2022年《轉(zhuǎn)變責(zé)任觀念》演講稿范本

1、第6頁共6頁2022年轉(zhuǎn)變責(zé)任觀念演講稿范本轉(zhuǎn)變觀念、_融合尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好。很高興能站在這里，今天我要演講的題目是。轉(zhuǎn)變觀念、_融合。為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公司的陳舊理念，變對(duì)業(yè)務(wù)的消極態(tài)度為積極進(jìn)取的態(tài)度，實(shí)現(xiàn)員工對(duì)公司的責(zé)任心、信心和決心的_融合，統(tǒng)一公司員工思想，使思想保持一致，凝心聚力，順勢而為，乘勢而上，努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，每位員工為促進(jìn)管理_階而努力奮斗，我建議采取“轉(zhuǎn)變觀念，_融合”的策略。因?yàn)樗芊奖阄夜九c總公司的文化、理念、業(yè)績_融合。我作為大唐_野馬寨發(fā)電有限公司的學(xué)習(xí)人員，更需要進(jìn)一步了解公司的狀況和發(fā)展的條件以及員工的思想和凝聚力，這樣才能更好的為公司效力

2、。我想要想做到如下幾點(diǎn)：1、提升員工積極性把員工對(duì)業(yè)務(wù)的消極工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X、自愿、積極主動(dòng)的工作態(tài)度。員工工作態(tài)度消極，管理者要負(fù)一定的責(zé)任，要通過改善管理的方式、方法來獲取員工的認(rèn)同。管理者要善于發(fā)現(xiàn)職工的優(yōu)點(diǎn)，要學(xué)會(huì)表揚(yáng)職工。因?yàn)槊總€(gè)人都希望得到別人的工作方面的肯定，那么我們就要把握好職工的心理。與此同時(shí)工作中要注意批評(píng)的藝術(shù)，批評(píng)時(shí)要就事論事，不要全盤否定，更不要進(jìn)行人身攻擊?，F(xiàn)在正在流行開展學(xué)習(xí)型_活動(dòng)，這也許對(duì)管理者有益處。2、提升員工責(zé)任心和事業(yè)心新形勢下，公司面臨著更加復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境，對(duì)我們員工的要求會(huì)更加嚴(yán)格，就對(duì)員工們的事業(yè)心責(zé)任心提出了更高的要求。為了提升公司的贏

3、利能力，把上級(jí)給予的任務(wù)完成好，提升員工的事業(yè)心責(zé)任心就成為重要環(huán)節(jié)。首先，加強(qiáng)員工責(zé)任心事業(yè)心教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治覺悟、人生觀、價(jià)值觀、工作熱情、生活態(tài)度等方面的教育培訓(xùn)；二是要加強(qiáng)對(duì)員工敢于認(rèn)錯(cuò)，敢于承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)的教育培訓(xùn)，因?yàn)橹挥懈矣诔袚?dān)責(zé)任的人才能真正承擔(dān)起責(zé)任，才能真正具備強(qiáng)烈的責(zé)任心事業(yè)心。其次，要嚴(yán)格員工招聘的選拔標(biāo)準(zhǔn)。為了保證公司的員工都具備強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任心，就要嚴(yán)把員工招聘選拔關(guān)，把責(zé)任心事業(yè)心強(qiáng)的有志青年選拔到單位中來。并不能僅靠人事招聘干部的個(gè)人素質(zhì)來選拔員工。最后，要建立健全員工責(zé)任心和事業(yè)心問責(zé)監(jiān)督機(jī)制。一是責(zé)任心事業(yè)心的檢查評(píng)估只能放在具體工作評(píng)估

4、中去進(jìn)行；二是要有敢于較真的精神，對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問題都要一查到底，找出原因，不能有含糊的思想；三是問責(zé)監(jiān)督機(jī)制只能在條令條例的框架下運(yùn)行，不能超出條令條例的范圍；四是問責(zé)監(jiān)督機(jī)制要能與時(shí)俱進(jìn)，符合時(shí)代的發(fā)展要求。3、統(tǒng)一公司員工思想，與總公司凝心聚力。首先，作為公司的成員，應(yīng)具備有責(zé)任感的意識(shí)。積極構(gòu)建、打造吸引力、感染力、影響力強(qiáng)的一整套管理體系，建立和完善一套既符合公司自身特色，又要具有與世界大集團(tuán)和總公司相匹配的運(yùn)營方略。其次，提升每一位員工自身文化素養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)各種技能。二是在改進(jìn)文風(fēng)上下功夫，多用員工身邊的事例，多用員工喜聞樂見的形式來感染整個(gè)公司。三是在管理制度監(jiān)督上下功夫。對(duì)

5、影響和制約公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的傾向性問題，對(duì)重塑公司形象產(chǎn)生負(fù)面影響的各類現(xiàn)象，要旗幟鮮明，敢于下筆，勇于監(jiān)督，要掌握好度。最后，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。要繼續(xù)以服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為己任。要深刻認(rèn)識(shí)信息化時(shí)代的新特點(diǎn)、新趨勢，新動(dòng)態(tài)。最后，我要說的是，當(dāng)我們積極把公司上下的員工的觀念轉(zhuǎn)變了，展示公司美好形象了，實(shí)現(xiàn)與總公司_融合的決心和信心，進(jìn)一步統(tǒng)一思想了，為公司大干上四個(gè)月，這樣就能夠?qū)崿F(xiàn)公司突飛猛進(jìn)的進(jìn)步和發(fā)展了。2022年轉(zhuǎn)變責(zé)任觀念演講稿范本（二）計(jì)算機(jī)系統(tǒng)發(fā)展迅速，但是人們?nèi)匀粵]有徹底擺脫“軟件危機(jī)”的困擾，軟件已經(jīng)成為限制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)發(fā)展的瓶頸。計(jì)算機(jī)軟件工程學(xué)就是為了研究如何消除軟件

6、危機(jī)而發(fā)展起來的。那么什么是軟件危機(jī)呢。在開始講軟件危機(jī)時(shí)我要先提出一個(gè)概念：什么是軟件。(板書：軟件危機(jī)、什么是軟件)簡單來舉例像我們平時(shí)用的word、e_cel都是計(jì)算機(jī)軟件。軟件就是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中與硬件相互依存的另一部分，它包括程序、相關(guān)數(shù)據(jù)及其說明文檔。(軟件的英文名為software板書：software_program+data+document)那它具有什么特性呢。在這里我向大家繪制兩幅圖，大家可以比較討論一下硬件的失效率剛開始是降低的，這個(gè)階段就是磨合調(diào)整，通過調(diào)整失效率降低并達(dá)到一定時(shí)期的穩(wěn)定，那_會(huì)失效率增高呢，硬件是物理實(shí)體它存在磨損用壞的問題。再來看軟件的失效圖像，我繪制

7、了兩條，一條是理想情況下，另一天是實(shí)際情況下。大家可以看出來嗎。沒錯(cuò)，開發(fā)出來的軟件并不是永遠(yuǎn)有效的，隨著用戶的需求增大等情況失效率會(huì)增高。從圖中我們還可以看出在軟件的運(yùn)行和使用期間，沒有硬件那樣的機(jī)械磨損，老化問題。因?yàn)檐浖且环N邏輯實(shí)體，并非具體的物理實(shí)體。另外呢，軟件復(fù)雜性很高，軟件技術(shù)的發(fā)展落后于需求，成本也相當(dāng)昂貴。講完軟件的概念，那么軟件危機(jī)就比較容易理解了，軟件危機(jī)就是指在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)和維護(hù)過程中所遇到的一系列嚴(yán)重問題。那么大家思考一下，能夠正常運(yùn)行的軟件可能會(huì)存在軟件危機(jī)嗎。答案是可能會(huì)。實(shí)際上，幾乎所有軟件都不同程度地存在這些問題。比方說，你在用軟件時(shí)，它不能與你的計(jì)算機(jī)

8、硬件環(huán)境兼容或是不能滿足你的要求?？偨Y(jié)下來，軟件危機(jī)需要應(yīng)對(duì)兩方面的問題：(1)如何開發(fā)軟件，以滿足對(duì)軟件日益增長的需求(2)如何維護(hù)數(shù)量不斷膨脹的已有軟件軟件危機(jī)又有哪些典型表現(xiàn)呢。我們?cè)谶M(jìn)行一項(xiàng)工程時(shí)是不是經(jīng)常會(huì)有一個(gè)工程預(yù)算，軟件工程也不例外，如果對(duì)軟件開發(fā)成本和進(jìn)度的估計(jì)不準(zhǔn)確，那么就很容易使用戶不滿。再來如果沒有和用戶進(jìn)行很好的溝通就著手編寫程序，那么人家也不會(huì)滿意；軟件質(zhì)量靠不住、軟件開發(fā)出來是不可維護(hù)的，也可以說是不能夠?qū)ζ涔δ苓M(jìn)行修改適應(yīng)用戶需求；軟件開發(fā)供不應(yīng)求都是軟件危機(jī)的表現(xiàn)。那么出現(xiàn)軟件危機(jī)的原因是什么。在分析原因時(shí)我們就通常從內(nèi)因外因來說，在前面我有講到軟件的特征，軟

9、件復(fù)雜度高，成本昂貴等都與軟件危機(jī)的出現(xiàn)有關(guān)，外因則是由軟件開發(fā)和維護(hù)的方法不正確有關(guān)。下面我將引入一個(gè)問題，大家思考一下，假設(shè)你是軟件公司的總工程師，當(dāng)你告訴自己手下的工程師們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正錯(cuò)誤的重要性時(shí)，有人不同意這個(gè)觀點(diǎn)，認(rèn)為要求在錯(cuò)誤進(jìn)入軟件之前就清楚它們是不現(xiàn)實(shí)的，并且還舉了一個(gè)例子：“如果一個(gè)故障是編碼錯(cuò)誤造成的，那么，一個(gè)人又怎么能再設(shè)計(jì)階段就清除他呢?！蹦阃馑挠^點(diǎn)嗎。答。在軟件開發(fā)的不同階段進(jìn)行修改需要付出的代價(jià)是很不一樣的，在早期引入變動(dòng)，涉及的面比較少，代價(jià)也比較低當(dāng)進(jìn)入開發(fā)中期，軟件配置的許多東西都已經(jīng)完成，引入一個(gè)變動(dòng)要對(duì)所有已完成的配置成分都做相應(yīng)地修改，不僅工作

10、量大，而且邏輯_很復(fù)雜，代價(jià)劇增啊，在軟件已經(jīng)完成時(shí)在引入變動(dòng)，當(dāng)然需要付出更大的代價(jià)。況且軟件的開發(fā)是團(tuán)體合作，并不是一個(gè)人，早發(fā)現(xiàn)早解決很重要。那么如何消除軟件危機(jī)呢。這也是我們這門課永恒的課題啊首先呢我們要對(duì)計(jì)算機(jī)軟件有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，軟件并不等于程序，這是很多學(xué)生出的問題必須充分認(rèn)識(shí)到軟件開發(fā)不是某種個(gè)體勞動(dòng)的產(chǎn)物，而應(yīng)該是一種_良好、管理嚴(yán)密、各類人員協(xié)同配合、共同完成的工程項(xiàng)目。也就是我們所說的團(tuán)隊(duì)合作推廣使用在實(shí)踐中總結(jié)出來的開發(fā)軟件的成功技術(shù)和方法開發(fā)和使用更好的軟件工具那么軟件危機(jī)我們就講到這，下面開始介紹軟件工程：什么是工程。我們平時(shí)經(jīng)常聽到水利工程，建筑工程，工程就是對(duì)技

11、術(shù)實(shí)體的分析、設(shè)計(jì)、建造、驗(yàn)證和管理。那么我們知道軟件是一種邏輯產(chǎn)品，看不到摸不著而軟件工程就是把軟件當(dāng)做一種工業(yè)產(chǎn)品，要求采用工程化的原理與方法對(duì)軟件進(jìn)行計(jì)劃、開發(fā)和維護(hù)。是一種新興工程。如何定義它呢。軟件工程就是為了經(jīng)濟(jì)地獲得可靠地且能再實(shí)際機(jī)器上高效運(yùn)行的軟件，而建立和使用完善的工作原理；另一個(gè)更全面更具體的定義：軟件工程是把系統(tǒng)的、規(guī)范的、可度量的途徑應(yīng)用于軟件開發(fā)、運(yùn)行和維護(hù)過程，也就是把工程應(yīng)用于軟件。下面就是本節(jié)課的重點(diǎn)，請(qǐng)大家認(rèn)真聽講。軟件工程的基本原理：1、用分階段的生命周期計(jì)劃嚴(yán)格管理在軟件開發(fā)和維護(hù)的漫長的生命周期中，需要完成各種任務(wù)。因而就應(yīng)該吧軟件生命周期劃分為若干個(gè)

12、階段，并相應(yīng)地制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，并嚴(yán)格計(jì)劃開發(fā)，維護(hù)。2、堅(jiān)持進(jìn)行階段評(píng)審軟件的質(zhì)量保證工作不能等到編碼階段結(jié)束后再進(jìn)行，那么在每個(gè)階段都進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)審可以更早的發(fā)現(xiàn)在開發(fā)過程中的錯(cuò)誤，及時(shí)改正3、實(shí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品控制大家都知道軟件開發(fā)成本很高，那就意味著不能隨意更改需求。要必須按照嚴(yán)格的規(guī)程進(jìn)行評(píng)審，獲得批準(zhǔn)以后才能實(shí)施修改。4、采用現(xiàn)代程序設(shè)計(jì)技術(shù)采用先進(jìn)的技術(shù)不僅可以提高軟件開發(fā)和維護(hù)的效率，而且可以提高軟件產(chǎn)品的質(zhì)量。5、結(jié)果應(yīng)能清楚的_軟件是看不到摸不著的邏輯產(chǎn)品，應(yīng)該根據(jù)軟件開發(fā)項(xiàng)目的總目標(biāo)及完成期限，規(guī)定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，從而使得所得到的的結(jié)果更容易被_6、開發(fā)小組的人員應(yīng)該少而精大家不是都在說人多力量大嗎，何況軟件開發(fā)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作嗎。在這里要注意到人員多交流情況討論問題也會(huì)增加，耗時(shí)耗力。所以軟件開發(fā)小組的組成人員應(yīng)該要素質(zhì)高，且不宜過高。7、承認(rèn)不斷改進(jìn)軟件工程實(shí)踐的必要性就是要積極主動(dòng)的采納新的軟件技術(shù)，且要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。大家可以想象一下，如果開發(fā)小組組長是一個(gè)固步自封的_，那么后果將不堪設(shè)想