人防工程確保文明施工和環(huán)境保護措施

1、學校人防工程施工進度計劃及保證措施一、總工期目標對于本工程施工進度的要求，結(jié)合所選定的施工方法及技術(shù)措施，經(jīng)過細致周密的計劃安排，確保人防地下工程按進度計劃全部完成。二、確保總進度計劃實施的措施1、技術(shù)保證措施（1）為確保本工程施工進度，在施工中合理劃分施工流水段，分段組織流水作業(yè)，共分為8個施工段，每段施工按鋼筋、模板、混凝土、管線預埋四道工序進行流水操作。當達到拆模強度后，模板、排架拆除后內(nèi)部砌體工程及時插入，逐層跟上。（2）切實做好周轉(zhuǎn)設備、材料和機械配置為了確保各階段計劃順利完成，周轉(zhuǎn)設備、材料和機械配置將按階段計劃及實物量提前配置；（3）及時編制各階段施工組織設計，并建立完善的技術(shù)交

2、底制度，使施工組織設計能夠有力的指導整個施工過程。（4）抓緊熟悉設計圖紙，及時組織圖紙會審。按施工進度計劃及時訂購設備和材料，按時進場等。2、勞動力保證措施（1）根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領(lǐng)導體系和管理制度。（2）根據(jù)工程項目需要，將選擇與我公司長期合作卓有成效的勞務施工隊伍進場施工。（3）對勞務施工人員所需生活后勤作充分的考慮，以保證滿足施工需要。3、組織保證措施（1）我公司在最短時間內(nèi)進場后，隨即進行施工準備工作，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。（2）根據(jù)合同要求，制定出詳盡的工期進度計劃，包括其施工計劃的細部

3、優(yōu)化。（3）由于要保證工期，則必須調(diào)整好勞動力、機械設備及各種材料的使用、供應中的各種關(guān)系，保證供應的及時性、合理性。（4）項目經(jīng)理部以周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力，施工材料、設備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施。（5）在本工程施工期間，按工程進度需要，取消節(jié)假日、休息日，必要時采取2班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。（6）視施工進度需要，組織設備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板，公司確保相應的設備和材料，保證工程施工順利進行。（8）充分利用本公司的大型機械設備優(yōu)勢，調(diào)配塔吊，垂直運輸機械，鋼設備等滿足工程需要，并按計劃隨時調(diào)運現(xiàn)場。（9

4、）加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。（10）充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，由項目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現(xiàn)。（11）加強施工質(zhì)量的過程控制，及時組織隱蔽工程的質(zhì)量檢驗，不因不能及時驗收而影響進度。（12）確保每一環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，使一次驗收合格率達100%，消除質(zhì)量缺陷引起返工、修改。4、施工機械準備（1）本工程進度較緊，因此大中型施工機械設備的準備，根據(jù)本工程總體施工部署安排。（2）各部分項工程施工順序，擬定施工機械進出場計劃，按計劃

5、要求及時安排精良的機械設備進場，進行保養(yǎng)和調(diào)試。（3）對于小型施工機械設備，如砂漿機、振動器、電焊機、高壓水泵等機械則根據(jù)工程各施工階段施工進度實際，需要進行經(jīng)濟、合理地配置，有計劃地組織進場。（4）所有機械設備進場后均事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛７?，小型設備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩＃?）塔吊的使用是施工的關(guān)鍵，故進入施工區(qū)后則立即著手施工所需大中型垂直運輸機械塔吊的定位及安裝，以符合實際，安全可行、覆蓋全部為原則，著重考慮設置位置。5、施工物資準備（1）物資準備工作要符合施工進度的要求，做到及時充足。（2）施工用常規(guī)物資，搭建臨設的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前準備合同生效后即進場。（3）施工用建筑材料應按施工階段進展情況計劃材料進場時間，并均保證及時進場。（4）各類工程建筑材料將先編制詳細的物資需求計劃，采購加工計劃，這些計劃必須附以確切的數(shù)量清單，且經(jīng)過建設單位及監(jiān)理工程師的審核、確認。（5）所有進場物資將先預先定場分類別堆放，并作好標識及產(chǎn)品保護工作。6、施工技術(shù)準備（1）認真熟悉所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料，組織好施工圖紙會審。（2）制定詳細深入且有針對性的各階段施工組織設計，并且在施工前報請建設單位和監(jiān)理工程師的批準實施。（3）據(jù)由建設單位提供的定位坐標及水準高程控制點由我項目部