暖通工程師述職報(bào)告

1、暖通工程師述職報(bào)告我們只有迎難而上，克服困難，懷有堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)精神讓我 們有信心完成分公司下過的生產(chǎn)任務(wù)，為公司的快速發(fā)展目 標(biāo)作曲貢獻(xiàn)。暖通工程師述職報(bào)告在本年度和助理工程師任職期間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各種設(shè)計(jì)技能， 提高自身的業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真落實(shí)工作細(xì)節(jié)，深入貫徹“八步走”的工作思路，奮力拼搏，圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將 完成的工作總結(jié)如下：一、XXXX年至今，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和引導(dǎo)下，通過自身的 努力順利圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。主要有：1）阿爾善職工浴室改造及熱水配套施工圖2）寶力格油田新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)及配套工藝施工圖3）石蘭線和長呼線原油管道工程可研初設(shè)4）第五采油廠公安、保衛(wèi)、消防綜合樓施

2、工圖5）國石油廣西石化1000萬噸/年煉廠成品油外輸管道工 程可研初設(shè)施工圖6）中國石油廣西石化南寧屯里配套油庫改擴(kuò)建工程可 研初設(shè)施工圖7）中國石油新疆銷售分公司阿克蘇油庫改擴(kuò)建工程可研初設(shè)施工圖8）阿賽線安全改造工程可研初設(shè)施工圖9）沙河市天然氣利用二期工程施工圖10）中國石油內(nèi)蒙古銷售公司內(nèi)蒙五個(gè)油庫可研初設(shè)施 工圖11）第三綜合服務(wù)處職工醫(yī)院住院部施工圖12）中國石油廣西銷售公司桂林油庫工程可研初設(shè)施工圖13）中國石油廣西銷售公司柳州油庫工程可研初設(shè)施工圖14）中國石油寧夏銷售司銀川油庫改擴(kuò)建工程可研初設(shè) 施工圖15）阿賽線安全改造工程可研初設(shè)施工圖16）阿爾油田產(chǎn)能地面建設(shè)倒班公寓施

3、工圖17）永清備用站及陜京系統(tǒng)與大港儲(chǔ)氣庫群第三條聯(lián)絡(luò)管道工程可研等工程，在工程中學(xué)習(xí)和提高，努力讓自己成為一個(gè)合 格的職業(yè)人，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)，確實(shí)保證工程如期完成二、以后重點(diǎn)開展工作1、為公司向總承包轉(zhuǎn)型，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?？偝邪枪景l(fā)展的新方向和目標(biāo)。以承載我們公司的 希望和未來，也是我們每個(gè)人的希望和未來，切實(shí)作好本職 設(shè)計(jì)工作，為總承包提供完整的技術(shù)服務(wù)。包括前期的技術(shù)咨詢、圖紙、計(jì)算書和后期的現(xiàn)場服務(wù)。為此我們做到勤與 業(yè)主溝通，了解業(yè)主的需求，為他們提供滿意服務(wù)，堅(jiān)持搞 好項(xiàng)目前期策劃，做好重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效控制， 確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資滿足客戶需求。暖通組適

4、應(yīng)總包工程對設(shè)計(jì)的要求，積極配合參與做好與總承包“聯(lián) 合”的工作。2、現(xiàn)場問題應(yīng)積極響應(yīng)，有問題及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行解決 現(xiàn)場問題很急切，需要技術(shù)人員到現(xiàn)場去分析問題，解 決問題，這是對自己的工設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)，體現(xiàn) CPE 的精神誠正精進(jìn)。比如：阿克蘇油庫暖通的問題現(xiàn)在已經(jīng)處 理完。現(xiàn)將阿克蘇油庫的問題總結(jié)如下：辦公樓暖氣一半熱，一半涼，每天必須進(jìn)行排氣，才能勉強(qiáng)正常取暖。阿克蘇油庫鍋爐房內(nèi)設(shè)有 2臺(tái)采暖熱水4噸/小時(shí)熱水 鍋爐（一用一備），實(shí)際供回水溫度85C/60 C,供回水壓力， 回水壓力Mpa;無蒸汽供暖系統(tǒng)。兩臺(tái)鍋爐于 XX年購置，運(yùn) 行良好，滿足阿克蘇油庫正常的供暖的需要。但是鍋爐

5、的運(yùn)行根據(jù)實(shí)際調(diào)研結(jié)果是間歇運(yùn)行，剛開始采暖時(shí)鍋爐的運(yùn) 行水溫為90/65度，但只有早晚燒鍋爐各 1小時(shí)，當(dāng)停運(yùn)鍋 爐時(shí)，采暖熱水水溫只有 40度，即使到了最冷時(shí)約有 15個(gè) 小時(shí)停運(yùn)，采暖水中含氧量還是有很大變化的，旦工程中綜 合辦公樓采暖供水管道的標(biāo)高是，相對遠(yuǎn)端消防泵房的管道 標(biāo)高要高由，處在系統(tǒng)的最高點(diǎn)，是容易積氣的位置，造成 綜合辦公樓供水管容易攜帶難溶氣體進(jìn)行綜合辦公樓，導(dǎo)致 綜合辦公樓三層的供水管道末端還沒有裝集氣罐，造成大量 積氣，末端部分采暖支管無采暖熱水流過，致使散熱器不能 正常散熱。解決措施一：在新建管線與原有管網(wǎng)連接處已設(shè)有閥井, 再閥井內(nèi)管線高點(diǎn)加裝自動(dòng)排氣閥，型號(hào)E

6、121 DN20.解決措施二：在室內(nèi)供、回水管的末端上各增加一個(gè)自 動(dòng)排氣閥E121 DN20,以便自動(dòng)排氣。以供水管末端為例。3、工程中多為業(yè)主著想，用實(shí)際行動(dòng)感染他工程中可能會(huì)遇到業(yè)主多次修改技術(shù)方案，進(jìn)行反復(fù)的 論證，這個(gè)過程對于設(shè)計(jì)人員無疑是痛苦的，但是我們應(yīng)該 努力為業(yè)主提供相關(guān)方面的技術(shù)咨詢，把業(yè)主的利益放在第 一，努力為他人著想，要積極幫業(yè)主理清思路，撥開重重迷 霧，讓他看到工程的本質(zhì)和技術(shù)方案的精髓。工作過程中， 我們要作到保持好平和的心態(tài)，積極的態(tài)度，敬業(yè)的精神， 來為贏得客戶的尊重和信任。三、學(xué)習(xí)情況和技術(shù)積累學(xué)習(xí)上，自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對 待自己的工作，

7、自身很好的為自己定位，工作中我時(shí)刻牢記 要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在 一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提由不同的 要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí)，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸的成長.提前定好月學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每周五的學(xué)習(xí)提前定好月學(xué)習(xí)計(jì)劃，作好計(jì)劃安排，讓好的工程經(jīng)驗(yàn), 好的工作經(jīng)驗(yàn)，在 暖通整個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)行傳播，提高大家的 專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作能力；讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人每年至少 講兩次課，把每個(gè)人潛力挖掘由來，大家共同來提高，團(tuán)結(jié) 一致，打造由一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。.注重經(jīng)驗(yàn)的積累，技術(shù)基礎(chǔ)工作的總結(jié)作好技術(shù)儲(chǔ)備，讓他人的工作經(jīng)驗(yàn)在每個(gè)身邊留傳

8、，在 一些項(xiàng)目存的技術(shù)難點(diǎn)和技術(shù)問題，應(yīng)積極探討，讓大家的 平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)積累起來，以便在以后的工作中，再遇到同 樣的問題能積極穩(wěn)妥處理好問題?，F(xiàn)在暖通組年輕人很多，年輕人有優(yōu)勢也有劣勢。優(yōu)勢 是年輕人作勁足，劣勢是經(jīng)驗(yàn)不足，在實(shí)際工程難免會(huì)犯錯(cuò) 誤，要避免犯錯(cuò)誤，就需要一些指導(dǎo)書和技術(shù)基礎(chǔ)工作的幫助，今年要完成一批技術(shù)基礎(chǔ)工作風(fēng) 道阻力計(jì)算和指導(dǎo)書：成品油庫、成油管道、原油管道和輸 氣管道的指導(dǎo)書。相信這些技術(shù)基礎(chǔ)工作和指導(dǎo)書的完成， 一定會(huì)對我們年輕人的工作和學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)性的幫助。四.工作安排1、加大生產(chǎn)組織力度，確保項(xiàng)目正點(diǎn)運(yùn)行，今年的設(shè) 計(jì)項(xiàng)目還是比較多，這些項(xiàng)目地域分布廣、技術(shù)類型多

9、、工期要求緊，針對這種情況結(jié)合暖通組自身特點(diǎn)，人員較少， 每個(gè)對應(yīng)的項(xiàng)目比較多，高效動(dòng)員，科學(xué)組強(qiáng)，保證每個(gè)項(xiàng) 目都能如期順利的完成，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目任務(wù)確實(shí)比較重時(shí)，可 以臨時(shí)調(diào)配人員，幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一起把工程設(shè)計(jì)完成，發(fā) 揮團(tuán)隊(duì)精神，確保下半年的工作能夠如期順利的完成。2、繼續(xù)開展“影響分公司發(fā)展的負(fù)面觀念和習(xí)慣再認(rèn)識(shí)”活動(dòng)，圍繞負(fù)面觀念，每月一個(gè)主題，繼續(xù)組織好征稿 和演講活動(dòng)，積極的力量是無窮的，只有調(diào)動(dòng)起每位員工的 積極的、正確的看待問題、分析問題、處理問題才能讓大家 真正作到業(yè)，才能把華北分公司建設(shè)成為屬于自己的幸福家 園。因此XX年暖通組認(rèn)真開展再認(rèn)識(shí)活動(dòng)，組織暖通組內(nèi) 討論，力爭在每

10、位員工心中堤積極的種子！爭取讓大家都能過上好日子！暖通組會(huì)根據(jù)員工日常工作狀態(tài)、技術(shù)水平、發(fā)展方向、人員需求確定外派學(xué)習(xí)人選和學(xué)習(xí)內(nèi)容。主要內(nèi)容有：規(guī)范 學(xué)習(xí)、注冊師培訓(xùn)、科研討論等。繼續(xù)加強(qiáng)40小時(shí)學(xué)習(xí)制度。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行設(shè)置，真正作到理論與實(shí)踐相結(jié)合。 同時(shí)，可根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求、技術(shù)發(fā)展需要前往現(xiàn)場進(jìn)行調(diào) 研，加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí)，提高施工圖設(shè)計(jì)能力，工程量開的恰如 其分滿足現(xiàn)場施工的需求，滿足公司EPC發(fā)展要求。我們只有迎難而上，克服困難，懷有堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)精神讓我 們有信心完成分公司下過的生產(chǎn)任務(wù)，為公司的快速發(fā)展目 標(biāo)作曲貢獻(xiàn)。暖通工程師述職報(bào)告在過去的一年里，我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下

11、圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想 覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作方 法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來，我堅(jiān)持 早計(jì)劃，早準(zhǔn)備，早行動(dòng)，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，根據(jù) 各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整工作重心，確保了今年施工任務(wù) 的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心，和自己的努力 今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們 對我的豉舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工， 我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排，本著水電先行的 原則和土建專業(yè)配合施工。下面，我就自己在XX年的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡要匯報(bào)：1、空調(diào)部分針對本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在

12、認(rèn)真熟悉圖紙 和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖” 兩個(gè)要求后，馬上組織 xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場、報(bào)驗(yàn)上安排 進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后，組織 xx項(xiàng)目部管 理人員和施工隊(duì)管理人員召開生產(chǎn)會(huì)，要求xx項(xiàng)目部合理安排施工人員，分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工，同時(shí)組織施 工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下，依據(jù)技術(shù)先行，施工為輔；安全第一，生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想，抓時(shí)間、搶進(jìn)度（高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到 12人，水暖工達(dá)到 26人），本著大 管先行，有壓管讓無壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原則進(jìn)行 安裝。施工過程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查，同時(shí)以物業(yè)人員的角度考 慮管線路

13、由，合理排列管線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)同其他專業(yè)溝通， 本著樣板先行的原則（樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量后畫 由詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn) ）進(jìn)行施工。在奧運(yùn)前將南 北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通 過甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。2、通風(fēng)部分針對通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒有通風(fēng)工長的實(shí)際情 況，我主動(dòng)擔(dān)任起通風(fēng)工長的職責(zé)，結(jié)合工程的實(shí)際，積極 組織xx項(xiàng)目部通風(fēng)專業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商，分系統(tǒng)組織 專業(yè)進(jìn)行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下，同專業(yè)技術(shù)人 員深入現(xiàn)場，實(shí)測實(shí)量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字 認(rèn)可后，進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管 道均安裝到位，并通過甲方、監(jiān)理的驗(yàn)收，給

14、今年冬季的臨 時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、給排水部分因前任股長對工作未全面安排，給排水施工未能按照施 工進(jìn)度計(jì)劃如期進(jìn)行安裝。工程上山東萬德外包隊(duì)只將消火 栓系統(tǒng)立管部分做完，其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工，并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才 56個(gè)人，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。在 這樣的情況下，我主動(dòng)找山東萬德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長溝 通，針對現(xiàn)場實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制 由施工進(jìn)度計(jì)劃，并按照進(jìn)度計(jì)劃的要求增加施工人員數(shù)量， 同時(shí)合理安排施工工序。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與其他專 業(yè)人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段 通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，組織外 包隊(duì)進(jìn)行大面

15、積施工，在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的70%4、材料、設(shè)備部分到任后，我積極和公司設(shè)備材料科同事配合，審核前任 股長留下的材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，并針對專業(yè)圖紙進(jìn)行核對。 在新的施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，我重新編制了設(shè)備、材料進(jìn)場 計(jì)劃，依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際施工進(jìn)度，提前填寫材料計(jì)劃單，使 材料能夠及時(shí)到場，保證了現(xiàn)場施工的連續(xù)性。設(shè)備方面， 我同技術(shù)人員一起對專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參 數(shù)、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對，并依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范要求編 制設(shè)備技術(shù)要求，提供給設(shè)備材料科，以作為供貨依據(jù)。5、供暖方面奧運(yùn)過后，收到甲方下發(fā)的關(guān)于今年冬季臨時(shí)供暖時(shí)間 的通知，考慮到本工程空調(diào)系統(tǒng)存在的問題、xx項(xiàng)目部供貨

16、 的問題以及甲方在認(rèn)價(jià)上的不確定因素等對于今年冬季供 暖影響非常大。奧運(yùn)后風(fēng)機(jī)盤管、集分水器、新風(fēng)機(jī)組、保 溫材料和各種空調(diào)系統(tǒng)閥門均未訂貨，而且施工時(shí)間又非常 緊，導(dǎo)致我專業(yè)無法正常安排施工。為此，我要求xx項(xiàng)目部按照甲方的供暖驗(yàn)收時(shí)間要求， 倒排工期，在設(shè)備未到場的情況下，打破常規(guī)，將空調(diào)供回 水管道和新風(fēng)供回水管道的倒向安裝，并在監(jiān)理會(huì)上講道理、 擺事實(shí)，爭得甲方、監(jiān)理的同意。在分集水器到貨時(shí)間上， 因通博公司訂貨時(shí)間晚，多次求助公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助 專業(yè)同xx公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，終于在熱力公司驗(yàn)收前兩天到貨。 在短短兩天時(shí)間內(nèi)要安裝上 1臺(tái)分水器和1臺(tái)集水器，還有 20幾個(gè)大小不一的蝶閥和

17、大量管道，難度可想而知。在這樣的施工條件下，我組織專業(yè)技術(shù)人員、工長、質(zhì)檢和 xx項(xiàng) 目部全體管理人員，召開生產(chǎn)安裝會(huì)，會(huì)上安排各部施工順 序。在保證安全的前提下，加班加點(diǎn)，24小時(shí)連續(xù)工作，力保熱力公司按時(shí)對本工程的進(jìn)行采暖驗(yàn)收，同時(shí)在驗(yàn)收過程 中，我們專業(yè)得到了甲方、監(jiān)理的高度評價(jià)和認(rèn)可。在供暖調(diào)試和巡視上，暖通股在人員緊張時(shí)，我又承擔(dān) 起巡視、測溫工作，每天對南北樓 1 12層各個(gè)房間的溫度 和外圍護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，并記錄存檔。6、人防部分為保證人防工程進(jìn)場施工，我多次同項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通， 督促土建加快施工進(jìn)度，為人防進(jìn)場施工創(chuàng)造條件。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指揮安排下，今年 11月初，人防開始進(jìn)場施

18、工， 因通風(fēng)工長未到位，我將技術(shù)交底和安全交底編制由來后， 組織人防外施隊(duì)進(jìn)行入場教育和安全、技術(shù)交底工作。現(xiàn)在，人防專業(yè)已經(jīng)基本施工完畢，初步具備了驗(yàn)收條件。過去的一年，我只是盡我的職責(zé)，做了一些本該做的事， 然而上級領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的同事們卻給了我很高的榮譽(yù)，使我 深受豉舞?！俺林蹅?cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，在以后的工作中,我會(huì)不斷的加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，不斷的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，發(fā)奮工作，克服困難，力求把工作做得更好，努力爭取在平凡的崗位上做由不平反的成績來。暖通工程師述職報(bào)告本人于今年5月入職，供職暖通工程師之職務(wù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的暖通系統(tǒng)工程技術(shù)管理工作， 主要有如下方面內(nèi)容：.結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，對中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化， 并且配合設(shè)計(jì)院對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、修改；.對國內(nèi)外一線品牌的暖通設(shè)備的性能、價(jià)格進(jìn)行詳 細(xì)的對比、分析，寫由詳細(xì)的評估報(bào)告；.主導(dǎo)暖通系統(tǒng)的預(yù)留預(yù)埋工作 ；.主導(dǎo)