標準化良好行為企業(yè)

1、標準化良好行為企業(yè)第1頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四1建立企業(yè)標準體系的作用解決多體系運行的復雜矛盾；圍繞產(chǎn)品標準進行產(chǎn)品技術和管理的流程再造；實現(xiàn)崗位優(yōu)化；實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、精細化管理。第2頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四2如何創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè)第一部分 認識“標準化良好行為企業(yè)”第二部分 建立企業(yè)標準體系第三部分 企業(yè)標準化工作的基本要求 第3頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四3第一部分認識“標準化良好行為企業(yè)”第4頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四4認識“標準化良好行為企業(yè)”標準化良好行為企業(yè)的定

2、義確認方法與級別程序和活動內(nèi)容第5頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四5標準化良好行為企業(yè)的定義 國家標準化管理委員會編標準化良好行為活動實施指南P2中給出的定義：按照企業(yè)標準體系系列國家標準的要求，運用標準化原理和方法，建立健全以技術標準為主體，包括管理標準、工作標準在內(nèi)的企業(yè)標準體系，并有效運行；生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)已實行標準化管理，且取得了良好經(jīng)濟效益和社會效益的企業(yè)。第6頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四6定義的理解a)企業(yè)按照企業(yè)標準體系系列國家標準建立了標準體系，且正有效運行；b)企業(yè)各管理環(huán)節(jié)均實行了標準化管理，且取得了良好經(jīng)濟效益和社會效益

3、。企業(yè)創(chuàng)建標準化良好行為的內(nèi)容即建立健全企業(yè)標準體系，使企業(yè)各管理環(huán)節(jié)實現(xiàn)標準化管理；開展創(chuàng)建活動是為了更好地推動建立健全企業(yè)標準體系。簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化是標準化的原則。第7頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四7確認方法與級別 確認方法 標準化良好行為企業(yè)稱號的獲得，最終由企業(yè)申請，經(jīng)國家標準化管理委員會或地方政府的標準化主管部門，或其授權的單位組織審核確認。其方式是以審核得分的多少定級別。第8頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四8確認方法與級別 級別規(guī)定的基本分為400分，加分項為100分；總分為500分。按得分多少分為四級：A級：基本分280分以上；

4、AA級：基本分320分以上；或基本分達到300分以上，加分后總分達350分以上；AAA級：基本分達370分以上；或基本分達360分以上，加分后總分達420分；AAAA級：基本分達390分以上，同時總分達450分以上；或基本分達380分以上，同時總分達460分以上。第9頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四9程序和活動內(nèi)容 程序 策劃 制、修訂標準 試運行 評價與改進 申請確認 活動內(nèi)容 1.組織培訓2.完成對企業(yè)標準化要求的基本工作3.完成企業(yè)標準體系表的編制 1.組織培訓2.編制、修訂標準計劃3.完成各項標準文本的編審批4.發(fā)布標準 1.編制標準實施計劃2.組織標準宣貫3.各

5、部門實施標準，形成記錄 1.組織培訓2.成立自我評價小組，編制評價計劃3.實施評價，發(fā)現(xiàn)問題，實施改進 1.報送申請文件2.迎接現(xiàn)場審核3.按審核意見持續(xù)改進 第10頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四10程序和活動內(nèi)容標準規(guī)定試運行必須有三個月。試運行三個月后方可以組織自我評價。企業(yè)自我評價與改進，繼續(xù)運行三個月后方可以申請社會確認。第11頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四11第二部分建立企業(yè)標準體系第12頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四12建立企業(yè)標準體系 基本概念 建立企業(yè)標準體系的依據(jù)建立企業(yè)標準體系的原則 企業(yè)標準體系的組成

6、形式（結構形式） 第13頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四13基本概念 標準定義：為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認機構批準，共同使用和重復使用的一種規(guī)范性文件。注：標準宜以科學技術和經(jīng)驗的綜合成果為基礎，以促進最佳的共同效益為目的。第14頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四14理解a)“規(guī)范性文件”是為各種活動或其結果提供規(guī)則、導則或規(guī)定特性的文件。諸如標準、技術規(guī)范、規(guī)程和法規(guī)等?！拔募笨梢岳斫鉃橛涗浻行畔⒌母鞣N媒體。（GB/T20000.1-2002中的）b)“標準”的目的和作用：獲得最佳秩序、促進最佳的共同效益。c)“標準”產(chǎn)生

7、的基礎：科學技術成果、綜合經(jīng)驗成果。d)“標準”制定的對象：重復性事物。e)“協(xié)商一致”的概念：普遍同意，對于實質(zhì)性問題有關重要方面沒有堅持反對意見，并不意味著沒有異議；協(xié)商一致是對有關各方的觀點和爭議按程序進行協(xié)調(diào)的過程(GB/T20000.1-2002中的2.1.7)。“協(xié)商一致制定”體現(xiàn)了標準的民主性和公正性。第15頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四15標準體系定義（GB/T13016-2009中的3.3）：一定范圍內(nèi)的標準按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學的有機整體。理解要點：a)標準是標準體系的基本單元。b)以系統(tǒng)的概念來理解標準體系。第16頁，共85頁，2022年，5月20

8、日，5點6分，星期四16c)內(nèi)在聯(lián)系包括：1)系統(tǒng)聯(lián)系：指在某一標準體系內(nèi)，構成該系統(tǒng)的各分系統(tǒng)之間及分系統(tǒng)和子系統(tǒng)之間存在著相互依賴又相互制約的聯(lián)系。依照這種聯(lián)系可以正確地確定各分系統(tǒng)和各子系統(tǒng)的合理位置。2）結構聯(lián)系：上下聯(lián)系：在層次結構中，下層標準的共性形成或制定上層標準，上層標準對下層標準形成指導、制約或貫徹關系。左右聯(lián)系：指標準門類之間的相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一、銜接配套的聯(lián)系。3）功能聯(lián)系：同功能聯(lián)系：將功能相同的標準應歸并在一個子系統(tǒng)內(nèi)，以發(fā)揮標準整體功能的作用。如采購管理標準。不同功能聯(lián)系：將不同功能的標準按其功能安排標準的先后順序。如原材料-半成品-成品標準等等。d）“科學的有機整體”：

9、按“內(nèi)在聯(lián)系”原則制定標準，貫徹實施，發(fā)揮標準體系的總體功能，使整體達到最佳秩序和取得共同效益。第17頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四17基本概念企業(yè)標準體系的定義（GB/T15496-2003中的3.4）： 企業(yè)內(nèi)的標準按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學的有機整體。 第18頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四18基本概念企業(yè)標準體系的特性：a)目的性：有明確的目的（提高產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平、生產(chǎn)效率、降低能耗），而且是具體的、可測量的，從而在實踐中可評價和有效控制。b)集成性（系統(tǒng)的結構優(yōu)化）：按系統(tǒng)論的觀點，組成標準體系的標準之間的內(nèi)在聯(lián)系構成科學的有機整體，來完

10、成一個共同目標，而不是發(fā)揮單個標準的作用。因此，系統(tǒng)目標的優(yōu)化程度就與系統(tǒng)的集成程度和集成水平相關。（集成：為完成某一個項目而匯總各方面的技術、設備、材料等，使實現(xiàn)最終的設定功能）以上兩特性是相互關聯(lián)和制約的，目的是實現(xiàn)企業(yè)總的方針和目標。第19頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四19c)層次性：標準體系中各個標準之間的相互關系、作用方式，以及系統(tǒng)運動規(guī)律等因素決定了企業(yè)標準體系的層次結構。d)動態(tài)性：企業(yè)標準體系不是靜止的、封閉的，它是處于行標、國標體系的更大范圍之內(nèi)的。外部環(huán)境對其作用，以及信息交流，會促進其為適應環(huán)境而持續(xù)改進。e)階段性：動態(tài)性大大提高了企業(yè)標準體系對

11、外部環(huán)境的適應能力，從而推動了體系的發(fā)展。為了充分發(fā)揮系統(tǒng)的效能，企業(yè)標準體系又必須處于穩(wěn)定的狀態(tài)。因此，企業(yè)標準體系的發(fā)展是有階段性的，即：穩(wěn)定非穩(wěn)定新的穩(wěn)定。第20頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四20建立企業(yè)標準體系的依據(jù)GB/T15496-2003企業(yè)標準體系 要求GB/T15497-2003企業(yè)標準體系 技術標準體系GB/T15498-2003企業(yè)標準體系 管理標準和工作標準體系GB/T19273-2003企業(yè)標準體系 評價與改進GB/T13016-2009標準體系表編制原則和要求GB/T13017-2008企業(yè)標準體系表編制指南第21頁，共85頁，2022年，5

12、月20日，5點6分，星期四21建立企業(yè)標準體系的原則 目的性原則 系統(tǒng)性原則結構性原則協(xié)調(diào)性原則科學性原則第22頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四22目的性原則a)理順關系，理清思路1)對已實施的標準心中要有數(shù)；2)對零散的、各自為政的、不夠協(xié)調(diào)的標準加以改造和整合；3)運用標準化原則（簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化），以最少的標準去覆蓋最大的范圍；4)減少不必要的重復和多樣化。第23頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四23b)打好基礎，再上臺階1)標準化是技術、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的基礎；2)為企業(yè)建立各類管理體系提供平臺；3)借鑒先進管理理念，依據(jù)標準規(guī)范管理。c)

13、規(guī)范管理，指導生產(chǎn)1)標準化的目的是追求最佳秩序和最大效益；2)使企業(yè)各項管理達到：有法可依，有章可循，有據(jù)可查，有責必問，有錯必糾，有漏必補法治社會的要求。第24頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四24系統(tǒng)性原則a)覆蓋1）4M1E人(Man)、機器設備(Machine)、原材料(Material)、方法（操作、檢驗）(Method)、環(huán)境(Environmental)； 2）4流人、物、信息、資金；b)全過程、全方位管理；c)全員參與。第25頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四25結構性原則a)不是簡單的標準文本的堆積，而是相互關聯(lián)的標準的集成；b)結構

14、核心是產(chǎn)品標準，其外圍是技術標準，配套的是管理標準，保證實施的是工作標準；c)最基層的標準為個性標準，多個個性標準的共性提到上一個層次；d)每一個子系統(tǒng)均應有個性標準。第26頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四26協(xié)調(diào)性原則a)體系內(nèi)相互兼容、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一：上下層次，同一層次，技術、管理、工作三類；b)與其它管理體系相互協(xié)調(diào)，避免重復；c)不違反國家有關法律法規(guī)、強制性標準。第27頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四27科學性原則借鑒先進管理模式的思想理念。如：a)領導作用；b)系統(tǒng)方法；c)過程方法；d)關鍵控制點；e)合格評定；f)持續(xù)改進。第28頁，共8

15、5頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四28企業(yè)標準體系的組成形式（結構形式） 標準GB/T15496-2003中的圖1適用于一般企業(yè)。圖中：a)下方虛線內(nèi)為企業(yè)標準體系，由技術標準體系、管理標準體系和工作標準體系構成；b)上方正中方框與企業(yè)標準體系以實線相連，表示“企業(yè)貫徹的標準化法規(guī)”和“企業(yè)標準化規(guī)定”直接關系到企業(yè)標準體系的結構和內(nèi)容；c)上方兩側方框與企業(yè)標準體系以虛線相連，表示“企業(yè)的方針目標”和“企業(yè)適用的法律、法規(guī)和規(guī)章”指導企業(yè)標準體系的建立和健全。各個企業(yè)在建立企業(yè)標準體系時均應設計本企業(yè)的標準體系組成形式圖。一般企業(yè)完全可以采用標準GB/T15496-2003中圖1

16、的形式。只有大型集團公司、多事業(yè)部的股份制公司設計總體企業(yè)標準體系時需要另行考慮。第29頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四29企業(yè)技術標準體系的組成形式企業(yè)技術標準體系的組成形式在標準GB/T15497-2003中有：序列結構形式:適用于只生產(chǎn)單一類型的產(chǎn)品；層次結構形式:適用于生產(chǎn)兩個以上類型的產(chǎn)品。第30頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四30企業(yè)管理標準體系的組成形式企業(yè)管理標準體系的組成形式按標準GB/T15498-2003中圖1的形式。各子體系均可以按企業(yè)的產(chǎn)品類型和生產(chǎn)特點進行適當刪減，或分解、重新組合。改變是否合理，以下面兩點為衡量點：a)不

17、影響企業(yè)產(chǎn)品與適用法律法規(guī)規(guī)定的責任要求；b)不影響企業(yè)管理標準體系的系統(tǒng)性和有效性。第31頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四31企業(yè)工作標準體系的組成形式企業(yè)工作標準體系的組成形式基本按標準GB/T15498-2003中圖2的形式，將其變化成兩層的層次結構：上層為“通用工作標準”，下層分別列出按崗位不同建立的各子體系。第32頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四32編制企業(yè)標準體系表 企業(yè)標準體系表的定義（GB/T13017-2008中的3.4）企業(yè)標準體系表的內(nèi)容構成 企業(yè)標準體系表的編制要求與方法 第33頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，

18、星期四33企業(yè)標準體系表（GB/T13017-2008中的3.4）定義：企業(yè)標準體系的標準按一定形式排列起來的圖表。包括：企業(yè)標準體系表是企業(yè)標準體系的一種表達形式，是現(xiàn)有標準和預計應發(fā)展的標準的全面藍圖。建立企業(yè)標準體系，首先要研究和編制企業(yè)標準體系表。這個研究和編制過程也是企業(yè)標準體系的策劃和設計過程。第34頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四34企業(yè)標準體系表的內(nèi)容構成企業(yè)標準體系表不是一張表，包括：a)體系表（包括技術標準體系表、管理標準體系表、工作標準體系表）；b)標準明細表（每一個子體系一份）；c)標準統(tǒng)計表（標準匯總表）；d)企業(yè)標準體系表編制說明。第35頁，共

19、85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四35第三部分企業(yè)標準化工作的基本要求第36頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四36企業(yè)標準化工作的基本要求 基本概念 落實組織機構和人員，規(guī)定職責 制定標準化方針和目標 編制標準化規(guī)劃和計劃 組織標準化培訓 編制企業(yè)標準化管理規(guī)定 企業(yè)標準化信息管理 第37頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四37基本概念 標準 標準化 第38頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四38標準（GB/T20000.1-2002中的）定義：為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認機構批準，共同使用和重復使用

20、的一種規(guī)范性文件。注：標準宜以科學技術和經(jīng)驗的綜合成果為基礎，以促進最佳的共同效益為目的。第39頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四39“標準”的理解要點a)“規(guī)范性文件”是為各種活動或其結果提供規(guī)則、導則或規(guī)定特性的文件。諸如標準、技術規(guī)范、規(guī)程和法規(guī)等?！拔募笨梢岳斫鉃橛涗浻行畔⒌母鞣N媒體。（GB/T20000.1-2002中的）b)“標準”的目的和作用：獲得最佳秩序、促進最佳的共同效益。c)“標準”產(chǎn)生的基礎：科學技術成果、綜合經(jīng)驗成果。d)“標準”制定的對象：重復性事物。e)“協(xié)商一致”的概念：普遍同意，對于實質(zhì)性問題有關重要方面沒有堅持反對意見，并不意味著沒有異議

21、；協(xié)商一致是對有關各方的觀點和爭議按程序進行協(xié)調(diào)的過程(GB/T20000.1-2002中的2.1.7)。“協(xié)商一致制定”體現(xiàn)了標準的民主性和公正性第40頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四40標準化（GB/T20000.1-2002中的）定義：為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對現(xiàn)實問題或潛在問題制定共同使用和重復使用的條款的活動。注1：上述活動主要包括編制、發(fā)布和實施標準的過程。注2：標準化的主要作用在于為了其預期目的改進產(chǎn)品、過程和服務的適用性，防止技術壁壘，并便利技術合作。第41頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四41“標準化”的理解理解要點：a)“標準化

22、”是一項活動，其內(nèi)容主要包括編制、發(fā)布和實施標準的過程。b)“標準化”是有目的的活動過程。定義中給出了標準化的最終目的是：獲得最佳秩序。標準化的目的既是標準化活動的出發(fā)點，又是標準化過程的歸宿。對標準化過程的評價與考核，歸根到底就是看它是否達到了預定的目的。這個目的是要通過標準的實施來實現(xiàn)的。第42頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四42“標準化”的理解c)“標準化”是有組織的活動過程，其發(fā)展模式為： 企業(yè) 行業(yè) 國家 國際企業(yè)是標準化的發(fā)祥地和最基層組織。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和擴大，行業(yè)標準化組織、國家標準化組織、國際標準化組織才相繼發(fā)展起來。世界上第一個國家標準化組織是19

23、01年成立的英國工程標準委員會（英國標準學會的前身）。我國最早的標準化組織是成立于1931年12 月的工業(yè)標準委員會。國際標準化是全球范圍的標準化活動。當前這項活動的主持機構是ISO（國際標準化組織）、IEC（國際電工委員會）和ITU（國際電信聯(lián)盟）。前二者為民間機構，后者為聯(lián)合國的一個專設機構。第43頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四43d)“標準化”是建立規(guī)范的活動過程。定義中所說的“條款”（GB/T20000.1-2002中的）即規(guī)范性文件標準內(nèi)容的表達方式。標準化活動所建立的規(guī)范具有共同使用和重復使用的特征，不僅針對當前存在的問題，而且針對潛在的問題。這是信息時代標

24、準化的一個重大變化和顯著特點。 第44頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四44落實組織機構組織機構要求企業(yè)應有常設機構，如果沒有，可以建立以下形式：最上層建立標準化管理委員會，由企業(yè)的最高管理者擔任主任委員，并任命一位管理者為標準化管理者代表；委員會下設專職辦事機構，如秘書處或辦公室；或?qū)Ｂ毬鋵嵉侥骋宦毮懿块T。第45頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四45落實組織機構機構落實后應編制：a)企業(yè)組織機構圖；b)企業(yè)標準化組織機構圖。第46頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四46落實人員設專兼職人員企業(yè)最高管理者應下文任命一位管理者為標準化管

25、理者代表。各職能部門的主管應是標準化工作的責任人，并設兼職標準化員。標準化人員應具備：a)文化教育水平大專以上的基本教育，具有某一方面的與本企業(yè)相關的專業(yè)知識；b)接受的培訓標準化法律、法規(guī)、方針、政策，以及有關的標準和相關活動程序；c)工作技能口頭和文字表達能力，計算機運用能力；d)經(jīng)歷經(jīng)驗具有一般科技管理資歷，較為熟悉本企業(yè)生產(chǎn)、技術、經(jīng)營管理現(xiàn)狀，具有一定的企業(yè)管理實踐，和一定的組織和協(xié)調(diào)能力。第47頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四47落實人員以上四個方面條件均應有記錄證實。這些記錄可以是：a)建立專業(yè)檔案；b)參與各項培訓的考核記錄或證書；c)有標準化工作業(yè)績記錄

26、；d)本單位的上崗考核記錄（如上崗證、聘書、任命書）。人員落實后應編制：各層次標準化專兼職人員一覽表。第48頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四48示例：2006年度在職專兼職標準化人員一覽表部門姓名職務培訓情況備注公司 趙 總經(jīng)理，標委會主任 省標協(xié)培訓取證 公司 孫 副總經(jīng)理，標委會成員 省標協(xié)培訓取證技質(zhì)部 李部長，標委會成員，兼標委會辦公室主任 公司內(nèi)部培訓生產(chǎn)部 周工程師，專職標準化員 省標協(xié)培訓取證生產(chǎn)部 鄭部長，部標準化負責人 公司內(nèi)部培訓 第49頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四49規(guī)定職責企業(yè)應規(guī)定：a)最高管理者的標準化職責；b)各級標

27、準化機構的職責；c)標準化專兼職人員的職責；d)各職能部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位的標準化職責。上述規(guī)定可以獨立成文，也可以包括在企業(yè)標準化管理規(guī)定中。其內(nèi)容應滿足GB/T15496-2003標準中 7.1、7.2、7.3的要求。第50頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四50制定標準化方針和目標 依據(jù)企業(yè)總的經(jīng)營方針和目標。 標準化方針a.企業(yè)標準化發(fā)展的方向與藍圖；b.具有戰(zhàn)略性、綱領性；c.為制定與評審目標提供框架。第51頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四51制定標準化方針和目標標準化目標a.實現(xiàn)方針的具體工作與步驟，是方針的體現(xiàn)；b.是一定時期的可測量的量化指

28、標；c.應約高于現(xiàn)實水平，但通過努力是能實現(xiàn)的。目標的展開a.按時間的展開：年度的，時段的；b.按任務展開到各部門和各生產(chǎn)單位。第52頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四52方針目標示例 公司發(fā)布令 標準化方針 建立健全企業(yè)標準體系，實現(xiàn)科學規(guī)范管理。 標準化目標1.兩年內(nèi)企業(yè)標準化達到級AAA水平。2.兩年內(nèi)將質(zhì)量管理和環(huán)境管理兩體系完全與標準體系融合。3.三年內(nèi)主產(chǎn)品實現(xiàn)等同采用國際標準。 總經(jīng)理： 年 月 日第53頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四53編制標準化規(guī)劃和計劃標準化規(guī)劃標準化工作計劃年度標準化工作計劃專項標準化工作計劃第54頁，共85頁，

29、2022年，5月20日，5點6分，星期四54標準化工作規(guī)劃規(guī)劃是為了落實方針和目標的，是中長期的。企業(yè)要獲得AAAA級標準化良好行為證書，要求制定三年的標準化規(guī)劃。AAA級要有兩年的工作安排。規(guī)劃的具體內(nèi)容至少應包括：a)標準化工作現(xiàn)狀：是指在按企業(yè)標準體系系列國家標準建立企業(yè)標準體系之前的情況，應羅列情況，分析問題；b)標準化目標內(nèi)容；c)完成目標的保障措施：應包括組織（機構、人員配置等）、資源（物力、財力、信息等）、方法（培訓、活動程序、健全體系等）等三個方面。第55頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四55標準化工作計劃（年度）不論企業(yè)要獲得哪個級別的標準化良好行為證書，

30、均須制定年度標準化工作計劃。它是企業(yè)開展標準化工作的行動總綱，其內(nèi)容應包括全部標準化活動。建議列成簡明表格，推薦形式如下：第56頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四56（ ）年度標準化工作計劃序號 工作內(nèi)容與要求 時間安排 責任部門（人） 參加部門 檢查人實施記錄編制 年 月 日批準 年 月 日第57頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四57專項標準化工作計劃內(nèi)容可包括：a)制修訂企業(yè)標準體系計劃；b)制修訂企業(yè)標準計劃；c)產(chǎn)品采標計劃；d)標準化培訓計劃； e)標準實施計劃； f)標準化科研計劃；g)標準文本有效性檢查計劃。 企業(yè)根據(jù)情況確定內(nèi)容。各項專業(yè)

31、計劃可以編年度的，或按不同項目的時間需要安排時段計劃。其格式可參照年度計劃的格式，或按各個項目的不同內(nèi)容需要相應變化。第58頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四58示例1 （企業(yè)名稱） 標準制修訂計劃序號標準名稱起草審核批準備注起草人時間安排責任人時間安排責任人時間安排編制 年 月 日批準 年 月 日第59頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四59示例2： 采標計劃設定情況是：企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)行標準是企業(yè)標準，計劃采用國家標準；該國家標準是等同采用某項國際標準的。于是，采用甘特圖形式制定如下計劃。第60頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四60（產(chǎn)品

32、名稱）采標計劃序號工作內(nèi)容責任人2007.112007.122008.01123123123編制批準第61頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四61工 作 內(nèi) 容收集標準及相關資料學習、研究、分析相關資料完成試驗設備的研制組織試驗測定產(chǎn)品報主管部門檢測鑒定向主管部門申報采標確認注：用黑色筆劃出要求完成的起止日期，用紅色筆劃出實際完成起止日期。 第62頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四62示例三 標準實施計劃 實施標準名稱：（產(chǎn)品標準）序號程序內(nèi)容組織部門責任人實施部門責任人實施日期備注1標準發(fā)放到位 研究中心 2組織標準宣貫 研究中心 3研制工藝、工裝研究中

33、心 樣機制造、檢測 生產(chǎn)科 正常制造、檢測 生產(chǎn)科 實施小結 研究中心 編制批準第63頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四63組織標準化培訓培訓要求培訓形式應提供的證據(jù)第64頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四64培訓要求a)對各級管理者：熟悉有關標準化法律法規(guī)、方針和政策；了解標準化的基本知識；熟悉并掌握管轄范圍內(nèi)的各類標準，能貫徹和運用；b)專兼職標準化人員應達到上崗要求（）；c)其他各類人員應能熟悉與本職工作有關的技術標準、管理標準和工作標準。第65頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四65培訓的形式培訓的形式可以是：a)送高等院校相關

34、?？七M修；b)參加相關系統(tǒng)組織的專業(yè)培訓班；c)本企業(yè)組織的專題培訓；d)組織專題研討、交流活動；e)制定自修計劃，領導定期考核。第66頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四66培訓應提供的 證據(jù)（記錄）此項工作應為社會確認提供下列證據(jù)：a)年度培訓計劃；b)培訓實施記錄（上課簽到、考試卷、結業(yè)證書）；c)培訓率的統(tǒng)計（要求是100%）。三項記錄不再舉例。第67頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四67編制企業(yè)標準化管理規(guī)定性質(zhì)和作用 企業(yè)標準化管理規(guī)定是企業(yè)開展標準化工作的重要依據(jù)，是企業(yè)滿足GB/T15496-2003 標準的要求采取的措施規(guī)定，是企業(yè)標準化

35、工作的綱領性文件。規(guī)定內(nèi)容 要求完全符合GB/T15496-2003 標準中的8.1。第68頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四68編制方法： 以一份管理標準文本出現(xiàn)，名稱可以是：企業(yè)標準化管理規(guī)定，企業(yè)標準化管理制度，企業(yè)標準化手冊。內(nèi)容包括GB/T15496-2003 標準中8.1的全部，對每一項要求做出實施的措施規(guī)定；凡程序內(nèi)容較多的，則另行編制一份支持性標準。這些支持標準作為本標準的規(guī)范性引用文件。這樣形成一份綜合性管理標準，和多份支持性管理程序標準的組合。第69頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四69企業(yè)標準化信息管理企業(yè)標準化信息管理應按GB/T15496-2003 標準中的第9章的規(guī)定操作，并滿足其基本要求，提供下述證據(jù)：a)明確的責任機構和人員；b)開展各項工作的記錄。通常也可以在管理規(guī)定中明確。第70頁，共85頁，2022年，5月20日，5點6分，星期四70企業(yè)可以選用適宜的形式。不論企業(yè)采用哪種形式，其中所包括的各子體系均可以按企業(yè)的產(chǎn)品類型和生產(chǎn)特點進行適當刪減。刪減的是否合理，以下面兩點為衡量點：a)不影響企業(yè)產(chǎn)品與適用法律法規(guī)規(guī)定的責任要求；b)不影響企業(yè)技術標準體系的系統(tǒng)性和有效性。第71頁