2022年管理人員述職報告模板五

1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數(shù) 52022年管理人員述職報告模板五時光飛逝新的一年即將到來，意味著我接手職校食堂管理員這份工作也有一年的時間了.職校食堂，作為一個集體食堂它承擔著物業(yè)分公司員工培訓部多經(jīng)天易公司等所在單位員工的就餐任務(wù)，以及員工培訓班用餐，公司中小型會議用餐，公司活動用餐.從接手這份工作以來在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下在全體食堂員工的努力下，我一直追求優(yōu)質(zhì)就餐服務(wù);優(yōu)質(zhì)就餐環(huán)境，追求讓每位員工吃著舒心;吃的放心;吃著滿意的目標有了明顯成效.20_年工作成果：1、與總公司食堂交接后重新組建現(xiàn)職校食堂，克服了外調(diào)員工剛接手新工作時分工不明確，個人工作混亂，職工就餐滿意

2、度下降的難題.2、對于職工提出就餐服務(wù)方面的不足，就餐菜品問題，在食堂內(nèi)部定時定期開會公布進行責任到人的細化.3、按照領(lǐng)導(dǎo)指示對所有職工進行食品安全法規(guī)法律和行業(yè)準則方面知識學習培訓.4、緊抓食堂進貨渠道，嚴格要求采購物品擁有相關(guān)部門的食品衛(wèi)生許可證檢驗檢疫合格證.5、職工所用餐具做到餐后消毒，加工間;菜案;炒菜間;面案間指定衛(wèi)生到人，定時定期食堂大掃除所有職工參加.6、圍繞“降成本，保質(zhì)量”這個原則，在大家吃好吃滿意的前提下，節(jié)約附帶開銷.領(lǐng)導(dǎo)所有食堂職工養(yǎng)成請柬節(jié)約的好習慣，開展節(jié)約用水節(jié)約用電競賽.7、圓滿完成了公司接待任務(wù)，其中包括：物業(yè)分公司職工代表會;建安分公司職工代表會;唱紅歌頌

3、黨恩歌詠比賽;和諧杯廚藝大賽;大小員工培訓班近_期次.8、調(diào)動所有食堂員工的工作激情，在任務(wù)重就餐培訓班平凡無節(jié)假日期間完成接待任務(wù)并博得培訓班人員認可.9、為入冬后食堂菜品多樣多品種不單調(diào)重復(fù)，秋菜儲備期間組織員工腌制各種咸菜并儲備了：白蘿卜大白菜土豆胡蘿卜等.10、在食堂開展主人翁精神建設(shè)，使員工團結(jié)互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事.提高了工作效率，增進了相互理解相互輔助的工作氛圍.當然我個人管理不足的地方還很多如：操作間_進入的問題，我已在前后操作間門上張貼了“閑人免進”標志但依然難以禁止.員工在長期無節(jié)假日工作，接待公司培訓班任務(wù)期間積極性不高當時沒有及時調(diào)節(jié)員工工作時差.一年

4、的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號，我個人在管理方面的不足之處還需要在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡快改善.我也會積極學習相關(guān)餐飲業(yè)管理知識，使食堂每位員工都能運用個人擅長技能，讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務(wù)水準提高菜品認可度的重要性. PAGE 頁碼 5 / NUMPAGES 總頁數(shù) 52022年管理人員述職報告模板五2不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的_年已經(jīng)過去，充滿希望的20_年終于來臨.回首_年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵.現(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：一、管理實踐_年_月_日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負

5、著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在_三年來工作的高度肯定.想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰.短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題.如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要.在初任公司副總這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學習，取長補短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能.在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管

6、理方法.并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認同.二、突出成績在公司管理方面：1、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責任制度.2、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生.3、完善并主持了公司新員工培訓方案.4、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃.5、強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用.6、推行項目小組、項目會議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作.7、明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項目組，并對設(shè)計影視的風格定位負責.8、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組.在公司項目執(zhí)行方面：1、帶隊參

7、加_宣傳片項目競標會，并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作.2、帶隊完成湖南_局航拍項目部分路段的踩點采風工作.3、主持長沙市_學校部分vi要素策劃設(shè)計.4、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目，并承擔了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作.5、參與_賓館電視片的前期拍攝工作.6、撰寫_電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱.7、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作.三、存在不足1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強.2、對公司的管理還需進一步加強.由于歷史的原因，進行嚴格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，有一個很長的、艱難的過程.今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠.3、對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足.少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精