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文檔簡介
1、 商 品 陳 列理貨標準培訓課件五 主 要 內(nèi) 容一、陳列的目的二、賣場貨架配置三、貨架商品配置原則四、商品陳列基本原則五、商品陳列宗旨六、商品陳列的方法七、特殊陳列要求一、陳列的目的 基本陳列工具貨架貨架上層貨架黃金層貨架中下層貨架底層二、賣場貨架配置 1、 不同商品區(qū)采用不同貨架二、賣場貨架配置 2、不同商品采用不同設備 陳列豐滿:1)水田變梯田 2)能掛的商品都要掛起來陳列3)道具要根據(jù)商品合理利用4)盡量少用斜口籠二、賣場貨架配置3、不同賣場配置不同貨架大賣場:中間貨架高度2.2米,沿墻3.2米-3.6米 綜 超: 中間貨架高度1.8米,沿墻2.7米 標 超:中間貨架高度1.6米,沿墻
2、2.2米 三、貨架商品配置原則1、確定商品陳列的位子2、規(guī)定商品標準陳列量3、規(guī)定商品陳列的時間貨架商品配置具體原則 第五層 : 向顧客推薦的新品 廣告、宣傳力度大的商品 有意培養(yǎng)的商品 第四三層 : 20/80商品 高毛利商品 自產(chǎn)定牌商品 總經(jīng)銷、總代理商品 售后服務好的商品貨架商品配置具體原則 第二層 : 為保證品種齊全的商品 消費者必用必買的商品 落季商品 第一層 : 大商品、易破損的商品 毛利低、周轉(zhuǎn)快的商品 低價位的商品 大 品 牌 自 有 品 牌 二 線 品 牌 最 低 價 商 品四、商品陳列基本原則 1.易見易選原則 2.縱向陳列原則 四、商品陳列基本原則 3.先進先出原則 4
3、.關聯(lián)性原則四、商品陳列基本原則 5.尺寸搭配原則 6.色彩搭配原則四、商品陳列基本原則 7.量感原則 8.整齊靠前原則四、商品陳列基本原則 9. 安全性原則 10.變化原則五、商品陳列宗旨 1、八條線 2、四要點 六、商品陳列的方法 1、按商品類別 2、按商品功能 3、按商品口味 4、按商品品牌 5、按商品包裝 6、按商品色彩 1、整齊陳列法2、隨機陳列法3、托盤陳列法 4、島式陳列法 5、突出陳列法 6、比較陳列法 7、割窗陳列法 8、割箱陳列法 9、懸掛式陳列法 10、 活面陳列法 七、特殊陳列要求 1、端架陳列要求 2、堆垛的要求 1.辯證唯物主義和歷史唯物主義是研究和學習管理學的最基
4、本的方法論。為此,研究和學習管理學,必須堅持實事求是的態(tài)度,深入管理實踐進行調(diào)查研究,在學習和研究中還要認識到一切現(xiàn)象都是相互聯(lián)系和相互制約的,一切事物都是不斷發(fā)展變化的。2.全面運用歷史的觀點去觀察和分析問題,重視管理學的歷史,考察它的過去、現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢,不能固定不變地看待組織及組織的管理活動。3.理論聯(lián)系實際的方法,具體有案例的調(diào)查和分析、邊學習邊實踐以及帶著問題學習等多種形式。這種方法有助于提高學習者運用管理的基本理論和方法去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。4.理論聯(lián)系實際還有一個含義,就是在學習和研究管理學時,要注意管理學的二重性。5.歸納演繹法是一種邏輯思維方法,是各門科學的公用研究方法,也是學習和研究管理學的基本方法。6.歸納法就是對一系列典型的事物進行觀察分析,找出各種因素之間的因果關系,從中找出事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。7.歸納和演繹是兩種不同的推理和認識事物的科學方法,但在實際推理過程中歸納和演繹又是密不可分、相輔相成的。8.所謂授權(quán),是指將職權(quán)或權(quán)力分配給更低一級下屬的行為,從而實現(xiàn)內(nèi)部權(quán)力的共享,激勵下屬員工努力工作。這些職權(quán)委派給了下級之后,下級可以在其職權(quán)范圍內(nèi)自由決斷,靈活處理問題,但同時也負有完成任務并向,上級報告的責任,上級仍然保留著對下級的指揮與監(jiān)督權(quán)。9.依據(jù)我國在現(xiàn)實生活中對創(chuàng)新一
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