煤礦生產(chǎn)組織管理方案計(jì)劃方面考核詳細(xì)介紹

1、生產(chǎn)組織管理制度第一章總則一、為保障生產(chǎn)組織工作的順利進(jìn)行，規(guī)范生產(chǎn)管理，明確職責(zé)，做到 有章可循，獎(jiǎng)罰有據(jù)，特制定本規(guī)定。二、礦根據(jù)安全生產(chǎn)需要，設(shè)立總調(diào)，安全監(jiān)察科，同時(shí)設(shè)立安 全生產(chǎn)調(diào) 度指揮中心，礦實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度和安全生產(chǎn)調(diào)度指揮制度。三、總調(diào)是全礦安全生產(chǎn)的管理部門，在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下行使生產(chǎn) 指揮權(quán)，按各單位的職責(zé)范圍及礦臨時(shí)安排的工作組織安全生產(chǎn)。四、全礦各單位都必須服從礦統(tǒng)一布置，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn) 任務(wù)，凡因履行職責(zé)不到位影響生產(chǎn)者，生產(chǎn)管理部門有權(quán)追究責(zé)任并予以處 罰。五、生產(chǎn)管理考核，以總調(diào)為主，企管科、安全科協(xié)助執(zhí)行。第二章生產(chǎn)保障一、各單位應(yīng)堅(jiān)

2、持“下級(jí)服從上級(jí)，基層服從部門，局部服從整 體，輔助 服務(wù)采掘”的工作原則，嚴(yán)格按工作程序組織生產(chǎn)，否則，對(duì)責(zé)任人罰款100 元/次。二、各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，因匯報(bào)不及時(shí)影響安全生產(chǎn)的，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元/次。三、對(duì)于各單位反映的問題，調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的，由調(diào)度人員向分管領(lǐng)導(dǎo)及值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，否則，對(duì)責(zé)任人罰款100200元/四、緊急重大事故，由施工負(fù)責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)直接向分管領(lǐng)導(dǎo)和第三章生產(chǎn)會(huì)議一、各相關(guān)職能部門，基層單位應(yīng)按規(guī)定要求，安排相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參 加各種生產(chǎn)會(huì)（采掘準(zhǔn)）、現(xiàn)場會(huì)。生產(chǎn)會(huì)由采掘區(qū)隊(duì)的行政主管 參加，輔 助單位由分管科區(qū)長參加?，F(xiàn)場

3、會(huì)參加人員由相關(guān)單位和會(huì) 議召集人共同確定。 參加人員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無故缺席罰單位負(fù) 責(zé)人100元/次。二、參加會(huì)議人員，必須備帶記錄本，做好會(huì)議記錄，否則罰款20元。三、會(huì)議安排的工作，各單位必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，并在下次會(huì)議時(shí)匯報(bào)工作落實(shí)情況，否則罰責(zé)任人100元/次，罰責(zé)任單位100元1次天。對(duì)拒絕接受任務(wù)，不服從會(huì)議安排的責(zé)任人罰款200元/次，因此而影響整體工程進(jìn)展的，由責(zé)任單位承擔(dān)被影響單位的工資。第四章生產(chǎn)準(zhǔn)備一、采掘頭面搬家，安裝移交等井下管理范圍變更時(shí)，由總調(diào)牽頭，安監(jiān) 科、企管科、供管科參加，各移交接收單位辦理包括所有在用材料設(shè)備數(shù)量、質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化狀況等在內(nèi)的一次性移交

4、手續(xù)，并由移 交接收單位在移交單上簽字，否 則，罰責(zé)任人100200元。二、在移交過程中存在的問題，不影響下道工序及采掘頭面生產(chǎn)的，扣罰責(zé)任單位100200元/條項(xiàng)，并在兩天內(nèi)處理完畢；影響 下道工序及 采掘頭面生產(chǎn)或拒不處理的，按每條（項(xiàng)）問題200500元扣除責(zé)任單位工資總額，移交其它單位處理，并對(duì)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50 元/條項(xiàng)，因此發(fā)生的材料費(fèi)用計(jì)入責(zé)任單位。三、未用或剩余材料設(shè)備，除現(xiàn)場會(huì)確定留用外，一律由責(zé)任單 位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收上井。第五章采掘頭面管理一、采掘頭面職責(zé)范圍：采煤面為工作面及其兩道；掘進(jìn)頭為開 窩位置向 里至迎頭，掘進(jìn)延線溜子道以及只為掘進(jìn)服務(wù)的皮帶機(jī)道，具體范圍

5、由總調(diào)根據(jù) 頭面情況確定。二、采掘頭面職責(zé)范圍內(nèi)的所有在用設(shè)備、電纜、五小設(shè)備、支 護(hù)材料、 皮帶及其附件、各種管路及其附件、溜子及其附件、巷道文明生產(chǎn)等，在采掘頭 面開工及收作之前，由總調(diào)牽頭，按規(guī)定辦理移 交手續(xù)。第六章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一、管線未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求吊掛，管路漏水漏液漏風(fēng)的；二、物料設(shè)備未上架碼放或碼放不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，未掛標(biāo) 志牌的；三、巷道漏頂、失修未及時(shí)處理的；四、水窩排水不凈造成人員過不去，或水泵被淹，水養(yǎng)子未挖凈 的；五、回收的塑料管隨便割斷，造成每節(jié)小于50m的。六、所用儀表損壞不能正確示數(shù)的；七、采煤面上下出口未按規(guī)定要求采取加強(qiáng)支護(hù)措施的，或雖有 加強(qiáng)支護(hù) 措施但仍

6、不能有效支護(hù)頂板的；超前支護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)的；乳化液配比不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的；上隅角管理不到位的；八、掘進(jìn)頭錨桿、錨索未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工的，頂板破碎未采取掛網(wǎng) 措施的，巷幫超挖嚴(yán)重巷道成形差的；九、掘頭面有出水征兆、瓦斯突出、頂板突然來壓等異常情況，不匯報(bào)處理，繼續(xù)進(jìn)行正常采掘活動(dòng)的，對(duì)責(zé)任人罰款50500元/次，對(duì)當(dāng)班班長、跟班干部、責(zé)任單位負(fù)責(zé)人各罰款50200元/次，造成后果的，按職務(wù)過錯(cuò)進(jìn)行責(zé)任追究。第七章工程驗(yàn)收一、新掘井巷工程完工后，由施工單位提前三天提出書面申請(qǐng)報(bào) 總調(diào)，由 總調(diào)根據(jù)現(xiàn)場情況通知：施工單位、接收單位、池總、林總、李曉峰等有關(guān)單位 和人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格，施工單位不

7、得進(jìn)入 另一場所施工，并一次性罰款 10005000元，同時(shí)，總調(diào)、財(cái)務(wù)部門不得結(jié)算勞務(wù)費(fèi)用和工資。二、對(duì)于驗(yàn)收不合格的井巷工程，由總調(diào)責(zé)令施工單位限期整改，因此而造成拖延工期的，對(duì)施工單位按5001000元/天罰款，并對(duì)施工單位 主管領(lǐng)導(dǎo)罰款100元/天，直至合格為止。三、因生產(chǎn)接續(xù)等原因不能再安排原施工單位對(duì)不合格工程進(jìn)行整改，需 由別的單位進(jìn)行整改的，所發(fā)生的材料、工資費(fèi)用由原施工 單位承擔(dān)。四、巷道不經(jīng)驗(yàn)收，不得拆除任何物料設(shè)備，經(jīng)移交現(xiàn)場會(huì)確定留下的材 料設(shè)備，要辦理移交手續(xù)，否則，對(duì)責(zé)任單位罰款5001000元，對(duì)責(zé)任單 位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款100200元。五、參加巷道驗(yàn)收的人員，要嚴(yán)格

8、按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，并在驗(yàn)收移交單上簽字，總調(diào)、驗(yàn)收組等相關(guān)部門根據(jù)驗(yàn)收移交單給施工 單位辦理結(jié)算手續(xù)，否則對(duì)責(zé)任人罰款100200元/次，造成嚴(yán)重影響的，加倍處罰。六、采、掘旬、月質(zhì)量、文明生產(chǎn)檢查驗(yàn)收按礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、文明生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)級(jí)、評(píng)分辦法執(zhí)行。第八章礦領(lǐng)導(dǎo)安排工作落實(shí)情況的考核一、早調(diào)會(huì)安排的工作的落實(shí)考核：根據(jù)早調(diào)會(huì)礦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，礦總 調(diào)負(fù)責(zé)跟蹤、督促、落實(shí)考核，對(duì)沒按時(shí)完成的單位和個(gè)人進(jìn)行罰款50-200元/ 次。二、礦領(lǐng)導(dǎo)安排生產(chǎn)方面的工作落實(shí)情況考核：根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排生產(chǎn)方面 的工作，礦總調(diào)負(fù)責(zé)跟蹤、督促、落實(shí)考核，對(duì)沒按時(shí)完成 的責(zé)任單位罰款 500-1000元

9、，對(duì)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款100200元。三、礦領(lǐng)導(dǎo)安排落實(shí)工作的考核：根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排需落實(shí)的工作，總調(diào)安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)，落實(shí)不到位的對(duì)責(zé)任人罰款50200元/次。調(diào)度指令為加強(qiáng)華夏煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)調(diào)度管理，理順安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，疏通安全生產(chǎn)信息反饋渠道，規(guī)范安全生產(chǎn)程序，促進(jìn)華夏煤業(yè)有限 公司安全生 產(chǎn)管理更上一個(gè)水平，扭轉(zhuǎn)目前華夏煤業(yè)有限公司安全生 產(chǎn)管理不暢的局面，特 制定調(diào)度指令：一、礦屬各單位必須設(shè)有值班干部。除參加礦值班，參加礦調(diào)度班長會(huì)外，單位值班干部要排好值班表每月30號(hào)前交調(diào)度室一份；采、掘、機(jī)電、通 風(fēng)要設(shè)置值班室配備專職值班人員；掌握本單位24小時(shí)安全生產(chǎn)情況，處理應(yīng) 急事

10、項(xiàng)，服從調(diào)度室安排。二、各單位井上下施工必須做到一工程一措施，并于頭一天18點(diǎn)前報(bào)到調(diào) 度室。開工前，收工后必須向調(diào)度室匯報(bào)。杜絕無措施施 工，安全科、總調(diào)度、 調(diào)度室要進(jìn)行檢查、加大考核力度。三、當(dāng)班班組長、跟班干部、安全員、瓦斯員是當(dāng)班安全生產(chǎn)的主要管理 者，對(duì)當(dāng)班分管范圍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任。必須和調(diào)度室保持安全生產(chǎn) 信息及時(shí)溝通，做到一班兩次回報(bào)。如實(shí)匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況和需要解決的問 題。四、各單位班中發(fā)生安全生產(chǎn)事故必須立即向調(diào)度室匯報(bào)，以便 得到及時(shí) 處理，對(duì)隱瞞事故不匯報(bào)的要加重處理。五、礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)所安排的工作要落實(shí)到位，保持安全生產(chǎn)工作的 嚴(yán)肅性，凡未按期完成的

11、工作，對(duì)單位嚴(yán)格考核。六、技術(shù)員以上干部下井必須向調(diào)度室匯報(bào)。調(diào)度室每個(gè)月底將技術(shù)員以 上干部下井情況報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)以上調(diào)度指令違反和不執(zhí)行的罰款100 500 對(duì)以上調(diào)度指令違反和不執(zhí)行的罰款100 500 元/次。值班管理制度一、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度總調(diào)度室實(shí)行24小時(shí)值班制，參加值班的人員由礦領(lǐng)導(dǎo)主值班、有關(guān)部 門領(lǐng)導(dǎo)作副值班，調(diào)度值班的領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日的安全生 產(chǎn)工作，其主要任 務(wù)如下：1、全面負(fù)責(zé)當(dāng)天安全生產(chǎn)調(diào)度指揮，做到安全、全面的完成當(dāng)日生產(chǎn)任 務(wù)。2、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指示調(diào)度員組織有關(guān)部門和 區(qū)隊(duì)、 科室派人進(jìn)行處理，必要時(shí)親臨現(xiàn)場指揮，以保證正常安全生產(chǎn)。3、

12、對(duì)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指令要及時(shí)閱辦，并利用班前調(diào)度會(huì)迅 速傳達(dá)貫徹落實(shí)。4、如果在值班期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，擔(dān)負(fù)起搶救事故的臨時(shí)指揮工 作。5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好值班記錄，對(duì)本值日班未完成生產(chǎn)事項(xiàng)， 向下一值班的人員交接清楚。6、當(dāng)日值班人員必須于當(dāng)日8:00前到礦總調(diào)度室報(bào)到，填寫交接 班記 錄。7、值班人員有事不能參加當(dāng)日值班的，須指派本單位同級(jí)人員替崗，并經(jīng)當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo)同意。值班礦領(lǐng)導(dǎo)有事不能值班的，必須協(xié)調(diào)與自己同級(jí)別的礦領(lǐng)導(dǎo)代替，并通知調(diào)度室。8、 當(dāng)日值班人員必須按時(shí)參加三班班長調(diào)度會(huì)（下井除外），班 長調(diào)度會(huì)由副值班長主持。9、V嚴(yán)格執(zhí)行值班查崗制度 ，當(dāng)日值班人員必須

13、上中、夜班下井 查 崗，重點(diǎn)檢查采掘工作面現(xiàn)場作業(yè)情況、安全隱患、員工“不安全”行為、現(xiàn)場 交接班情況、重要崗位上崗情況，并將值班查崗及處罰情況在第二天早調(diào)度會(huì)通 報(bào)。10、值班人員不得在值班期間飲酒，發(fā)生生產(chǎn)事故或突發(fā)事件時(shí)，必須組織相關(guān)部門及時(shí)處理，必要時(shí)要親臨現(xiàn)場指揮。11、值班人員不得在值班時(shí)間內(nèi)關(guān)閉手機(jī)，不得私自離礦外出。12、 對(duì)違反上述規(guī)定的，給予100-200元的處罰。二、基層區(qū)隊(duì)、科室值班管理規(guī)定基層區(qū)隊(duì)、科室設(shè)值班室或安排領(lǐng)導(dǎo)值 班，排定值班表，并將值 班表報(bào)礦調(diào)度室。值班人員實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)制，從早 上8點(diǎn)至第二天 的早8點(diǎn)。1、 區(qū)隊(duì)、科室的值班領(lǐng)導(dǎo)必須參加每天三班本單

14、位的班前會(huì)，安 排當(dāng)天的安全生產(chǎn)等工作，落實(shí)班前會(huì)安排的工作完成情況，并且要有詳實(shí)齊全 的班前會(huì)記錄。2、各區(qū)隊(duì)、科室值班人員必須于當(dāng)天8： 30時(shí)前向礦總調(diào)度室匯報(bào)，否 則每次給予罰款50元的處罰。3、 區(qū)隊(duì)、科室值班人員必須全面掌握本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真 填寫安全隱患記錄，對(duì)隱患及時(shí)落實(shí)到人，安排整改，做好值班記錄。4、出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時(shí)，值班人員要立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，并組織相關(guān)人員，制定處理方案及安全措施進(jìn)行處理，相關(guān)人員要及時(shí)趕到現(xiàn)場指揮處理。否 則對(duì)責(zé)任人給予100 500元的處罰。5、值班人員在值班期間嚴(yán)禁飲酒，否則對(duì)責(zé)任人給予200元的處罰。6、 值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行礦總調(diào)度室

15、的指令，做好相關(guān)工作，否則 將給予不低于200元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將嚴(yán)肅追究責(zé)任。7、 值班人員有事必須向礦總調(diào)度室請(qǐng)假，安排同級(jí)人員替崗，并向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，否則對(duì)責(zé)任人給予200元的處罰。班前調(diào)度會(huì)議管理制度一、三班班前班長調(diào)度會(huì)召開時(shí)間定為：早班6時(shí)，中班：14時(shí)，夜班22時(shí)。二、 班前會(huì)主持人：礦值班領(lǐng)導(dǎo)，參加單位：采、掘、機(jī)電、通風(fēng)科、 礦建、準(zhǔn)備隊(duì)，各單位當(dāng)班班長，跟班干部；內(nèi)容要求：總結(jié)生產(chǎn)完成情 況，布置安全生產(chǎn)任務(wù)，突出安全注意重點(diǎn)以及傳 達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn) 的指示精神。三、礦值班人員對(duì)參加礦班前會(huì)人員實(shí)行點(diǎn)名制度，無故缺會(huì)罰單位主 管50元，責(zé)任人10

16、0元。四、各單位當(dāng)班應(yīng)參加礦班前會(huì)人員，必須按時(shí)參加會(huì)議，聽 從礦值班 領(lǐng)導(dǎo)安排，任何人不準(zhǔn)遲到和曠會(huì)，礦值班人員要對(duì)遲到、早退進(jìn)責(zé)任人 罰款50元/次，因未參加調(diào)度會(huì)，造成工作失誤的，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任， 并加倍罰款，并在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。五、凡參加班前調(diào)度會(huì)人員必須主持召開本單位的班前會(huì)，傳達(dá)礦班前 會(huì)的精神和對(duì)本單位存在問題進(jìn)行落實(shí)整改，根據(jù)本單位的實(shí)際情況安排生 產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施，并要做詳細(xì)記錄，以備查閱。六、礦值班人員要對(duì)單位召開班前會(huì)的情況進(jìn)行抽查，對(duì)未按 時(shí)召開班 前會(huì)的單位，礦值班人員要對(duì)單位主管罰款200元，并在 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上匯報(bào) 值班情況時(shí)，將抽查情況一并匯報(bào)。生產(chǎn)協(xié)調(diào)

17、會(huì)管理制度、目的為保證我礦生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)能夠高質(zhì)量，高效率地召開，通過會(huì)議協(xié)調(diào)交流， 溝通和決策、及時(shí)處理我礦在安全生產(chǎn)方面存在的問題，以達(dá)到加強(qiáng)協(xié)調(diào)安全 生產(chǎn)管理，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的目的，特制定本考核細(xì)則。二、會(huì)議主持：生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)由總調(diào)主任主持三、生產(chǎn)會(huì)召開時(shí)間：每逢星期一、星期三、星期五、下午三點(diǎn)。四、生產(chǎn)會(huì)召開地點(diǎn)：總調(diào)會(huì)議室。特殊原因需要延期召開的由調(diào)度室提前通知。五、參加單位：總調(diào)、檢查科、地質(zhì)科、機(jī)電科、通風(fēng)科，各采、 掘單位、礦建、準(zhǔn)備隊(duì)。六、會(huì)議內(nèi)容：協(xié)調(diào)我礦在采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、礦 壓、水文地質(zhì)等方面出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題。七、會(huì)議制度：、由于休假等特殊原因單位主管

18、不能參加會(huì)議的，由單位副職 參加。所 有應(yīng)到會(huì)人員均不得缺席、遲到、早退，實(shí)行點(diǎn)名考核制度。無故不參加會(huì)議 的，一次罰款100元、遲到、早退的一次罰款50元。、所有參加會(huì)議的人員應(yīng)將通訊工具設(shè)置在無聲或振動(dòng)狀態(tài)，不得隨意 接打電話，否則按50元/次罰款。、各單位必須服從協(xié)調(diào)人員的工作安排，無理取鬧，拒不接受協(xié)調(diào)人員 工作安排的罰單位1000元，罰單位主管200元。4、 協(xié)調(diào)會(huì)上安排的工作未按要求時(shí)間完成的，罰單位1000元， 罰單位主管200元。5、單項(xiàng)工程按現(xiàn)場會(huì)紀(jì)要要求進(jìn)行考核。出入井檢身制度和上、下井人員登記制度出、入井檢身制度和上、下井人員登記制的考核，由總調(diào)度室負(fù)責(zé)考核， 保安隊(duì)、礦

19、值班人員、機(jī)電科負(fù)有監(jiān)督考核責(zé)任。第十一條出、入井檢身登記制度一、公司在副井口設(shè)立出、入井登記站，副井口保安檢身工，出、入井口 登記員必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)履行出、入井人員的檢 身、登記職責(zé)。:、所有出、入井人員必須按順序接受井口保安檢身工的入井檢 身和登記，對(duì)不愿意接受檢身、登記的，按違章處理。三、保安檢身工對(duì)出、入井人員不戴安全帽、不隨身攜帶自救器 和礦燈、 攜帶煙草和點(diǎn)火物品等違禁物品以及穿化纖衣服、入井前飲酒的，一律禁止入 井。四、井下燒焊作業(yè)攜帶點(diǎn)火器的必須有施工措施。五、凡發(fā)現(xiàn)保安檢身工沒有嚴(yán)格執(zhí)行檢身制度，罰保安檢身工50元/人 次；在井下查出不戴安全帽、自救器、礦燈，帶違

20、禁物品、穿 化纖衣服者，每 發(fā)現(xiàn)一人次，罰保安檢身工50元。六、凡能認(rèn)真執(zhí)行檢身制度，查出穿化纖衣服和攜帶違禁物品入井，交安監(jiān)科追查處理的，按罰款數(shù)額的30%獎(jiǎng)勵(lì)保安檢身工。七、攜帶工具、材料影響他人安全者，保安檢身工需妥善安排，乘專車上下， 嚴(yán)禁在同一車內(nèi)人員和物料混合上、下井。第十二條上、下井人員清點(diǎn)制度一、上、下井人員清點(diǎn)以發(fā)放、收回礦燈為準(zhǔn)。所有礦燈、必須 憑牌進(jìn)行 發(fā)放。機(jī)電科燈房要嚴(yán)格一人一牌，憑牌發(fā)燈，燈牌不得轉(zhuǎn)借。對(duì)已經(jīng)不再從事 井下崗位工作的人員，燈房必須及時(shí)收回?zé)襞?。凡發(fā)現(xiàn)燈牌不及時(shí)收回、無燈牌 發(fā)燈（特殊情況持總調(diào)度室出具的證明除外）、燈牌轉(zhuǎn)借，對(duì)責(zé)任人罰款50元。超市式

21、管理礦燈，由專人檢查及 時(shí)記錄礦燈領(lǐng)用情況，否則對(duì)責(zé)任人罰款50元。二、公司所有干部職工領(lǐng)燈后10分鐘之內(nèi)必須下井，上井后10分鐘之內(nèi) 必須交燈，否則一律作為一般“三違”進(jìn)行處理。三、機(jī)電科燈房人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)行整點(diǎn)下井人數(shù)統(tǒng)計(jì)制度，礦井調(diào)度 室要加強(qiáng)指導(dǎo)、調(diào)度。燈房工作人員，交接班時(shí)要交清接明。接班后兩小時(shí)內(nèi) 要認(rèn)真對(duì)牌考勤，對(duì)當(dāng)班下井人員匯總，將匯總數(shù)報(bào)礦調(diào)度室。發(fā)現(xiàn)上一班次未. 交燈人員，要及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室，并與所在單位聯(lián)系，問清原因，做好記錄。一 次不匯報(bào)或匯總數(shù)有誤，罰責(zé) 任人50元。四、當(dāng)班班組長到達(dá)工作現(xiàn)場后，必須將當(dāng)班出勤人數(shù)、現(xiàn)場安全生產(chǎn)情 況向礦調(diào)度室匯報(bào)，當(dāng)班工作結(jié)束后

22、，班組長要對(duì)工作場所進(jìn)行全面檢查，班 組長要在最后一個(gè)離開作業(yè)現(xiàn)場，并匯報(bào)礦調(diào)度室。一次不匯報(bào)，對(duì)班組長罰 款100元。五、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來礦下井必須由本公司陪同人員簽字后才能發(fā)放礦 燈，上井 后陪同人員必須進(jìn)行簽字“銷帳”。凡是發(fā)現(xiàn)沒有憑牌發(fā)放 的、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來礦 下井本礦陪同人員沒有簽字或上井沒有簽字“銷帳”的、整點(diǎn)下井人數(shù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò) 誤的，每發(fā)現(xiàn)一次罰其燈房工作的責(zé)任人50元。六、調(diào)度室對(duì)燈房匯報(bào)的當(dāng)班下井人數(shù)和各單位工作現(xiàn)場匯報(bào)的出勤人數(shù) 要做好記錄，在接到未交燈的匯報(bào)后要及時(shí)調(diào)查未交燈人員的原因，向 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好記錄。事故考核管理規(guī)定. 為了減少事故的發(fā)生，達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)高效，提高基層單位機(jī)電

23、設(shè)備檢 修質(zhì)量。強(qiáng)化安 全生產(chǎn)管理，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，提高各級(jí)管理人員 及職工工作責(zé)任心，特制定 華夏煤業(yè)有限公司事故考核管理規(guī)定：一、事故考核管理規(guī)定1、發(fā)生生產(chǎn)事故后現(xiàn)場有關(guān)人員要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，不得遲報(bào)、隱瞞事 故。調(diào)度室接到匯報(bào)后要及時(shí)通知有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé)，對(duì)不服從生產(chǎn)調(diào) 度指揮的有關(guān)責(zé)任者罰款100元，造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。2、對(duì)隱瞞事故不報(bào)的要嚴(yán)肅追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，按照責(zé)任大小給予 責(zé)任人200-1000元的罰款，并對(duì)事故單位按照事故影響 時(shí)間的3倍進(jìn)行考 核。3、各單位日常檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時(shí)間，提高檢修質(zhì)量，嚴(yán) 禁超時(shí)檢 修。檢修時(shí)間為早8點(diǎn)-12點(diǎn)（特殊情況

24、匯報(bào)調(diào)度室，并 經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的 除外，不計(jì)事故影響時(shí)間）。特殊檢修項(xiàng)目提前書面報(bào)告保安全、生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo) 或礦長審批。4、各重要崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，凡因 不按時(shí)交接班或交接班不清而影響正常生產(chǎn)，每次罰責(zé)任者100元，罰單位負(fù) 責(zé)人50元，并進(jìn)行通報(bào)。情節(jié)嚴(yán)重的將由調(diào)度室值班人員追究責(zé)任，影響的 生產(chǎn)時(shí)間按事故計(jì)算考核。5、未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)嚴(yán)禁在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車和 其它生產(chǎn)設(shè)備，否則按事故影響時(shí)間計(jì)算進(jìn)行考核。6、 井上、下主要工作地點(diǎn)發(fā)生事故影響生產(chǎn)超過10分鐘的，有 關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)接到調(diào)度通知后地面10分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場。井下30分鐘到達(dá) 現(xiàn)場進(jìn)行

25、處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。7、各單位要制定事故處理預(yù)案，對(duì)日常生產(chǎn)中能夠出現(xiàn)的問題提 前做好 備件、材料、值班人員、電氣設(shè)備的圖紙等相關(guān)工作，最大限度的減少事故的 影響時(shí)間。二、事故時(shí)間計(jì)算1、檢修時(shí)間每天8點(diǎn)-12點(diǎn)2、夜班交接班時(shí)間23.300.30.中班交接班時(shí)間15.30-16.303、其他時(shí)間段影響生產(chǎn)的一律按事故進(jìn)行考核三、事故范圍劃分、事故指標(biāo)和考核1、 綜采事故：指綜采工作面范圍至764溜子頭，綜采工區(qū)的責(zé)任 范圍 內(nèi)所有影響生產(chǎn)的事故。每天60分鐘，全月1800分鐘的基數(shù)。超欠部分的 時(shí)間按10元/分鐘對(duì)等獎(jiǎng)罰。2、原煤運(yùn)輸系統(tǒng)事故：指井上下所有影響原煤運(yùn)輸?shù)氖鹿剩ňC采

26、責(zé)任 區(qū)除外）。每天30分鐘，全月900分鐘的基數(shù)。超欠部分的時(shí)間按15元/ 分鐘對(duì)等獎(jiǎng)罰。3、供電系統(tǒng)事故：指影響所有采掘生產(chǎn)、由機(jī)電科管理的范圍的供電系 統(tǒng)事故。每天30分鐘，全月900分鐘的基數(shù)。超欠部分的時(shí)間按15元/ 分鐘對(duì)等獎(jiǎng)罰。4、調(diào)度室根據(jù)各單位事故情況，月底對(duì)全月事故影響時(shí)間分單位 統(tǒng)計(jì)、 累計(jì)計(jì)算統(tǒng)一平衡考核。5、 全月事故影響時(shí)間計(jì)算：全月事故時(shí)間-交接班時(shí)間-月度允許的事 故時(shí)間=月度事故時(shí)間考核。四、本規(guī)定從2011年5月1日起執(zhí)行。人員定位識(shí)別卡使用管理制度. 為了有效管理和使用人員定位系統(tǒng)，充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理過 程中可靠的安全保障功能，結(jié)合華夏煤業(yè)有

27、限公司實(shí)際，特制訂使用管理制 度：1、人員定位系統(tǒng)由礦監(jiān)控中心負(fù)責(zé)日常維護(hù)和保養(yǎng)。2、 人員定位識(shí)別卡發(fā)放后由個(gè)人保管，并檢查外觀完好性.發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)反映，人員定位識(shí)別卡具有一人一卡的唯一性。3、 入井人員必須隨身攜帶人員定位識(shí)別卡，若發(fā)現(xiàn)一次不攜帶的 罰100元。4、 入井人員不得隨意敲打識(shí)別卡和用水淋，若發(fā)現(xiàn)一次罰款100 元。5、礦工入井后故意損壞識(shí)別卡的按原價(jià)賠償。6、職工不得隨意按求救按鈕，必須在特殊下才可以按，若在沒有特殊下 按此按鈕，損壞按鈕，按原價(jià)賠償。7、 職工在井下嚴(yán)禁拆卸識(shí)別卡發(fā)現(xiàn)一次罰100元。8、在井下是不可抗拒因素造成損壞的、由本單位出具證明、安監(jiān) 科調(diào)查 屬實(shí)、

28、可免賠償。9、 職工出入井只能一人一卡，不得隨意交與他人出入井，否則罰 當(dāng)事人100元。10、職工每月必須到調(diào)度室檢測(cè)、檢查識(shí)別卡是否完好，檢查卡裝置上顯示持卡人的卡號(hào)說明識(shí)別卡是好的.如果不顯示說明是壞卡，不得攜帶入井，必須維修或更換電池經(jīng)檢測(cè)合格后方可進(jìn)行使用，否則罰當(dāng)事人 50元。11、所有人員進(jìn)、出單位必須及時(shí)以書面形式告知監(jiān)控中心，以便系統(tǒng)重 新設(shè)置，否則罰單位主管100元。華夏煤業(yè)有限公司4： 3： 2： 1”結(jié)構(gòu)工資考核辦法（試行）為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化個(gè)人與企業(yè)相依共存的關(guān)系，明確安 全、質(zhì)量、效益要素在工資結(jié)構(gòu)中的比例，提高執(zhí)行力，充分激發(fā)各單位和廣大 員工的安全

29、生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，全 面完成企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)華 夏煤業(yè)安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)公司研究決定，特制定“ 4： 3： 2： 1”結(jié) 構(gòu)工資考核辦法（試行）。一、結(jié)構(gòu)工資實(shí)施范圍礦委會(huì)所屬單位：包括礦長、總工程師、副礦長、礦 長助理、安 全監(jiān)察科、總調(diào)度室、通風(fēng)科、機(jī)電科、地質(zhì)測(cè)量科等全體員工。二、結(jié)構(gòu)工資比例結(jié)構(gòu)工資與安全、效益（生產(chǎn)計(jì)劃完成情況）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化、執(zhí)行力（工作任務(wù)完成情況）四項(xiàng)指標(biāo)掛鉤，結(jié)構(gòu)工資比例分別為4： 3：2： 1。即：結(jié)構(gòu)工資中安全工資占40%；效益工資占30%；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工資占 20%；執(zhí)行力工資占10%。三、結(jié)構(gòu)工資總額的核定在公司對(duì)單位定崗定員及基

30、礎(chǔ)工資設(shè)定的基礎(chǔ)上， 核定單位工資總額，做到增人不增工資。四、結(jié)構(gòu)工資考核辦法（一）安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法工亡事故的考核（1）月度內(nèi)礦井發(fā)生工亡事故，扣減礦委會(huì)所屬單位礦領(lǐng)導(dǎo)及所有員工 的全部月度安全結(jié)構(gòu)工資。（2） 月度內(nèi)專業(yè)發(fā)生工亡事故，扣減該專業(yè)分管礦領(lǐng)導(dǎo)、管理部門所 有管理人員和員工自事故月份起的連續(xù)兩個(gè)月的安全結(jié)構(gòu)工資，并按照規(guī)定追究 處理相關(guān)的責(zé)任人員。（3）月度內(nèi)安全包保的區(qū)隊(duì)發(fā)生工亡事故，扣減包保的管理人員自事故 月份起連續(xù)兩個(gè)月的安全結(jié)構(gòu)工資，并按照規(guī)定追究處理相關(guān)的責(zé)任人員月度內(nèi)上述部門自身發(fā)生工亡事故或因本單位施工作業(yè)而造 成其他人員 工亡的，扣減該事故單位所有人員自事故月

31、份起連續(xù)三個(gè)月的安全結(jié)構(gòu)工資，扣 減事故單位分管礦領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)兩個(gè)月的安全結(jié)構(gòu)工資，并按照規(guī)定追究處理事故的 相關(guān)責(zé)任人，性質(zhì)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。重傷事故的考核月度內(nèi)礦井發(fā)生重傷事故，每起事故扣減礦委會(huì)所屬單位礦領(lǐng) 導(dǎo)和技 術(shù)員以上管理人員20%的月度安全結(jié)構(gòu)工資。月度內(nèi)專業(yè)發(fā)生重傷事故，每起扣減該專業(yè)分管礦領(lǐng)導(dǎo)、管理部門技 術(shù)員以上管理人員50%的月度安全結(jié)構(gòu)工資、扣減專業(yè)管理部門職工20%的月 度安全結(jié)構(gòu)工資，并按照公司管理規(guī)定追究處理相關(guān)的責(zé)任人員。月度內(nèi)安全包保的區(qū)隊(duì)發(fā)生重傷事故，扣減包保的管理人員50%的月 度安全結(jié)構(gòu)工資，并按照公司管理規(guī)定追究處理相關(guān)的責(zé)任人員。月度內(nèi)上述部門自身

32、發(fā)生重傷事故，扣減該事故單位技術(shù)員以上管理 人員和分管礦領(lǐng)導(dǎo)全部的月度安全結(jié)構(gòu)工資、扣減事故單位其 他職工 50%的月 度安全結(jié)構(gòu)工資，并按照公司管理規(guī)定追究處理相關(guān)的責(zé)任人員。因本單位施工作業(yè)而造成其他人員重傷的，扣減該責(zé)任單位技 術(shù)員以 上管理人員和事故現(xiàn)場所有施工人員全部的月度安全結(jié)構(gòu)工資、扣減單位其他職 工20%的月度安全結(jié)構(gòu)工資，并按照公司管理規(guī)定追究處理相關(guān)的責(zé)任人員。非傷亡事故的考核(按華夏煤業(yè)公司非傷亡事故定級(jí)定性標(biāo)準(zhǔn))月度內(nèi)礦井發(fā)生一級(jí)或特大非傷亡事故，扣減事故對(duì)應(yīng)的礦領(lǐng) 導(dǎo)和專 業(yè)管理部門技術(shù)員以上管理人員60%的月度安全結(jié)構(gòu)工資、扣 減該部門職工20%的月度安全結(jié)構(gòu)工資；

33、月度內(nèi)礦井發(fā)生二級(jí)或重大 非傷亡事故， 扣減事故對(duì)應(yīng)的礦領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理部門技術(shù)員以上管理 人員 30%的月度安全結(jié) 構(gòu)工資；月度內(nèi)礦井發(fā)生三級(jí)或一般性非傷亡事故，扣減事故對(duì)應(yīng)的礦領(lǐng)導(dǎo)和專 業(yè)管理部門技術(shù)員以上管理人員10%的月度安全結(jié)構(gòu)工資。并按照公司管理規(guī) 定追究處理相關(guān)的責(zé)任人 員。月度內(nèi)安全包保的單位發(fā)生一級(jí)或特大非傷亡事故，扣減包保的管理 人員60%的月度安全結(jié)構(gòu)工資；月度內(nèi)安全包保的單位發(fā)生二 級(jí)或重大非傷亡 事故，扣減包保的管理人員30%的月度安全結(jié)構(gòu)工資；月度內(nèi)安全包保的單位 發(fā)生三級(jí)或一般性非傷亡事故，扣減包保的管 理人員10%的月度安全結(jié)構(gòu)工 資。并按照公司管理規(guī)定追究處理相

34、關(guān)的責(zé)任人員。月度內(nèi)上述部門自身發(fā)生一級(jí)或特大非傷亡事故，扣減該事故 單位技 術(shù)員以上管理人員和分管礦領(lǐng)導(dǎo)全部的月度安全結(jié)構(gòu)工資、扣減事故單位其他職 工50%的月度安全結(jié)構(gòu)工資；月度內(nèi)上述部門自身 發(fā)生二級(jí)或重大非傷亡事故，扣減該事故單位技術(shù)員以上管理人員和分管礦領(lǐng)導(dǎo)50%的月度安全結(jié)構(gòu)工 資、 扣減事故單位其他職工 20%的月 度安全結(jié)構(gòu)工資； 月度內(nèi)上述部門自身 發(fā)生三級(jí)或一般性非傷亡事故，扣減該事故單位技術(shù)員以上管理人員和分管礦領(lǐng) 導(dǎo) 20%的月度安全結(jié) 構(gòu)工資。并按照公司管理規(guī)定追究處理相關(guān)的責(zé)任人員。因本單位施工作業(yè)而發(fā)生一級(jí)或特大非傷亡事故的，扣減該責(zé)任單位技術(shù)員以上管理人員、分管

35、礦領(lǐng)導(dǎo)和事故現(xiàn)場所有施工人員全 部的月度安全結(jié)構(gòu) 工資、 扣減單位其他職工 30%的月度安全結(jié)構(gòu)工資； 因本單位施工作業(yè)而發(fā)生 二級(jí)或重大非傷亡事故的，扣減該責(zé)任單位 技術(shù)員以上管理人員、分管礦領(lǐng)導(dǎo)和 事故現(xiàn)場所有施工人員50%的月度安全結(jié)構(gòu)工資、扣減單位其他職工 20%的月度安全結(jié)構(gòu)工資；因本 單位施工作業(yè)而發(fā)生三級(jí)或一般性非傷亡事故的，扣減該責(zé)任單位技 術(shù)員以上管理人員、分管礦領(lǐng)導(dǎo)和事故現(xiàn)場所有施工人員20%的月度安全結(jié)構(gòu)工資。并按照公司管理規(guī)定追究處理相關(guān)的責(zé)任人員。所有單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故的必須及時(shí)向總調(diào)度室、安監(jiān)科和礦領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)，凡對(duì)事故隱瞞不報(bào)的，對(duì)事故單位加重一個(gè)事故等級(jí)考核；并

36、對(duì)單位負(fù)責(zé) 人罰款500 2000元。“三違”的考核月度內(nèi)凡被查及嚴(yán)重危害性“三違”行為的人員，扣減該“三違”人員 全部的月度安全結(jié)構(gòu)工資、每查出一起扣減該“三違”單位科長 和分管副科長 30%的月度安全結(jié)構(gòu)工資、扣減該單位其他技術(shù)員以上 管理人員20%的月度安 全結(jié)構(gòu)工資。因嚴(yán)重危害性“三違”而造成事故的，對(duì)照上述標(biāo)準(zhǔn)扣減安全結(jié)構(gòu)工資。重大安全隱患的考核月度內(nèi)凡被發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，根據(jù)隱患性質(zhì)或所 屬專業(yè)，每處隱患扣減對(duì)應(yīng)的管理單位職工10%的月度安全結(jié)構(gòu)工資，扣減該單位技術(shù)員以上管理人員和分管礦領(lǐng)導(dǎo)20%的月度安全結(jié)構(gòu)工資。因本部門施工或其它直接原因造成重大安全隱患的，每處隱患扣減該單位職

37、工20%的 月度安全結(jié)構(gòu)工資， 扣減該單位技術(shù)員以上管理人員30%的月度安全結(jié)構(gòu)工資。（二）效益結(jié)構(gòu)工資考核辦法原煤產(chǎn)量的考核以月度生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，實(shí)際產(chǎn)量超額完成計(jì)劃產(chǎn)量，每超1個(gè)百分點(diǎn)， 全體礦領(lǐng)導(dǎo)和各單位增加1%的效益結(jié)構(gòu)工資，其中生產(chǎn)副礦長、總調(diào)度室主任、生產(chǎn)副主任、調(diào)度副主任、機(jī)電科科長、副科長增加2%的 效益結(jié)構(gòu)工資；若實(shí)際產(chǎn)量沒有完成計(jì)劃產(chǎn)量，則實(shí)行對(duì)等扣減，即每欠1個(gè)百 分點(diǎn)，扣減1%的效益結(jié)構(gòu)工資，其中生產(chǎn)副礦長、總調(diào)度室主任、生產(chǎn)副主 任、調(diào)度副主任、機(jī)電科科長、副科長扣減2%的效益結(jié)構(gòu)工資。掘進(jìn)進(jìn)尺的考核以月度掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃為依據(jù)，實(shí)際進(jìn)尺超額完成計(jì)劃指 標(biāo)，每超1個(gè)百分點(diǎn)

38、，全體礦領(lǐng)導(dǎo)和各單位增加0.5%的效益結(jié)構(gòu)工資，其中生產(chǎn)副礦長、總調(diào)度室主任、掘進(jìn)副主任、調(diào)度副主任增加1%的效益結(jié)構(gòu)工資；若實(shí)際進(jìn)尺沒有完成計(jì)劃指標(biāo)，則實(shí)彳丁對(duì)等扣減，即每欠1個(gè)百分點(diǎn)， 扣減 0.5%的效益結(jié)構(gòu)工資，其中生產(chǎn)副礦長、總調(diào)度室主 任、掘進(jìn)副主任、調(diào)度副主任扣減1%的效益結(jié)構(gòu)工資。因礦或地區(qū)原因安排礦井臨時(shí)性停產(chǎn)的（正常檢修或生產(chǎn)事故 除外）， 月度實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)10天（含）以上的，按實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)核減礦井產(chǎn)量和進(jìn)尺計(jì) 劃，同比核減考核天數(shù)。月度實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)不足10天的，對(duì)該項(xiàng)結(jié)構(gòu)工資不作考 核。礦井放假期間的職工工資另行規(guī)定。（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資考核辦法參照“山西省煤礦質(zhì)量標(biāo)

39、準(zhǔn)化驗(yàn)收考核辦法”制定的華夏煤業(yè)有限公司 “礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核辦法”為依據(jù)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、評(píng)級(jí)、考核。具體檢查考核辦法見：華夏煤業(yè)有限公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢 查考核辦法。采用每旬檢查驗(yàn)收打分，月度累計(jì)，計(jì)算平均得分的考核辦法。若因 礦井建設(shè)或其它原因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單項(xiàng)無法檢查打分時(shí)從礦井基礎(chǔ)總分中剔除該項(xiàng) 分，以下礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)評(píng)分時(shí)同比例核減。根 據(jù)我礦現(xiàn)實(shí)確定考核項(xiàng)目。月度礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)不低于二級(jí)（礦井得分不低于100分），若月 度礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)（礦井得分達(dá)112.5分），各單位 全體職工增加20% 的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資，礦領(lǐng)導(dǎo)和單位技術(shù)員以上管理人員增加50%的月 度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

40、化結(jié)構(gòu)工資；若月度礦井質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化低于二級(jí)（礦井得分低于100 分），各單位全體員工扣減20%的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資，礦領(lǐng)導(dǎo)和單位技 術(shù)員以上管理人員扣減 50%的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資； 若月度礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化不達(dá)標(biāo)（礦井得分低于100分），各單位全體職工扣減50%的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 結(jié)構(gòu)工資，單位技術(shù)員以上管理人員扣減全部的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資。月度礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)，而采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、 地測(cè)防治水六個(gè)專業(yè)中，有單項(xiàng)達(dá)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（專業(yè)單項(xiàng)得分采掘?qū)I(yè)達(dá) 135分；其他專業(yè)達(dá)90分）等級(jí)，每一單項(xiàng)增加該管理部門職工20%的月度 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資，增加該管理部門技術(shù)員以

41、上管理人員和分管礦領(lǐng)導(dǎo)50% 的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資；若“一通三防”專業(yè)達(dá)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，增加通風(fēng)科職工30%的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資，通風(fēng)科技術(shù)員以上管理人員和分管礦領(lǐng)導(dǎo)增加70%的月度質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資。反之，其中采掘?qū)I(yè)低于120分，其他專業(yè)低于80分， 則每一單項(xiàng)扣減該管理部門職工20%的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資，扣減該管理 部門技術(shù)員以上管理人員和分管礦領(lǐng)導(dǎo)50%的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資；若 “一通三防”專業(yè)只達(dá)三級(jí)質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化水平，扣減通風(fēng)科職工30%的月度質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資，扣減通 風(fēng)科技術(shù)員以上管理人員和分管礦領(lǐng)導(dǎo)70%的月度質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資。若專業(yè)單項(xiàng)不達(dá)標(biāo)的采掘

42、專業(yè)低于105分，其他專業(yè)低于70分，則每一單 項(xiàng)扣減該管理部門全體人員和分管礦領(lǐng)導(dǎo)全部的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門的各種檢查中，若因工程質(zhì)量或安全管理原因造成礦 井停產(chǎn)整頓的，每停產(chǎn)一天對(duì)責(zé)任單位或管理責(zé)任部門職工扣減3%的月度質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資，對(duì)單位技術(shù)員以上管理人員和分管礦領(lǐng)導(dǎo)扣減5%的月度質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資。綜采工作面停產(chǎn)整頓的， 每停產(chǎn)一天對(duì)責(zé)任單位或管理責(zé)任部門職工扣減3%的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資， 對(duì)單位技術(shù)員以上管理人員和分管礦領(lǐng)導(dǎo)扣減5%的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資。綜掘工作面停產(chǎn)整頓的，每停產(chǎn)一天對(duì)責(zé)任單位或管理 責(zé)任部門職工扣減 2%的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工

43、資， 對(duì)單位 技術(shù)員以上管理人員 和分管礦領(lǐng)導(dǎo)扣減3%的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資。該項(xiàng)結(jié)構(gòu)工資累計(jì)考核，直至扣完為止。因工程質(zhì)量或安全管理 原因的停 產(chǎn)，月度計(jì)劃不得調(diào)整。若有某個(gè)專業(yè)或某一硐室、系統(tǒng)一條線的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理被縣級(jí)及以上 部門定為學(xué)習(xí)參觀典型，礦另給予重獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)額由公司研究 確定。（四）執(zhí)行力結(jié)構(gòu)工資考核辦法為保證礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的正常、有序，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā) 展，各單位、各部門必須認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定，積極落實(shí)辦公會(huì)、 調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場會(huì)等各種會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。凡不按 時(shí)、不按要求完成工作任務(wù)的，根據(jù)對(duì)礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的影響程度， 對(duì)單位

44、技術(shù)員以上管理人員扣減5%-20%勺月度執(zhí)行力結(jié)構(gòu)工資。該項(xiàng)結(jié)構(gòu)工資 累計(jì)考核，直至扣完為止。按結(jié)構(gòu)工資考核辦法考核后，原則上對(duì)不按時(shí)完成工作任務(wù)的不再另行 （重復(fù)）處罰，因礦井安全生產(chǎn)特殊情況需考核的另行規(guī)定。五、季度安全獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法（一）安全結(jié)構(gòu)工資實(shí)行按月考核，季度安全獎(jiǎng)勵(lì)方式。全礦季度內(nèi)消滅 重傷以上事故，公司對(duì)下列單位和人員進(jìn)行季度獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)機(jī)電科獎(jiǎng)勵(lì)12.5萬元；通風(fēng)科獎(jiǎng)勵(lì)3.4萬元；總調(diào)度室1萬元；安 監(jiān)科1萬元；地測(cè)科1.4萬元。注：對(duì)單位的獎(jiǎng)勵(lì)不含單位技術(shù)員以上管理人 員。對(duì)礦長獎(jiǎng)勵(lì)2萬元；副礦長（含總工程師、礦長助理）獎(jiǎng)勵(lì)1萬元；正 科級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)5000元；副科級(jí)（含技術(shù)主管）獎(jiǎng)

45、勵(lì)4000元；技術(shù)人員獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元。（二）季度內(nèi)每發(fā)生1人次重傷事故，對(duì)上述所有受獎(jiǎng)的管理單 位和管理 人員個(gè)人核減獎(jiǎng)勵(lì)30%；對(duì)責(zé)任單位扣減全部季度安全獎(jiǎng)勵(lì)；季度內(nèi)發(fā)生重傷 2人次（含）以上的，所有單位和人員不受獎(jiǎng)。（三）季度內(nèi)不足全季度生產(chǎn)的按實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)折算獎(jiǎng)勵(lì)額；季 度內(nèi)生產(chǎn) 天數(shù)不足一個(gè)月的不實(shí)施季度安全獎(jiǎng)勵(lì)。六、相關(guān)規(guī)定及要求（一）下列單位在每月5日前將“4： 3： 2： 1”結(jié)構(gòu)工資的考核資料報(bào) 企管科匯總。具體資料提供：安全結(jié)構(gòu)工資考核及管理人員安全履職考核材料，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)匯總提供；效益結(jié)構(gòu)工資考核材料，由總調(diào)度室負(fù)責(zé)提供。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資考核，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸

46、、一通三 防、地測(cè) 防治水等六個(gè)專業(yè)，由分別專業(yè)負(fù)責(zé)提供，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)匯總。執(zhí)行力工資考核，由總調(diào)度室、安監(jiān)科、企管科、分管礦領(lǐng)導(dǎo)，根 據(jù)月度礦各種會(huì)議安排工作兌現(xiàn)情況，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行考核，分別提供資料。（二）每月10日前企管科根據(jù)月度“ 4： 3： 2： 1”結(jié)構(gòu)工資考核和礦委 會(huì)考評(píng)會(huì)結(jié)果，經(jīng)礦長批準(zhǔn)后，對(duì)單位進(jìn)行工資總額結(jié)算。（三）單位必須按照企管科當(dāng)月結(jié)算的應(yīng)得工資總額進(jìn)行分配，嚴(yán)禁超支，對(duì)單位所有的集體考核罰款，單位必須落實(shí)責(zé)任班組和責(zé)任人，嚴(yán)禁單 位平均分?jǐn)?。（四）工資帳由單位根據(jù)企管科結(jié)算的工資總額做賬，工資按四項(xiàng) 考核結(jié) 果計(jì)算：安全工資40%；效益工資30

47、%；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資20%，執(zhí)行力工資 10%。每月15日前經(jīng)企管科審核后，報(bào)礦長審批，財(cái)務(wù)發(fā) 放。（五）各單位應(yīng)依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際，制定內(nèi)部工資分配方案和考核辦法，盡可能量化、細(xì)化。在同一崗位或工種之間以基礎(chǔ)工資為基 準(zhǔn)，可浮動(dòng)但上下浮動(dòng)不得超過10%。經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人以上管理人員集體研究后實(shí)施。（六）安全結(jié)構(gòu)工資、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資、執(zhí)行力結(jié)構(gòu)工資以所占比例 為限，實(shí)行月度累計(jì)考核。（七）對(duì)同一事故（事件）涉及多處考核的，不重復(fù)考核，按最高 考核標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行。（八）結(jié)構(gòu)工資考核責(zé)任單位必須堅(jiān)持原則、把握標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是、公平 公正，凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，視情節(jié)輕重，對(duì)責(zé)任人罰款50

48、02000元，對(duì)責(zé)任單 位負(fù)責(zé)人罰款2001000元。（九）除按本辦法考核結(jié)構(gòu)工資外，公司其它的考核獎(jiǎng)懲規(guī)定仍執(zhí)行。七、本辦法解釋權(quán)屬華夏煤業(yè)有限公司。八、本辦法從二O二年四月一日起執(zhí)行。華夏煤業(yè)有限公司生產(chǎn)區(qū)隊(duì)安全、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的安全、質(zhì)量管理，強(qiáng)化安全質(zhì)量就是企業(yè)生命的觀 念，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提高執(zhí)行力。全面完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)華 夏煤業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)公司研究決定，特制 定生產(chǎn)區(qū)隊(duì)安全、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法如 下。一、安全考核（一）對(duì)發(fā)生工亡事故的責(zé)任單位的處罰對(duì)發(fā)生工亡事故的單位，每1人次對(duì)綜采隊(duì)罰款20萬元；對(duì) 準(zhǔn)備隊(duì)罰 款10萬元。同時(shí)，按照華夏煤業(yè)有限公司

49、規(guī)定追究處理相關(guān) 的責(zé)任人員。對(duì)發(fā)生工亡事故的中標(biāo)施工隊(duì)伍（安全費(fèi)用包干的隊(duì)伍），每人次對(duì)綜 掘一區(qū)、礦建隊(duì)罰款10萬元；對(duì)綜掘二區(qū)罰款5萬元。同時(shí)，按照華夏煤業(yè) 有限公司規(guī)定追究處理相關(guān)的責(zé)任人員。（二）對(duì)發(fā)生重傷事故的責(zé)任單位的處罰對(duì)發(fā)生重傷事故的單位，每人次對(duì)綜采隊(duì)罰款 5萬元；準(zhǔn)備隊(duì)罰款2.5萬元。同時(shí)，按照華夏煤業(yè)有限公司規(guī)定追究處理相關(guān)的責(zé)任人員。對(duì)發(fā)生重傷事故的中標(biāo)施工隊(duì)伍（安全費(fèi)用包干的隊(duì)伍），每人次對(duì) 綜掘一區(qū)、礦建隊(duì)罰款2萬元；對(duì)綜掘二區(qū)罰款1萬元。同時(shí)，按照華夏煤業(yè) 有限公司規(guī)定追究處理相關(guān)的責(zé)任人員。（三）對(duì)重大非傷亡事故的獎(jiǎng)罰（按華夏煤業(yè)有限公司非傷亡事 故定性定級(jí)

50、標(biāo)準(zhǔn)）1、 因生產(chǎn)區(qū)隊(duì)原因而發(fā)生一級(jí)或特大非傷亡事故的，每起事故對(duì) 責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款5 10萬元，并按照公司管理規(guī)定追究處理相關(guān)責(zé)任人員。合同約 定有賠償責(zé)任的另承擔(dān)賠償責(zé)任。2、 因生產(chǎn)區(qū)隊(duì)原因而發(fā)生二級(jí)或重大非傷亡事故的，每起事故對(duì). 責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款25萬元，并按照公司管理規(guī)定追究處理相關(guān)責(zé)任人員。合同約 定有賠償責(zé)任的另承擔(dān)賠償責(zé)任。（四）季度安全獎(jiǎng)勵(lì)全礦季度內(nèi)消滅重傷以上事故，公司對(duì)綜采隊(duì)分別獎(jiǎng)勵(lì)7萬元；對(duì)準(zhǔn) 備隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)3萬元；對(duì)綜掘一區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)3萬元；對(duì)礦建隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)2萬元；對(duì)綜掘二區(qū) 獎(jiǎng)勵(lì)1.2萬元。季度內(nèi)發(fā)生1人次重傷事故，對(duì)責(zé)任單位扣減全部季度安全獎(jiǎng)勵(lì)；季度 內(nèi)發(fā)生重傷2人次（含）以上的，所有

51、單位不受獎(jiǎng)。季度內(nèi)不足全季度生產(chǎn)的按實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)折算獎(jiǎng)勵(lì)額；季度內(nèi)生產(chǎn)天數(shù) 不足一個(gè)月的不實(shí)施季度安全獎(jiǎng)勵(lì)。（五）所有單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故，必須及時(shí)向總調(diào)度室、安監(jiān)科和礦領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)，凡對(duì)事故隱瞞不報(bào)的，對(duì)事故單位加重一個(gè)事故等級(jí)考核；并對(duì)單位負(fù)責(zé) 人罰款5002000元。（六）對(duì)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的獎(jiǎng)罰額將根據(jù)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)建制和管理范圍變化 而進(jìn)行調(diào) 整。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核（一）參照“山西省煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核辦法”制定的華夏煤業(yè)有限 公司“礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核辦法”為依據(jù)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、評(píng)級(jí)、考核。（二）采掘?qū)I(yè)采用旬檢查驗(yàn)收、月考核獎(jiǎng)罰的辦法，獎(jiǎng)罰如下：采、掘進(jìn)工作面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查平均得分135

52、分（含）以上的，對(duì)綜采區(qū)隊(duì)嘉獎(jiǎng)10000元；對(duì)掘進(jìn)工作面嘉獎(jiǎng)5000元。采、掘進(jìn)工作面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查平均得分低于120分的，對(duì)綜采區(qū)隊(duì)罰款10000元；對(duì)掘進(jìn)工作面罰款5000元。采、掘進(jìn)工作面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查平均得分120分（含）以上的，對(duì)綜采區(qū)隊(duì)、掘進(jìn)工作面不獎(jiǎng)不罰。若綜采工作面、掘進(jìn)（頭）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理被縣級(jí)及以上部門定為學(xué) 習(xí)參觀典型，公司另給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)額由公司研究確定。對(duì)采、掘工作面所查安全隱患的處罰，仍按原規(guī)定辦法執(zhí)行。三、相關(guān)規(guī)定（一）為保證礦井安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展，生產(chǎn)區(qū)隊(duì)必須認(rèn)真執(zhí)行 企業(yè) 的各項(xiàng)管理規(guī)定，積極落實(shí)辦公會(huì)、調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場 會(huì)等各種會(huì)議或 領(lǐng)

53、導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。凡不按時(shí)、不按要求完成工作任務(wù)的，根據(jù)對(duì)礦井安 全生產(chǎn)的影響程度，對(duì)責(zé)任單位技術(shù)員以上管理人員分別罰款2002000元。（二） 職能部門參加采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的旬檢查人員，必須堅(jiān)持原則、把握標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是、公平公正，嚴(yán)格按采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表認(rèn)真檢查打分。分管礦領(lǐng)導(dǎo)將組織安監(jiān)科等部門對(duì)旬檢查進(jìn)行復(fù)查，凡發(fā)現(xiàn)檢查 不負(fù)責(zé)任，打分定級(jí)弄虛作假的，視情節(jié)輕重，對(duì)責(zé)任人罰款5001000元。（三）安全、質(zhì)量的考核由分管副礦長牽頭，安監(jiān)科具體負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)區(qū) 隊(duì)安全、質(zhì)量的月度考核，并在每月10前將考核結(jié)果報(bào)企管科（四）對(duì)區(qū)隊(duì)執(zhí)行力的考核，由各分管礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)考 核，企管科 月度匯

54、總。四、除按本辦法考核外，公司其它的考核獎(jiǎng)懲規(guī)定仍執(zhí)行。五、本辦法解釋權(quán)屬華夏煤業(yè)有限公司。六、本辦法從二0二年四月一日起執(zhí)行。華夏煤業(yè)有限公司安全隱患排查及分級(jí)治理制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落 實(shí)和強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和專業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn) 場安全管理，及時(shí)消除礦井安全隱患，防止事故發(fā)生，按照煤礦安 全規(guī)程規(guī)定，修訂和完善公司安 全隱患排查及分級(jí)治理制度，規(guī)定 如下。、礦成立事故隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由礦長擔(dān)任，各副礦長 擔(dān)任副 組長，成員由各副總、部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)與輔助單位負(fù)責(zé)人礦長對(duì)礦井安全隱患排查全面負(fù)責(zé)。二、按照“企業(yè)負(fù)責(zé)、國家監(jiān)督”的

55、原則，公司（礦）負(fù)責(zé)組織 全礦井安 全隱患的排查；總工程師、各專業(yè)副礦長負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的安全隱患排查； 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施本職工作范圍內(nèi)的安全隱患 排查；當(dāng)班班長、安檢員、瓦檢 員等對(duì)本班各崗位的安全隱患排查負(fù)責(zé)；操作人員對(duì)本崗位的安全隱患有應(yīng)急處 理和報(bào)告的責(zé)任。安全隱患排查和治理作為安全工作的主要內(nèi)容。三、各級(jí)管理人員、區(qū)隊(duì)當(dāng)班跟班干部、班組長、當(dāng)班安檢員、瓦檢員日 常入井檢查、工作，升井后必須在井口填寫安全信息或查出的問題，提出整改意 見。填寫的入井記錄作為各級(jí)管理人員月度入井 次數(shù)的考核依據(jù)，并對(duì)照上級(jí)要 求的各類管理干部月度入井次數(shù)規(guī)定進(jìn)行考核，依此作為管理人員工作業(yè)績和是 否認(rèn)

56、真履職的重要標(biāo)志；其他人員填寫的安全信息記錄作為其月度出勤情況的考 核依據(jù)。凡不 填寫安全信息記錄而作入井考勤的除按未入井或未出勤處理外，對(duì) 副 科長以上管理人員每次罰款500元，對(duì)其他人員每次罰款200元。各 分管 領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)的安全隱患排查。四、安全隱患，系指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所存在的可能 導(dǎo)致人身事故、財(cái)產(chǎn)損失、機(jī)電設(shè)備和工作環(huán)境破壞的各種不安全因素。1、按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為A、B、C三級(jí)：A級(jí)：難度大，礦自身解決不了，須向上級(jí)主管部門匯報(bào)的隱患。B級(jí)：難度較大，施工單位解決不了，須由礦協(xié)調(diào)解決的隱患。C級(jí)：由施工單位區(qū)（隊(duì)）、業(yè)務(wù)部

57、門可以自行解決的隱患。2、按事故隱患的種類分：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、提升運(yùn)輸、爆 破、火災(zāi)、水害和其它共十類。五、安全隱患的查出與收集1、上級(jí)部門各種檢查中查出的隱患；2、每月組織的安全質(zhì)量旬檢檢查出的隱患；3、各級(jí)管理人員日常深入生產(chǎn)現(xiàn)場查出的隱患；4、安檢員、瓦檢員等專業(yè)人員查出或匯報(bào)的隱患；5、當(dāng)班跟班干部、班組長報(bào)告的隱患；6、職工舉報(bào)的隱患。六、安全隱患的確認(rèn)與上報(bào)1、礦在日常安全檢查的基礎(chǔ)上，由安全副礦長每月組織一次礦井 安全隱 患等級(jí)的確認(rèn)。按級(jí)別和類別每月逐級(jí)上報(bào)C級(jí)隱患屬 礦自行組織整改，要做到 項(xiàng)目、措施、資金、負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間五落實(shí)；A級(jí)隱患由公司報(bào)屬地煤管局。2

58、、安全隱患在未整改完成前，必須每月都報(bào)，直至隱患整改完成。隱 患排除后及時(shí)書面反饋到礦安檢科，履行銷項(xiàng)手續(xù)，未履行銷項(xiàng)手續(xù)的按未排除 隱患處理。未按整改時(shí)間解決的隱患，一般隱患每條對(duì)區(qū)隊(duì)罰款200500元，對(duì)隱患整改責(zé)任人罰款100元；重大隱患每條 對(duì)區(qū)隊(duì)罰 款5001000元，對(duì)責(zé)任人罰款300元，并再次限時(shí)整改，若到期仍未整改， 則加倍處罰。3、各部門和區(qū)隊(duì)都要建立隱患排查制度，從隱患的收集、篩選、確認(rèn)、 上報(bào)、到隱患的跟蹤排查，直至隱患整改，建立隱患排查治理. 的閉路循環(huán)管理辦法。安檢科和各區(qū)隊(duì)要對(duì)查處和上報(bào)的隱患建立隱患排查等級(jí) 臺(tái)帳。七、安全隱患的整改及責(zé)任劃分：1、 按照“分級(jí)負(fù)責(zé)

59、，責(zé)任落實(shí)”的原則，各區(qū)隊(duì)正職對(duì)本單位的安全生產(chǎn)及隱患整改負(fù)全責(zé)，對(duì)查出的隱患必須及時(shí)組織整改。隱 患整改要做 到有措施、有記錄，同時(shí)要對(duì)每項(xiàng)隱患做到項(xiàng)目任務(wù)、措 施、資金材料、責(zé)任 人、整改時(shí)間的落實(shí)。2、 每月末對(duì)前期隱患項(xiàng)目的整改落實(shí)情況進(jìn)行一次全面排查，巳 整改完成的隱患及時(shí)反饋到礦安檢科，履行銷項(xiàng)手續(xù)。對(duì)到期未整改的查清原 因，對(duì)責(zé)任者給予處罰，并重新排查，限時(shí)整改，直至整改完畢，方可銷項(xiàng)。凡 對(duì)安全隱息排查不認(rèn)真、整改計(jì)劃不落實(shí)或者扯皮、推諉、頂著不整改的單位和 個(gè)人，礦根據(jù)隱患等級(jí)對(duì)責(zé)任者加重 處罰。3、各區(qū)隊(duì)必須將安全工作層層分解，責(zé)任到人，層層制定安全責(zé)任制 度，制定出內(nèi)部獎(jiǎng)

60、罰辦法。充分調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、自覺性。4、全面貫徹執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施 不落實(shí)不 生產(chǎn)”的原則。對(duì)于作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行處理，未處理之前，要 制定切實(shí)可行的防范措施報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后認(rèn)真落實(shí)。5、 各單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真填寫現(xiàn)場處理隱患的記錄卡，每月由礦 安監(jiān)科按規(guī)定考核評(píng)比。每月末對(duì)前期安全隱患項(xiàng)目的整治情況進(jìn)行落實(shí)和排查，巳整改 完成的安全 隱患履行銷項(xiàng)手續(xù)， 對(duì)到期未整改的查清原因， 重新排查， 直至整改完 畢，方可銷項(xiàng)。八、安全隱患的管理。由安檢科負(fù)責(zé)安全隱患的綜合管理，具體 負(fù)責(zé)全礦各 種途徑排查或匯報(bào)的隱患的收集、確認(rèn)、統(tǒng)計(jì)