工程項目經(jīng)理工作內容與職責

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁工程工程經(jīng)理工作內容與職責工程工程經(jīng)理工作內容與職責11、負責所轄區(qū)域分店籌建管控及過程質量管控以及施工單位培訓與管理考核;2、負責嚴格按公司及分店要求，監(jiān)視現(xiàn)場工程施工，確保工程工程品質;3、負責現(xiàn)場工程整改項的跟進落實工作，匯總上報相關工作;4、負責現(xiàn)場工程驗收工作的安排與監(jiān)視，定期總結修正和提升工程質量方式;5、完成指導交辦的其他工作任務。工程工程經(jīng)理工作內容與職責21、全面負責工程部的工作，直接對主管指導負責并報告工作。2、編制工程的施工組織設計、施工技術方案，組織編制工程各工序作業(yè)指導并監(jiān)視落實。3、統(tǒng)籌安排技術標的編寫工作，負責擬定公司

2、投標技術標編寫方案，并對相關技術標文件進展審核管理。4、完成技術標編制過程中的工程考察、技術、現(xiàn)場勘察等相關工作。組織落實工程述標人員的安排、工程人員配合出場的溝通協(xié)調工作。5、完成指導交辦的其它工作。工程工程經(jīng)理工作內容與職責31、代表公司嚴格履行與各合同方的約定，并實在做好各個環(huán)節(jié)的過程管理和控制，擔當所管工程的相應責任、權利與義務，躲避工程的經(jīng)濟和法律風險;2、全面負責所管工程的工作，對直屬工程人員的行為負責，定期總結工程部的工作，及時向指導反響施工一線的問題與經(jīng)歷，采取必要措施及時糾偏，以達成所負責工程的績效目的(質量、進度、本錢及收款目的3、 負責制定工程開工階段的施工預算：現(xiàn)場本錢

3、預算、申請資金方案、總體施工方案、原材料采購方案等，按照規(guī)定程序經(jīng)批準后嚴格執(zhí)行，做好開工時工程的決算、資料歸檔及總結工作;4、負責對分包及工人的現(xiàn)場管理，材料機具采購按公司的詳細流程施行，嚴格工程過程本錢管理，做好階段性本錢分析p ，并制定持續(xù)改進措施，對分包、工人、材料、機具全程按本條例進展管理;5、參加業(yè)主、監(jiān)理等各方召開的會議，及時貫徹執(zhí)行會議精神，負責組織協(xié)調現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理、設計院以及政府有關行業(yè)部門和各合同方的工作關系，確保工程的順利施行;工程工程經(jīng)理工作內容與職責41、根據(jù)公司整體開展戰(zhàn)略，制定工程部開展規(guī)劃及開展方向，分解戰(zhàn)略目的;完成工程體系、流程的規(guī)劃與建立，制定相應的工

4、程部各類管理規(guī)章制度，并組織、施行;2、負責公司工程板塊的管理工作，對公司各工程進展組織、協(xié)調、監(jiān)視等綜合協(xié)調管理工作;3、全面負責公司工程的工程施工管理工作，制定工程的本錢控制方案、施工進度方案、質量目的方案、資金使用方案、并按月度、年度進展考核;4、負責對公司所有工程人員、施工員等的工作指導、溝通、協(xié)調;制訂和完善工程部的績效考核體系，并負責工程部培訓體系的建立、施行與完善;5、掌握公司各工程工程進展情況，進展技術、商務等方面的溝通與會談;6、負責審核工程工程的材料及采購方案;負責審查工程的施工組織設計和重要部位的施工方案，處理一切質量、平安事故;7、組織工程的開工驗收和備案，對工程的質量

5、驗收結果全權負責。工程工程經(jīng)理工作內容與職責51. 負責工程施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，工程方案進度、質量、平安和本錢控制，保證經(jīng)營目的的實現(xiàn);2. 參與工程方案選擇、技術論證，參與設計過程中方案優(yōu)化;3. 指導工程施行，監(jiān)視檢查工程施工進度、質量、平安、文明施工等工作管控;4. 協(xié)調有關部門解決現(xiàn)場施工技術、變更的技術問題，負責對工程進展過程監(jiān)視;5. 負責組織施工過程的分階段驗收和開工驗收，開工備案手續(xù);6. 負責開發(fā)工程的本錢控制，根據(jù)工程進度和工作量審核工程進度款，參與工程工程的開工決算工作;8. 起草有關工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等;9. 完成上級交待的其它任務。

6、工程工程經(jīng)理工作內容與職責61、 負責電梯安裝施工質量管理、平安督查、進度跟進;2、 協(xié)調好各方面的關系，確保與客戶間的關系融洽;3、 完成公司安排的其他工程管理相關工作;4、 能妥善處理日常和突發(fā)的各種事務，確保施工順利進展。工程工程經(jīng)理工作內容與職責71.負責監(jiān)管整個工程工程部運作、統(tǒng)籌，同時制訂全面/預防性保養(yǎng)方案及改善工程。2.負責工程年度、月度工程方案;做好工程各項方案，并組織工程部員工執(zhí)行。3.負責組織對工程的驗收;發(fā)現(xiàn)并處理一切有關工程事項問題。4.安排組織部門人員施行月、年度的維修保養(yǎng)方案，技術操作方面的指導，做好記錄，歸檔。5.督導工程部人員遵守各項規(guī)章制度，檢查部門員工的行為、考勤、著裝、紀律，確保屬下員工的行為標準符合公司要求，負責員工的考核工作，到達公司要求的各項標準。6.對各技工進展崗位上的培訓，進步各技