 7、 起重設備、電梯管理部門須將起重設備、電梯和修理、檢測、年審和運行狀況等資料影印件副本報公司平安辦備案。 8、 起重設備、電梯說明書中規(guī)定的平安留意事項要嚴格執(zhí)行，更不能超負荷運轉。 六、員工勞動平安和愛護 1、 依據(jù)工作性質和勞動

44、條例，為員工配備或發(fā)放個人防護用品，各部必需教育職工正確使用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。 2、 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪聲工程,進行常常性的衛(wèi)生監(jiān)督測。對超國家衛(wèi)生標準的有毒、有害作業(yè)點，應進行技術改造和實行衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。 3、 從事有毒有害作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度，對確診為職業(yè)病的患者，應上報上級調整工作崗位，并準時做出治療。 4、 禁止年齡未滿18周歲的員工，女職工在懷孕期、哺乳期從事有害有毒的作業(yè)。 5、 堅持定期或不定期的平安生產(chǎn)檢查制度。平安辦公室組織全公司的平安檢查，每年不少于

45、四次。各生產(chǎn)部門每月平安檢查，每年不少于四次。各生產(chǎn)部門每月平安檢查不少于一次，各年間和生產(chǎn)班組應實行班前班后檢查制度，每天不少于兩次。特別工種和設備的操應進行每天檢查。 6、 發(fā)覺擔心全隱患，必需準時整改，如本部門不能進行整改的要馬上報告平安辦統(tǒng)一支配整改。 七、事故的處理和獎懲 1、 公司的平安生產(chǎn)工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司平安辦組織評比平安生產(chǎn)進集體和先進個人，加以表彰。 2、 對發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故直接責任人視情節(jié)輕重賜予的責任，對觸及法律的追究其法律責任。 3、 凡發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或有意延遲不報的，除責成補報外，

46、對有關人員賜予懲罰，并追究其法律責任。 4、 對事故責任者視其情節(jié)賜予批判教育、經(jīng)濟懲罰、行政處分，觸及法律者依法論處。 5、 發(fā)生事故的單位必需根據(jù)事故處理程序進行事故處理。 (1) 事故現(xiàn)場人員應馬上搶救傷員，愛護現(xiàn)場，如因搶救傷員或防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必需做出標志，具體記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。 (2) 馬上向單位主管理部門領導報告，事故單位馬上向公司平安辦報告。 (3) 開展事故調杳，分析事故緣由，公司平安辦接到事故報告后，應快速指示有關單位單位進行調查，于15-30天內向有關職能部門報送事故調查報告書。事故調查處理應接受工會組織的監(jiān)督。 (4) 制定整改防范措施。 (

47、5) 對事故有責任的人做出適當和處理。 (6) 對事故通報和事故分析會等形式教育員工。 6、 對于員工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自已的職責，有如下行為之一造成成事故的，按玩忽職守論處。 (1) 不執(zhí)行有關制度規(guī)章、條例、規(guī)程自行其是的。 (2) 對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不實行措施或措施無力的。 (3) 不接受主管部門管理監(jiān)督，不聽合理看法，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。 (4) 對平安生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心、馬虎草率、麻痹大意的。 (5) 對平安生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導、放任自流的。 (6) 廷誤裝、修平安防護設備或不裝、修平安防護設備的。 (7) 違反操作規(guī)程冒險作

48、業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經(jīng)心的。 (8) 擅動用“危急禁運”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。 (9) 不服指揮和勸說，進行違章作業(yè)的。 (10) 施工組織或單項作業(yè)組織有嚴峻錯誤。 平安生產(chǎn)的管理制度范本 篇8 目的：為了準時了解和把握各時期的平安生產(chǎn)狀況，協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的平安問題，消退事故隱患，確保平安生產(chǎn)，特制定本制度。 適用范圍：領導小組及駕駛員平安生產(chǎn)會議。 職責：領導小組負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。 領導小組和平安監(jiān)督管理小組平安會議 每一個月召開一次，負責人主持，全體領導小組人員和平安監(jiān)督管理小組人員參與。時間不限，地點由召集人打算。 會議主要

49、內容：討論、爭論如何貫徹執(zhí)行黨的平安生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的平安目標管理方案及執(zhí)行狀況，討論解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的方法及防范措施，協(xié)調各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的詳細負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理打算和通報等。 會議對所議事項以及作出的打算應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。隊長應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并形成記錄。 駕駛員平安生產(chǎn)會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參與會議的人員一般有:單位負責人、領導小組、公司全體駕駛員。 會議主

50、要內容：總結上階段的平安生產(chǎn)工作，部署下階段的平安生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關平安生產(chǎn)方面的方針政策有關文件，并討論提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的平安生產(chǎn)事故根據(jù)四不放過的原則作出處理和打算;表彰和嘉獎平安生產(chǎn)典型任務和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患討論落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊進步行。 不定期平安生產(chǎn)會議 由公司依據(jù)平安生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時召開平安生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執(zhí)行狀況進行督促、檢查和考核。 相關要求 會議召集者在開會之前，應做好有關資料預備工作，會議上要爭論討論解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳

51、遞,并對存在問題準時協(xié)調處理。 通知參與會議人員時，要把會議主要內容、開頭時間、大約需要多長時間、會議地點交代清晰。 被通知需要參與會議的人員，都應按時參與會議，做到善始善終，的確不能參與的要在開會之前和召集人說明狀況，并得 到允許。對未經(jīng)允許擅自不參與或遲到、早退的人員，由會議召集人根據(jù)相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟懲罰。 會議上打算的狀況各部門和責任人，必需不折不扣地仔細執(zhí)行，準時完成。 每次平安會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參與人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行狀況進行檢查、指導、考核。 平安生產(chǎn)的管理制度范本 篇9 一

52、、不準在車間內吸煙，擅自進行明火作業(yè)。 二、不準占用疏散通道。 三、不準在平安出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。 四、不準在生產(chǎn)工作期間將平安出口大門上鎖或關閉。 五、不準任憑動用消防器材。 六、非機修人員不準擅自拆裝機器設備。 七、不準無證上崗操作危急機臺。 八、故障設備未修好前，不準使用。 九、上班時間不準怠工、滋事、打架或擅離職守。 十、不準赤膀赤腳進車間，不準帶小孩進車間。 倉庫防火制度 一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。 二、倉庫內部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。 三、應依據(jù)貨物的不同性質分類存放。 四、

53、嚴禁使用電熱器。 五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。 六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。 七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能嫻熟地把握其性能、作用和使用方法。 八、未經(jīng)許可，無關人員不準進入倉庫。 電、氣焊防火制度 倉庫防火制度 一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。 二、倉庫內部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。 三、應依據(jù)貨物的不同性質分類存放。 四、嚴禁使用電熱器。 五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。 六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關

54、閉電源，鎖門離開。 七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能嫻熟地把握其性能、作用和使用方法。 八、未經(jīng)許可，無關人員不準進入倉庫。 電、氣焊防火制度 一、焊工應經(jīng)過特地培訓，把握焊割平安技術，并經(jīng)過考試合格后，方準獨立操作。 二、焊割前按規(guī)定進行動火作業(yè)申請，核準后方可進行。 三、焊割作業(yè)要選擇平安地點，焊割前要認真檢查上下左右狀況，四周的可燃物必需清除，如不能清除時，應實行澆濕、遮隔等平安牢靠措施加以愛護。 四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所四周進行焊割時，應按有關規(guī)定，保持肯定距離。 六、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作

55、業(yè)。 七、電焊機地線不準接在建筑物、機器設備、各種管道、金屬道、金屬架上，必需設立專用地線，不得借路。 八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。 九、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程，焊割結束或離開現(xiàn)場時，必需切斷電源、氣源，并認真查現(xiàn)場，清除火災隱患;在悶頂，隔墻等隱藏場所焊接，在操作完畢半小時內反復檢查，以防暗燃發(fā)生。 十、焊割現(xiàn)場必需配備滅火器材，應有專人現(xiàn)場監(jiān)護。 平安生產(chǎn)的管理制度范本 篇10 第一章 總則 第一條 為加強平安生產(chǎn)管理，準時傳達平安生產(chǎn)信息，貫徹各項平安決議及要求，結合公司實際狀況，制定本制度。 其次條 本制度規(guī)定了各級平安例會的內容、時間、范圍

56、及貫徹會議決議的要求。 第三條 本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。 第四條 平安例會是指各級平安管理部門為特地討論平安生產(chǎn)管理和與平安有關的專項工作而定期召開的會議。 第五條 五同時：在方案、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時，同時方案、布置、檢查、總結、評比平安工作。 其次章 管理職責 第六條 公司、子公司及下屬單位平安生產(chǎn)委員會(領導小組)會議,由同級平安生產(chǎn)委員會(領導小組)常設機構(辦公室)負責召集，做好會議各項預備，督促檢查會議決議落實狀況。 第七條 公司平安環(huán)保管理部負責公司平安干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的平安例會由同級平安部門或平安員在同級領導支配下組織召集，討論

57、布置日常平安生產(chǎn)工作。 第八條 子公司及下屬單位生產(chǎn)調度部門負責調度會有關平安內容的布置工作。 第九條 公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在討論平安工作時，由主管平安工作的領導或平安部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會同平安部門落實會議打算事項。 第三章 管理內容及要求 第十條 平安會議的內容 (一) 各級平安生產(chǎn)委員會會議重點討論平安生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要平安規(guī)章制度;審定關系平安生產(chǎn)的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理看法;聽取分管平安領導或平安部門的工作匯報，討論布置下一階段的平安管理工作。 (二)公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位

58、辦公會討論平安生產(chǎn)工作時，主要聽取主管平安工作領導的工作匯報，并對需經(jīng)辦公會討論處理的平安工作重大問題做出打算。 (三)公司、子公司平安干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的平安工作任務，討論處理日常平安管理的業(yè)務工作。 (四)廠級、作業(yè)區(qū)平安例會應結合實際重點討論貫徹落實上級平安工作方案和要求，做到平安工作有方案、有布置、有檢查、有總結、有評比。 (五)班組平安例會應傳達上級要求并結合生產(chǎn)實際，討論、總結崗位平安生產(chǎn)責任制落實狀況，強調班組成員盡職盡責，采 第十一條 平安會議召開的時間規(guī)定 (一)各級平安生產(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司平安生產(chǎn)委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在

59、公司會議之后召開。 (二)公司、子公司和廠級平安工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。 (三)作業(yè)區(qū)平安例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中; (四)班組平安例會或平安活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三非常鐘; (五)各級平安生產(chǎn)調度會，應根據(jù)平安生產(chǎn)五同時的要求同時調度平安工作。 第十二條 平安會議參與的范圍 (一)公司、子公司和廠級平安委員會會議由同級安委會成員和會議討論議題涉及到的部門領導參與; (二)公司、子公司平安工作例會分別由下一級平安部門人員參與; (三)廠級平安例會由各作業(yè)長和平安管理人員參與; (四)作業(yè)區(qū)平安例會由各班組長參與，必要時擴大到班

60、組平安員; (五)班組平安例會或平安活動日由班組全體成員參與，缺 第十三條 管理要求 (一)各級平安例會必需用專用記錄本仔細記錄，并保存?zhèn)洳椤?(二)各級領導辦公會討論平安工作內容的決議應記錄清晰，并準時傳達有關部門落實。 (三) 平安會議打算事項，應按平安生產(chǎn)責任制明確分工，予以落實，各級平安部門應負責督促檢查，并將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議討論處理。 (四) 各級領導應仔細貫徹平安會議打算，樂觀組織落實，并主動將落實狀況和結果通報同級平安部門和主管領導，以備檢查和考核。 第四章 檢查與考核 第十四條 公司平安環(huán)保管理部負責對平安生產(chǎn)例會制度執(zhí)行狀況的檢查，檢查結果納入考核