2022年中小學校安工程調(diào)度會發(fā)言稿

1、第8頁共8頁2022年中小學校安工程調(diào)度會發(fā)言稿市委、政府對校安工程建設(shè)高度重視。最近，市委吳永新書記到區(qū)的幾個學校調(diào)研考察了校安工程建設(shè)，提出了許多重要的指導意見。市長專門聽取了校安工程匯報，強調(diào)要把校安工程作為改善我市教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一次大好機遇，加大工作力度，加快工程進度，努力使我市中小學校舍建設(shè)有一個大的改觀。下面，我圍繞貫徹落實自治區(qū)第六次校安工程調(diào)度會議和市委、政府主要領(lǐng)導指示精神，講四點意見：一、搞好校安工程建設(shè)，既是必須完成的硬任務(wù)，又是加強教育基礎(chǔ)建設(shè)的良好機遇所謂“硬任務(wù)”，大家都知道，汶川地震后，中小學校舍安全問題凸顯。為此，_、_明確提出，要把中小學校建成最牢固、最安

2、全、最讓人民群眾放心的建筑，讓學校成為最安全、家長最放心的地方。_已將校安工程寫入政府工作報告，并從組織領(lǐng)導、工作規(guī)劃、投入保障等方面作出周密而細致的部署。按照國家的統(tǒng)一部署，自治區(qū)作出規(guī)劃，提出要重點抓住三年(年)，關(guān)鍵抓好兩年(年)，基本完成校安工程建設(shè)?？梢哉f，校安工程是一個必須完成的剛性工程、剛性任務(wù)，不允許有絲毫的折扣和變通。所謂“機遇”，一是從投入上看，國家、自治區(qū)對中小學校舍安全投入力度之大，在我們教育發(fā)展史上是不多見的。二是從我市實施情況看，中小學校舍建設(shè)欠帳較多，據(jù)了解，區(qū)中小學很大一部分校舍是上世紀七、八十年代建的，平房校舍大量存在?，F(xiàn)在，從政府到學校到學生到家長，都有盡快

3、改善校舍條件的強烈愿望。這次校安工程的實施，正是我們彌補歷史欠帳、加強教育基礎(chǔ)建設(shè)、改善辦學條件的一次極好機遇。既然是必須完成的硬任務(wù)，我們就要增強工作的責任感，切實承擔起黨和人民賦予我們的責任。既然是機遇，我們就要增強搶抓機遇的緊迫感，切不可讓這樣好的機遇喪失掉。二、既要充分肯定成績，也要正視工作中存在的問題成績有三點：一是各地普遍提高了認識，加大了工作推進力度。各旗縣市區(qū)都把實施中小學校安工作作為重點工作，加強輿論宣傳，精心安排部署。二是市、旗縣兩級校舍安全領(lǐng)導小組進一步明確了工作職責，層層落實責任，并建立了各項工作制度，及時解決工程實施中存在的困難和問題。同時，市、旗縣兩級政府都強化了督

4、查，根據(jù)工程項目建設(shè)情況，及時開展督促檢查。市校安辦加強了檔案建設(shè)和信息工作，定期通報各旗縣市區(qū)落實工程進度情況，對工程實施過程中的好做法、好經(jīng)驗及時進行推廣。三是工作重點突出，措施有力，工程實施有了明顯進展。截至_月_日，全市開工建設(shè)項目_個，建設(shè)面積_萬平方米。問題和不足也有三點：一是校安工程的進展不夠平衡，有的旗縣市區(qū)存在畏難情緒，動作遲緩，沒能充分發(fā)揮地方政府在工程實施中的責任主體作用。二是旗縣政府資金籌措力度不大，部分旗縣始終抱有“等、靠、要”思想，在資金籌措上態(tài)度不夠積極，決心和信心不足，措施不力。三是工程實施整體進度緩慢，開工率低。個別旗縣工程項目前期準備工作不扎實、不到位，部分

5、項目至今還未立項，工程“路線圖”和“倒排工期制”流于形式。截止月_日，我市工程開工率僅為_%，在全區(qū)排在倒數(shù)第四，離自治區(qū)的要求有很大差距。對于這些問題，必須引起我們高度重視，采取切實措施，認真加以解決。三、突出重點，確保完成今年中小學校安工程任務(wù)根據(jù)目前工作進展情況看，要高度重視并做好以下工作：一要完善工程規(guī)劃。各旗縣市區(qū)、市直各有關(guān)部門要按照校安工程的總體目標和主要任務(wù)，完善工程規(guī)劃，進一步確定合理可行的實施進度和具體任務(wù)。要充分考慮城鎮(zhèn)化發(fā)展和人口流動變化等因素，把校安工程與中小學布局調(diào)整相結(jié)合，與農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)相結(jié)合，整合資源，統(tǒng)一規(guī)劃。要根據(jù)本地經(jīng)濟社會發(fā)展水平、教育事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

6、和中小學校舍安全狀況，從實際出發(fā)，分清輕重緩急，科學安排工程實施進度，合理確定切實可行的任務(wù)，優(yōu)先解決存在安全隱患校舍的安全問題。自治區(qū)第五次校安工程調(diào)度會對全區(qū)的規(guī)劃進行了調(diào)整，各旗縣市區(qū)要認真貫徹落實自治區(qū)第五次和第六次調(diào)度會議的精神，認真研究把握調(diào)整規(guī)劃后的精神實質(zhì)，按照自治區(qū)的要求，實事求是地抓好本地區(qū)的工程任務(wù)。二要加快工程建設(shè)進度。受今春氣候影響，今年我市建設(shè)工程開工時間普遍較晚，至今有效施工期近兩個多月，可以利用的施工期已經(jīng)不多了，任務(wù)十分繁重，時間非常緊迫。換句話說，如果以后幾個月的時間我們再抓不緊，不但今年的任務(wù)完不成，還將影響到全市規(guī)劃目標的順利實現(xiàn)，將拖自治區(qū)的后腿，也將

7、影響資金的下?lián)堋Ｒ虼?，各旗縣市區(qū)、市直有關(guān)部門要強化責任意識，會后要立即開展自查自糾，查擺問題，提出整改措施，迅速掀起全面開工建設(shè)的熱潮。各旗縣市區(qū)工程總量、技術(shù)力量、財政實力等都不盡相同，工程進展不平衡。工程進展緩慢的旗縣一定要認真分析原因，查找癥結(jié)，盡快弄清問題出在哪個環(huán)節(jié)，是重視不夠、技術(shù)力量不足、前期工作不到位的問題，還是工作推動不力的問題，并據(jù)此采取有針對性的措施。如果是重視不夠、責任心不強的問題，要進一步提高認識，加強組織領(lǐng)導，各旗縣市區(qū)政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導要親自抓，加強督查督辦。如果是技術(shù)力量不足的問題，要加強協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，加大技術(shù)指導和支持力度，通過各種方式引進技術(shù)力量。如果是前

8、期工作做得不到位的問題，要開啟綠色通道，特事特辦，急事急辦，簡化程序，在最短時限內(nèi)將一切手續(xù)辦結(jié)。如果是工作推動不力的問題，要檢查工作方法，具體負責的同志要真盯、真抓、真干。會后，各旗縣市區(qū)校舍安全工程領(lǐng)導小組要按照總體規(guī)劃，針對每一個項目，協(xié)調(diào)當?shù)赜嘘P(guān)部門逐一進行排查，詳細了解各工程項目進度，精心部署，倒排工期，調(diào)配精干力量，抓進度，搶工期。市校安辦要對各地工程項目進展情況進行督促檢查，及時通報開工率，對因工作不力導致施工進度緩慢的地區(qū)，進行通報批評。三要強化工程管理。各旗縣市區(qū)、市直有關(guān)部門要把確保建筑質(zhì)量和施工安全擺在首位，強化監(jiān)督檢查，狠抓質(zhì)量和安全管理，確保工程實施進度。一是強化質(zhì)量

9、監(jiān)管。要按照“先勘察、后設(shè)計、再施工”的原則，規(guī)范工程程序，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序和工程質(zhì)量標準。要牢固樹立質(zhì)量意識，把質(zhì)量監(jiān)管作為重中之重來抓，狠抓技術(shù)指導和培訓，嚴把技術(shù)關(guān)、施工關(guān)和驗收關(guān)，確保學校建設(shè)一所，驗收合格一所，安全達標一次，堅決杜絕“豆腐渣工程”。要落實工程建設(shè)管理各項制度，建立健全項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、領(lǐng)導責任終身制、追究問責制，進一步明確建設(shè)、勘察、鑒定、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方責任主體。二是強化安全管理。要建立健全安全生產(chǎn)責任制，制定安全施工專項方案，做好施工區(qū)與教學區(qū)的隔離，確保校園安全和施工安全。建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位要加大質(zhì)量巡查、安全條件審

10、核、竣工前檢查、竣工驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，嚴防安全事故發(fā)生。教育部門要通過調(diào)整教學時間、調(diào)整暑假、轉(zhuǎn)移租借教室等措施，妥善解決“工學”矛盾。三是強化檔案管理。要完善硬件配置，按照“一縣一室、一校一柜”的要求，規(guī)范檔案建設(shè)，確保人員、設(shè)備、經(jīng)費和場所“四個落實”。要注重軟件建設(shè)，加強校安工程信息采集和檔案管理，完善信息系統(tǒng)，配齊專業(yè)人員，配備專業(yè)設(shè)備，規(guī)范軟件建設(shè)。四要抓好資金籌集管理。各旗縣市區(qū)要嚴格按照自治區(qū)要求，進一步調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，切實加大對校舍安全工程的投入力度。各級財政部門要承擔起資金統(tǒng)籌的責任，千方百計確保資金及時到位。要建立健全校舍安全工程資金管理制度，對工程資金實行分帳核算，?？?/p>

11、專用。同時，各旗縣市區(qū)要研究制定投入方案，通過多渠道籌措資金，確保校安工程的順利實施。在實施好校安工程的同時，要認真做好迎接自治區(qū)第七次現(xiàn)場調(diào)度會各項準備工作。自治區(qū)第七次調(diào)度會議將于_月中旬在我市召開。這次調(diào)度會既是對我市校安工程的一次檢閱，也是對我市校安工程的一次推進。此次會議的規(guī)格較高，自治區(qū)、各盟市的主要領(lǐng)導要參會，參會人員多，工作任務(wù)重，時間要求緊。按照自治區(qū)的要求，全市工程開工率必須達到_%，竣工率要有明顯提高，去年開工的今年必須全部要竣工。各旗縣市區(qū)、市直各有關(guān)部門要高度重視，加大工作力度，強化工作措施，采取領(lǐng)導包項目、工作通報等制度，加快加固工程的進度，所有開工的加固項目保證在

12、_月份開學前全部竣工，全力迎接自治區(qū)第七次校安工程調(diào)度會議在我市召開。四、加強領(lǐng)導，確保中小學校安工程的各項措施落到實處一要加強組織領(lǐng)導。各旗縣市區(qū)政府作為實施中小學校安工程的責任主體，政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導要切實擔負起執(zhí)行政策、落實政策的領(lǐng)導責任。各旗縣市區(qū)政府和教育行政部門要切實擔當起校舍安全工程建設(shè)的領(lǐng)導統(tǒng)籌和具體實施工作，從事校安工程建設(shè)的同志要把心思和精力，放到真心想事、干事、干成事上，不等、不靠、不扯皮，用扎扎實實的工作作風保證各項任務(wù)的落實，確保如期完成今年工作目標。二要加強協(xié)調(diào)。市、旗縣兩級校舍安全工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組成員要進一步加強協(xié)調(diào)配合，牢固樹立大局意識、全局觀念和“一盤棋”

13、的思想，認真落實工程建設(shè)過程中各項優(yōu)惠政策，全面建立項目審批“綠色通道”，最大限度降低建設(shè)成本。在項目立項、規(guī)劃、審批等各個環(huán)節(jié)堅持特事特辦，急事急辦，碰到問題不推諉扯皮，遇到困難合力攻堅，齊心協(xié)力做好工作，確保工程順利實施。各旗縣市區(qū)都要采取積極措施，加快項目審批進度，千萬不要將時間耽誤在前期準備工作上。項目立項后，要立即倒排工期，通過進度通報、開展監(jiān)督檢查等方式，加強工程管理，將責任落實到具體時間、具體責任人，確保項目建設(shè)如期完成。三要強化督查。要進一步加大督查力度，市校安辦要對提高開工率、擴大加固改造工程量和地方資金配套落實到位等情況進行監(jiān)督檢查。各旗縣市區(qū)政府、市直有關(guān)部門及其委托的工

14、程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)，要把校安工程作為本地區(qū)工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重點，加大監(jiān)督檢查力度，督促各方責任主體認真履行職責。要依法加強對本地區(qū)校舍新建和加固工程各個建筑環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，加強對各責任主體執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)標準行為的監(jiān)督管理，嚴肅查處違法違規(guī)行為。同志們，組織實施好中小學校安工程，是事關(guān)全市教育發(fā)展的大事，也關(guān)系著全市經(jīng)濟社會發(fā)展的全局。我們一定要以對黨和人民高度負責的態(tài)度，堅定信心，振奮精神，真抓實干，全力實施好中小學校安工程，努力把學校建成最安全的地方，讓廣大師生放心，讓廣大人民群眾滿意。2022年中小學校安工程調(diào)度會發(fā)言稿（二）首先感謝學校給我們搭建這樣一個平臺，讓我們幾位班主任

15、在這里和大家一起探討班級管理中一些做法和自己帶班過程中的一些困惑，希望能夠聆聽到大家誠懇的意見和建議，我們將取長補短，爭取把自己所帶班級打造成為一個積極健康和諧的班集體，下面我就自己當班主任以來的認為還較可以的一點做法與大家分享:一、建立健全班級管理制度俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，我認為一個班級應(yīng)有健全的管理制度，這有利于良好的班風的形成，因為制度是一桿秤，在處理班級的事情上人人都按照制度辦事，就不存在不公平的事情，在制度的建立上，我建立了相應(yīng)的獎勵機制和懲罰機制，主要采取魏書生老師的管理辦法，犯錯誤主要寫說明書，我們班寫說明書我有嚴格要求，例如兩個同學晚休說話不休息這種情況，首先應(yīng)該寫清楚

16、事件發(fā)生的時間地點場合經(jīng)過，最后是反思，反思違反紀律對自己有哪些影響，對同學有哪些影響，對班級有哪些影響，以后自己怎么做，再犯自己給自己定好懲罰措施等。還有班級衛(wèi)生清潔的處罰，我們班規(guī)定連帶責任制，當天的值日生清潔出了問題，當天的值日生繼續(xù)清潔，直到抓住破壞衛(wèi)生的同學為止，班級的衛(wèi)生有了很大的轉(zhuǎn)變。二、培養(yǎng)學生常懷一顆感恩的心大家還記不記得上次的論壇中說過我的一個做法，讓學生觀察記述自己父母的變化，后來我發(fā)現(xiàn)一部分的學生通過日記寫的相當不錯，來校的那周表現(xiàn)的也很好，所以我發(fā)現(xiàn)這是學生的弱點，再調(diào)皮的孩子內(nèi)心都有一顆善良的心，尤其是對自己的父母，因為父母是和他們目前生活最久的人，最親近的人，抓住

17、這點我隔周就讓他們寫這樣一片日記，從日記上的字里行間流露出他們對父母的那種真情，孩子們最多的結(jié)尾都是好好學習報答自己的父母的養(yǎng)育之恩，這不就達到了我們教育的目的了嗎？今年我還采用這種形式來教育我們七(_)班的每個孩子，國慶節(jié)放長假前我就給布置了這件事情，我說國慶節(jié)收假也就是十月七號下午的日記就寫自己放假七天觀察的父母的起居勞作的點點滴滴和自己的感受，有幾篇日記寫的非常好，讀來自己都感覺心里酸酸的，那都是孩子真實心聲的吐露，有一個孩子這樣寫道，父母每天和我們在學校一天起床的時間差不多，甚至比我們起的早，他對比了自己早起的收獲和父母早起的收獲，覺得自己還不夠努力，還做的不夠很對不起自己的父母，今后

18、要好好學習等等之類的，后來我發(fā)現(xiàn)他真的比以前用功多了在學習上，還有一些同學描述父母送他上學的場景，讀來感覺孩子們其實真的很懂事，雖然學習上犯著這樣那樣的錯誤，這可能與很多因素有關(guān)，但我堅信他們還是一群有著感恩之心的好孩子。教育是一個漫長的過程，只要我們教育學生學會了做人，我想學習成績也會隨之提高的。三、班級管理要秉承民主的精神充分發(fā)揚民主精神，我每周搞一次匿名摸底調(diào)查，讓學生把想說的話和班里面發(fā)生的事情和看法，對老師意見都寫下來，我一一匯總，好的意見建議在班級里推廣實行，實際這點做法以前帶班過程中我一直使用，起到了很好的管理作用，許多不好的事情都提前消滅在萌芽狀態(tài)，本期我繼續(xù)在班級推廣，這樣一來班里形成了一股“投紙條