五金行業(yè)競爭分析

1、五金行業(yè)競爭分析近七年我國五金制品工業(yè)銷售收入逐年增長，增長率保持在 14%以上，市場規(guī)模不斷擴 大。我國已成為世界五金生產(chǎn)大國之一，擁有廣闊的市場和消費潛力。以下對五金行業(yè)競爭 分析。2018年1月12月，全國五金行業(yè)完成累計出口額426.69億美元，同比增長6.10%, 增速較三季度降低了 1.46 個百分點。五金行業(yè)商情報告指出，12 月份完成出口額 42.94 億 美元，同比增長 6.36%，當月完成的出口額和同比均比 11 月份有所提高。0擁020擁02月的月啊月噓月瞬0胡03月帕月臨】月1胡我國五金行業(yè)的流通格局正在發(fā)生著深刻的、激烈的變革，在近些年以及未來的一段時 間內(nèi)，都應該主

2、要是流通和終端渠道相互交叉運行的狀態(tài)下運行，五金市場由傳統(tǒng)的五金一 條街到五金機電城，到現(xiàn)在展貿(mào)結(jié)合的專業(yè)市場，五金市場走出了一條快速、專業(yè)發(fā)展的路 線?，F(xiàn)從三大市場競爭狀況來分析五金行業(yè)競爭。賣場經(jīng)營：成本高依賴性強近幾年，五金銷售渠道還是集中在賣場，具有一定實力和口碑的五金企業(yè)加快了進駐大 型賣場的速度。五金行業(yè)競爭分析，品牌五金選擇在品牌賣場內(nèi)開設門店，一方面是想借助 賣場的強大號召力來打造自身的品牌影響力;另一方面也考慮到了賣場的環(huán)境、營銷和服務 體系等易于商家經(jīng)營。但隨著賣場租金越來越高，賣場不斷開店，原材料、物流成本也在不 斷增長。水漲船高，帶來的是五金行業(yè)渠道的高成本。在五金和賣

3、場的關(guān)系中，企業(yè)不免有 幾份依賴的無奈。自營店：經(jīng)濟、人力成本加大近年來，越來越多的五金企業(yè)將發(fā)展的重心放在獨立店的經(jīng)營與管理上。五金行業(yè)競爭 分析，標準專賣店一是提升服務的平臺，二是通過統(tǒng)一價格體系約束各門店的不良行為。通 過統(tǒng)一體系的品質(zhì)保障，售后服務的統(tǒng)一標準，以及公眾共同關(guān)注、監(jiān)督，這就是我們要打 造的專賣店模式。自營店的發(fā)展像是一把雙刃劍，自營店渠道的經(jīng)濟、人力成本也將成為考 驗企業(yè)發(fā)展的重要因素。當今社會，一個門店需要的人力成本也在增加。同樣，對每一家專 賣店的扶持、培訓也是成本的重要投入。單位數(shù)量的成本變高，單位銷售的費用變高，似乎 成為渠道惡性循環(huán)。電商渠道：機會與挑戰(zhàn)、創(chuàng)新并突破五金行業(yè)競爭分析，在對待新興電商渠道的問題上，一些五金企業(yè)認為電商的表現(xiàn)力相 對來說差一些，材質(zhì)、細節(jié)、安裝效果等無法展示，整個五金行業(yè)的電子商務都有這個局 限。而更多企業(yè)則認為電商一定是未來的新的商業(yè)模式。渠道鏈像水流一樣，從經(jīng)銷商流向 終端、最終還是要流向消費者。把握目前消費者的電商消費習慣，總會是符合未來發(fā)展方向 的。五金行業(yè)競爭分析，中國五金行業(yè)經(jīng)過 30 多年的努力，已成為名副其實的五金大國， 加入 WTO 后，隨著進口關(guān)稅的降低，