部長工作計劃范文合集六篇

1、 部長工作計劃范文合集六篇部長工作方案 篇1 炎炎夏日過后一個新的學(xué)期即將來臨，緊接著我們財務(wù)部面臨的是一個個全新的挑戰(zhàn)，我們財務(wù)部在經(jīng)過多位部長的多年探究和學(xué)習(xí)中，各項規(guī)章制度日趨完善，各項工作都制定了標準流程，我自上學(xué)期擔(dān)當(dāng)財務(wù)部部長以來，保留了過去的一些工作方法，較好地度過了一個過渡時期，本學(xué)期，我將結(jié)合自身的實際工作閱歷和在工作中發(fā)覺的問題提出本學(xué)期財務(wù)部的工作方案。 一：上學(xué)期的決算工作 上個學(xué)期財務(wù)部已將兩個基地的班級及部門的決算都收齊，這個學(xué)期開頭收各個部門上個學(xué)期的決算，并到財務(wù)大廳報銷上個學(xué)期的兩個基地的學(xué)代會經(jīng)費及部門的決算，并予以準時返還經(jīng)費。對上個學(xué)期的5。18晚會的經(jīng)

2、費進行返還。 二：社會實踐的決算工作 上個學(xué)期的社會實踐主要是有春季社會實踐和暑期社會實踐。實踐部已經(jīng)將春季社會實踐的決算表及發(fā)票交給我，本學(xué)期前兩周收齊暑期社會實踐的決算，并準時返還經(jīng)費。 三：上學(xué)期的有關(guān)證書領(lǐng)取 在上個學(xué)期有幾個公司對我院有贊助，為了表達我們的謝意，我院將為他們頒發(fā)贊助證書，由于這需要校長的蓋章，本學(xué)期開學(xué)才能拿到。 四、“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)”的財務(wù)工作： 新學(xué)期的“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”將是本學(xué)期同學(xué)工作的“重頭戲”，其間資金的大量出入更可與之后的“5。18晚會”相媲美，而財務(wù)工作保障是否到位，更是牽動著活動勝利舉辦的“主動脈”，因而，我們首先須明確的是時間期限的掌握，即：晚會之前的

3、預(yù)備工作應(yīng)盡早啟動，以確保各項活動順當(dāng)開展。活動負責(zé)人必需在次期限之前將活動預(yù)算上交，經(jīng)學(xué)工部、院領(lǐng)導(dǎo)批準，財務(wù)部將會在一周內(nèi)下發(fā)活動啟動資金。 另外，財務(wù)部對于各部門活動負責(zé)人還有一個小小的友情提示（對于“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”中的一些較大型的活動，或許是幾個部門聯(lián)合策劃、舉辦的，財務(wù)部提示各位對于各部門的資金，應(yīng)分開管理，賬目分清，切忌混淆資金使用，如此可便于各部門的財務(wù)管理與最終的活動決算。 依據(jù)活動終結(jié)的時間，財務(wù)部制定了全部“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”子項目預(yù)算提交的最終期限?；顒又饕撠?zé)人須在此期限之前將需報銷的發(fā)票收集、整理完畢，并交到財務(wù)部。屆時，財務(wù)部成員將分工協(xié)作，完成活動最終的發(fā)票檢

4、驗、分類、決算表制作以及報銷、結(jié)算工作，為整個“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”舉辦畫上一個完滿的句號。 五、新學(xué)期中各部門日常開銷的財務(wù)工作： 除了“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”大塊資金預(yù)算外，還有一塊是各部門的日常開銷預(yù)算。預(yù)算截止日期也是在9月20日之前上交各部門日常預(yù)算表，逾期不收，敬請各位部門負責(zé)人按時制作上交。對于部門的日常開銷，財務(wù)部提倡勤儉節(jié)省，盡量把學(xué)院的活動經(jīng)費用在重大活動中，把錢真正用在“刀口”上。日常預(yù)算經(jīng)同意批示后，財務(wù)部將在一周內(nèi)發(fā)放給各部門所需的資金。 以上就是財務(wù)部在本學(xué)期中所要開展的工作方案，若有欠妥之處，煩請各位老師、同學(xué)不吝指正、建議，屆時，財務(wù)部全體成員將非常感謝并一一改正。團

5、學(xué)聯(lián)是個大家庭，需要我們大家的團體協(xié)作精神，需要強大的分散力，使整個家庭融洽、*，所以財務(wù)部全體成員再次真實地盼望其它兄弟部門能全力協(xié)作我們，共同做好這份我們喜愛的團學(xué)聯(lián)工作本文 部長工作方案 篇2 20 xx年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門樂觀協(xié)作下，我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團結(jié)一心，克服種種困難取得如下成果： 一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀律檢查的被動局面，領(lǐng)先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成，每天中午11：15對餐飲部各區(qū)域進行檢查，對查出的問題逐一整改落實，并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來始終得到酒店質(zhì)檢部

6、監(jiān)督指導(dǎo)，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。 二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標準結(jié)合酒店實際，集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會制度，要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議，總結(jié)本樓層的昨日不足，布置補充本樓層工作支配；對部分員工工作散漫，違紀違規(guī)，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理方法，取得了明顯的效果；以及餐飲部勞動紀律；周方案衛(wèi)生制度、最新擺臺標準等。 三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理方法新方法的實施，使餐具破損率比建店以來任何時期都低，有效地掌握了前后餐具的破損。 四、背景音樂不間斷播放通過我不懈努力，結(jié)合有關(guān)部門，徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的

7、歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。 五、多次更換餐飲區(qū)域綠植依據(jù)不同樓層、不同區(qū)域，不同需求，準時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護責(zé)任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。 六、規(guī)范了倉庫和布草管理徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面，有效掌握了布草無謂的流失和布草回收、清洗，物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。 七、抓培訓(xùn)，抓落實培訓(xùn)和落實，兩手都要抓，兩手都要硬。針對培訓(xùn)內(nèi)容，逐一進行整改落實，一步一回頭，循序漸進。通過一段時間的努力，餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌，還是在服務(wù)流程、勞動紀律等方面均有質(zhì)的提高，提高了餐飲服

8、務(wù)在客人中的美譽度。八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順當(dāng)開展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成。 九、制度面前人人公平半年來，我一貫奉行制度面前人人公平。要求員工做到的，管理人員應(yīng)首先做到，嚴格按制度獎懲，獎，大張旗鼓地獎，真正起到獎的效果；罰，罰和思想工作并進，罰得讓違規(guī)人員心服口服，讓其他員工引以為戒。當(dāng)然，在成果面前我特別糊涂，許多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。 餐飲工作中仍存在一些不足之處： 1、仍有一部分員工服務(wù)意識的主觀能動性較差，機械性地去工作；部分員工自律性較差，如站位紀律、服務(wù)禮貌用語、餐中服務(wù)等，管理層在一個樣，領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài)，缺

9、乏一個合格的服務(wù)員應(yīng)有的素養(yǎng)。 2、部分員工仍缺乏團結(jié)協(xié)作的意識。 3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。 4、個別員工仍缺乏節(jié)省意識。 5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象隨著星級酒店新標準的實施，我們酒店的將來將任重而道遠，雖然我們經(jīng)受了將近四年的實踐與探究并取得了部分勝利閱歷，但是我們必需時刻保持糊涂的頭腦，意識到鄆城市場的局限性，消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內(nèi)部因素，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務(wù)水平和人員素養(yǎng)。 針對下半年的工作特制定方案如下： 一、連續(xù)加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高

10、員工的綜合素養(yǎng)餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗，業(yè)務(wù)學(xué)問與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)學(xué)問與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必需抓好培訓(xùn)工作，假如培訓(xùn)工作不跟上，很簡單導(dǎo)致員工對工作缺乏熱忱與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年方案每月依據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和新老員工的狀況進行必要的分層次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)方案，便利酒店質(zhì)檢部準時賜予監(jiān)督指導(dǎo)。 二、進一步加強吧臺餐飲預(yù)訂的敏捷性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益。 三

11、、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念；同時激勵員工發(fā)揚團結(jié)互助的精神，增加員工的分散力，樹立集體榮辱觀。 四、連續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作 1、嚴抓日常消耗品的節(jié)省。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。 2、降低設(shè)備運行的消耗。如空調(diào)合理開啟準時關(guān)閉等。 3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。 五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通溝通的習(xí)慣，以增近彼此的了解，便于工作的開展。方案每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍圍著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通，依據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去

12、專心解決，為員工排憂解難。假如解決不了的準時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求關(guān)心。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到敬重與重視，從而人人能有個好心情，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。 六、連續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀律、餐中服務(wù)細節(jié)、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作，并主動匯報部門質(zhì)檢狀況，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準。 七、增加監(jiān)督機制和競爭機制，逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面。 20 xx年下半年是新的征程，新的起點。我決心一如既往地視酒店的進展為已任、視部門的進展為已任、視員工的進展為已任、視自己的進展為已任。我堅信

13、在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工團結(jié)一心，努力工作，我們圣達酒店的生意會越來越紅火，圣達的明天也會更加輝！ 部長工作方案 篇3 重慶文理學(xué)院美術(shù)與設(shè)計學(xué)院同學(xué)聯(lián)合會 學(xué)習(xí)部20 xx20 xx學(xué)年第一學(xué)期工作方案 光陰似箭,時間荏苒。開學(xué)已經(jīng)一月多了,我們應(yīng)當(dāng)更新規(guī)劃學(xué)期的進展,與個人力量。為了能更好的為同學(xué)會進展,我們要有一個更明確的學(xué)習(xí)目標和工作方案。這樣能夠更好的整理同學(xué)會的日常工作方案?，F(xiàn)在新學(xué)期開頭了,我對將要擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)部部長的一年,我依據(jù)學(xué)習(xí)部的實際狀況,制定出了我們學(xué)習(xí)部的工作方案。在秉承上一屆同學(xué)會的常規(guī)任務(wù)之外,新一屆的學(xué)習(xí)部盼望可以做出自己的風(fēng)格,現(xiàn)將本年度工作方案介紹如下: 一

14、、制定日常工作 1. 召開部內(nèi)工作例會（每周一次，緊急狀況除外）,安排近期工作任務(wù),落實到每位部員; 2. 召開美院學(xué)習(xí)委員會議（每月一次），溝通爭論班級的學(xué)習(xí)和上課狀況,對班級的近期學(xué)習(xí)狀況進行總結(jié)和方案; 3.協(xié)作幫助團委開展一些工作,并做好每一次參與的活動。 二、制定考核與評優(yōu)制度 1.每次例會不得遲到,早退或無故缺席。遲到或早退兩次視作缺席一次;(請假需提前)學(xué)期請假次數(shù)不得超過會議總數(shù)的三分之一,否則取消其評優(yōu)資格; 2.每次由學(xué)習(xí)部主辦的活動后,部員需提交活動個人總結(jié); 3.部員在活動中的樂觀性良好,團結(jié)協(xié)作努力辦好每一次活動; 4.與班級學(xué)習(xí)委員的溝通狀況:依據(jù)班級學(xué)風(fēng)考察; 5

15、.鼓舞優(yōu)秀活動創(chuàng)意和想法,要求部員培育實干力量; 6.評比優(yōu)秀的方式為部內(nèi)8人不記名投票和平常考察綜合打算。 三、連續(xù)端正學(xué)院學(xué)風(fēng) 新的學(xué)期,同學(xué)會將迎來更艱難的任務(wù)。而對于學(xué)習(xí)部來說,學(xué)風(fēng)仍舊是這學(xué)期的工作重點,我部門將端正學(xué)風(fēng)方案制定如下: 1.多開展一些課外活動有助于同學(xué)們對獵取學(xué)問的熱忱。努力引導(dǎo)同學(xué)們樹立正確的人生觀、價值觀。 2.為全院同學(xué)創(chuàng)作一個良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,促進全院同學(xué)的全面和諧進展。 四、舉辦一些文化學(xué)術(shù)活動 學(xué)習(xí)部方案在此學(xué)期內(nèi)至少搞兩次文化活動,增加同學(xué)的進取意識。定期對全院學(xué)習(xí)風(fēng)氣大檢查,并督促我系同學(xué)搞好個人學(xué)習(xí)力量。 五、展望將來 在同學(xué)會主席團的領(lǐng)導(dǎo)下,

16、努力完成方案中的各項活動支配,為學(xué)院師生多做實事;同時,在同學(xué)會各項活動的開展過程中,我部做好協(xié)辦、幫助的工作,為同學(xué)會的大局進展著想。我信任在我們年輕的團隊里定能取得很大程度的進步,得到學(xué)院師生的認可。當(dāng)然也盼望主席團能為我部的進展供應(yīng)最大的支持與關(guān)心。不過在不斷的進展中,同學(xué)會都要得到更好的進步,這些才是我們始終以來都在追求的目標。在不斷的前進中,同學(xué)會得到更大的進展。同學(xué)會學(xué)習(xí)部將會在新的學(xué)期中,做的更加的好,信任這是很令我們期盼的事情。學(xué)校的進展和知名度都已經(jīng)打開了,所以在今后的前進中,我們肯定要更好的前進,才能取得更好的成果! 部長工作方案 篇4 體育部是一個活動頻繁的部門，負責(zé)的事

17、務(wù)煩多，不僅有院自己舉辦的活動，還要組織學(xué)院同學(xué)參與學(xué)校的體育賽事，更有每天的常規(guī)早操出勤檢查。事無巨細，都需要我們每個人仔細的對待。對于下一年的工作活動，我總結(jié)為“保持優(yōu)勢，有所突破，全面開花” 1、查早操 查早操是體育部最基本的工作。去年到了下半學(xué)期，每次基本只有3-4名干事查操，雖然牽強足夠，但那些隨便不來的干事對于那些每天出操每天查操的同學(xué)未免有失公正.所以在即將實施的量化考核當(dāng)中，早操將會占肯定比重。另外，早操的遲到現(xiàn)象嚴峻。去年到了后期才執(zhí)行遲到即算缺勤的打算，但效果已然不明顯，所以今年要從剛開頭就要明確，讓新大一的同學(xué)們習(xí)慣成理所當(dāng)然。我們要讓人文學(xué)院高出勤率的優(yōu)良傳統(tǒng)得到傳承。

18、 2、人文學(xué)院第八屆運動會 院運動會是新體育部新學(xué)年的第一件大事，運動會的籌備工作繁瑣，所以提前預(yù)備許多。場地租借問題首先要解決，開學(xué)后將第一時間聯(lián)系施雪剛老師，爭取能在校運動會之前舉辦院運動會。 3、新生杯籃球賽 新生杯籃球賽可以說是我們院體育賽事的又一大圓滿，在院系杯中所向披靡的男籃在新生杯的表現(xiàn)總是差強人意。而體育部對于各運動隊的訓(xùn)練及賽場上的表現(xiàn)的影響是比較有限的，我們只能盡一切可能的關(guān)心其完成招新工作和訓(xùn)練競賽之外的一切事項，讓其能舒適的訓(xùn)練，安心的競賽。盼望今年的人文男籃新生隊能給我們帶來驚喜，信任這也是全部關(guān)懷人文籃球的同學(xué)的共同期盼。 4、校運動會 校運動會需要體育部組織、選拔

19、院內(nèi)優(yōu)秀運 動員參與并滿意其賽事需求，做好后勤工作。上一屆運動會女子項目表現(xiàn)欠佳，整體成果也稍顯無力。所以，為了在今年校運會中有所突破，將組建田徑隊，在校運會前進行較系統(tǒng)的訓(xùn)練。真心盼望今年能在校運動會中取得一個抱負的成果。 5、院系杯足球賽 人文院足球隊具備著肯定的實力，也是今年人文院體育成果的一個突破點。足球隊和體育部的聯(lián)系好像始終都不是很親密，體育部也將籌辦院內(nèi)的足球賽事，加強與足球隊的聯(lián)系。我盼望今年能夠得到改善，也預(yù)祝足球隊能取得好成果。 6、人文院趣味運動會 院趣味運動會可以說是上學(xué)期工作的一大圓滿，甚至說是失敗。參加度不高，表演班的直接全體缺席給去年的趣味運動會蒙上一層陰影。辦好

20、今年的趣味運動會是體育部的重點事項之一。我們首先要做好趣味運動會的策劃，設(shè)計新奇、讓同學(xué)們感愛好的競賽項目。這是很關(guān)鍵的一點，至于施老師所說的要與校趣味運動會項目全都，我會盡力將其勸說。其次，聯(lián)絡(luò)好各班的體委和負責(zé)人，督促其協(xié)作完成趣味運動會的相關(guān)籌備工作。第三，也是最重要的一點，做好競賽的宣揚工作。盡早進行宣揚，可以以海報、宣揚板、宣揚視頻的形式全方位宣揚，盼望相關(guān)的宣揚部、美工部及科創(chuàng)部能樂觀協(xié)作，辦好此屆趣味運動會。 7、院系杯女籃、男籃及排球賽 和新生杯籃球賽一樣，體育部對這幾個賽事的影響也比較有限。協(xié)作、盡力滿意是我們需要做到的。女籃很圓滿仍未能進入八強，但也給人看到了盼望。今年女籃

21、沒有了教練，而她們好像有著自己的訓(xùn)練方案。敬重她們想法的同時，也給提些建議：增加男女籃之間的溝通;提早訓(xùn)練時間，在上學(xué)期完成招新之后就進行有方案的訓(xùn)練。我會和女籃隊長多進行溝通。 人文男籃，無需多說，是人文的傲慢。再次衛(wèi)冕是目標，而更重要的是，完成新老交替。大四的幾位即將畢業(yè)，已是最終一屆連續(xù)人文男籃輝煌的重任也落到了后輩的肩上，我們拭目以待。 人文院排球隊，一支不太受關(guān)注的隊伍，一支去年取得第六并有望進四強的隊伍。隨著校女排姑娘田靜瑤學(xué)姐升入大四，今年將是人文排球隊取得突破的最佳時機。新學(xué)期的首要任務(wù)就是關(guān)心排球隊完成招新，這支隊伍太需要大量的新奇血液來補充能量。我們還要全力做好啦啦隊的組織

22、工作，不能再讓排球隊的幾個人再獨自面對對手的幾十、上百號人。 8、校體育大會暨校趣味運動會及太極拳競賽 對于校趣味運動會，我們要做好任務(wù)的安排及充分的動員工作，組織并支配各隊伍進行賽前訓(xùn)練。 在今后的日子里我們將進行一些有意義的活動，在精神上影響到同學(xué)們，以便于引導(dǎo)同學(xué)們朝著一個樂觀的層面進展。同時還能豐富同學(xué)們的高校課余生活。我會帶領(lǐng)我的部員勤勤懇懇的工作，不斷努力創(chuàng)新、開拓進取，為體育部制造輝煌，為巴士制造更多的榮譽。 部長工作方案 篇5 作為分團委新一屆的體育部部長，感到很榮幸，但是我還得做好我部門的工作，新學(xué)期即將開頭，體育部所面臨的工作擔(dān)子不輕，主要分為以下幾部分： 一、招新工作 第

23、一、招有高度責(zé)任心和集體榮譽感的新干事。 其次、勤奮踏實、能吃苦耐勞。 第三、有肯定的交際力量，對體育有深厚愛好的優(yōu)先。 二、校運動會 校運動會是這學(xué)期工作的重中之重，為了使運動會井然有序的進行，詳細的工作方案如下： 1、運動會前期，要做好宣揚工作，這需要宣揚部賜予我們工作上的支持，比如出宣揚板 、海報等。運動會期間宣揚部要拍照。 2、選拔運動員，部長和干事到各個班級（大一、大二）去了解狀況，選拔體育較好的運動員。 3、入場式方陣要統(tǒng)一服裝，方陣要給人一種有激情的精神風(fēng)貌，文娛部要組織啦啦隊，觀眾手上要有道具，比如口哨，加油棒等。每個班必需有班旗，還有一面院旗。 4、后勤工作需要宿管部或者素拓

24、部的.關(guān)心。 5、關(guān)于紀律問題，需要學(xué)習(xí)部或者各班學(xué)委的幫忙，每天要清點各個班人數(shù)，沒有特別狀況不得擅自離開田徑場。 6、盼望外聯(lián)部能給這次運動會拉到贊助。 7、現(xiàn)場指揮也得需要辦公室或者分團委主席、團副的支持，組織協(xié)調(diào)各部門工作，處理突發(fā)大事。 三、新生籃球賽 1、在新生中選拔10名較好的籃球隊員，集中隊員多訓(xùn)練，大二、大三的學(xué)長給他們當(dāng)陪練，提升團隊意識。 2、啦啦隊盼望大一新生都能參與，體現(xiàn)旅游管理學(xué)院的精神風(fēng)貌和團結(jié)分散力。 3、后勤工作體育部干事分擔(dān)。 這些只是我的初步工作方案，遇到狀況會有臨時的變動，有些工作和活動需要上級的支持和各個部門的鼎力相助，我信任體育部不是“一個人在戰(zhàn)斗”

25、，我們要擰成一股繩子，拉動旅游管理學(xué)院分團委一步一步前進！ 部長工作方案 篇6 劃宣揚部是同學(xué)會的喉舌，也是同學(xué)會的一個門面，它負責(zé)全院各種活動的宣揚，通過各種宣揚渠道，傳遞系團委、同學(xué)會工作信息，并依據(jù)形式需要，對同學(xué)進行有效的思想教育。其主要工作就是準時有效地把系團委和同學(xué)會的信息傳達出去，讓廣闊同學(xué)盡快知曉，并且定期制作主題鮮亮、形式多樣的宣揚板報、反映全院師生的精神面貌和同學(xué)學(xué)習(xí)生活狀況。同時作為同學(xué)會的一個部門，它還負有組織各項校內(nèi)文化活動，增進校內(nèi)文化溝通，豐富校內(nèi)文化生活的職責(zé)。并且要求幫助其他部處作好各項活動的宣揚，充當(dāng)鼓號手和開路先鋒的角色。 為更好地開展20 xx同學(xué)會宣揚

26、部的各項工作，真正做到有方案、有步驟的進行各項工作，同時使我們的工作做出特色和成效。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設(shè)和加強本部門與其他部門的交往，作出了同學(xué)會宣揚部新學(xué)期的工作方案。 一、工作目標： 1、加強宣揚部的紐帶作用，樂觀協(xié)作個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系，樂觀主動的行使宣揚職能，為我校同學(xué)會的宣揚工作再添亮點。 2、樂觀挖掘和培育宣揚人才，為我院宣揚工作注入更多新奇血液。 3、充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結(jié)和宣揚工作。 4、改革宣揚部內(nèi)部的運行機制。讓每個人的力量都得以發(fā)揮，得以提高，擁有熬煉的空間。 5、把宣揚部建設(shè)成一個人性化的暖和大家庭。 二、人才培育。 1、用人原則：有創(chuàng)意、技術(shù)水平過硬、踏實肯干、有責(zé)任心，有志于服務(wù)宣揚部的同學(xué)。 2、做好相關(guān)的宣揚，培育有才有德的新干事，為同學(xué)會更新新奇的血液。3幫助其他部門，抓好各項宣揚活動。 三、日常工作與管理。 1、內(nèi)部管理： 每星期開一次例會，布置與跟進任務(wù)，對上周工作做一次總結(jié)。對表現(xiàn)突出的干事進行表揚，當(dāng)然不合理之處我們會準時予以指出改進。盼望干事能保持優(yōu)點，不斷進取。 2、內(nèi)部分工： 將干事分根據(jù)特長為3組，分別為ps海報word和網(wǎng)絡(luò)宣