人力資源人員績(jī)效考核

1、人力資源人員績(jī)效考核人力資源部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)人力資源部計(jì)劃工作量人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部實(shí)際完成的培訓(xùn)項(xiàng)目（次數(shù)）人力資源部財(cái)務(wù)部對(duì)工資、獎(jiǎng)金核算及發(fā)放人為出錯(cuò)次數(shù)為 0人力資源部人力資源部培訓(xùn)發(fā)展部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)培訓(xùn)發(fā)展部實(shí)際完成的培訓(xùn)項(xiàng)目（次數(shù)）234567月/季/年月/季/年月/季/年月/季/年月/季/年年度培訓(xùn)發(fā)展部財(cái)務(wù)部培訓(xùn)預(yù)算額培訓(xùn)發(fā)展部培訓(xùn)發(fā)展部培訓(xùn)發(fā)展部培訓(xùn)發(fā)展部計(jì)劃工作量培訓(xùn)考核達(dá)標(biāo)人數(shù)100%規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交申請(qǐng)材料的次數(shù)當(dāng)期任職資格考核達(dá)標(biāo)的員工100%當(dāng)期員工總數(shù)資格達(dá)標(biāo)率人力資源部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名考核人姓名職位職位人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理

2、部門部門人力資源部考核得分考核期內(nèi)人力資源規(guī)劃方案提交及時(shí)率在_%以上考核期內(nèi)招聘計(jì)劃完成率達(dá) 100%考核期內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá) 100%薪酬調(diào)查方案提交及時(shí)率員工任職考核期內(nèi)企業(yè)核心員工流失率不得高于_%考核期內(nèi)部門員工績(jī)效考核平均得分在 _分以上員工管理預(yù)算費(fèi)用2.人力資源規(guī)劃方案提交及時(shí)率人力資源規(guī)劃方案提交及時(shí)率=考核人日期：簽字：日期：簽字：簽字：日期：績(jī)效薪酬部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓名考核人姓名職位職位績(jī)效薪酬部經(jīng)理總經(jīng)理部門部門績(jī)效薪酬部考核得分KPI 指標(biāo)部門工作費(fèi)用控制考核期內(nèi)員工對(duì)薪酬滿意度評(píng)價(jià)達(dá)到 _分以薪酬考核考核期內(nèi)部門員工績(jī)效考核平均得分在 _分員工管理10

3、0%員工薪酬滿意度通過(guò)對(duì)員工發(fā)放薪酬滿意度調(diào)查問(wèn)卷，計(jì)算其滿意度評(píng)分的算術(shù)平均值被考核人考核人復(fù)核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：招聘效果評(píng)估方案二、招聘評(píng)估工作小組的構(gòu)成招聘工作評(píng)估小組由人力資源部經(jīng)理、招聘工作人員及用人部門的負(fù)責(zé)人組成。招聘周期是指從提出招聘需求到人員實(shí)際到崗之間的時(shí)間。（二）用人部門滿意度主要從招聘分析的有效性、信息反饋的及時(shí)性、提供人員的適崗程度等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。招聘成本是指為吸引和確定企業(yè)所需要的人才而支出的費(fèi)用，主要包括廣告費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、行錄用成本是指經(jīng)過(guò)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行各種測(cè)評(píng)考核后，將符合要求的合格人選錄用到企業(yè)時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用，主要包括入職手續(xù)費(fèi)、安家費(fèi)、各種補(bǔ)貼等項(xiàng)目。4. 安置成本安置成本是指企業(yè)錄用的員工到其上任崗位時(shí)所需的費(fèi)用，主要是指為安排新員工所發(fā)生的行政管理費(fèi)用、辦公設(shè)備費(fèi)用等。 崗位的空缺產(chǎn)生的問(wèn)題，如可能喪失銷售的機(jī)會(huì)、潛在的客戶、支付其他加班人員的工資等。 再招聘人員所花費(fèi)的費(fèi)用。 從接到申請(qǐng)到方法實(shí)施的時(shí)間。100% 招聘完成比3. 應(yīng)聘比錄用人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)100%招聘工作結(jié)束后，招聘工作的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)撰寫招聘評(píng)估報(bào)告，報(bào)告