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1、 HYPERLINK /R_YiYaoBaoJian/22/YiYaoLiuTongHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html 中國醫(yī)藥流通行業(yè)市場調(diào)查研究及發(fā)展前景預(yù)測報告(2015年版)報告編號號:155983322行業(yè)業(yè)市場研研究屬于于企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略研究究范疇,作為當(dāng)當(dāng)前應(yīng)用用最為廣廣泛的咨咨詢服務(wù)務(wù),其研研究成果果以報告告形式呈呈現(xiàn),通通常包含含以下內(nèi)內(nèi)容:投資機(jī)會分析市場規(guī)模分析市場供需狀況產(chǎn)業(yè)競爭格局行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展前景趨勢行業(yè)宏觀背景重點企業(yè)分析行業(yè)政策法規(guī)行業(yè)研究報告一份份專業(yè)的的行業(yè)研研究報告告,注重重指導(dǎo)企企業(yè)或投投資者了了解該行行業(yè)整體體發(fā)展態(tài)態(tài)勢及
2、經(jīng)經(jīng)濟(jì)運行行狀況,旨在為為企業(yè)或或投資者者提供方方向性的的思路和和參考。一份份有價值值的行業(yè)業(yè)研究報報告,可可以完成成對行業(yè)業(yè)系統(tǒng)、完整的的調(diào)研分分析工作作,使決決策者在在閱讀完完行業(yè)研研究報告告后,能能夠清楚楚地了解解該行業(yè)業(yè)市場現(xiàn)現(xiàn)狀和發(fā)發(fā)展前景景趨勢,確保了了決策方方向的正正確性和和科學(xué)性性。中國國產(chǎn)業(yè)調(diào)調(diào)研網(wǎng)CC基基于多年年來對客客戶需求求的深入入了解,全面系系統(tǒng)地研研究了該該行業(yè)市市場現(xiàn)狀狀及發(fā)展展前景,注重信信息的時時效性,從而更更好地把把握市場場變化和和行業(yè)發(fā)發(fā)展趨勢勢。一、基本本信息報告名稱稱: HYPERLINK /R_YiYaoBaoJian/22/YiYaoLiuTong
3、HangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html 中國醫(yī)藥藥流通行行業(yè)市場場調(diào)查研研究及發(fā)發(fā)展前景景預(yù)測報報告(220155年版)報告編號號:159883222咨詢時時,請說說明此編編號。優(yōu)惠價:¥85550 元元可可開具增增值稅專專用發(fā)票票網(wǎng)上閱讀讀:httpp:/wwww.ciir.ccn/RR_YiiYaooBaooJiaan/222/YYiYaaoLiiuToongHHanggYeXXiannZhuuanggYuFFaZhhanQQuShhi.hhtmll溫馨提示示:如需英文文、日文文等其他他語言版版本,請請與我們們聯(lián)系。二、內(nèi)容容介紹發(fā)達(dá)達(dá)國家藥藥品流通通市場已已
4、比較成成熟,批批發(fā)環(huán)節(jié)節(jié)集中度度高,“規(guī)模化化、集約約化”特征比比較明顯顯。美國國藥品銷銷售額占占世界藥藥品市場場份額440%以以上,但但藥品批批發(fā)企業(yè)業(yè)總共只只有755家,前前三名的的市場占占有率高高達(dá)966%;歐歐盟排在在前三位位的藥品品分銷企企業(yè),其其市場占占有率為為65%;法國國8家藥藥品批發(fā)發(fā)企業(yè)中中,排在在前三位位的市場場份額高高達(dá)955%;德德國僅保保留了110家大大型藥品品批發(fā)商商,前三三名的市市場份額額達(dá)600%-770%;而像丹丹麥、挪挪威、瑞瑞典等小小國,全全國只剩剩下2-3家醫(yī)醫(yī)藥批發(fā)發(fā)企業(yè),集中度度很高;日本藥藥品銷售售額占世世界藥品品市場的的12%,僅有有1477家
5、藥品品分銷企企業(yè),前前三名市市場占有有率744%。由由于藥品品市場的的集中度度相當(dāng)高高,這些些發(fā)達(dá)國國家不僅僅可以對對藥品市市場進(jìn)行行有效地地監(jiān)管,而且監(jiān)監(jiān)管成本本得以降降低。據(jù)中中國產(chǎn)業(yè)業(yè)調(diào)研網(wǎng)網(wǎng)發(fā)布的的中國醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)市市場調(diào)查查研究及及發(fā)展前前景預(yù)測測報告(20115年版版)顯示示,我國國藥品流流通行業(yè)業(yè)總體發(fā)發(fā)展形勢勢與現(xiàn)狀狀,截至至20112年底底,全國國共有藥藥品批發(fā)發(fā)企業(yè)11.633萬家;藥品零零售連鎖鎖企業(yè)33,1007家,下轄門門店155.266萬個;零售單單體藥店店27.11萬萬個;零零售藥店店門店總總數(shù)達(dá)442.337萬個個。20013年年藥品流流通市場場規(guī)模仍仍維持
6、較較快增長長,但增增速趨緩緩。全年年藥品流流通行業(yè)業(yè)銷售總總額達(dá)113,0036億億元,同同比增長長16.7%,其中,藥品零零售市場場銷售總總額2,6077億元,同比增增長122%。20009-20113年藥藥品流通通行業(yè)銷銷售趨勢勢目前前,我國國藥品流流通市場場發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀良好好,但也也存在一一些矛盾盾和問題題,由于于歷史和和體制等等多種原原因,我我國統(tǒng)一一、規(guī)范范、競爭爭、有序序的藥品品流通市市場體系系尚未形形成,終終端銷售售市場分分割,行行業(yè)集中中度很低低,藥品品流通網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)鄉(xiāng)布局不不合理,發(fā)達(dá)地地區(qū)和城城市藥品品流通企企業(yè)過度度集中,農(nóng)村和和“老、少少、邊、島、漁漁、牧”等偏遠(yuǎn)遠(yuǎn)地區(qū)藥
7、藥品配送送網(wǎng)絡(luò)未未能全面面有效覆覆蓋,藥藥品可及及性有待待提高,藥品現(xiàn)現(xiàn)代物流流能力落落后,流流通效率率低,流流通秩序序混亂,行業(yè)發(fā)發(fā)展的現(xiàn)現(xiàn)狀不能能適應(yīng)醫(yī)醫(yī)改的要要求和人人民群眾眾用藥的的需求。中國國醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)市場調(diào)調(diào)查研究究及發(fā)展展前景預(yù)預(yù)測報告告(20015年年版)對對我國醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)狀、發(fā)發(fā)展變化化、競爭爭格局等等情況進(jìn)進(jìn)行深入入的調(diào)研研分析,并對未未來醫(yī)藥藥流通市市場發(fā)展展動向作作了詳盡盡闡述,還根據(jù)據(jù)醫(yī)藥流流通行 業(yè)的發(fā)發(fā)展軌跡跡對醫(yī)藥藥流通行行業(yè)未來來發(fā)展前前景作了了審慎的的判斷,為醫(yī)藥藥流通產(chǎn)產(chǎn)業(yè)投資資者尋找找新的投投資亮點點。中國國醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)市場調(diào)調(diào)查研究
8、究及發(fā)展展前景預(yù)預(yù)測報告告(20015年年版)最最后闡明明醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)的投資資空間,指明投投資方向向,提出出研究者者的戰(zhàn)略略建議,以供投投資決策策者參考考。中國國產(chǎn)業(yè)調(diào)調(diào)研網(wǎng)發(fā)發(fā)布的中國醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)市市場調(diào)查查研究及及發(fā)展前前景預(yù)測測報告(20115年版版)是是相關(guān)醫(yī)醫(yī)藥流通通企業(yè)、研究單單位、政政府等準(zhǔn)準(zhǔn)確、全全面、迅迅速了解解醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)發(fā)展動動向、制制定發(fā)展展戰(zhàn)略不不可或缺缺的專業(yè)業(yè)性報告告。正文目錄錄第一章 中國醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)發(fā)發(fā)展背景景與現(xiàn)狀狀1.11 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)發(fā)展展概況及及特點1.1.11 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)發(fā)展展概況1.1.22 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)發(fā)展展特點(1
9、)現(xiàn)代醫(yī)醫(yī)藥物流流和延伸伸服務(wù)加加速發(fā)展展(2)外資進(jìn)進(jìn)入藥品品流通領(lǐng)領(lǐng)域步伐伐加快(3)醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)平臺發(fā)發(fā)展迅速速(4)藥品批批發(fā)市場場集中度度呈現(xiàn)結(jié)結(jié)構(gòu)性變變化(5)藥品流流通服務(wù)務(wù)模式創(chuàng)創(chuàng)新取得得新突破破1.1.33 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈1.22 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)發(fā)展展環(huán)境分分析1.2.11 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)政策策環(huán)境分分析(1)行業(yè)監(jiān)監(jiān)管體制制(2)行業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃1)全國藥藥品流通通行業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃綱要(20111-220155)2)關(guān)于藥藥品流通通行業(yè)改改革發(fā)展展的意見見3)藥品經(jīng)經(jīng)營質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)范4)關(guān)于落落實20014年年度醫(yī)改改重點任任務(wù)提升升藥品流流通服務(wù)務(wù)水平
10、和和效率工工作的通通知(3)新版GGSP對對醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)影響分分析1)中中國GSSP的發(fā)發(fā)展歷程程分析2)中中國推行行GSPP認(rèn)證的的目的3)新新版GSSP的基基本內(nèi)容容介紹4)新新版GSSP的亮亮點及其其難點5)新新版GSSP對醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)的的影響(4)網(wǎng)售處處方藥解解禁對醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)影影響分析析1.2.22 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)境分分析(1)中國GGDP增增長情況況(2)GDPP與醫(yī)藥藥流通的的關(guān)聯(lián)性性分析(3)GDPP與醫(yī)藥藥流通增增長速度度對比1.2.33 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)需求求環(huán)境分分析(1)民民支支付能力力1)衛(wèi)衛(wèi)生費用用與醫(yī)保保支出2)居居民醫(yī)療療保障水水平提高高
11、促進(jìn)藥藥品流通通行業(yè)規(guī)規(guī)模增長長(2)城鎮(zhèn)化化與醫(yī)藥藥流通1)城城鎮(zhèn)化進(jìn)進(jìn)程2)城城鎮(zhèn)化進(jìn)進(jìn)程提速速促進(jìn)藥藥品流通通行業(yè)渠渠道下沉沉(3)老齡化化與醫(yī)藥藥流通1)老老齡化加加速2)人人口老齡齡化加快快帶動藥藥品流通通行業(yè)市市場需求求(4)藥品消消費結(jié)構(gòu)構(gòu)變化促促使藥品品流通行行業(yè)渠道道改變1.2.44 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)社會會環(huán)境分分析1.2.55 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)發(fā)展展環(huán)境綜綜合評述述第二章 中國醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀狀及前景景分析2.11 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)關(guān)聯(lián)聯(lián)行業(yè)發(fā)發(fā)展分析析2.1.11 醫(yī)藥藥行業(yè)發(fā)發(fā)展分析析(1)中國醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)規(guī)模情情況分析析(2)中國醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)對外貿(mào)貿(mào)易分析析
12、(3)中國醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益分析析(4)中國醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)投資情情況分析析2.1.22 醫(yī)藥藥物流行行業(yè)發(fā)展展分析(1)醫(yī)藥制制造業(yè)物物流業(yè)務(wù)務(wù)需求快快速增長長(2)醫(yī)藥制制造業(yè)物物流成本本支出繼繼續(xù)擴(kuò)大大(3)物流費費用率仍仍然偏高高,但有有所下降降(4)物流效效率與發(fā)發(fā)達(dá)國家家仍有明明顯差距距(5)物流外外包比例例有所提提高2.22 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)運行行情況分分析2.2.11 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)發(fā)展展規(guī)模(1)全國藥藥品流通通行業(yè)銷銷售總額額(2)藥品流流通直報報企業(yè)市市場規(guī)模模2.2.22 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)銷售售結(jié)構(gòu)(1)按銷售售類別分分:藥品品類銷售售占主導(dǎo)導(dǎo)(2)按銷售售對象分分:
13、批發(fā)發(fā)、純銷銷平分天天下(3)按銷售售市場分分:基藥藥銷售增增幅較快快2.2.33 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)區(qū)域域結(jié)構(gòu)(1)企業(yè)區(qū)區(qū)域分布布(2)銷售區(qū)區(qū)域分布布2.2.44 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)配送送結(jié)構(gòu)(1)配送總總額結(jié)構(gòu)構(gòu)(2)物流費費用結(jié)構(gòu)構(gòu)2.2.55 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)所有有制結(jié)構(gòu)構(gòu)2.2.66 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)市場場集中度度(1)破100億的企企業(yè)持續(xù)續(xù)增加(2)百強(qiáng)企企業(yè)入圍圍底線提提升(3)市場集集中度呈呈上升趨趨勢第三章 中國醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)商商業(yè)模式式分析3.11 國際際醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)商業(yè)模模式借鑒鑒3.1.11 國外外醫(yī)藥流流通商業(yè)業(yè)模式及及經(jīng)驗借借鑒(1)美國醫(yī)醫(yī)藥流通通商業(yè)模模
14、式分析析(2)歐盟醫(yī)醫(yī)藥流通通商業(yè)模模式分析析(3)日本醫(yī)醫(yī)藥流通通商業(yè)模模式分析析(4)國外醫(yī)醫(yī)藥流通通商業(yè)模模式比較較(5)國外醫(yī)醫(yī)藥流通通商業(yè)模模式啟示示1)供供應(yīng)鏈管管理一體體化2)提提供信息息解決方方案3)物物流配送送網(wǎng)絡(luò)健健全4)編編碼技術(shù)術(shù)的廣泛泛應(yīng)用5)信信息平臺臺操作簡簡單實用用3.1.22 國外外醫(yī)藥流流通企業(yè)業(yè)的發(fā)展展啟示(1)歐美醫(yī)醫(yī)藥流通通企業(yè)經(jīng)經(jīng)營特點點(2)日本醫(yī)醫(yī)藥流通通企業(yè)經(jīng)經(jīng)營特點點(3)國外醫(yī)醫(yī)藥流通通企業(yè)發(fā)發(fā)展啟示示3.22 國外外醫(yī)藥流流通領(lǐng)先先企業(yè)經(jīng)經(jīng)營分析析3.2.11 美國國McKKessson Corrp經(jīng)營營分析(1)企業(yè)基基本概況況分析(2
15、)企業(yè)醫(yī)醫(yī)藥流通通模式分分析(3)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營業(yè)績績分析(4)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營策略略分析3.2.22 美國國Carrdinnal Heaalthh經(jīng)營分分析(1)企業(yè)基基本概況況分析(2)企業(yè)醫(yī)醫(yī)藥流通通模式分分析(3)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營業(yè)績績分析(4)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營策略略分析3.2.33 英國國Allliannce booots經(jīng)經(jīng)營分析析(1)企業(yè)基基本概況況分析(2)企業(yè)醫(yī)醫(yī)藥流通通模式分分析(3)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營業(yè)績績分析(4)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營策略略分析3.2.44 日本本Meddiceeo PPalttac經(jīng)經(jīng)營分析析(1)企業(yè)發(fā)發(fā)展簡況況分析(2)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營業(yè)務(wù)務(wù)分析(3)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析(4)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營策略
16、略分析3.2.55 日本本Mattsummotoo Kiiyosshi經(jīng)經(jīng)營分析析(1)企業(yè)發(fā)發(fā)展簡況況分析(2)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營業(yè)務(wù)務(wù)分析(3)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析(4)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營策略略分析1)豐豐富商品品種類,優(yōu)化商商品組合合2)注注重女性性消費者者心理的的賣場設(shè)設(shè)計3)高高度信息息化技術(shù)術(shù)應(yīng)用(5)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢分析析(6)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營啟示示分析3.2.66 美國國Wallgreeenss公司經(jīng)經(jīng)營分析析(1)企業(yè)發(fā)發(fā)展簡況況分析(2)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營業(yè)務(wù)務(wù)分析(3)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析(4)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營策略略分析1)多多元化發(fā)發(fā)展分析析2)單單店銷售售分析3)品品牌傳播播分析4)藥藥店定位位分析5
17、)規(guī)規(guī)模擴(kuò)張張分析6)客客戶服務(wù)務(wù)分析7)科科技投入入分析(5)企業(yè)門門店選址址分析(6)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢分析析(7)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營啟示示分析3.2.77 美國國CVSS公司經(jīng)經(jīng)營分析析(1)企業(yè)發(fā)發(fā)展簡況況分析(2)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營業(yè)務(wù)務(wù)分析(3)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析(4)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營策略略分析1)以以客戶為為中心的的經(jīng)營理理念2)規(guī)規(guī)模迅速速而穩(wěn)健健的擴(kuò)張張3)保保持穩(wěn)健健的利潤潤率4)合合理的自自有品牌牌規(guī)劃5)與與供應(yīng)商商捆綁發(fā)發(fā)展6)國國家宏觀觀政策的的引導(dǎo)(5)企業(yè)門門店選址址分析(6)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢分析析(7)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營啟示示分析3.2.88 美國國Ritte AAid公公司經(jīng)營營分析
18、(1)企業(yè)發(fā)發(fā)展簡況況分析(2)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營業(yè)務(wù)務(wù)分析(3)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析(4)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營策略略分析(5)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢分析析(6)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營啟示示分析3.33 中國國醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)商業(yè)模模式分析析3.3.11 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)盈利利模式分分析(1)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)傳統(tǒng)盈盈利模式式(2)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)新興盈盈利模式式(3)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)成本分分析(4)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)盈利水水平變化化(5)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)盈利影影響因素素3.3.22 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)經(jīng)營營模式分分析(1)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)純銷模模式1)純純銷模式式發(fā)展概概況2)純純銷與分分銷的對對比3)純純銷模式式特點與與趨勢(2
19、)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)批發(fā)模模式1)批批發(fā)模式式發(fā)展概概況2)批批發(fā)模式式典型企企業(yè)3)批批發(fā)模式式發(fā)展趨趨勢(3)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)代理模模式1)代代理模式式發(fā)展概概況2)代代理模式式典型企企業(yè)3)代代理模式式特點與與趨勢(4)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)配送模模式1)配配送模式式發(fā)展概概況2)配配送模式式典型企企業(yè)3.3.33 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)營銷銷模式分分析(1)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)三級站站模式1)三三級站模模式發(fā)展展歷程2)三三級站模模式組織織結(jié)構(gòu)3)三三級站模模式優(yōu)劣劣勢分析析(2)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)總經(jīng)銷銷模式1)總總經(jīng)銷模模式發(fā)展展概況2)總總經(jīng)銷模模式優(yōu)劣劣勢分析析(3)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)區(qū)域經(jīng)經(jīng)銷模式
20、式1)區(qū)區(qū)域經(jīng)銷銷模式發(fā)發(fā)展概況況2)區(qū)區(qū)域經(jīng)銷銷模式優(yōu)優(yōu)劣勢分分析(4)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)區(qū)域多多家代理理制1)區(qū)區(qū)域多家家代理制制發(fā)展概概況2)區(qū)區(qū)域多家家代理制制優(yōu)劣勢勢分析(5)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)終端銷銷售模式式1)終終端銷售售模式發(fā)發(fā)展概況況2)終終端銷售售模式優(yōu)優(yōu)劣勢分分析(6)制藥企企業(yè)營銷銷渠道模模式選擇擇1)營營銷渠道道模式選選擇影響響因素2)企企業(yè)銷售售隊伍分銷商商模式3)獨獨家代理理的渠道道模式4)企企業(yè)銷售售隊伍區(qū)域代代理模式式5)多多家代理理制渠道道的模式式3.3.44 醫(yī)藥藥流通行行業(yè)融資資模式分分析(1)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)融資現(xiàn)現(xiàn)狀分析析1)以以債權(quán)融融資為主主,融資資
21、格局單單一2)銀銀行信貸貸是醫(yī)藥藥流通金金融的主主渠道3)債債務(wù)融資資空間沒沒有充分分利用4)企企業(yè)規(guī)模模小、信信用低5)境境外資金金利用水水平不高高(2)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)上市融融資渠道道(3)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)融資案案例分析析1)南南京醫(yī)藥藥與銀銀行建立立戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟,充充分利用用銀行貸貸款2)浙浙江醫(yī)藥藥總公公司單獨獨核算資資金,商商業(yè)公司司專注經(jīng)經(jīng)營3)成成功模式式的積極極作用(4)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)融資策策略建議議3.44 中外外醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)商業(yè)模模式比較較3.4.11 中外外醫(yī)藥行行業(yè)流通通模式對對比3.4.22 中外外醫(yī)藥流流通運作作情況對對比3.4.33 中外外醫(yī)藥流流通企業(yè)業(yè)競爭
22、力力對比第四章 中國醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)物物流模式式分析4.11 醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈分析4.1.11 醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈界定及及構(gòu)成(1)醫(yī)藥物物流供應(yīng)應(yīng)鏈的界界定(2)醫(yī)藥物物流供應(yīng)應(yīng)鏈的構(gòu)構(gòu)成4.1.22 醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈的特性性及結(jié)構(gòu)構(gòu)分析(1)醫(yī)藥供供應(yīng)鏈特特性分析析(2)中國醫(yī)醫(yī)藥供應(yīng)應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)構(gòu)分析(3)美國醫(yī)醫(yī)藥供應(yīng)應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)構(gòu)分析1)美美國醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈特點分分析2)PPBM在在醫(yī)藥供供應(yīng)鏈中中的作用用(4)中美醫(yī)醫(yī)藥供應(yīng)應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)構(gòu)比較4.1.33 醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈管理模模式分析析(1)醫(yī)院主主導(dǎo)型醫(yī)醫(yī)藥供應(yīng)應(yīng)鏈管理理模式1)模模式特點點2)模模式優(yōu)劣劣勢(2)供應(yīng)商商主導(dǎo)型型醫(yī)藥供供應(yīng)鏈管管理模
23、式式1)模模式特點點2)模模式優(yōu)劣劣勢(3)第三方方物流主主導(dǎo)型醫(yī)醫(yī)藥供應(yīng)應(yīng)鏈管理理模式1)模模式特點點2)模模式優(yōu)劣劣勢(4)三類醫(yī)醫(yī)藥供應(yīng)應(yīng)鏈管理理模式的的比較分分析1)三三種模式式特點比比較2)三三種模式式效益比比較4.1.44 醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈管理存存在的問問題(1)交易渠渠道復(fù)雜雜,監(jiān)控控難度加加大(2)供應(yīng)鏈鏈層次多多,導(dǎo)致致藥價虛虛高(3)信息不不對稱,競爭強(qiáng)強(qiáng)度不均均衡(4)物流秩秩序混亂亂,影響響藥品質(zhì)質(zhì)量(5)溯源困困難,藥藥品安全全難以保保證4.1.55 醫(yī)藥藥供應(yīng)鏈鏈管理的的創(chuàng)新方方向(1)縮短供供應(yīng)鏈層層次,推推進(jìn)供應(yīng)應(yīng)鏈扁平平化變革革(2)構(gòu)建醫(yī)醫(yī)藥電子子商務(wù)平平臺,
24、增增強(qiáng)流通通信息可可視化(3)發(fā)展專專業(yè)第三三方物流流,提升升醫(yī)藥物物流服務(wù)務(wù)質(zhì)量(4)采用先先進(jìn)信息息技術(shù),實現(xiàn)藥藥品溯源源4.1.66 典型型醫(yī)藥物物流模式式案例分分析(1)九州通通模式:快批模模式(2)太和模模式:買買賣全國國模式(3)邦達(dá)模模式:第第三方醫(yī)醫(yī)藥物流流(4)北藥模模式:現(xiàn)現(xiàn)代化物物流中心心配送4.22 醫(yī)藥藥商業(yè)分分銷物流流模式分分析4.2.11 醫(yī)藥藥商業(yè)分分銷物流流模式發(fā)發(fā)展環(huán)境境4.2.22 醫(yī)藥藥商業(yè)分分銷物流流模式運運作方式式(1)醫(yī)藥商商業(yè)分銷銷物流模模式運作作主體(2)醫(yī)藥商商業(yè)分銷銷物流模模式運作作前提(3)醫(yī)藥商商業(yè)分銷銷物流模模式運作作流程4.2.33
25、 醫(yī)藥藥商業(yè)分分銷物流流模式基基本特點點4.2.44 醫(yī)藥藥商業(yè)分分銷物流流模式影影響因素素4.2.55 中美美醫(yī)藥商商業(yè)分銷銷物流模模式對比比(1)美國商商業(yè)分銷銷醫(yī)藥物物流模式式概述(2)中美商商業(yè)分銷銷集成物物流模式式差異4.33 醫(yī)藥藥零售連連鎖物流流模式分分析4.3.11 醫(yī)藥藥零售連連鎖物流流模式發(fā)發(fā)展環(huán)境境4.3.22 醫(yī)藥藥零售連連鎖物流流模式運運作方式式(1)醫(yī)藥零零售連鎖鎖物流模模式運作作主體(2)醫(yī)藥零零售連鎖鎖物流模模式運作作前提(3)醫(yī)藥零零售連鎖鎖物流模模式運作作流程4.3.33 醫(yī)藥藥零售連連鎖物流流模式基基本特點點4.3.44 醫(yī)藥藥零售連連鎖物流流模式影影響因
26、素素4.3.55 中美美醫(yī)藥零零售連鎖鎖物流模模式對比比(1)美國零零售連鎖鎖經(jīng)營物物流模式式概述(2)中美零零售連鎖鎖物流物物流模式式差異(3)美國零零售連鎖鎖經(jīng)營物物流模式式借鑒4.44 第三三方醫(yī)藥藥物流模模式分析析4.4.11 第三三方醫(yī)藥藥物流模模式發(fā)展展環(huán)境4.4.22 第三三方醫(yī)藥藥物流模模式運作作方式(1)第三方方醫(yī)藥物物流模式式運作主主體(2)第三方方醫(yī)藥物物流模式式運作流流程4.4.33 第三三方醫(yī)藥藥物流模模式基本本特點4.4.44 第三三方醫(yī)藥藥物流模模式影響響因素4.4.55 第三三方醫(yī)藥藥物流企企業(yè)創(chuàng)新新路徑(1)第三方方醫(yī)藥物物流企業(yè)業(yè)創(chuàng)新動動力(2)第三方方醫(yī)藥
27、物物流企業(yè)業(yè)創(chuàng)新路路徑第五章 中國醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)批批發(fā)模式式分析5.11 醫(yī)藥藥批發(fā)市市場發(fā)展展?fàn)顩r5.1.11 醫(yī)藥藥批發(fā)市市場企業(yè)業(yè)數(shù)量5.1.22 醫(yī)藥藥批發(fā)市市場銷售售規(guī)模5.1.33 醫(yī)藥藥批發(fā)市市場競爭爭現(xiàn)狀(1)醫(yī)藥批批發(fā)市場場競爭層層次(2)醫(yī)藥批批發(fā)地區(qū)區(qū)競爭格格局1)省省市競爭爭格局2)區(qū)區(qū)域競爭爭格局5.1.44 醫(yī)藥藥批發(fā)市市場發(fā)展展趨勢5.22 醫(yī)藥藥批發(fā)經(jīng)經(jīng)營模式式分析5.2.11 開單單送貨模模式(1)商業(yè)快快批業(yè)務(wù)務(wù)模式(2)醫(yī)院銷銷售業(yè)務(wù)務(wù)模式(3)商業(yè)調(diào)調(diào)撥業(yè)務(wù)務(wù)模式(4)商超聯(lián)聯(lián)營業(yè)務(wù)務(wù)模式5.2.22 批發(fā)發(fā)大廳模模式5.2.33 批發(fā)發(fā)超市模模式5.
28、2.44 集團(tuán)團(tuán)分銷模模式(1)分部存存貨業(yè)務(wù)務(wù)模式(2)分部無無貨業(yè)務(wù)務(wù)模式5.33 中小小型醫(yī)藥藥批發(fā)企企業(yè)SWWOT分分析5.3.11 中小小型醫(yī)藥藥批發(fā)企企業(yè)優(yōu)勢勢分析(S)5.3.22 中小小型醫(yī)藥藥批發(fā)企企業(yè)劣勢勢分析(W)5.3.33 中小小型醫(yī)藥藥批發(fā)企企業(yè)機(jī)會會分析(O)5.3.44 中小小型醫(yī)藥藥批發(fā)企企業(yè)威脅脅分析(T)5.44 國外外醫(yī)藥批批發(fā)企業(yè)業(yè)經(jīng)營模模式借鑒鑒5.4.11 美國國醫(yī)藥批批發(fā)企業(yè)業(yè)經(jīng)營模模式(1)美國醫(yī)醫(yī)藥批發(fā)發(fā)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營特點點(2)美國MMcKeessoon公司司分析1)企企業(yè)發(fā)展展概況2)企企業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)定位3)企企業(yè)經(jīng)營營情況4)企企業(yè)經(jīng)營營策略5
29、.4.22 日本本醫(yī)藥批批發(fā)企業(yè)業(yè)經(jīng)營模模式(1)日本醫(yī)醫(yī)藥供應(yīng)應(yīng)鏈分析析(2)日本醫(yī)醫(yī)藥批發(fā)發(fā)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營特點點(3)日本東東邦藥品品株式會會社分析析1)企企業(yè)發(fā)展展概況2)企企業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)定位第六章 中國醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)零零售終端端分析6.11 醫(yī)藥藥零售市市場發(fā)展展?fàn)顩r6.1.11 醫(yī)藥藥零售市市場企業(yè)業(yè)數(shù)量(1)零售藥藥店企業(yè)業(yè)數(shù)量增增長情況況(2)零售藥藥店門店店數(shù)量增增長情況況(3)零售藥藥店門店店區(qū)域分分布情況況6.1.22 醫(yī)藥藥零售市市場銷售售規(guī)模6.1.33 醫(yī)藥藥零售市市場競爭爭格局(1)全國性性連鎖藥藥店競爭爭格局分分析(2)跨區(qū)域域連鎖藥藥店競爭爭格局分分析(3)地市連連鎖
30、藥店店競爭狀狀況分析析6.1.44 醫(yī)藥藥零售市市場區(qū)域域分布6.1.55 醫(yī)藥藥零售市市場發(fā)展展前景6.22 連鎖鎖藥店市市場發(fā)展展?fàn)顩r6.2.11 連鎖鎖藥店進(jìn)進(jìn)入壁壘壘分析6.2.22 連鎖鎖藥店業(yè)業(yè)態(tài)定位位分析(1)標(biāo)準(zhǔn)藥藥店業(yè)態(tài)態(tài)定位(2)社區(qū)便便利店業(yè)業(yè)態(tài)定位位(3)藥診店店業(yè)態(tài)定定位(4)藥妝店店業(yè)態(tài)定定位(5)平價健健康大賣賣場業(yè)態(tài)態(tài)定位(6)醫(yī)保定定點店業(yè)業(yè)態(tài)定位位(7)超市店店中店業(yè)業(yè)態(tài)定位位(8)炒作型型產(chǎn)品藥藥店業(yè)態(tài)態(tài)定位(9)專科藥藥店業(yè)態(tài)態(tài)定位(100)網(wǎng)上上藥店業(yè)業(yè)態(tài)定位位6.2.33 連鎖鎖藥店經(jīng)經(jīng)營模式式分析(1)直營連連鎖模式式1)直直營連鎖鎖模式概概念2)
31、直直營連鎖鎖模式的的優(yōu)、缺缺點(2)加盟連連鎖模式式1)加加盟連鎖鎖模式概概念2)加加盟連鎖鎖模式的的優(yōu)、缺缺點(3)自由連連鎖模式式(4)雙重分分布連鎖鎖模式6.2.44 連鎖鎖藥店盈盈利模式式分析(1)“集中采采購+藥藥店銷售售”盈利模模式分析析(2)“藥企直直接供貨貨+藥店店銷售”盈利模模式分析析(3)連鎖藥藥店盈利利模式創(chuàng)創(chuàng)新分析析6.2.55 連鎖鎖藥店經(jīng)經(jīng)營狀況況分析6.2.66 連鎖鎖藥店百百強(qiáng)企業(yè)業(yè)分析(1)連鎖藥藥店行業(yè)業(yè)百強(qiáng)銷銷售收入入變化情情況(2)連鎖藥藥店行業(yè)業(yè)重點企企業(yè)變化化情況1)十十強(qiáng)企業(yè)業(yè)銷售額額/分店店數(shù)量變變化2)十十強(qiáng)、二二十強(qiáng)、五十強(qiáng)強(qiáng)、百強(qiáng)強(qiáng)銷售額額
32、變化(3)連鎖藥藥店行業(yè)業(yè)重點門門店變化化情況1)十十強(qiáng)、二二十強(qiáng)、五十強(qiáng)強(qiáng)、百強(qiáng)強(qiáng)門店數(shù)數(shù)量分析析2)直直營店數(shù)數(shù)量十強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)分分析3)醫(yī)醫(yī)保藥店店數(shù)量十十強(qiáng)企業(yè)業(yè)分析(4)連鎖藥藥店行業(yè)業(yè)百強(qiáng)企企業(yè)運營營效率分分析1)連連鎖藥店店行業(yè)百百強(qiáng)企業(yè)業(yè)客單價價分析2)連連鎖藥店店行業(yè)百百強(qiáng)企業(yè)業(yè)會員有有效率分分析3)連連鎖藥店店行業(yè)百百強(qiáng)企業(yè)業(yè)坪效分分析4)連連鎖藥店店行業(yè)百百強(qiáng)企業(yè)業(yè)人效分分析6.2.77 連鎖鎖藥店百百強(qiáng)單店店分析(1)連鎖藥藥店行業(yè)業(yè)百強(qiáng)單單店銷售售收入分分析(2)連鎖藥藥店行業(yè)業(yè)百強(qiáng)單單店坪效效分析6.2.88 美國國連鎖藥藥店經(jīng)營營模式借借鑒(1)美國連連鎖藥店店發(fā)展規(guī)
33、規(guī)模(2)美國連連鎖藥店店經(jīng)營特特點(3)美國連連鎖藥店店發(fā)展經(jīng)經(jīng)驗1)醫(yī)醫(yī)藥分開開,成熟熟經(jīng)營2)注注重經(jīng)營營健康產(chǎn)產(chǎn)品和自自有品牌牌產(chǎn)品3)配配備藥師師和實行行專業(yè)化化服務(wù)4)充充分發(fā)揮揮聯(lián)盟組組織的作作用5)規(guī)規(guī)模經(jīng)營營和現(xiàn)代代信息技技術(shù)運用用6)每每天低價價(EDDLP)戰(zhàn)略6.33 醫(yī)藥藥電子商商務(wù)發(fā)展展?fàn)顩r6.3.11 醫(yī)藥藥電子商商務(wù)應(yīng)用用現(xiàn)狀(1)醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)發(fā)展分分析1)促促進(jìn)因素素分析2)發(fā)發(fā)展階段段分析(2)醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)應(yīng)用方方式(3)醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)發(fā)展瓶瓶頸1)準(zhǔn)準(zhǔn)入門檻檻高2)物物流滯后后性3)運運維投入入高4)盈盈利周期期長6.3.22 醫(yī)藥藥電子商商務(wù)經(jīng)
34、營營模式(1)醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)經(jīng)營模模式概況況(2)醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)B2BB模式分分析(3)醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)B2CC模式分分析(4)醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)O2OO模式分分析6.3.33 醫(yī)藥藥電子商商務(wù)平臺臺建設(shè)(1)與第三三方電子子商務(wù)平平臺合作作(2)企業(yè)自自建醫(yī)藥藥電子商商務(wù)平臺臺(3)醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)平臺建建設(shè)策略略6.3.44 醫(yī)藥藥電子商商務(wù)成本本分析6.3.55 醫(yī)藥藥電子商商務(wù)市場場規(guī)模(1)行業(yè)電電子商務(wù)務(wù)渠道銷銷售規(guī)模模(2)醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)行業(yè)均均單值(3)醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)行業(yè)新新客戶成成本(4)醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)行業(yè)用用戶結(jié)構(gòu)構(gòu)(5)醫(yī)藥電電子商務(wù)務(wù)行業(yè)盈盈利分析析6.3.66
35、 醫(yī)藥藥電子商商務(wù)前景景預(yù)測第七章 中國醫(yī)醫(yī)藥流通通企業(yè)案案例分析析7.11 全國國性醫(yī)藥藥流通企企業(yè)案例例分析7.1.11 國藥藥控股股股份有限限公司(1)企業(yè)市市場定位位分析(2)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成(3)企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系(4)企業(yè)盈盈利模式式分析(5)企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析(6)企業(yè)投投資價值值分析(7)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢分析析(8)企業(yè)最最新發(fā)展展動向(9)下屬國國藥控股股大藥房房有限公公司分析析1)企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2)企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類3)企企業(yè)經(jīng)營營情況分分析4)企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布7.1.22 上海海醫(yī)藥集集團(tuán)股份份有限公公司(1)企業(yè)市市場定位位分析(2)企業(yè)業(yè)業(yè)
36、務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成(3)企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系(4)企業(yè)盈盈利模式式分析(5)企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析(6)企業(yè)投投資價值值分析(7)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢分析析(8)企業(yè)最最新發(fā)展展動向(9)下屬上上海華氏氏大藥房房有限公公司分析析1)企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2)企企業(yè)經(jīng)營營情況分分析3)企企業(yè)經(jīng)營營產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)4)企企業(yè)門店店數(shù)量與與分布7.1.33 北京京醫(yī)藥股股份有限限公司(1)企業(yè)市市場定位位分析(2)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成(3)企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系(4)企業(yè)盈盈利模式式分析(5)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營規(guī)模模分析(6)企業(yè)投投資價值值分析(7)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢分析析(8)企業(yè)最最新發(fā)展展動向7.1.44 九州州通醫(yī)
37、藥藥集團(tuán)股股份有限限公司(1)企業(yè)市市場定位位分析(2)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成(3)企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系(4)企業(yè)盈盈利模式式分析(5)企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析(6)企業(yè)投投資價值值分析(7)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢分析析(8)企業(yè)最最新發(fā)展展動向(9)下屬好好藥師大大藥房連連鎖有限限公司分分析1)企企業(yè)發(fā)展展簡況2)企企業(yè)零售售規(guī)模分分析3)企企業(yè)經(jīng)營營產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)4)企企業(yè)門店店數(shù)量與與分布7.22 區(qū)域域性醫(yī)藥藥流通企企業(yè)案例例分析7.2.11 南京京醫(yī)藥股股份有限限公司(1)企業(yè)市市場定位位分析(2)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成(3)企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系(4)企業(yè)盈盈利模式式分析(5)企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析(
38、6)企業(yè)投投資價值值分析(7)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢分析析(8)下屬南南京國藥藥醫(yī)藥有有限公司司分析1)企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2)企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類3)企企業(yè)零售售規(guī)模分分析4)企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布7.2.22 廣州州醫(yī)藥有有限公司司(1)企業(yè)市市場定位位分析(2)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成(3)企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系(4)企業(yè)盈盈利模式式分析(5)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析(6)企業(yè)投投資價值值分析(7)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢分析析(8)下屬廣廣州健民民醫(yī)藥連連鎖有限限公司分分析1)企企業(yè)發(fā)展展簡況2)企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類3)企企業(yè)零售售規(guī)模分分析4)企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布7.2.33 國藥藥集團(tuán)一一致藥
39、業(yè)業(yè)股份有有限公司司(1)企業(yè)市市場定位位分析(2)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成(3)企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系(4)企業(yè)盈盈利模式式分析(5)企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析(6)企業(yè)投投資價值值分析(7)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢分析析(8)企業(yè)最最新發(fā)展展動向7.2.44 華東東醫(yī)藥股股份有限限公司(1)企業(yè)市市場定位位分析(2)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成(3)企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系(4)企業(yè)盈盈利模式式分析(5)企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析(6)企業(yè)投投資價值值分析(7)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢分析析7.2.55 浙江江英特集集團(tuán)股份份有限公公司(1)企業(yè)市市場定位位分析(2)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成(3)企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系(4)企業(yè)盈盈利模
40、式式分析(5)企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析(6)企業(yè)投投資價值值分析(7)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢分析析(8)企業(yè)最最新發(fā)展展動向7.2.66 云南南白藥集集團(tuán)股份份有限公公司(1)企業(yè)市市場定位位分析(2)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成(3)企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系(4)企業(yè)盈盈利模式式分析(5)企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析(6)企業(yè)投投資價值值分析(7)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢分析析(8)下屬云云南省醫(yī)醫(yī)藥有限限公司分分析1)企企業(yè)發(fā)展展簡況2)企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類3)企企業(yè)零售售規(guī)模分分析4)企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布7.2.77 哈藥藥集團(tuán)股股份有限限公司(1)企業(yè)市市場定位位分析(2)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成(3)企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源
41、體系(4)企業(yè)盈盈利模式式分析(5)企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析(6)企業(yè)投投資價值值分析(7)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢分析析(8)下屬哈哈藥集團(tuán)團(tuán)醫(yī)藥有有限公司司分析1)企企業(yè)發(fā)展展簡況2)企企業(yè)組織織結(jié)構(gòu)3)企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類4)企企業(yè)零售售規(guī)模分分析5)企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布7.2.88 天士士力制藥藥集團(tuán)股股份有限限公司(1)企業(yè)市市場定位位分析(2)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成(3)企業(yè)盈盈利模式式分析(4)企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析(5)企業(yè)投投資價值值分析(6)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢分析析(7)企業(yè)最最新發(fā)展展動向(8)下屬天天津天士士力醫(yī)藥藥營銷集集團(tuán)有限限公司分分析1)企企業(yè)發(fā)展展簡況2)企企業(yè)零售售產(chǎn)
42、品種種類3)企企業(yè)零售售規(guī)模分分析4)企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布(9)下屬遼遼寧天士士力大藥藥房連鎖鎖有限公公司分析析1)企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2)企企業(yè)經(jīng)營營情況分分析3)企企業(yè)經(jīng)營營產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)4)企企業(yè)門店店數(shù)量與與分布7.2.99 北京京同仁堂堂股份有有限公司司(1)企業(yè)市市場定位位分析(2)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成(3)企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系(4)企業(yè)盈盈利模式式分析(5)企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析(6)企業(yè)投投資價值值分析(7)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢分析析(8)企業(yè)最最新發(fā)展展動向7.2.110 重重慶桐君君閣股份份有限公公司(1)企業(yè)市市場定位位分析(2)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成(3)企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系
43、(4)企業(yè)盈盈利模式式分析(5)企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析(6)企業(yè)投投資價值值分析(7)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢分析析(8)下屬重重慶桐君君閣大藥藥房連鎖鎖有限責(zé)責(zé)任公司司分析1)企企業(yè)發(fā)展展簡況分分析2)企企業(yè)零售售產(chǎn)品種種類3)企企業(yè)零售售規(guī)模分分析4)企企業(yè)零售售網(wǎng)絡(luò)分分布5)企企業(yè)市場場拓展分分析7.2.111 中中國海王王星辰連連鎖藥店店有限公公司(1)企業(yè)市市場定位位分析(2)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成(3)企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系(4)企業(yè)盈盈利模式式分析(5)企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析(6)企業(yè)門門店數(shù)量量分布(7)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢分析析7.2.112 山山東瑞康康醫(yī)藥股股份有限限公司(1)企業(yè)市市場
44、定位位分析(2)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成(3)企業(yè)關(guān)關(guān)鍵資源源體系(4)企業(yè)盈盈利模式式分析(5)企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析(6)企業(yè)投投資價值值分析(7)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢分析析(8)企業(yè)最最新發(fā)展展動向7.33 醫(yī)藥藥零售企企業(yè)自營營式電子子商務(wù)平平臺案例例分析7.3.11 健一一網(wǎng)(1)健一網(wǎng)網(wǎng)發(fā)展背背景(2)健一網(wǎng)網(wǎng)市場定定位(3)健一網(wǎng)網(wǎng)銷售品品類布局局(4)健一網(wǎng)網(wǎng)經(jīng)營效效率分析析(5)健一網(wǎng)網(wǎng)引流與與營銷方方式(6)健一網(wǎng)網(wǎng)物流配配送模式式(7)健一網(wǎng)網(wǎng)O2OO戰(zhàn)略布布局(8)健一網(wǎng)網(wǎng)未來發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃(9)健一網(wǎng)網(wǎng)電商運運營經(jīng)驗驗總結(jié)7.3.22 七樂樂康(1)七樂康康發(fā)展背背景(2)
45、七樂康康市場定定位(3)七樂康康銷售品品類布局局(4)七樂康康經(jīng)營效效率分析析(5)七樂康康引流與與營銷方方式(6)七樂康康物流配配送模式式(7)七樂康康O2OO戰(zhàn)略布布局(8)七樂康康未來發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃(9)七樂康康電商運運營經(jīng)驗驗總結(jié)7.3.33 好藥藥師(1)好藥師師發(fā)展背背景(2)好藥師師市場定定位(3)好藥師師銷售品品類布局局(4)好藥師師經(jīng)營效效率分析析(5)好藥師師引流與與營銷方方式(6)好藥師師物流配配送模式式(7)好藥師師O2OO戰(zhàn)略布布局(8)好藥師師未來發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃(9)好藥師師電商運運營經(jīng)驗驗總結(jié)7.3.44 藥房房網(wǎng)(1)藥房網(wǎng)網(wǎng)發(fā)展背背景(2)藥房網(wǎng)網(wǎng)市場定定
46、位(3)藥房網(wǎng)網(wǎng)銷售品品類布局局(4)藥房網(wǎng)網(wǎng)經(jīng)營效效率分析析(5)藥房網(wǎng)網(wǎng)引流與與營銷方方式(6)藥房網(wǎng)網(wǎng)物流配配送模式式(7)藥房網(wǎng)網(wǎng)O2OO戰(zhàn)略布布局(8)藥房網(wǎng)網(wǎng)未來發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃(9)藥房網(wǎng)網(wǎng)電商運運營經(jīng)驗驗總結(jié)7.3.55 開心心人網(wǎng)上上藥店(1)開心人人網(wǎng)上藥藥店發(fā)展展背景(2)開心人人網(wǎng)上藥藥店市場場定位(3)開心人人網(wǎng)上藥藥店銷售售品類布布局(4)開心人人網(wǎng)上藥藥店經(jīng)營營效率分分析(5)開心人人網(wǎng)上藥藥店引流流與營銷銷方式(6)開心人人網(wǎng)上藥藥店物流流配送模模式(7)開心人人網(wǎng)上藥藥店O22O戰(zhàn)略略布局(8)開心人人網(wǎng)上藥藥店未來來發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃(9)開心人人網(wǎng)上藥藥店電
47、商商運營經(jīng)經(jīng)驗總結(jié)結(jié)7.44 醫(yī)藥藥企業(yè)自自建第三三方平臺臺代表案案例研究究7.4.11 藥房房網(wǎng)商城城(1)藥房網(wǎng)網(wǎng)商城市市場定位位(2)藥房網(wǎng)網(wǎng)商城運運營模式式(3)藥房網(wǎng)網(wǎng)商城企企業(yè)入駐駐情況(4)藥房網(wǎng)網(wǎng)商城經(jīng)經(jīng)營品類類分析(5)藥房網(wǎng)網(wǎng)商城運運營效率率分析(6)藥房網(wǎng)網(wǎng)商城經(jīng)經(jīng)營優(yōu)劣劣勢分析析7.4.22 方(1)八百方方市場定定位(2)八百方方運營模模式(3)八百方方企業(yè)入入駐情況況(4)八百方方經(jīng)營品品類分析析(5)八百方方運營效效率分析析(6)八百方方經(jīng)營優(yōu)優(yōu)劣勢分分析7.55 第三三方主流流電商平平臺案例例分析7.5.11 天貓貓醫(yī)藥館館(1)天貓醫(yī)醫(yī)藥館品品類規(guī)劃劃(2)天
48、貓醫(yī)醫(yī)藥館經(jīng)經(jīng)營情況況1)天天貓醫(yī)藥藥館入駐駐企業(yè)2)天天貓醫(yī)藥藥館交易易規(guī)模3)天天貓醫(yī)藥藥館交易易品類結(jié)結(jié)構(gòu)4)天天貓醫(yī)藥藥館商家家經(jīng)營情情況(3)天貓醫(yī)醫(yī)藥館入入駐相關(guān)關(guān)條件及及費用1)天天貓醫(yī)藥藥館企業(yè)業(yè)入駐門門檻2)天天貓醫(yī)藥藥館入駐駐相關(guān)費費用3)天天貓醫(yī)藥藥館營銷銷推廣渠渠道4)天天貓醫(yī)藥藥館倉儲儲物流合合作模式式(4)入駐天天貓醫(yī)藥藥館優(yōu)劣劣勢剖析析7.5.22 京東東醫(yī)藥城城(1)京東醫(yī)醫(yī)藥城品品類規(guī)劃劃(2)京東醫(yī)醫(yī)藥城經(jīng)經(jīng)營情況況1)京京東醫(yī)藥藥城入駐駐企業(yè)2)京京東醫(yī)藥藥城交易易規(guī)模3)京京東醫(yī)藥藥城交易易品類結(jié)結(jié)構(gòu)4)京京東醫(yī)藥藥城商家家經(jīng)營情情況(3)京東醫(yī)醫(yī)藥城入
49、入駐相關(guān)關(guān)條件及及費用1)京京東醫(yī)藥藥城企業(yè)業(yè)入駐門門檻2)京京東醫(yī)藥藥城入駐駐相關(guān)費費用3)京京東醫(yī)藥藥城營銷銷推廣渠渠道4)京京東醫(yī)藥藥城倉儲儲物流合合作模式式(4)入駐京京東醫(yī)藥藥城優(yōu)劣劣勢剖析析7.5.33 一號號店醫(yī)藥藥館(1)一號店店醫(yī)藥館館品類規(guī)規(guī)劃(2)一號店店醫(yī)藥館館經(jīng)營情情況1)一一號店醫(yī)醫(yī)藥館入入駐企業(yè)業(yè)2)一一號店醫(yī)醫(yī)藥館交交易規(guī)模模3)一一號店醫(yī)醫(yī)藥館交交易品類類結(jié)構(gòu)4)一一號店醫(yī)醫(yī)藥館商商家經(jīng)營營情況(3)一號店店醫(yī)藥館館入駐相相關(guān)條件件及費用用1)一一號店醫(yī)醫(yī)藥館企企業(yè)入駐駐門檻2)一一號店醫(yī)醫(yī)藥館入入駐相關(guān)關(guān)費用3)一一號店醫(yī)醫(yī)藥館營營銷推廣廣渠道4)一一號店醫(yī)
50、醫(yī)藥館倉倉儲物流流合作模模式(4)入駐一一號店醫(yī)醫(yī)藥館優(yōu)優(yōu)劣勢剖剖析7.66 醫(yī)藥藥O2OO平臺案案例分析析7.6.11 藥給給力(1)企業(yè)發(fā)發(fā)展簡介介(2)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊與模式式(3)企業(yè)OO2O戰(zhàn)戰(zhàn)略模式式解析(4)企業(yè)營營銷推廣廣策略(5)企業(yè)供供應(yīng)鏈管管理分析析(6)企業(yè)客客戶體驗驗策略(7)企業(yè)物物流配送送模式(8)企業(yè)電電商經(jīng)營營成效分分析(9)企業(yè)電電商戰(zhàn)略略點評7.6.22 快方方送藥(1)企業(yè)發(fā)發(fā)展簡介介(2)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊與模式式(3)企業(yè)OO2O戰(zhàn)戰(zhàn)略模式式解析(4)企業(yè)營營銷推廣廣策略(5)企業(yè)供供應(yīng)鏈管管理分析析(6)企業(yè)客客戶體驗驗策略(7)企業(yè)物物流配送送模式
51、(8)企業(yè)電電商經(jīng)營營成效分分析(9)企業(yè)電電商戰(zhàn)略略點評7.6.33 送藥藥3600(1)企業(yè)發(fā)發(fā)展簡介介(2)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊與模式式(3)企業(yè)OO2O戰(zhàn)戰(zhàn)略模式式解析(4)企業(yè)營營銷推廣廣策略(5)企業(yè)供供應(yīng)鏈管管理分析析(6)企業(yè)客客戶體驗驗策略(7)企業(yè)物物流配送送模式(8)企業(yè)電電商經(jīng)營營成效分分析(9)企業(yè)電電商戰(zhàn)略略點評7.6.44 叮當(dāng)當(dāng)送藥(1)企業(yè)發(fā)發(fā)展簡介介(2)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊與模式式(3)企業(yè)OO2O戰(zhàn)戰(zhàn)略模式式解析(4)企業(yè)營營銷推廣廣策略(5)企業(yè)供供應(yīng)鏈管管理分析析(6)企業(yè)客客戶體驗驗策略(7)企業(yè)物物流配送送模式(8)企業(yè)電電商經(jīng)營營成效分分析(9)企業(yè)電
52、電商戰(zhàn)略略點評7.6.55 阿里里健康(1)企業(yè)發(fā)發(fā)展簡介介(2)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊與模式式(3)企業(yè)OO2O戰(zhàn)戰(zhàn)略模式式解析(4)企業(yè)營營銷推廣廣策略(5)企業(yè)供供應(yīng)鏈管管理分析析(6)企業(yè)客客戶體驗驗策略(7)企業(yè)物物流配送送模式(8)企業(yè)電電商經(jīng)營營成效分分析(9)企業(yè)電電商戰(zhàn)略略點評7.6.66 金象象網(wǎng)(1)企業(yè)發(fā)發(fā)展簡介介(2)企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)板塊塊與模式式(3)企業(yè)OO2O戰(zhàn)戰(zhàn)略模式式解析(4)企業(yè)營營銷推廣廣策略(5)企業(yè)供供應(yīng)鏈管管理分析析(6)企業(yè)客客戶體驗驗策略(7)企業(yè)物物流配送送模式(8)企業(yè)電電商經(jīng)營營成效分分析(9)企業(yè)電電商戰(zhàn)略略點評第八章 中國醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)投投資戰(zhàn)
53、略略規(guī)劃與與建議8.11 中國國醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)發(fā)展前前景分析析8.1.11 中國國醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)市場發(fā)發(fā)展趨勢勢(1)藥品流流通市場場規(guī)模將將繼續(xù)擴(kuò)擴(kuò)大(2)結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整仍是是行業(yè)改改革發(fā)展展的主線線(3)行業(yè)服服務(wù)模式式與服務(wù)務(wù)功能將將不斷創(chuàng)創(chuàng)新升級級(4)采用資資本運作作的企業(yè)業(yè)將不斷斷增多(5)企業(yè)的的兼并重重組仍將將繼續(xù)(6)新版GGSP或或催生新新藥代理理聯(lián)盟8.1.22 中國國醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)市場規(guī)規(guī)模預(yù)測測8.22 中國國醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)投資特特性分析析8.2.11 中國國醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)進(jìn)入壁壁壘分析析(1)專業(yè)認(rèn)認(rèn)證壁壘壘(2)經(jīng)營資資質(zhì)壁壘壘(3)企業(yè)規(guī)規(guī)模壁壘壘(4)品
54、牌信信譽壁壘壘(5)資本實實力壁壘壘(6)市場化化壁壘8.2.22 中國國醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)投資風(fēng)風(fēng)險分析析(1)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)政策風(fēng)風(fēng)險(2)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)波波動風(fēng)險險(3)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險險(4)醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)其他風(fēng)風(fēng)險8.2.33 中國國醫(yī)藥流流通盈利利模式變變革分析析8.33 中國國醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)投資現(xiàn)現(xiàn)狀分析析8.3.11 中國國醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)投資主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)8.3.22 中國國醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)投資方方式分析析8.3.33 中國國醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)投資規(guī)規(guī)模分析析8.44 中國國醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)投資機(jī)機(jī)會與建建議8.4.11 中國國醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)投資熱熱點分
55、析析8.4.22 中國國醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)投資機(jī)機(jī)會分析析8.4.33 于醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)的的投資建建議圖表目錄錄圖表表 1:20111-220144年不同同規(guī)模藥藥品批發(fā)發(fā)企業(yè)主主營業(yè)務(wù)務(wù)收入占占同期全全國市場場總規(guī)模模情況(單位:%)圖表表 2:醫(yī)藥流流通產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈圖表表 3:我國醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)主主管部門門圖表表 4:醫(yī)藥流流通行業(yè)業(yè)主要政政策圖表表 5:全國國藥品流流通行業(yè)業(yè)發(fā)展規(guī)規(guī)劃綱要要(20011-20115)發(fā)展目目標(biāo)及主主要任務(wù)務(wù)圖表表 6:關(guān)于于藥品流流通行業(yè)業(yè)改革發(fā)發(fā)展的意意見主主要內(nèi)容容圖表表 7:中國GGSP發(fā)發(fā)展歷程程圖表表 8:新版GGSP的的三層內(nèi)內(nèi)涵圖表表 9:新
56、版GGSP的的亮點分分析圖表表 100:新版版GSPP的實施施難點圖表表 111:新版版GSPP對醫(yī)藥藥流通行行業(yè)的影影響圖表表 122:新版版GSPP下醫(yī)藥藥流通行行業(yè)的投投資機(jī)會會圖表表 133:20005-20115年中中國國內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)總總值及其其預(yù)測(單位:萬億元元,%)圖表表 144:中國國GDPP與藥品品流通銷銷售額關(guān)關(guān)聯(lián)程度度分析(單位:萬億元元,億元元)圖表表 155:20006-20114年醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)銷銷售增速速與GDDP增速速對比分分析(單單位:%)圖表表 166:20001-20114年中中國醫(yī)療療機(jī)構(gòu)衛(wèi)衛(wèi)生總費費用統(tǒng)計計(單位位:億元元,%)圖表表 177:2000
57、7-20114年中中國城鄉(xiāng)鄉(xiāng)居民醫(yī)醫(yī)療保健健支出增增長(單單位:元元)圖表表 188:中國國衛(wèi)生總總費用與與藥品流流通銷售售額關(guān)聯(lián)聯(lián)程度分分析(單單位:億億元,億億元)圖表表 199:20000-20114年我我國城鎮(zhèn)鎮(zhèn)人口所所占比例例(單位位:%)圖表表 200:20006-20114年中中國老年年人口所所占比例例(單位位:%)圖表表 211:20000-20114年中中國OTTC市場場規(guī)模及及增長預(yù)預(yù)測(單單位:億億元)圖表表 222:近年年我國藥藥品銷售售種類分分布圖(單位:%)圖表表 233:環(huán)境境對醫(yī)藥藥流通行行業(yè)的影影響分析析圖表表 244:20008-20114年我我國醫(yī)藥藥產(chǎn)業(yè)
58、規(guī)規(guī)模增長長情況(單位:億元,%)圖表表 255:20012-20114年我我國醫(yī)藥藥行業(yè)進(jìn)進(jìn)出口總總體情況況(單位位:億美美元,%)圖表表 266:20011-20114年醫(yī)醫(yī)藥行業(yè)業(yè)經(jīng)營效效益分析析(單位位:家,萬元,%)圖表表 277:擴(kuò)張張產(chǎn)品線線是醫(yī)藥藥行業(yè)并并購的主主要動因因圖表表 288:以實實現(xiàn)協(xié)同同效應(yīng)為為目的的的戰(zhàn)略并并購成為為主流圖表表 299:20008-20114年我我國醫(yī)藥藥制造業(yè)業(yè)物流總總額(單單位:億億元)圖表表 300:20010-20114年我我國醫(yī)藥藥制造業(yè)業(yè)物流費費用增長長情況(單位:%)圖表表 311:20011-20114年全全國重點點調(diào)查醫(yī)醫(yī)藥企業(yè)
59、業(yè)物流成成本構(gòu)成成(單位位:%)圖表表 322:20010-20114年全全國重點點調(diào)查醫(yī)醫(yī)藥企業(yè)業(yè)物流費費用變化化(單位位:%,億元)圖表表 333:20010-20114年年年我國&日本醫(yī)醫(yī)藥制造造業(yè)物流流費用率率對比(單位:%)圖表表 344:20006-20114年醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)銷銷售規(guī)模模及增長長速度(單位:億元,%)圖表表 355:20011-20114年醫(yī)醫(yī)藥流通通直報企企業(yè)主營營業(yè)務(wù)收收入、利利潤增長長情況(單位:億元,%)圖表表 366:20010-20114年醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)銷銷售類別別分布情情況(單單位:%)圖表表 377:20010-20114年醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)銷銷售
60、對象象分布情情況(單單位:億億元,%)圖表表 388:20010-20114年醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)基本本藥物配配送總額額及增長長情況(單位:億元,%)圖表表 399:醫(yī)藥藥流通企企業(yè)地區(qū)區(qū)分布(單位:%)圖表表 400:國內(nèi)內(nèi)醫(yī)藥流流通企業(yè)業(yè)地區(qū)布布局圖圖表表 411:20010-20114年醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)區(qū)區(qū)域結(jié)構(gòu)構(gòu)變化(分地區(qū)區(qū))(單單位:%)圖表表 422:20012-20114年醫(yī)醫(yī)藥流通通行業(yè)區(qū)區(qū)域結(jié)構(gòu)構(gòu)變化(分省市市)(單單位:萬萬元,%)圖表表 433:20010-20114年藥藥品批發(fā)發(fā)直報企企業(yè)商品品配送總總額結(jié)構(gòu)構(gòu)(單位位:%)圖表表 444:20010-20114年藥藥品批
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