園林公司年終總結

1、第 頁園林公司年終總結1、工程任務和社會的評價。 XX年我們先后完成了淺草綠閣的收尾工作、皇朝綠洲工程、北京八達嶺工程、江西井崗山工程、金星樓頂花園工程、松樹文化廣場工程、詩波特小區(qū)工程、新城子文化廣場改造工程、科迅集團樓中花園工程、馬剛農(nóng)場綠化工程和化工廠綠化工程。植物園的花卉苗木銷售綠化配套工程也取得了可喜的成果，怪坡風景區(qū)高速馬路出入口封閉和禽流感的影響，使客流削減，收入不盡人意。 總體看，我們公司的發(fā)展形勢是好的，具有很好的發(fā)展前景，從xx年工作看，從設計部景觀造型都有很大進步，設計、施工、造型、峻工，施工規(guī)范和標準都有進步，走向正規(guī)化管理，雖然現(xiàn)場園林景觀的市場競爭激烈，利潤低，原材

2、料漲價，但我們還是堅持了保證質量，講求誠信的原則，完成的工程受到了甲方的好評和贊譽，也得到了社會各界的好評和認可，提高了公司對外的知名度。 2、公司環(huán)境改觀，增加了企業(yè)實力和形象。 XX年在保證對工程任務保質保量完成的狀況下，在完工工程與新建工程連接不剛好的狀況下，我們本著養(yǎng)兵千日，用兵一時的原則，先后完成了公司的水泥路工程、大門改造工程、園區(qū)小品小區(qū)工程、長廊涼亭工程、水系塑木橋工程、職工活動室工程、園工宿舍工程、新建職工之家、溫室保溫自動化工程、栽植果樹等工程，使公司的面貌、環(huán)境得到很大改觀，對外提高了公司的實力和戰(zhàn)斗力。 對內(nèi)使員工改善了辦公和居住環(huán)境，豐富了員工的業(yè)余文化生活，使員工安

3、心工作，沒有后顧之憂，提高了公司的凝合力和向心力，真正的實現(xiàn)了天緣園林公司建筑景觀化、辦公和居住環(huán)境實現(xiàn)賓館化、辦公設施實現(xiàn)網(wǎng)絡化、著裝實現(xiàn)統(tǒng)一化、公司園區(qū)實現(xiàn)公園風景化，公司花果飄香，綠樹成蔭，假山瀑布，小橋流水，亭廊樓閣，水岸小品，形成了池內(nèi)魚躍，岸上人歡的景色，體現(xiàn)了公司團結、驚慌、肅穆、活潑、務實、和奉獻的良好工作氛圍。 3、加強管理，提高自身素養(yǎng)，使公司管理走向正規(guī)化和制度化。 在xx年的工作中，我們留意了年輕干部和技術工人的培育，加強了管理干部的隊伍建設，實施了崗位工資制的新體制，實行能者上，庸者下的干部管理機制，打破了親屬壟斷管理的格局，使公司管理得到很大提高，實現(xiàn)了管理正規(guī)化和

4、制度化。 全年不斷修改和完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)范、技術標準、出入庫制度、崗位責任制等各項制度。實現(xiàn)了執(zhí)行獎懲有依據(jù)，施工操作有標準，福利待遇有文件，公司新聞動態(tài)有廠報，平安生產(chǎn)有規(guī)章，考核評比有細則的長效機制。 管理干部的自身修養(yǎng)和內(nèi)涵得到了很大提高，自我約束實力和以身作則等方面得到很大加強。干部關切職工的衣、食、住、行，各部門之間的協(xié)作也特別好，協(xié)作默契，敬重領導，聽從吩咐，團結同志，留意平安，使后備干部和培育的高校生都得到了熬煉和發(fā)展，工藝技術得到了發(fā)揮和延長，設計水平得到了提高。 園林公司年終總結2 20 xx年3月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的緣由吧，覺得一擠

5、眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及20 xx年度的年報工作。 首先說一下日常工作： 1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，剛好改正一些賬務上的錯誤 2、協(xié)作銷售部門做好銷售結算開票，督促銷售貨款剛好回籠，合理運用資金 3、依據(jù)會計制度與準則結合實際狀況，進行業(yè)務核算，剛好進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表；做好財務最基本工作，全部賬實相符，支出思索合理性，做到出有憑，入有據(jù)；在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。 這個月最最重要的工作就是20 xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。 對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順當與否，干脆證明白這一年來我們

6、在財務工作上的成果，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)須要核實證明一下就能夠了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清晰多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信念。 再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責上報的，我們自我沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也剛好向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下最終全部審核透過。 下方是總結的一些關于財務上方的問題： 由于新來的實習生是在年底進入我們公司的，接近年關，所以沒有把工作詳細的分工到個人，這也就造成了有些

7、事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人擔當職責的現(xiàn)象。所以，在這個月，我們重新安排了一下工作，定人定崗，每個人每一天務必上交具體的工作記錄，避開此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。 還有就是做事情馬虎，財務工作最重要的就是要有細心，其次是專心，再者就是耐性，假如是因為自我不細心的結果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐性的專心細致對待每一件工作就好了。在那里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲愧疚，人總是會犯一些錯誤，期望大家再給一次機會，讓我們漸漸成長起來。 下月公司財務部的.重點工作主要是加強對新員工的學習培訓，以及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作資料詳細落實到人，定時定量完成，提高部

8、門工作質量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務。 新的一月又起先了，財務部還有許多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些就應是以后財務要重點思索和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務企業(yè)所要思索和改善的必修課。作為財務人員，我們在公司加強財務管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務與職責。我們將不斷地總結和反省，不斷地加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。 感謝各位對我本人及財務部的支持，多謝大家！ 園林公司年終總結3 時間荏苒，20 xx年很快就要過去了?；厥走^去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領導部門、滕頭集團公司的關切指導下，堅持“營造一流

9、企業(yè)，爭創(chuàng)一流工程，供應一流服務”的宗旨，充分發(fā)揮領導班子的領導核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成果。20 xx年全公司完成產(chǎn)值 1.625 億元，實現(xiàn)銷售額 1.41 億元，與去年同比增長30%、35%，全年實現(xiàn)利稅 1390 萬元，同比增長39%。下面將我單位20 xx年的工作狀況總結如下： 一、 銳意進取，開拓創(chuàng)新，提高效益 20 xx年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年，公司緊緊抓住機遇, 在國家持續(xù)加強宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉變經(jīng)營思路， 大力實施“建一項工程，樹一座豐碑，占一方市場”的名牌精品戰(zhàn)略，把保證和滿

10、意用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強服務，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎，理順與需苗單位的關系，建立許久合作機制。 首先，經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個百分點，依據(jù)對中國經(jīng)濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預料，將來20年內(nèi)，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分區(qū)看，我國目前許多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價值最大化，必將對功能區(qū)重新劃分，而這將導致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，許多須要配套和重建。 依據(jù)這一思路，公司加強了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎設施公司的合作，把

11、出精品、創(chuàng)名牌放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質量保持高度的責任感，對每一個環(huán)節(jié)及每一個細微環(huán)節(jié)的質量負責，盡最大努力讓業(yè)主對工程的質量、服務滿足。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路-大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉變思路的成果。20 xx年公司共完成工程項目 26 個，在建工程還有5個，超千萬工程 3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價格、優(yōu)服務”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進一步發(fā)展壯大。本年

12、度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番。 其次，加強了公司的資源整合實力。資源整合實力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲得的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機構、政府、專業(yè)承包商、材料供應商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的探討機構等，與這些資源建立良好的合作關系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以仿照而具有長久性。公司通過緊密結合集團公司，強化資源整合實力，提高了自身的核心竟爭力。 規(guī)范施工工序、平安的管理。質量和平安是每

13、一企業(yè)生存的基礎，公司曾多次召開質量與平安會議，強調(diào)嚴把工程質量和平安，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性，詳細做到了以下幾點： 1、組織好設計交底和圖紙會審工作 。 2、加強施工工序的質量管理：重視土壤的處理工作、 定點放線的處理、 種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、 澆定根水、 固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。 3、責令質安部定期和不定期相結合，對下屬項目部所施工的工程進行檢查 。通過這些措施，公司的平安生產(chǎn)和施工的工程質量有了明顯提高，全年無一起平安事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風景園林學會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化最高獎“茶花杯”的評比。 二、 加強培訓，優(yōu)化

14、人才結構，提高人員綜合素養(yǎng) 企業(yè)之間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價值增值中最具創(chuàng)建性的因素，是否擁有必需的高素養(yǎng)人才是確定企業(yè)能否勝利的關鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應;企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術出身，既懂技術又懂管理的綜合性人才嚴峻匱乏;嫻熟型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況，公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司確定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創(chuàng)建能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并實行創(chuàng)新性的安排方法，對人員進行考評和激勵。同時，企業(yè)還特別重視人才培育，努力為企業(yè)

15、員工創(chuàng)建各種熬煉和學習機會。 質量管理始于培訓最終培訓，公司在培訓教化上的預算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性，公司對各種培訓進行衡量、測試和評估。20 xx年度公司組織技術骨干參與建筑施工企業(yè)三類人員培訓，共有17人參與，通過省建設廳考核全部取得了平安生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參與了寧波市建委舉辦的接著培訓教化，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了簇新力氣。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在

16、參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。 三、 規(guī)范經(jīng)營，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象 企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。詳細地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務形象、 管理者形象、員工形象、公共關系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增加企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)建良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)建最佳的經(jīng)濟效益。 20 xx年公司通過了質量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康平安體系認證的復審工作。公司嚴格根據(jù)三個體系整合標準進行日常運作，變更以往“重項目、輕管理”的觀念，切實轉到“向管理

17、要收益”的軌道上來，進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用AAA級企業(yè)。 四、 發(fā)揚團隊精神，調(diào)動員工主動性，增加公司凝合力 個人很難充分具備理解重要的工作過程所必需的學問和閱歷，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言，團隊合作就是一種必不行少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點： 1、 建立、健全任人唯賢的人才管理制度。 2、 抓緊對人才的充電，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設制度。 3、 實行協(xié)調(diào)的重視運用制度。在給他們壓擔子的同時，公司支持他們在各自的領域一展身手，不但道義上確定，而且要為他們創(chuàng)建必要的條件。 4、 實行激勵性制度及合理、公允的競爭安排制度。顧客的滿足是公司的目標，而員

18、工滿足是實現(xiàn)顧客滿足的關鍵，而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權、足夠的培訓、工作環(huán)境中的平安感等都是員工所關注的。 5、 每個項目施工以前，公司都會讓相關的部門參加建立一個小組，大力發(fā)揮團隊的力氣，全程參加、同心同德。同時，我公司也特別重視精神文明建設，常常組織黨、團、青活動，如：籃球競賽、乒乓球友情賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自勝利搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣闊職工午餐不便利的問題，盡量的為廣闊職工謀福利，我們給職工實行“三險一金”，切實為廣闊的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關系融洽，工作環(huán)境和諧。 這一年，是艱苦奮斗的一年，這一

19、年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成果的一年。20 xx年，公司全體員工將接著努力，團結奮進，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力氣。 園林公司年終總結4 時間荏苒，我20 xx年6月畢業(yè)于xx農(nóng)業(yè)高校園林設計本科專業(yè)，加上從去年出來實習，工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的學問理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的相識。工作以來，在領導和主管的培育和教育下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將年終工作總結如下： 學習上，自參與工作以來，我始終嚴格要求自己，仔細對待自己的工作，并努力提高自身實力。

20、而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓學問面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和改變也得到剛好的資訊和了解。還有就是在設計院主動向上的工作環(huán)境和高素養(yǎng)的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。 工作上，我首先參與的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計，在該項目中，我熟識了項目設計的基本流程，并將在學校中學習的天正建筑，cad和photoshop技能應用到實際工作中，學習到很多實踐閱歷，也懂得如何跟甲方溝通溝通，處理設計中遇見的問題。最終這兩個項目的施工圖分別在xx年的x月和xx年

21、的x月順當完成并交付給甲方。在此期間我始終兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)作同事的工作，聽從主管的指導支配，在項目中我清晰地了解到項目由方案擴初施工圖的具體流程，學習了設計中的許多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的實力。 在主管的指導和與資深員工的溝通過程中，我的專業(yè)學問和技能得到長足的提高。之后我還參與了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設計。在這一期間里，我付出了許多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必需要細心仔細，做好每一步工作，對設計流程要熟識，對圖紙要熟識，對規(guī)范更要熟識，還要接著學習和設計相關、和專業(yè)相關的學問，用學問武裝自己，此外還要在工作中學

22、會與人溝通，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。 隨著社會的發(fā)展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素養(yǎng)和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應工作節(jié)奏，具備了肯定的技術工作實力，但仍存在著一些不足。 在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高，同時我清晰地相識到為適應園林設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工

23、作中熬煉和成長，積累工作閱歷，培育工作實力，爭取更大的成果。 園林公司年終總結5 時間過得很快，20 xx年立刻就要過去了。而本人到我們愛立特公司預決算部上班也近1個半月了。在這一個半月的時間中，本人學到了許多的東西。本人認為有以下三點點體會值得一說： 一、心得體會。 第一點：要學會支配自己的時間。支配時間就是支配好自己的工作和生活的一切，使工作和生活有條理。在之前的學生時期，本人雖然也會對自己的學業(yè)做過支配，但是不會這么的仔細、細致。在這一個半月的時間里，本人養(yǎng)成了一個很好的習慣。每天早上起來，本人都會把一天之內(nèi)自己要完成的工作排列出來，之后一件一件地去完成它們。這樣做既不會造成遺漏又可以提

24、高做事的效率，而且把每天的工作完成時都有一種工作的成就感。學習是一種生活的看法與狀態(tài)，本人希望自己保持良好的學習和生活習慣，做個有目標的人。 其次點：本人覺得剛來的新員工工作要主動，不能被動的接受。許多時候，事情是靠自己主動去做、去發(fā)覺。剛來預決算的時候，本人很不習慣沒人支配工作的狀態(tài)，不知道自己該做些什么，總等著本部門的陳洋洋同志來支配本人每天應當做的事情。而事實上，陳洋洋同志自己也比較忙，她自己還有自己的本職工作要做，所以在許多時候就不能兼顧到這些。因此，本人發(fā)覺工作是須要自己去發(fā)掘，工作不會自己找到你，只有在你自己主動去找它們的時候，你才會發(fā)覺其實你有許多的工作還沒有完成，它們還在等著你

25、去完成。所以，主動主動的與師傅溝通、找尋自己能做些什么，這樣才能更好更快的成長。 第三點：看法確定一切。不管在生活中還是在工作中，看法真的是確定一件事情勝利的好壞的最重要的因素。這個道理也是本人在起先燒開水之后才得出的。在起先燒開水之初的那段時間，我都不能駕馭好時間去關掉電水壺，以至于每次電水壺里的水都溢出來，造成“水災”。在這段時間中，雖然我嘗試了許多的方法，這其中就包括在手機上定鬧鐘提示自己，但就是不管用。我還是會遺忘了燒水這件事，轉身去做另外的事情，最終要阿姨來提示我才知道。最終還是周紅同志在部門會議中說的話提示的本人。她說的就是看法的問題。從這之后，本人在燒水的時候就不會亂跑。每次在水快燒開之前的34分鐘，我就會去看著水知道它完全燒開。之后我就沒有在燒水的時候再釀成“水災”。之所以要這樣做，其實就是因為我知道自己不能一心多用，只有一心一意才能做好每一件事情。這都是和每個人的看法分不開的。由此，本人領悟到不管是在生活中，還是在工作中，看法都是最重要的。只有看法端正了，做事情才會勝利；只有看法端正了，努力才不會白費。 二、工作狀況。 雖然本人到公司上班的時間只有1個半月的時間，但是在這短時間中本人覺得還是學到不少東西的。 在上班的其次天，我就跟著工程部的章井志同志去無錫諾卡小鎮(zhèn)，對那里的項目進行審計。本人當時是對審計真的一竅不通，但是章井志同