輸電加強(qiáng)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)

1、輸電加強(qiáng)平安生產(chǎn)1、如何提高輸電線路抵御自然災(zāi)害及應(yīng)急處置能力隨著我國(guó)電力事業(yè)的蓬勃開展，電能在現(xiàn)代社會(huì)里已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)開展和提高人民生活水平 必不可少的重要能源。輸電線路是電力系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離傳輸?shù)囊粋€(gè)重要環(huán)節(jié)，其任務(wù)是輸 送電能，是電力系統(tǒng)的動(dòng)脈，其能否平安穩(wěn)定運(yùn)行直接決定著電力系統(tǒng)的平安和效益。然而， 由于輸電線路長(zhǎng)期暴露在野外，隨著季節(jié)的交替、環(huán)境的改變，洪水、暴雨、泥石流、雷電、 山火、覆冰、大風(fēng)等自然災(zāi)害對(duì)高壓輸電線路的危害是非常大的。那么面對(duì)各種可能發(fā)生的 自然災(zāi)害，我們應(yīng)該如何防范以確保電力平安生產(chǎn)呢？根據(jù)多年從事輸電線路運(yùn)維工作的經(jīng) 驗(yàn)積累，從輸電線路設(shè)備運(yùn)行生產(chǎn)平安及人員平

2、安兩個(gè)方面總結(jié)了一些措施，對(duì)提高輸電線 路平安生產(chǎn)起到積極有效的作用。2、如何加強(qiáng)電力平安生產(chǎn)技術(shù)的措施利用遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)提高平安生產(chǎn)技術(shù)水平在電力平安生產(chǎn)過程中，通過應(yīng)用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù)，將無線視頻技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以 及通信技術(shù)整合到電力生產(chǎn)系統(tǒng)當(dāng)中，形成一個(gè)相對(duì)完整的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。電力安 全生產(chǎn)技術(shù)管理人員只需要在管理及控制中心利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)就能夠?qū)﹄娏ιa(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí) 時(shí)查看，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并處理平安事故，提高了遠(yuǎn)程響應(yīng)的速度，在防止電力生產(chǎn)平安事 故方面具有十分重要的作用，有效的保證了電力生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。做好電力生產(chǎn)平安評(píng)估工作電力生產(chǎn)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是涉及的專業(yè)多、工作種多

3、、特種作業(yè)范圍廣，這直接造成了其 作業(yè)過程中存在著多樣化和復(fù)雜化的風(fēng)險(xiǎn)因子。根據(jù)電力生產(chǎn)的作業(yè)分類，可以采取不同的 平安評(píng)估措施，主要包括：1）基于電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中直接接觸的平安風(fēng)險(xiǎn)因子進(jìn)行 評(píng)估排序，其危險(xiǎn)因子通常包括機(jī)械危害、化學(xué)危害、生物危害、心理危害、行為危害以及 能源危害等幾個(gè)類型；2）根據(jù)在對(duì)應(yīng)作業(yè)條件下導(dǎo)致的平安風(fēng)險(xiǎn)及事件，將電力企業(yè)平安 生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分為人身風(fēng)險(xiǎn)、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、供電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境及職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)以及社會(huì)影響風(fēng) 險(xiǎn)。電力企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)采取合理的評(píng)估措施，以提高風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估的精度。做好平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)工作風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是做好電力平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制及管理

4、的重要途徑。因此，在日常的平安培訓(xùn)以及生 產(chǎn)作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作中要將生產(chǎn)作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)技術(shù)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn), 并將之納入到考核體系當(dāng)中。通過這種方式建立起一整套針對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)辨 識(shí)體系，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降至最低，從而到達(dá)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的目的。在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)工作中, 應(yīng)該將人身觸電控制、高空墜落控制、機(jī)械損傷、誤操作等作為典型的風(fēng)險(xiǎn)事故源進(jìn)行重點(diǎn) 控制，綜合輸電、變電、配電以及調(diào)度等相關(guān)作業(yè)環(huán)節(jié)，做好電力生產(chǎn)平安控制工作，建立 靜態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，在作業(yè)過程中進(jìn)行實(shí)時(shí)比對(duì)，保證平安生產(chǎn)技術(shù)得以實(shí)施。完善電力生產(chǎn)設(shè)備的更新及維護(hù)制度電力設(shè)備是電力企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，隨著電力生產(chǎn)技術(shù)

5、的日益更新，高新技術(shù)開始引入到電力 企業(yè)的生產(chǎn)當(dāng)中，企業(yè)必須通過合理增加投資的方式來引入高效能的設(shè)備，并將老化設(shè)備逐 步淘汰。同時(shí)，電力生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)維護(hù)人員要結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)需求，在保證電力設(shè)備 平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，做好設(shè)備的維修以及改造維護(hù)工作，將既有設(shè)備效能得到充分發(fā)揮。通 過這種技術(shù)措施還能夠防止設(shè)備出現(xiàn)帶病運(yùn)行以及故障運(yùn)行的現(xiàn)象，減少由此而帶來的平安 風(fēng)險(xiǎn)與損失。三制，是變電運(yùn)行平安管理的重要措施。因此，確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位，工作 票的簽發(fā)、許可、交底到位，平安措施的布置、現(xiàn)場(chǎng)檢查到位，設(shè)備的巡視檢查到位，危險(xiǎn) 點(diǎn)的預(yù)控分析到位等、就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身

6、傷亡事故。這就要求我 們嚴(yán)格把好操作四關(guān)：操作前要認(rèn)真填寫操作票，仔細(xì)核對(duì)并進(jìn)行模擬操作；操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí) 行監(jiān)護(hù)、復(fù)誦制度；堅(jiān)決杜絕無票、無調(diào)度命令進(jìn)行操作及擴(kuò)大操作范圍的現(xiàn)象發(fā)生；在布 置平安措施時(shí)要嚴(yán)格按照工作票的要求，認(rèn)真落實(shí)平安遮欄設(shè)置的范圍，地線的裝設(shè)地點(diǎn)及 有關(guān)標(biāo)示牌的正確懸掛等，切不可麻痹大意，敷衍了事。二、做到責(zé)任到位、監(jiān)督到位。多 年來，各個(gè)電力企業(yè)對(duì)于變電事故的防范，變電運(yùn)行的規(guī)程和規(guī)章制度是比擬健全的，措施 也是得力的。出現(xiàn)事故與否，關(guān)鍵是制度執(zhí)行的問題，是責(zé)任落實(shí)是否到位的問題。首先， 平安第一責(zé)任人必須責(zé)任到位。平安第一責(zé)任人必須對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須對(duì)安 全生

7、產(chǎn)有高度的認(rèn)識(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、思想到位、工作到位。其次，各級(jí)人員推動(dòng)變電運(yùn)行 工作責(zé)任到位，將平安生產(chǎn)責(zé)任制定到位，建立一整套平安生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長(zhǎng)治久安 的重要措施。根據(jù)企業(yè)平安生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，并根據(jù)各崗位的職能分工，層層細(xì)化分解責(zé) 任，將責(zé)任具體化、條理化、規(guī)范化，切實(shí)做到誰主管的事，誰負(fù)責(zé)管好，這樣就使每個(gè)崗 位都有一整套完備的責(zé)任制和獎(jiǎng)罰細(xì)那么，有章可循，違章必究就可以使運(yùn)行人員既有壓力， 又有動(dòng)力，以激發(fā)變電運(yùn)行人員的平安生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和工作責(zé)任心。耍確保變電運(yùn)行 工作的責(zé)任到位，還必須有一個(gè)健全的監(jiān)督機(jī)制。即對(duì)變電各級(jí)人員責(zé)任制的完成情況、實(shí) 行動(dòng)態(tài)考核與指標(biāo)考核相結(jié)合進(jìn)

8、行考核，以嚴(yán)細(xì)的要求推動(dòng)各級(jí)人員的全面到位，并且將安 全生產(chǎn)的實(shí)績(jī)作為考核干部的重要依據(jù)。同時(shí)應(yīng)加大對(duì)違章現(xiàn)象的檢查和考核，特別是執(zhí)行 中的工作要檢查考核到位，不斷糾正現(xiàn)場(chǎng)違章的現(xiàn)象，加大考核力度，形成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章者的 震懾力，使其正在實(shí)際操作工作中不存在違章的僥幸心理，從而嚴(yán)格了平安規(guī)章制度的執(zhí)行 力度，真正做到自覺遵章守紀(jì)，杜絕平安事故的發(fā)生。三、用科學(xué)方法夯實(shí)變電平安管理的 各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在變電運(yùn)行平安管理中，引入科學(xué)的管理方法，已成為做好平安工作的重要 方法。平安性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制的科學(xué)方法正在變電平安管理中發(fā)揮越來越重要的作用。 平安性評(píng)價(jià)主要從宏觀上對(duì)某一時(shí)段一個(gè)單位整體平安水平

9、進(jìn)行評(píng)價(jià)，從評(píng)價(jià)過程中，找出 影響平安的危險(xiǎn)點(diǎn)，并對(duì)已查出危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析、控制，來化解消除危險(xiǎn)點(diǎn)，保證設(shè)備平安 運(yùn)行。其本質(zhì)貴在真實(shí)，重在整改。而危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制方法作為保證平安的科學(xué)管理方法， 表達(dá)了全員、全方位、全過程平安管理思想,是一種由管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣苓^程的科學(xué)管理手段。 在實(shí)際工作中，找準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)是前提，控制危險(xiǎn)點(diǎn)是關(guān)鍵，化解危險(xiǎn)點(diǎn)是目的。從使用范圍看， 平安性評(píng)價(jià)一般結(jié)合春、秋、冬季平安大檢查進(jìn)行，是對(duì)全站平安情況進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，而危 險(xiǎn)點(diǎn)分析控制卻隨時(shí)隨地，不管工作大小都可進(jìn)行。因此，這兩種方法可以說是相輔相成。 如何將科學(xué)方法運(yùn)用在變電站的平安管理中呢？首先應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行廣泛宣傳教育活動(dòng)

10、，使每 個(gè)職工真正理解這兩種科學(xué)方法實(shí)質(zhì)。例如讓職工明白平安生產(chǎn)的危險(xiǎn)點(diǎn)就是事故易發(fā)點(diǎn)、 多發(fā)點(diǎn)，設(shè)備隱患的所在點(diǎn)和人為失誤潛伏點(diǎn)。如果不進(jìn)行分析預(yù)控，在一定條件下就有可 能變?yōu)槭鹿?，從而增?qiáng)運(yùn)行人員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制的自覺性。其次在實(shí)際工作中，變電 站也要加大對(duì)各種科學(xué)管理方法使用和總結(jié)。對(duì)一種新方法，不要總認(rèn)為在使用中存在一些 缺乏，應(yīng)要注意到它所代表先進(jìn)科學(xué)思想及強(qiáng)大生命力，它更需要我們不斷在實(shí)踐中學(xué)習(xí)總 結(jié)，在總結(jié)中不斷完善提高。在變電運(yùn)行平安管理中，采用科學(xué)的管理方法，從設(shè)備、管理、 環(huán)境、工作方法等各個(gè)方面來夯實(shí)平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是保證設(shè)備平安運(yùn)行重要的一環(huán)。四、 注重職工教育培訓(xùn)

11、、做到可持續(xù)開展。變電運(yùn)行人員在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，由于一些制度 本身的局限性，只對(duì)某一作業(yè)過程的步驟、程序進(jìn)行規(guī)定，而沒有對(duì)整個(gè)過程的各環(huán)節(jié)和質(zhì) 量提出具體的要求，譬如說進(jìn)行變電設(shè)備巡視，只要嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，雖然有時(shí)能夠 發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷，但對(duì)缺陷的定性上及其對(duì)平安生產(chǎn)影響程度上，卻與運(yùn)行人員技術(shù)水平有 很大的關(guān)系。技術(shù)水平高的人，定性就比擬準(zhǔn)，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響平安運(yùn)行的重大隱患，確 保電網(wǎng)平安可靠運(yùn)行。由此可見，要搞好平安生產(chǎn)工作，必須提高變電運(yùn)行人員的平安知識(shí) 和技術(shù)素質(zhì)。首先，抓好變電站運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，全面提高職工單位的整體素質(zhì), 必須立足于變電站的實(shí)際，盤活站內(nèi)現(xiàn)有的人力

12、資源。要加大力度引導(dǎo)、鼓勵(lì)廣大職工積極 參與各種形式的技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育和后續(xù)學(xué)歷教育，來提高運(yùn)行人員整體素質(zhì) 水平。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，一支普遍具有較高學(xué)歷的職工隊(duì)伍為今后電網(wǎng)健康、快速開展從戰(zhàn)略上 貯備了人才，使企業(yè)真正做到可持續(xù)開展。其次要以崗位培訓(xùn)為主體，全面提高變電運(yùn)行人 員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。崗位培訓(xùn)著重立足于本崗位的難點(diǎn)、疑點(diǎn)開展培訓(xùn)，要有很強(qiáng)的 針對(duì)性，對(duì)提高職工的技術(shù)水平有極其重要的作用。由于崗位培訓(xùn)十分注重培訓(xùn)的效果，所 以培訓(xùn)的方法可以多種多樣，可以是選派人員參加上級(jí)組織各種學(xué)習(xí)班、輪訓(xùn)班，讓他們把 新技術(shù)、新思路帶回來，再給全站職工進(jìn)行二次講課，使變電站培訓(xùn)工作始終

13、與企業(yè)的整體 工作接軌；也可以開展技術(shù)比武、技能競(jìng)賽、反事故演習(xí)等，或者是利用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)將理論知 識(shí)更好的應(yīng)用在實(shí)際中，加深影響、拓寬思路，增強(qiáng)培訓(xùn)的效果。5、電力平安管理不善,如何改善提高抓教育，提高平安認(rèn)識(shí)。定期對(duì)員工思想狀況進(jìn)行分析，有針對(duì)性地研究和解決職工關(guān)心的 熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，激發(fā)員工的干勁，使員工能全身心地投入平安生產(chǎn)工作之中；做好 事中保障工作。把平安文化扎扎實(shí)實(shí)地滲透到一線實(shí)際工作中，樹立風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤 應(yīng)該防止、事故能夠控制的平安理念，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)、源分析與控制，做到切入點(diǎn)準(zhǔn)、 針對(duì)性強(qiáng)，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象；做好事后思想工作。工作結(jié)束后，成功經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)積累, 事故教

14、訓(xùn)要認(rèn)真反思。對(duì)于平安管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，要及時(shí)制定對(duì)策和措施。對(duì)于受到 批評(píng)和處分的員工，要積極關(guān)心他們，幫助他們從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的根源和危害性，從而 正確面對(duì)和勇于汲取教訓(xùn)；車間、班組平安活動(dòng)要聯(lián)系實(shí)際，談體會(huì)，查隱患，提對(duì)策，保 證平安活動(dòng)不流于形式，取得實(shí)效；抓培訓(xùn)，提高平安素質(zhì)。崗位培訓(xùn)工作，要舍得投入, 舍得花時(shí)間。每年要抽出一定的時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)，做到重點(diǎn)人才重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng) 培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，新進(jìn)人員要經(jīng)常培訓(xùn)。抓好平安責(zé)任的落實(shí)，提升平安措施的可操作性。落實(shí)平安責(zé)任是搞好平安生產(chǎn)的前提條件。 要強(qiáng)化全面、全員、全方位、全過程的平安管理和監(jiān)督，做到責(zé)任到位、措施

15、到位、落實(shí)到 位。要落實(shí)好平安責(zé)任，就要清晰平安責(zé)任界面，將平安責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗 位、每一位員工，保證平安責(zé)任壓力層層傳遞。淮安供電公司為全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制, 在平安管理上全面推行第一責(zé)任人制度，將輸、變、配電設(shè)備平安管理全部責(zé)任到人，明確 平安目標(biāo)與獎(jiǎng)懲規(guī)定，定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。形成有檢查、有跟蹤、有回音、有結(jié)果的閉環(huán) 管理。使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感明顯增強(qiáng)。抓制度建設(shè)，促進(jìn)平安生產(chǎn)日常管理規(guī)范化。制定完善平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定、平安生產(chǎn)風(fēng) 險(xiǎn)抵押金實(shí)施方法、反事故斗爭(zhēng)工作方案、電網(wǎng)事故搶修平安管理、兩票管理規(guī)定 等管理規(guī)定，將平安生產(chǎn)納入規(guī)范化管理。開展規(guī)范化建

16、設(shè)，從基層單位、車間、班組、變 電站抓起，從而帶動(dòng)整體平安管理上臺(tái)階。此外，還要結(jié)合國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的管理制度建立一套適 合自己特點(diǎn)的管理體系，開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)裝備和管理水平的提高。 進(jìn)一步改善作業(yè)條件，提高員工身心健康和工作效率，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防各類事故的發(fā)生。 抓設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平。設(shè)備健康水平是平安生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到電網(wǎng) 的平安運(yùn)行，許多事故的發(fā)生與設(shè)備缺陷有關(guān)。要每月定期排查、梳理設(shè)備的缺陷，保持設(shè) 備健康狀況可控、在控。要合理安排輸變電設(shè)備檢修計(jì)劃，做到應(yīng)修必修，修必修好。加 強(qiáng)設(shè)備檢修管理，完善設(shè)備檢修管理制度，穩(wěn)步推進(jìn)輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修，建立健全輸電

17、線 路設(shè)備狀態(tài)評(píng)估方法。要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與跟蹤，對(duì)一時(shí)難以消除的設(shè)備隱患，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和跟蹤, 制定完善的應(yīng)對(duì)預(yù)案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。要增加和完善 保證平安的技術(shù)手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網(wǎng)輸送能力和平安穩(wěn)定水 平，提高供電可靠性。要根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防霧、防寒、特殊時(shí)期保供電等需要，有針對(duì) 性地加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各個(gè)時(shí)段的運(yùn)行管理，對(duì)重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點(diǎn)檢查， 實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)平安生產(chǎn)的可控、在控。抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)平安措施?，F(xiàn)場(chǎng)平安管理是平安生產(chǎn)的第一道防線，搞好現(xiàn)場(chǎng)安 全管理工作，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施，是保證供電企業(yè)平安生產(chǎn)的重要手段。應(yīng)做到

18、平安管理 制度化、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、材料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響 最小化。重視對(duì)施工隊(duì)伍的平安管理，特別是對(duì)分包隊(duì)伍的平安管理。應(yīng)將資質(zhì)完善、實(shí)力 雄厚、資信可靠的分包隊(duì)伍作為合作伙伴；對(duì)施工隊(duì)伍還應(yīng)做好平安技術(shù)措施、施工作業(yè)指 導(dǎo)書交底；要求監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加大監(jiān)督力度；對(duì)分包隊(duì)伍要與本企業(yè)班組同等對(duì)待, 對(duì)其人員、機(jī)械、材料、施工做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考評(píng)。對(duì)基建、施工和調(diào)試等交圈地帶的 作業(yè)，應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督把關(guān)。運(yùn)行、檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)抓好四關(guān) 即三措關(guān)、開工、收工會(huì)關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)與危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控關(guān)與設(shè)備驗(yàn)收關(guān)。把好每一環(huán) 節(jié)，使現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工作人員對(duì)工

19、作內(nèi)容、平安措施、技術(shù)和質(zhì)量耍求做到心中有數(shù)，確保運(yùn)行 操作、檢修作業(yè)的每一項(xiàng)平安措施落到實(shí)處，確保平安和檢修質(zhì)量。抓檢查監(jiān)督，全面提高平安管理水平。全面開展季節(jié)性平安大檢查是保證電網(wǎng)平安運(yùn)行的重 要手段，是對(duì)各項(xiàng)平安規(guī)章制度的執(zhí)行情況、各項(xiàng)平安措施的落實(shí)情況及設(shè)備健康狀況的全 面檢查。也是全面提高平安管理水平的有效方法。通過開展季節(jié)性平安大檢查，可以及時(shí)發(fā) 現(xiàn)影響平安的隱患和平安管理上的薄弱環(huán)節(jié)，集中精力抓好隱患消除工作，適時(shí)給平安責(zé)任 傳遞再加壓力，從而到達(dá)進(jìn)一步強(qiáng)化平安管理的目的。供電系統(tǒng)每年都要相繼開展春季平安 大檢查、迎峰度夏系列檢查、國(guó)慶暨秋、冬季平安大檢查活動(dòng)。活動(dòng)前都應(yīng)專門成立

20、了安 全大檢查組織，對(duì)活動(dòng)開展時(shí)間、要求、檢查重點(diǎn)進(jìn)行具體的部署，做到地毯式檢查。在安 全檢查中，要個(gè)人自查與自我剖析相結(jié)合，班組排查與公司檢查相結(jié)合。對(duì)平安大檢查中查 出的主要問題，認(rèn)真制定整改計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)整改，為電網(wǎng)平安運(yùn)行提供可靠保證； 開展平安性評(píng)價(jià)是保證平安的又一重要手段。采取自我評(píng)價(jià)與專家評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法，使各 級(jí)各類人員對(duì)平安管理保持清醒的認(rèn)識(shí)，從而使平安管理在監(jiān)督中得到加強(qiáng)6、如何加強(qiáng)電廠平安生產(chǎn)管理電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，電力平安更是事關(guān)國(guó)計(jì)民生，與社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)開展密切相 關(guān)，平安生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。要建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司，促進(jìn)供電企業(yè)健康、穩(wěn) 定、持續(xù)

21、開展，就要不斷強(qiáng)化供電企業(yè)的平安管理。1抓教育培訓(xùn)，構(gòu)建企業(yè)的平安文化抓思想，塑平安文化要搞好平安生產(chǎn)工作就應(yīng)抓好人的預(yù)防教育，構(gòu)建以人人想要平安、人人有能力平安、人人做到平安為核心的平安文化體系；宣傳關(guān) 愛生命，以人為本，超前防范，落實(shí)責(zé)任的平安理念；通過愛心活動(dòng)、平安工程、全 國(guó)平安生產(chǎn)月、安康杯知識(shí)競(jìng)賽、青年平安生產(chǎn)示范崗、平安系列征文、平安在我 心中演講、事故案例分析等一系列生動(dòng)活潑、喜聞樂見的教育形式，潛移默化地教育，對(duì) 員工的理念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，營(yíng)造平安文化氣氛，到達(dá)啟發(fā) 人、教育人、約束人和激勵(lì)人的目的。抓教育，提高平安認(rèn)識(shí)把平安文化的灌輸貫穿于平安生

22、產(chǎn)的全過程。(1)以人為本，超前防范。定期對(duì)員工思想狀況進(jìn)行分析，有針對(duì)性地研究和解決職工關(guān)心 的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，激發(fā)員工的干勁，使員工能全身心地投入平安生產(chǎn)工作之中。(2)做好事中保障工作。把平安文化扎扎實(shí)實(shí)地滲透到一線實(shí)際工作中，樹立風(fēng)險(xiǎn)可以防范、 失誤應(yīng)該防止、事故能夠控制的平安理念，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)、源分析與控制，做到切入點(diǎn) 準(zhǔn)、針對(duì)性強(qiáng)，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象。(3)做好事后思想工作。工作結(jié)束后，成功經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)積累，事故教訓(xùn)要認(rèn)真反思。對(duì)于安 全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，要及時(shí)制定對(duì)策和措施。對(duì)于受到批評(píng)和處分的員工，要積極關(guān) 心他們，幫助他們從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的根源和危害性，從而正確面

23、對(duì)和勇于汲取教訓(xùn)。(4)車間、班組平安活動(dòng)要聯(lián)系實(shí)際，談體會(huì)，查隱患，提對(duì)策，保證平安活動(dòng)不流于形式， 取得實(shí)效。抓培訓(xùn)，提高平安素質(zhì)崗位培訓(xùn)工作，要舍得投入，舍得花時(shí)間。每年要抽出一定的時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)，做到重點(diǎn) 人才重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，新進(jìn)人員要經(jīng)常培訓(xùn)。(1)抓好班組平安活動(dòng)，推出平安日學(xué)習(xí)卡制度；(2)抓好對(duì)新進(jìn)職工的三級(jí)平安教育培訓(xùn)，在進(jìn)廠時(shí)就培養(yǎng)他們守紀(jì)律、重平安的良好習(xí) 慣；(3)抓好特殊工種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)，做到持證上崗、到期復(fù)訓(xùn)；(4)抓好對(duì)班組長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人及安監(jiān)人員等骨干力量的培訓(xùn)，使他們成為真正熟悉業(yè)務(wù)、 懂規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)法的把關(guān)人員；(5

24、)抓好外用工的平安教育，將外用工的平安教育與企業(yè)正式員工的平安教育同等對(duì)待；(6)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電人員的平安教育培訓(xùn)，努力提高農(nóng)電人員的綜合平安素質(zhì)。2抓平安責(zé)任的落實(shí)落實(shí)平安責(zé)任是搞好平安生產(chǎn)的前提條件。要強(qiáng)化全面、全員、全方位、全過程的平安管理 和監(jiān)督，做到責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位。要落實(shí)好平安責(zé)任，就要清晰平安責(zé)任界面， 將平安責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位、每一位員工，保證平安責(zé)任壓力層層傳遞?；?安供電公司為全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，在平安管理上全面推行第一責(zé)任人制度，將輸、變、 配電設(shè)備平安管理全部責(zé)任到人，明確平安責(zé)任、目標(biāo)與獎(jiǎng)懲規(guī)定，定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。形 成有檢查、有跟蹤、有回音

25、、有結(jié)果的閉環(huán)管理。使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感、緊迫感、 危機(jī)感明顯增強(qiáng)。通過第一責(zé)任人全過程、全方位參與設(shè)備管理，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移。通過平安管理第一責(zé)任人制度的有效實(shí)行，激發(fā)了員工學(xué)規(guī)章制度、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)安 全管理的熱情。在主動(dòng)熟悉設(shè)備技術(shù)參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行狀況、生產(chǎn)管理流程的同時(shí)，更加注重 掌握設(shè)備的原理性能、檢修工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、缺陷分析、考核評(píng)級(jí)、反措技措等內(nèi)容。設(shè)備 平安管理第一責(zé)任人管理設(shè)備的業(yè)務(wù)技能和工作技能得到了很大提高。既激發(fā)了員工的工作 積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，又鍛煉了隊(duì)伍，提高了平安管理水平，為平安生產(chǎn)的可控、在 控提供了可靠的保證。3抓制度建設(shè)，培養(yǎng)科學(xué)、精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?/p>

26、作作風(fēng)嚴(yán)密的規(guī)章制度和嚴(yán)格的平安管理無疑是十分重要的，從事電力生產(chǎn)工作的每位員工，必須 以科學(xué)的工作態(tài)度去對(duì)待。首先，要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度，只有嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī) 章制度和平安工作規(guī)程，平安生產(chǎn)才有保證。工作中必須按規(guī)定要求辦事，來不得半點(diǎn)馬虎， 絕不能怕麻煩、圖省事、找捷徑。電業(yè)平安工作規(guī)程(簡(jiǎn)稱安規(guī))滲透著多少人的血 淚。安規(guī)中的每一條內(nèi)容都是一道平安防線，所以從事電力生產(chǎn)工作必須嚴(yán)格執(zhí)行安 規(guī)中的每一項(xiàng)措施要求，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制。其次，還要按照國(guó)網(wǎng)公司的十八項(xiàng)反措的 要求，全面落實(shí)好各項(xiàng)反措工作。平安生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，它要求真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)。因此，必須培養(yǎng)員工精細(xì)嚴(yán) 謹(jǐn)

27、的工作作風(fēng)。做到有章可循、有章必循。如果辦事顧情面不講原那么，平安措施就會(huì)形同虛 設(shè)。要用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化的作業(yè)流程來規(guī)范操作或作業(yè)過程中人的行為，規(guī)定各類 作業(yè)的平安工作要求，提出工作中每一個(gè)階段重要的平安控制措施，及時(shí)提醒人糾正不良的 行為習(xí)慣。要加大推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的力度，按國(guó)網(wǎng)公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)那么 及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書范本要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定各類現(xiàn)場(chǎng)平安措施規(guī)范化設(shè)置要求， 并在運(yùn)用中不斷修改完善，以徹底解決現(xiàn)場(chǎng)平安措施布置不規(guī)范、平安工器具使用不規(guī)范、 平安圍欄設(shè)置不牢固等不能完全保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安的問題，從而有效地防止人身傷害和誤操 作等事故的發(fā)生。抓制度建設(shè)，促

28、進(jìn)平安生產(chǎn)日常管理規(guī)范化。制定完善平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定、平安管理評(píng)先考核細(xì)那么、平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施方法、 反事故斗爭(zhēng)工作方案、關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)事故搶修中平安管理的緊急通知、兩票管理規(guī)定 等管理規(guī)定，將平安生產(chǎn)納入規(guī)范化管理。開展規(guī)范化建設(shè)，從基層單位、車間、班組、變 電站抓起，從而帶動(dòng)整體平安管理上臺(tái)階。此外，還要積極與國(guó)際接軌，結(jié)合國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的管 理制度建立一套適合自己特點(diǎn)的管理體系，開展三標(biāo)一體貫標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)裝備和 管理水平的提高。進(jìn)一步改善作業(yè)條件，提高員工身心健康和工作效率，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù) 防各類事故的發(fā)生。4抓設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平設(shè)備健康水平是平安生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)，直接關(guān)系到

29、電網(wǎng)的平安運(yùn)行，許多事故的發(fā)生與設(shè)備 缺陷有關(guān)。以缺陷管理為中心加強(qiáng)設(shè)備管理要應(yīng)用好紅外測(cè)溫及成熟的在線監(jiān)測(cè)和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí) 消除設(shè)備隱患。每月定期排查、梳理設(shè)備的缺陷，保持設(shè)備健康狀況可控、在控。提高設(shè)備的檢修質(zhì)量合理安排輸變電設(shè)備檢修計(jì)劃，做到應(yīng)修必修，修必修好。加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，完善設(shè)備 檢修管理制度，穩(wěn)步推進(jìn)輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修，建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評(píng)估方法。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與跟蹤對(duì)一時(shí)難以消除的設(shè)備隱患，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和跟蹤，制定完善的應(yīng)對(duì)預(yù)案，采取果斷措施，不能 存在有任何僥幸心理和麻痹思想。嚴(yán)格排查故障設(shè)備要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司十八項(xiàng)反措，按要求嚴(yán)格排查并逐步

30、整改不符合要求的設(shè)備。改善設(shè)備性能增加和完善保證平安的技術(shù)手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網(wǎng)輸送能力和 平安穩(wěn)定水平，提高供電可靠性。加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防霧、防寒、特殊時(shí)期保供電等需要，有針對(duì)性地加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各個(gè)時(shí) 段的運(yùn)行管理，對(duì)重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點(diǎn)檢查，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)平安生產(chǎn)的可 控、在控。5抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)平安措施現(xiàn)場(chǎng)平安管理是平安生產(chǎn)的第一道防線，搞好現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施，是 保證供電企業(yè)平安生產(chǎn)的重要手段?；ìF(xiàn)場(chǎng)要把好平安、質(zhì)量關(guān)沒有平安就很難保證質(zhì)量，沒有質(zhì)量保證，平安第一就無從談起，因此，應(yīng)加強(qiáng)基建現(xiàn)場(chǎng) 的平安管

31、理。應(yīng)做到平安管理制度化、平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、材料擺放定置化、作業(yè)行 為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。(2)應(yīng)重視對(duì)施工隊(duì)伍的平安管理，特別是對(duì)分包隊(duì)伍的平安管理。應(yīng)將資質(zhì)完善、實(shí)力雄 厚、資信可靠的分包隊(duì)伍作為合作伙伴；對(duì)施工隊(duì)伍還應(yīng)做好平安技術(shù)措施、施工作業(yè)指導(dǎo) 書交底；要求監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加大監(jiān)督力度；對(duì)分包隊(duì)伍要與本企業(yè)班組同等對(duì)待，對(duì) 其人員、機(jī)械、材料、施工做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考評(píng)。(3)對(duì)基建、施工和調(diào)試等交圈地帶的作業(yè)，應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督把 關(guān)。運(yùn)行、檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)抓好4關(guān)4關(guān)即三措關(guān)、開工、收工會(huì)關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)與危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控關(guān)與設(shè)備驗(yàn)收關(guān)。把好每 一環(huán)節(jié)

32、，使現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工作人員對(duì)工作內(nèi)容、平安措施、技術(shù)和質(zhì)量要求做到心中有數(shù)，確保 運(yùn)行操作、檢修作業(yè)的每一項(xiàng)平安措施落到實(shí)處，確保平安和檢修質(zhì)量。要防止現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章習(xí)慣性違章是平安最大的敵人，有句俗話說：次事故有9次是違章，還有1次也不例 外。習(xí)慣性違章是長(zhǎng)期工作不規(guī)范形成的，具有長(zhǎng)期性、頑固性和反復(fù)性。對(duì)習(xí)慣性違章 應(yīng)長(zhǎng)期抓、認(rèn)真抓、反復(fù)抓，做到持之以恒?？沙闪ｉT的平安督查組織，采取定期或不定 期到現(xiàn)場(chǎng)督查，以三鐵反三違?；窗补╇姽驹谀暄膊楝F(xiàn)場(chǎng)達(dá)2 800多處，罰款8 000 余元。目前，平安生產(chǎn)督察工作在該單位已成為例行工作，習(xí)慣性違章現(xiàn)象明顯得到遏制。 供電企業(yè)全面開展季節(jié)性平安大檢查是

33、保證電網(wǎng)平安運(yùn)行的重要手段，是對(duì)各項(xiàng)平安規(guī) 章制度的執(zhí)行情況、各項(xiàng)平安措施的落實(shí)情況及設(shè)備健康狀況的全面檢查。也是全面提高安 全管理水平的有效方法。通過開展季節(jié)性平安大檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響平安的隱患和平安 管理上的薄弱環(huán)節(jié)，集中精力抓好隱患消除工作，適時(shí)給平安責(zé)任傳遞再加壓力，從而到達(dá) 進(jìn)一步強(qiáng)化平安管理的目的。供電系統(tǒng)每年都相繼開展春季平安大檢查、迎峰度夏系列檢查、 國(guó)慶暨秋、冬季平安大檢查活動(dòng)?；顒?dòng)前都專門成立了平安大檢查組織，對(duì)活動(dòng)開展時(shí)間、 要求、檢查重點(diǎn)進(jìn)行了具體的部署，做到地毯式檢查。在平安檢查中，個(gè)人自查與自我剖析 相結(jié)合，班組排查與公司檢查相結(jié)合。對(duì)平安大檢查中查出的主要問題

34、，認(rèn)真制定整改計(jì)劃， 并按計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)整改，為電網(wǎng)平安運(yùn)行提供可靠保證。 開展平安性評(píng)價(jià)是保證平安的又一重要手段。采取自我評(píng)價(jià)與專家評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法, 使各級(jí)各類人員對(duì)平安管理保持清醒的認(rèn)識(shí)，從而使平安管理在監(jiān)督中得到加強(qiáng)。幾年來, 淮安供電公司，經(jīng)過安評(píng)一整改一復(fù)查再評(píng)價(jià)，進(jìn)一步夯實(shí)平安基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對(duì)事故隱患和危 險(xiǎn)因素的超前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防，以降低平安風(fēng)險(xiǎn)。把公司在平安管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、運(yùn) 行維護(hù)、檢修工藝質(zhì)量、工器具管理等方面的工作推上了一個(gè)新的臺(tái)階。(3)平安生產(chǎn)管理必須整體推進(jìn)，要重視對(duì)平安管理落后單位的幫助工作，否那么因個(gè)別單位 平安管理薄弱發(fā)生事故，將影響全局，影響企業(yè)健康開展和

35、社會(huì)穩(wěn)定和諧。在季節(jié)性平安檢 查和平安性評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，還要認(rèn)真做好平安分析總結(jié)工作，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與缺乏。對(duì)于平安 管理成效突出的單位和個(gè)人，要給予鼓勵(lì)并認(rèn)真推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于平安管理較差或存在問 題較多的單位，要給予嚴(yán)肅批評(píng)和處分，要集中力量開展專題調(diào)查研究，認(rèn)真分析原因并制 定對(duì)策，催促限期整改到位，以保企業(yè)整體平安生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。平安生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，非一日之功可成，也沒有捷徑可循。只有抓好教育培訓(xùn)， 營(yíng)造關(guān)愛生命、關(guān)注平安的平安文化氣氛；抓好責(zé)任落實(shí)，做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)；抓 好制度建設(shè)，全面培養(yǎng)科學(xué)的工作態(tài)度和精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；抓好設(shè)備管理，全面提高設(shè) 備健康水平；抓好現(xiàn)場(chǎng)管

36、理，保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)平安措施落到實(shí)處；抓好檢查監(jiān)督，全面提高安 全生產(chǎn)水平，才能實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的可控、在控，為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)的安 全基礎(chǔ)。(轉(zhuǎn)載)7、如何提高平安意識(shí)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理新安法第十一條明確規(guī)定：各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)有 關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和平安生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)全社會(huì)的平安意識(shí)，今年的6月是新安法公布實(shí)施的第一個(gè)平安生產(chǎn)月，各地各部門都分外重視，組織了形式多樣，內(nèi) 容豐富，意義深刻的平安生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，如今6月已過去，企業(yè)作為平安生產(chǎn)第一責(zé)任主體， 如何將平安生產(chǎn)工作深入企業(yè)靈魂，確保企業(yè)平安生產(chǎn)制度化，持續(xù)化，長(zhǎng)效化，即企業(yè)如 何做好平安生

37、產(chǎn)管理工作，筆者有以下淺見：一、客觀分析，正視問題，補(bǔ)缺補(bǔ)差平安生產(chǎn)事故隱患，主要表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人 的不平安行為和管理上的缺陷。眾所周知，當(dāng)前企業(yè)面臨的實(shí)際問題有：企業(yè)主體責(zé)任不落 實(shí)，職工平安意識(shí)不高，專業(yè)人員缺乏，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊且流動(dòng)性大，建設(shè)工程基礎(chǔ) 薄弱，平安投入嚴(yán)重缺乏等等。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，實(shí)事求是，痛改前非， 努力完善平安生產(chǎn)條件，提升企業(yè)平安生產(chǎn)水平。二、加大培訓(xùn)力度，不拘泥于形式，強(qiáng)調(diào)實(shí)效俗話說：平安培訓(xùn)不到位是最大的平安隱患，修改后的新安法再一次強(qiáng)調(diào)企業(yè)必須對(duì) 從業(yè)人員進(jìn)行專門的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，此次平安生產(chǎn)

38、月，多地也將教育培訓(xùn)重要性納 入宣傳活動(dòng)中。但實(shí)際工作中，很多企業(yè)，對(duì)于教育培訓(xùn)流于形式，疲于應(yīng)付，很難到達(dá) 教育培訓(xùn)目標(biāo)。建議企業(yè)充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)重要性，不拘泥于形式，經(jīng)常組織多種多樣，內(nèi)容豐 富，意義深刻的培訓(xùn)，如借助多媒體播放事故現(xiàn)場(chǎng)，并加以案例分析;帶著職工走出去參觀 學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家走進(jìn)來會(huì)診隱患，現(xiàn)身說法。三、加大平安經(jīng)費(fèi)投入，監(jiān)管促成效作為一名安監(jiān)工作者，在日常檢查中，常常發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)幾乎沒有按照相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè) 規(guī)范給職工配置勞動(dòng)防護(hù)用品，有的應(yīng)付檢查，臨時(shí)從市場(chǎng)買來沒有任何標(biāo)志的產(chǎn)品，有的 甚至沒有防護(hù)品。企業(yè)財(cái)政支出中平安經(jīng)費(fèi)支出不明確，額度不夠，或是沒有該項(xiàng)等問題依 然存在。平

39、安經(jīng)費(fèi)是企業(yè)得以平安生產(chǎn)，創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益的保障，必須重視，絕對(duì)不容忽 視，企業(yè)工會(huì)要加強(qiáng)監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，有實(shí)效。四、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)責(zé)任心完善平安生產(chǎn)制度建設(shè)，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，目的在于獎(jiǎng)勤罰賴、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)那些提出重要建 議，消除事故隱患、防止重大事故發(fā)生的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)。尤其對(duì)那些對(duì)認(rèn)認(rèn)真真、任勞任怨、 在工地上正確履行平安生產(chǎn)監(jiān)督、管理責(zé)任的專兼職平安員，要給予必要的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，使 他們?cè)谄桨补芾淼膷徫桓傻母?shí)、更有干勁?？傊?，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)，平安生產(chǎn)重要性并非在于平安生產(chǎn)月，而應(yīng)強(qiáng)調(diào)于每一天，每一 刻，做好平安生產(chǎn)，刻不容緩。（許學(xué)娟）8、如何提升電力平安生產(chǎn)管理提升電

40、力平安生產(chǎn)管理方法：（一）牢固樹立，平安第一，預(yù)防為主的思想，樹立以人為本的思想。強(qiáng) 化平安意識(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山的思想，要以身作那么，帶頭遵守好安規(guī) 和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善各級(jí)平安網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，要了解每個(gè)員工 的思想狀態(tài)和喜怒衰樂，既嚴(yán)格要求他們，又熱隴關(guān)心他們。這是因?yàn)椋娏ιa(chǎn)一線的職 工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此 外，我們還耍對(duì)全體 人員進(jìn)行深入細(xì)致的平安思想教育工作，努力提高全體職工自保、互 保意識(shí)。（二）堅(jiān)持理論、制度、機(jī)制、科技創(chuàng)新。是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施平安生產(chǎn)管理也耍根據(jù)形勢(shì)

41、的開展，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)體制的開展與 要求。首先要堅(jiān)持理論創(chuàng)新，樹立與市場(chǎng)化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅(jiān)持制度 創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營(yíng)管理方面的一 種新創(chuàng)造的結(jié)果。再次要堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開展多層次的 員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)電 力體制改革與開展的要求。最后要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視 企業(yè)信 息化建設(shè)，在平安管理上充分發(fā)揮計(jì)算帆信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的微機(jī)監(jiān) 控系 統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力平安事故的發(fā)生率。（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)

42、管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)平安管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的 是，班組管理是平安作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實(shí)。在一些電力平安事故中，往 往是由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意，釀 成了事故。一些工作人員或者是貪圖省 事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目尚信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災(zāi)難， 而且也給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)帶來了巨大損失，給社會(huì)帶來了不穩(wěn)定因素。因此，建議對(duì)多發(fā) 性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)方法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。 （四）加強(qiáng)平安工器具的質(zhì)量管理其一，要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的，已損壞的和定期試用中檢查

43、到不合格的工器 具一律要強(qiáng)制報(bào)廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報(bào)廢的工器具轉(zhuǎn)售（租）給其 他企業(yè)或個(gè)人使用。其二，要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使平安監(jiān)督職 能。其三，要制定并落實(shí)平安工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具，需要的材料，修 試 記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。（五）加強(qiáng)平安性評(píng)價(jià)工作開展平安性評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國(guó)際平安生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體 現(xiàn)。以往的平安管理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。平安性評(píng) 價(jià)是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，推動(dòng)平安生

44、產(chǎn)全員、 全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。它 綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對(duì)日常生產(chǎn) 工作的平安性進(jìn)行度量和預(yù)測(cè)，確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，提出相應(yīng)的整改和控 制措施，達(dá) 到預(yù)防、控制隱患和事故。開展平安性評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)有的平安工作進(jìn)行診斷，做 到 心中有數(shù)，也是提高平安管理整體水平的有效途徑。與輸電加強(qiáng)平安生產(chǎn)相關(guān)的資料3、淺談如何做好輸電線路的施工平安管理工作平安文明施工方案平安、文明施工是建筑企業(yè)的一個(gè)重要工作，是建筑施工工程管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)形象 和社會(huì)信譽(yù)的特征表現(xiàn)。不文明的施工，不僅影響一個(gè)工程、一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到 整個(gè)建筑行業(yè)的健康開展和社會(huì)各界的工作和生活

45、秩序。1、平安施工平安生產(chǎn)管理目標(biāo)1)、施工人員平安管理目標(biāo)：杜絕重傷事故，輕傷事故率征2%；2)、施工設(shè)備平安管理目標(biāo)：杜絕重大事故，定期檢修、保養(yǎng)，不出現(xiàn)失控傷人。平安生產(chǎn)責(zé)任制平安生產(chǎn)責(zé)任制是我公司最基本的一項(xiàng)平安生產(chǎn)制度，是崗位責(zé)任制的組成局部，是所有保 護(hù)制度的核心，有了這項(xiàng)制度，就能把平安與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，把管生產(chǎn)必須 管平安的原那么從制度上固定下來。本工程工程經(jīng)理將對(duì)整個(gè)工程工程的平安生產(chǎn)負(fù)全而領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級(jí)工程技術(shù)人員、職能部 門和生產(chǎn)工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)平安工作負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。平安教育現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員與施工平安生產(chǎn)最為緊密，要使工程的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員都了解黨和國(guó)家的平安

46、生 產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)法規(guī)制度，使他們正確理解、全而認(rèn)識(shí)做好勞動(dòng)保護(hù)工作對(duì)促進(jìn)社會(huì)主 義建設(shè)的理解，樹立平安生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。因此，我公司根據(jù)不同的施工作業(yè)人員確 定了不同的平安教育內(nèi)容，并且制定嚴(yán)格的平安教育制度。平安檢查制度事故的發(fā)生一般是由于人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)交叉發(fā)生的，建立健全的平安檢查 制度就可以對(duì)可預(yù)知的事故采取必要的預(yù)防措施，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、建立定期的平安檢查 制度和專業(yè)平安檢查制度；因本工程施工處于雨期，還要檢查夏季防暑降溫、防風(fēng)、防雷、 防觸電、防倒塌等事故的發(fā)生。工程平安防護(hù)措施151、土方工程(1)挖土應(yīng)從上而下分層進(jìn)行，禁止采用挖空底腳的操作方法；(2

47、)基坑按照施工組織設(shè)計(jì)采取護(hù)坡措施后，方可開挖；(3)基坑邊1m以內(nèi)不得堆土，堆料和停放機(jī)具，1m以外堆土，其高度不得超過l.5m；(4)操作時(shí)要隨時(shí)觀測(cè)上方土壤的變動(dòng)情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或局部塌落應(yīng)及時(shí)放坡或加固；(5)基坑邊設(shè)置1.2m高防護(hù)欄桿，并懸掛危險(xiǎn)標(biāo)志，夜間施工掛紅色標(biāo)志燈，任何人不 得在基坑邊和陡坡下休息；土方開挖時(shí)，確保排水暢通，并特別注意邊坡穩(wěn)定，下大雨時(shí)要停止施工；(7)夜間施工要有足夠的照明；(8)作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)無行人和障礙物，挖掘前先鳴聲示意，并試挖數(shù)次，確認(rèn)正常后，方可開 始作業(yè)；(9)作業(yè)時(shí)，挖掘機(jī)應(yīng)保持水平位置，將行走機(jī)構(gòu)制動(dòng)住，并將輪胎或履帶楔緊。(10)遇較大的堅(jiān)

48、硬石塊或障礙物時(shí)，須待清除后，方可挖掘。不得用鏟斗破碎石塊、凍土 或用單邊斗齒硬啃。(11)挖掘原建筑物基礎(chǔ)時(shí)應(yīng)采取防護(hù)措施，如發(fā)現(xiàn)有塌方危險(xiǎn)應(yīng)立即處理或?qū)⑼诰驒C(jī)撤離 至平安地帶。（12）作業(yè)時(shí)，必須待機(jī)身停穩(wěn)后再挖土，當(dāng)鏟斗未離開工作面時(shí)，不得作回轉(zhuǎn)行走等動(dòng)作， 回轉(zhuǎn)制動(dòng)時(shí)，應(yīng)使用回轉(zhuǎn)制動(dòng)器，不得用轉(zhuǎn)向離合器反轉(zhuǎn)制動(dòng)。（13）裝車時(shí)，鏟斗要盡量放低，不得碰撞汽車的任何局部。在汽車未停穩(wěn)或鏟斗必須越過 駕駛室而司機(jī)未離開前不得裝車。（14）作業(yè)時(shí)，鏟斗升、降不得過猛。下降時(shí)不得撞碰車架和履帶。（15）在作業(yè)或行走時(shí)，嚴(yán)禁靠近架空輸電線路，機(jī)械與架空輸電線的平安距離應(yīng)符合有關(guān) 規(guī)定。（16）操作

49、人員離開駕駛時(shí)，不管時(shí)間長(zhǎng)短，必須將鏟斗落地。（17）行走時(shí)，主動(dòng)輪應(yīng)在后面，臂桿與履帶平行，制動(dòng)住回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)，鏟斗離地面1m左右。 上下坡道不得超過本機(jī)容許最大坡度，下坡用慢速行駛，嚴(yán)禁在坡道上變速和空檔滑行。 152、基坑周邊防護(hù)1）、基本規(guī)定土方工程施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工程的作業(yè)平安技術(shù)負(fù)責(zé)并建止相應(yīng)的責(zé)任制。施工前，逐 級(jí)進(jìn)行平安技術(shù)教育及交底，落實(shí)所有平安技術(shù)措施和人身防護(hù)用品。（2）臨時(shí)架子作業(yè)中的平安帶、工具和各種設(shè)備，必須在施工前加以檢查、確認(rèn)其完好， 方能投入使用。（3）施工作業(yè)場(chǎng)所有墜落可能的物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固定。施工的物件及余料和 廢料均應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走，不得任意亂置或向

50、下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。（4）雨天作業(yè)時(shí)，必須采取可靠的防滑措施。（5）因作業(yè)必須臨時(shí)撤除或變動(dòng)平安防護(hù)設(shè)施時(shí)，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的 可靠措施，作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。（6）基坑周邊，必須設(shè)置防護(hù)欄桿；上下基坑搭設(shè)臨時(shí)馬道。（7）搭設(shè)臨邊防護(hù)欄桿時(shí)，必須符合以下要求：防護(hù)欄桿應(yīng)由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度為l.2m,下桿離地高度0.6m, 并加掛平安綠網(wǎng)。除經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算外，橫桿長(zhǎng)度大于3米時(shí)，必須加設(shè)欄桿柱。2）、專業(yè)責(zé)任管理（1）工程對(duì)各專業(yè)資質(zhì)必須認(rèn)真審核。（2）各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)必須具備進(jìn)京許可證，市建委蓋章的花名冊(cè)及三證齊全，根據(jù)市建委蓋 章的花名冊(cè)組織專隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、平安

51、員教育考試合格及工人入場(chǎng)三級(jí)平安教育考試合格，交 相片二張，按規(guī)定填寫審批表后，經(jīng)平安科審查合格方準(zhǔn)進(jìn)入施工生產(chǎn)，考試不合格不準(zhǔn)進(jìn) 入施工現(xiàn)場(chǎng)。（3）各專業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，首先由勞動(dòng)部門登記注冊(cè)，進(jìn)行三級(jí)平安教育，即公司平安 教育、工程平安教育、班組平安教育，根據(jù)進(jìn)場(chǎng)教育考試情況，未經(jīng)教育考試合格的人員, 不準(zhǔn)參加施工生產(chǎn)。（4）各專業(yè)設(shè)一名專職平安員。（5）各專業(yè)專職平安員必須經(jīng)平安培訓(xùn)合格，統(tǒng)一歸口工程專職平安員。（6）電工、電焊工、起重司機(jī)，架子工、信號(hào)工、機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)，必須持有北京市特種作 業(yè)操作證方準(zhǔn)上崗。（7）嚴(yán)禁違章用工，不準(zhǔn)使用18歲以下童工、殘疾人等不符合條件的外包工，一經(jīng)發(fā)

52、現(xiàn)必 須立即清退。（8）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員保持穩(wěn)定，需要調(diào)整人員時(shí)，要提前提出調(diào)換計(jì)劃，經(jīng)工程 經(jīng)理同意后，方可調(diào)、換、重新入場(chǎng)的人員按第3條規(guī)定，進(jìn)行三級(jí)教育和注冊(cè)登記，否那么 不得參加施工生產(chǎn)，未經(jīng)同意，擅自增加或調(diào)換人員，一旦發(fā)生傷亡事故要追究分包方領(lǐng)導(dǎo) 的責(zé)任。（9）每周一上午班前應(yīng)有一小時(shí)綜合平安交底教育，但分項(xiàng)工程應(yīng)有平安技術(shù)交底，交底 有交底人，被交底人的簽字。（10）工程管理人員要對(duì)全體施工人員進(jìn)行遵章守紀(jì)的法制教育，做好施工前的平安交底, 無論是隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)或工人均不得違章指揮和違章作業(yè)，并服從企業(yè)平安部門人員的管理。（11）工程經(jīng)理部有權(quán)按照規(guī)章制度對(duì)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)

53、行處分，停工整頓，直至解除 合同。（12）施工人員必須遵守和執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)建筑企業(yè)平安生產(chǎn)的暫行規(guī)定和執(zhí)行現(xiàn)行 的一切平安生產(chǎn)的法規(guī)和制度，信守平安生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，認(rèn)真落實(shí)本規(guī)定的要求。1.6、生產(chǎn)平安（1）制定平安生產(chǎn)責(zé)任制：認(rèn)真貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針。工程經(jīng)理是工程平安生 產(chǎn)第一責(zé)任者，平安員是平安工作直接責(zé)任者，建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，做到 誰施工誰對(duì)平安負(fù)責(zé)。堅(jiān)持經(jīng)常和定期平安檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞；堅(jiān)持 以自查為主、互查為輔、邊查邊改的原那么，主要查紀(jì)律、查隱患，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查防 觸電、防機(jī)械車輛事故、防火等措施的落實(shí)。（2）工地實(shí)行平安值班制度

54、。加強(qiáng)平安值班檢查制度，每項(xiàng)施工工序必須有詳細(xì)的平安交 底，簽字齊全，方可施工。（3）各作業(yè)隊(duì)必須設(shè)一名平安檢查員，嚴(yán)格貫徹平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)平安 隱患，及時(shí)糾正改進(jìn)。加強(qiáng)全員平安教育，使施工人員牢固樹立“平安第一，預(yù)防為主的意 識(shí)，克服麻痹思想，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行。堅(jiān)持進(jìn)行平安教育，堅(jiān)決制止違章 指揮和違章作業(yè)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制和貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度。（4）對(duì)所有施工人員入場(chǎng)后進(jìn)行平安教育，一線工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種 平安技術(shù)操作規(guī)程。各類機(jī)械設(shè)備的操作工、電工、焊工等工種，必須持證上崗，佩帶相應(yīng) 的勞動(dòng)保護(hù)用品。（5）對(duì)施工的每道工序進(jìn)行有針對(duì)性的

55、平安技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位 及危險(xiǎn)作業(yè)部位設(shè)平安生產(chǎn)標(biāo)志,隨時(shí)提醒職工注意平安生產(chǎn)。場(chǎng)內(nèi)各種平安設(shè)備、設(shè)施等， 任何人不準(zhǔn)擅自拆動(dòng)。（6）所有人員進(jìn)入工地必須戴平安帽，遵章守紀(jì)。（7）嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。工人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮有權(quán)拒絕，建立平安否絕制度。（8）上下垂直運(yùn)輸機(jī)械、繩索、部件應(yīng)在當(dāng)班使用前由專人負(fù)責(zé)檢查，起吊物體不得過重、 過滿，并應(yīng)注意：鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的平安系數(shù)。凡外表磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的，大死彎、斷 股、油芯外露的不得使用；吊鉤除正確使用外，應(yīng)有防止脫鉤的保險(xiǎn)裝置；卡環(huán)在使用時(shí)，應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力。吊運(yùn)鋼筋籠時(shí)，必須使用卡環(huán)。1.7、用電平安

56、（1）施工用電必須符合用電平安規(guī)程。現(xiàn)場(chǎng)電器設(shè)備要有防漏電措施，非電工不得安裝、 操作電器設(shè)備。（2）電纜、電線不得隨地拖拉或綁在架子上。（3）電箱內(nèi)開關(guān)及電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好，無 灰、無雜物、固定牢固。（4）電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)符合規(guī)定的漏電保護(hù)及分開關(guān)。必須保證一空一漏，一機(jī)一閘（5）配電箱要有防護(hù)欄、防雨防砸棚，每個(gè)箱子上鎖并設(shè)專人負(fù)責(zé)。（6）所有電器設(shè)備，一律安裝漏電保護(hù)器，設(shè)備和線路必須良好，各種電動(dòng)設(shè)備必須接零、 接地，開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)、一閘、一保險(xiǎn)。（7）夜間施工要有足夠照明設(shè)備，手把燈必須采用36V低壓電，潮濕部位的照明也要采用 低壓照明，電

57、器設(shè)備要有可靠的接地線，電器設(shè)備操作人員操作時(shí)必須帶防護(hù)用具和絕緣手 套?？紫率┕ふ彰鞅仨毑捎闷桨残蜔?，電壓不超過12伏。給井下供電的設(shè)備必須裝漏電保 護(hù)裝置。（8）電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊 機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5m,二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30m。接 線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、 軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作為回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、 防砸。（9）氧氣、乙快瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙煥瓶工作間 距不得小于5m,兩瓶同

58、焊機(jī)間的距離不得小于10m。未安裝減壓器的氧氣瓶嚴(yán)禁使用。 18、消防措施在施工過程中，本著防消結(jié)合，以防為主的原那么，將消防平安落實(shí)到每項(xiàng)工程施工中去。 具體措施如下：（1）工程開工前，由工程部對(duì)施工人員進(jìn)行消防平安教育，學(xué)習(xí)消防法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)規(guī) 范，并在施工中組織日常消防平安檢查，糾正違章行為。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備消防器材，消除僥幸、麻痹思想。（3）施工需要搭建的臨時(shí)建筑，施工用料的堆放、保管應(yīng)符合防火要求，現(xiàn)場(chǎng)按有關(guān)要求 配備一定數(shù)量的消防器材。（4）易燃、易爆物品單獨(dú)存放，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材、設(shè)施要隨時(shí)保持良好的使用狀態(tài)，做到標(biāo)志明顯。不得隨意動(dòng) 用或移動(dòng)

59、消防器材、消防設(shè)施。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)面嚴(yán)禁吸煙，明火作業(yè)要開用火證、采取預(yù)防滅火措施。1.9機(jī)械設(shè)備平安（1）現(xiàn)場(chǎng)所用設(shè)備布局合理，安裝牢穩(wěn)，周正，清潔，符合規(guī)范要求。（2）定期對(duì)使用設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、保證不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備完好率到達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（3）嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障及時(shí)處理，不得硬行運(yùn)轉(zhuǎn)，以免損壞或降低設(shè)備 使用壽命。（4）施工中遇地下障礙物，必須請(qǐng)甲方清除后方可鉆進(jìn)，不得強(qiáng)行鉆進(jìn)，防止損壞設(shè)備。（5）鋼筋機(jī)械的使用平安進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋機(jī)械在使用前，必須經(jīng)工程工程部、平安部檢查驗(yàn)收，合格后方可使用。 操作人員需持證上崗作業(yè)，并在機(jī)械旁掛牌注明平安操作規(guī)定。鋼筋機(jī)械必須設(shè)置在平整、堅(jiān)

60、實(shí)的場(chǎng)地上，設(shè)置機(jī)棚和排水溝，防雨雪、防砸、防水浸 泡。焊機(jī)必須接地，焊工必須穿戴防護(hù)衣具，以保證操作人員平安；鋼筋加工機(jī)械要設(shè)專人維護(hù)維修，定期檢查各種機(jī)械的零部件，特別是易損部件，出現(xiàn) 有磨損的必須更換。現(xiàn)場(chǎng)加工的成品、半成品堆放整齊。鋼筋加工機(jī)械處必須設(shè)置足夠的照明，保證操作人員在光線較好的環(huán)境下操作。在進(jìn)行 加工材料時(shí)，彎曲機(jī)、切斷機(jī)等嚴(yán)禁一次超量上機(jī)作業(yè)。（6）鋼筋加工機(jī)械作業(yè)的平安要求鋼筋拉直盤圓時(shí)，必須用專用卡具，兩端設(shè)擋板（或擋欄），沿線須設(shè)圍欄，禁止人員通 行。切斷機(jī)切斷鋼筋時(shí)，要待機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方準(zhǔn)作業(yè)?；顒?dòng)刀片前進(jìn)時(shí)禁止送料，并在 機(jī)械旁設(shè)置放料臺(tái)。機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁直接用