七月份安全工作總結(jié)

1、10/10加氫事業(yè)部安全科七月份工作總結(jié)為繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，增強員工的安全意識。針對百日安全整頓活動結(jié)合我事業(yè)部實際，七月份加氫事業(yè)部安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點，現(xiàn)對加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結(jié)如下：一、重點工作：1、鞏固百日安全整頓活動方案內(nèi)容。2、七月份安全科共對加氫事業(yè)部各車間檢查2次，整改項目16項，安全科立即組織各車間相關(guān)人員進行整改，對現(xiàn)場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查；對整改復查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行考核，督促車間負

2、責人盡快整改，并跟蹤落實情況。3、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規(guī)程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會講、會用，安全科將對全員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。4、加強“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為，及時加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況，隨時對各車間區(qū)域內(nèi)進行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進行連帶考核，七月份違規(guī)違制考核1400元。（施工單位工程款扣除）二

3、、日常工作1、教育培訓1）、新員工培訓：7月份新入廠新員工共計75人，安全科在職教中心進行廠級安全教育培訓，（一人考試不合格，進車間進行再教育）全部考試合格，分配到各車間、班組進行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。2）、施工單位安全教育培訓：7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家，累計培訓施工單位作業(yè)人員48人，主要針對事業(yè)部各重大危險源及相關(guān)作業(yè)項目進行培訓，對參加消防水泵房擴建作業(yè)的人員進行事業(yè)部安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。3）、車間班組安全教育培訓7月份事業(yè)部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時，共計培訓75人，培

4、訓重點內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”、危險源點辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。2、安全檢查，隱患整改1）事業(yè)部經(jīng)理帶隊檢查由事業(yè)部經(jīng)理帶隊職能科室及各車間主任、安全管理人員參加，對事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患36項，3項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改.2）例行檢查加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進行現(xiàn)場6s安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項，全部整改完畢。3）隱患整改復查情況針對以往

5、整改項目中存在個別整改項目重復或者瞞報現(xiàn)象，加大檢查力度，對復查中發(fā)現(xiàn)的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度。3、“三違”現(xiàn)場檢查為鞏固百日安全整頓活動方案成果，繼續(xù)加大“三違”的檢查力度，安全科7月份以現(xiàn)場勞動防護用品穿戴情況檢查為重點，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項，現(xiàn)場對其進行了安全教育。粗苯車間在未辦理設備檢修作業(yè)票的情況下，私自檢修e-1103b，經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車間考核170分。三、組織加氫事業(yè)部安全知識競賽1、根據(jù)安全生產(chǎn)活動月的通知，有安全科組織，加氫事業(yè)部加氫一車間承辦加氫事業(yè)部安全知識競賽。競賽舉辦圓滿成功。四、欠缺方面1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少：對現(xiàn)場檢查次數(shù)

6、不夠，查出的安全隱患項目重復項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動態(tài)管理。2、制度傳達、落實情況：對安全科下發(fā)的通知、通報各車間未能及時給予落實到實處，相關(guān)制度未能及時的傳達到每一位員工，工作任務不能及時完成，致使安全管理工作被動。3、安全管理：新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應本崗位工作則需要一個過程，存在一定時間的磨合期，但車間對公司相關(guān)制度的落實和傳達不夠及時準確，使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學習過程，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范，職工很難養(yǎng)成良好的工作習慣。現(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實到現(xiàn)場工作中，對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至

7、違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵模煌鈪f(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時有發(fā)生，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。4、工作任務執(zhí)行慢、理由多：對于工作任務重視不夠，信息反饋不及時，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務時先提困難；現(xiàn)場設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全

8、埋下事故隱患。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工，業(yè)務技術(shù)素質(zhì)不高，衣著穿戴欠規(guī)范，對職工素質(zhì)培訓和勞動紀律還應加強。五、下月工作計劃1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。2）認真落實內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長業(yè)務培訓。3）對加氫事業(yè)部下發(fā)的班組安全管理制度的執(zhí)行情況進行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴格執(zhí)行。4）提高員工的文化素質(zhì)，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，提高自我防范的意識，減少事故的發(fā)生

9、。5）加強基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。6）對隱患整改項目進行跟蹤，對各車間整改情況進行復查，對復查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進度的將加倍考核。7）總結(jié)經(jīng)驗，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知，認真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達到每位員工的，采用事業(yè)部到車間再到班組分級傳達，層層管理。8）加強禁煙區(qū)域的管理，對生化站、50萬噸焦油加氫項目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。9）加強員工的人員培訓工作，對

10、新員工嚴格按照公司有關(guān)文件要求進篇二：七月安全工作總結(jié)七月安全工作總結(jié)七月份，在公司的正確領(lǐng)導下，我部門認真上級一系列文件，會議指示精神，積極開展部門安全標準化和部門安全文化建設，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實，搞好安全整治，消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將我部門安全工作簡要匯報如下：一、 安全管理方面：1、部門不斷創(chuàng)新安全管理思路，指導和督促員工認真遵守各項規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用設備和工具，要求職工按規(guī)定穿戴勞動防護用品。2、每周組織一次安全生產(chǎn)活動。堅持班前講安全，逐人檢查核定是否達到上崗作業(yè)的安全標準，未達

11、到標準不能安排上崗；班中檢查安全，對違反安全技術(shù)操作規(guī)程和各項制度的行為堅決制止；班后總結(jié)安全，提出分析和獎懲考核意見。3、指導和組織班組專、兼職安全員在每班班前會上根據(jù)生產(chǎn)任務、工作環(huán)境及職工身體和思想狀況等具體布置安全工作。4、檢查維護安全生產(chǎn)設備和防護裝置，保證安全防護裝置靈敏可靠。5、班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施消除，不能解決的采取控制措施并上報，做好工作和交接班記錄。6、抓好班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。做好各項安全生產(chǎn)記錄。二、安全培訓方面1、部門每周組織一次對員工進行安全培訓。2、組織了全體員工安全技能考試，學習安全操作規(guī)程。3、對新工人、轉(zhuǎn)崗、進行部門、工段、班組級安全教育

12、，新進員工實行老師傅“一帶一”制。全面負責新進員工的崗位技能、安全技能的、現(xiàn)場作業(yè)安全的培訓和指導跟蹤工作。4、各工段每周利用休息時間組織員工，對現(xiàn)場不安全因素和人的不安全行為進行討論。5、加強安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛，部門在各個條皮帶之間、主機設備等、懸掛安全宣傳板。時刻警示員工6、加強對交通安全的宣傳教育工作。并對機動車進行在冊登記，杜絕無牌無證員工騎車上班。三、安全整改方面：1、粉磨站a、b磨機均已經(jīng)生產(chǎn)階段，部門對現(xiàn)場安全隱患進行了梳理，對現(xiàn)場存在不安全因素進行整改。如：碼頭照明整改（材料計劃已上報）。選粉機減速機聯(lián)接軸加裝安全防護罩。熟料庫頂液偶加裝防護罩。2、a線輥壓機

13、巡檢平臺加裝防護欄桿，有效地保障巡檢人員巡檢安全。對地坑，水泵房均增加了排污水泵同時增加了防漏電裝置。3、汛期加強安全防洪防汛，大雨期間對1#-4#中轉(zhuǎn)站電力室進行排水，高溫天氣加強對電力室監(jiān)控。對各庫頂電機加裝防雨。現(xiàn)場新增加3處檢修電源。4、對現(xiàn)場樓面平臺孔洞進行梳理，同時對孔洞加蓋板，對現(xiàn)場衛(wèi)生進行清理。有效地保證了員工的巡檢安全。5、對a線磨機輔傳減速機尾部加裝防護欄。對地坑皮帶增加照明。6、對輥壓機系統(tǒng)增加收塵風管，有效地保障了職工的職業(yè)健康安全。四、存在的問題：1、由于部門新進員工比較多，安全意識較為薄弱，安全技能低2、辦公樓、粉煤灰?guī)?，等防雷接地網(wǎng)沒有埋入地面，雷雨天氣存在較大的

14、安全隱患。3、電力室、變壓器室無通風設備，高溫天氣存在安全隱患較大。4、場外電纜溝均無封堵。5、電纜橋架放置的電纜線過多，容易導致電纜過熱損壞。五、下一步工作計劃：1、加強對員工的安全技能培訓，對安全違章，習慣性違章，發(fā)現(xiàn)一起嚴肅處理一起。2、要求各級管理人員深入現(xiàn)場、及時糾正“三違”行為的發(fā)生。3、完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置，并及時試驗、整定、確保靈敏可靠4、嚴格抓好對各項安全管理制度的考核落實。5、制造員工“全家?！迸瓢濉覓煸诟鞴ざ沃蛋嗍?、中控操作室等地點、使員工從思想上意識到個人安全事關(guān)家庭的完整、全家的幸福，從提高安全意識奠定基礎(chǔ)。6、組織部門內(nèi)部招聘設置專職安全員崗位，

15、健全安全管理體系。篇三：7月份安全工作總結(jié)7月份安全工作總結(jié)8月份安全工作管理重點7月安全工作總結(jié)1、安全教育方面：安全部組織對新入場66人進行入場安全教育共計24次。安全技術(shù)交底5次，共計68 人參加了會議，內(nèi)容涉及調(diào)壓井開挖，廠房基坑開挖，針梁臺車安裝，2#洞下游新進人員及下游安全支護。專項安全安全培訓培訓，培訓內(nèi)容涉及洞內(nèi)施工，廠房及調(diào)壓井施工，機械駕駛，拌和站運行，澆筑等方面。召開安全會議報，學習上級安全文件精神等。2、隱患排查情況：組織安全檢查現(xiàn)存在的問題主要有安全用電、洞內(nèi)支護、高處作業(yè)防范措施不到位，現(xiàn)場文明施工、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況等，經(jīng)整改后驗收，滿足安全要求。3、現(xiàn)場督察情況

16、：班前五分鐘安全教育記錄不全，沒具體針對作業(yè)環(huán)境進行講解；進出洞登記不全，有進洞時間，無出洞時間；糾正習慣性違規(guī)現(xiàn)象后邊坡的臨時防護。4、7月安全生產(chǎn)事故和環(huán)境情況5號1風車掉頭時撞斷電纜，致空壓機時發(fā)生滾翻；廠房施工道路浮土較厚，未及時安排水車灑水降塵；渣場沒及 25人次，督促完善了調(diào)壓井井口的安全防護，廠房 2、3號分別發(fā)生人員受傷、邊坡塌方，26日廠房在吊運空壓機由于鋼絲繩斷裂，導 6次，共計44次，下發(fā)整改通知219人參加了13份，發(fā)19日2號洞東次，包括安全生產(chǎn)通 、時進行平整，生活區(qū)及周圍環(huán)境衛(wèi)生均存在不同程度的垃圾。 8月的工作計劃1、重點控制部位：調(diào)壓井豎井施工，控制要點:檢查

17、龍門吊日常檢查保養(yǎng)情況、運行記錄、鋼絲繩完好情況，豎井作業(yè)人員的安全防護、上下安全通道梯步情況，爆破作業(yè)。廠房后邊坡支護、廠房基坑開挖作業(yè)控制要點：日常對邊坡支護腳手架穩(wěn)定情況、作業(yè)人員安全防護情況、邊坡穩(wěn)定情況進行檢查，基坑邊坡穩(wěn)定情況，爆破作業(yè)，安全用電情況進行檢查，作業(yè)人員的個人安全防護。2號洞下游開挖支護控制要點：嚴格按照技術(shù)通知進行開挖支護，開挖爆破必須采用短進尺弱爆破強支護原則，現(xiàn)場安排專人進行監(jiān)控，用電安全，洞內(nèi)交通安全。火工材料控制要點：嚴格審批制度，領(lǐng)用嚴格執(zhí)行管理規(guī)定，爆破員、安全員一起領(lǐng)取火工材料，雷管箱必須雙鎖（安全員、爆破員各一把）安全員必須對爆破作業(yè)進行安全監(jiān)控，爆

18、破后啞炮盲炮的處理。未使用完的及時退庫。2、對各部門的安全教育情況進行督查，及時組織對新進人員進行入場安全教育，加強對高處作業(yè)人員的安全意識教育。3、繼續(xù)加強洞內(nèi)有毒氣體的檢測，督促檢查各洞口進出洞登記制度，加強用電安全管理、特別是洞內(nèi)用電。4、繼續(xù)加強生活區(qū)、施工區(qū)消防安全、機械設備、交通安全的管理。繼續(xù)做好防汛物資儲備檢查，做好下雨時對防汛重點部位的巡視檢查。5、繼續(xù)做好環(huán)境管理督查工作，增加對食堂衛(wèi)生檢查的頻率，避免集體食物中毒事件的發(fā)生。6、鐘勇負責全面安全管理工作，白曉松負責1、2號洞安全督查，負責信息錄入，張帥東負責調(diào)壓井、3號洞督查，負責信息錄入，魏子杰負責廠房邊坡、基坑安全督查

19、，負責信息錄入。安全環(huán)保部2011 7月31日 年篇四：7月份安全工作總結(jié)xxx礦7月份安全工作總結(jié)一、7月2日、7月16日公司安全辦公會布置工作落實情況。 7月2日公司安全辦公會布置工作8項，已全部完成。分別為：1、班前會個別班記錄較亂，缺生產(chǎn)任務安排，安排注意事項沒有針對性。礦井已經(jīng)對區(qū)隊如何召開班前會，和怎樣做記錄召開了現(xiàn)場指導會，規(guī)范班前安全教育流程。2、區(qū)隊自查自究制度每周組織一次自查，應按照河南煤化執(zhí)行說明改為管理干部每班對現(xiàn)場進行自查。礦井按照煤化雙基執(zhí)行標準，每月礦井各單位組織安全大檢查4次，每班由跟班隊長、班組長組織安全自查自糾，各單位并對原制度進行了修改補充。3、各單位要高

20、度重視瓦斯治理工作，提高思想認識，加強管理，治及管要雙管齊下。各單位要把瓦斯治理和管理抓到位，態(tài)度要堅決，采取措施要準確、到位。主要抓好“兩治兩防”工作，“兩治”指治理瓦斯超限和假檢，對易發(fā)生超限和多次發(fā)生瓦斯超限的地點和單位，強化懲處和獎勵幅度，今后，除了措施性及區(qū)域大面積停電等外部原因致使瓦斯超限外，其他原因?qū)е峦咚钩薜囊宦芍亓P，“兩防”指防老空水和地表水，防治水措施一定要執(zhí)行到位，監(jiān)督到位，落實到位。礦井在瓦斯治理方面，開展一通三防專項治理活動，對照安全規(guī)程、河南煤化各級公司在瓦斯管理方面的規(guī)定和瓦斯抽采標準開展專業(yè)隱患排查治理，對照標準一一進行落實，對瓦斯管理薄弱環(huán)節(jié)重點排查治理，并

21、在雙基考核和季度、月度風險金中加大對瓦斯超高、超限責任單位和責任人加大懲處力度。加強雨季三防管理，對地面地裂縫進行排查，對井下排水能力逐面落實。4、二礦-60開拓工程，車場、硐室交叉點施工，施工條件不錯，要確保工程一次達標并且亮化。-60開拓工程礦井從設計、施工、達標、亮化等方面加強管理，完成了后巷達標、車場硬化、管線規(guī)范，按照施工要求加強工程質(zhì)量管理，做到一次達標。5、各單位要認真做好上半年總結(jié)工作，查找上半年出現(xiàn)的問題和漏洞，安排布置下半年的安全工作。礦井在7月17日組織召開了上半年工作總結(jié)表彰大會暨下半年安全工作動員會，對上半年安全工作所取得的成績和存在的不足進行分析總結(jié)，查找差距和不足

22、，并對下半年安全工作從管理上、技術(shù)上、制度上對頂板管理、瓦斯防治、一通三防、提升運輸、雨季三防、五自管理、精細化推廣應用、階段性安全管理重點進行了安排部署。6、迎接永煤公司二季度質(zhì)量標準化驗收及6月份“雙基”考核工作，各單位要按照通知要求做好準備。礦井按照第二季度雙基和安全質(zhì)量標準化迎檢安排要求，對照標準做好各項迎檢準備工作，但本次永煤公司沒有對我礦進行驗收，7月11日，河南省工信廳對我礦進行了五優(yōu)礦井復核驗收和安全質(zhì)量標準化檢查。7、礦井要把差的專業(yè)和地點當做反面典型，不斷加強安全管理，使管理水平迅速提升。礦井把通風專業(yè)和22201中間巷安全管理作為反面典型，加強反面教育。8、抓好載體，開展

23、活動，變有聲為有形。各單位可把全員安全風險抵押金作為開展活動的載體，認真思考，發(fā)揮主動性。礦井對安全風險金做了補充規(guī)定對瓦斯超限報警進行了規(guī)定，把瓦斯治理效果及全員風險金掛鉤。7月16日公司安全辦公會布置工作3項，已全部完成。分別為：1、五自管理第一階段已經(jīng)基本落實，按照第二階段的要求進行落實。礦井按照八大閉環(huán)管理，細化考核流程，由各專業(yè)和系統(tǒng)科室對照標準，完善基礎(chǔ)資料，下一步將把跟班隊長和值班隊長十項職責納入考核。2、質(zhì)量標準化以檢查盲點和消滅盲點為主.礦井在井下盲區(qū)地點建立了三盲檢查表，已跟蹤落實各級管理人員對盲區(qū)的檢查。并組織對盲區(qū)地點排查，消滅盲點，對+60變電所管子道進行整修亮化，煤

24、倉容易放空導致風流短路，在煤倉上下安裝聯(lián)絡信號，在22201中間巷安裝風機，防止腰巷瓦斯超限等措施。3、認真貫徹012345安全管理模式，加大宣傳力度，認真落實，提高雙基考核工作標準。礦井規(guī)范零理念臺賬，召開專業(yè)零理念分析會議，對照標準逐條排查，并根據(jù)工程安排排查下月施工中可能出現(xiàn)的漏洞，進行超前防范。進一步加大瓦斯超限責任追究力度，對瓦斯超限的對照三級非傷亡和二級非傷亡事故進行責任追究和處理。規(guī)范雙基建設，開展五自管理項目評比等系列措施。對各項業(yè)務實行螺旋式上升閉環(huán)管理。二、本月公司及安全小分隊檢查問題整改情況。1、7月份河南煤化小分隊到礦到礦檢查1次，共計檢查問題8條，已經(jīng)全部落實整改。2

25、、永煤公司小分隊到礦檢查1次，共計檢查問題42條，已經(jīng)全部落實整改。3、永錦公司小分隊到礦檢查3次，共計查出問題46條，出具罰款3200元。所查問題已經(jīng)整改45條，還有1條正在整改中為：-60軌道延伸下部，風筒吊掛距臺價較近，行人碰頭。三、7月25日公司雙基及安全質(zhì)量標準化檢查問題落實整改情況。1、7月25日雙基檢查共查出問題28條，已經(jīng)整改落實24條，還有4條正在整改中，分別為： 1、五自管理無納入項目帶動進行專項考核。礦井正在擬定制度，在8月份把五自管理納入專項考核。2、五自管理中跟班隊長、值班隊長十項職責缺少落實考核相關(guān)資料。由于7月份對跟班隊長、值班隊長十項職責考核資料收集不全，在8月

26、份建立臺賬進行考核。3、五自管理八大閉環(huán)中，工作程序閉環(huán)、質(zhì)量閉環(huán)工作改進等環(huán)節(jié)缺少相應的落實和支持材料，安全培訓閉環(huán)缺采掘等實操測試。礦井五自管理中的八大閉環(huán)管理礦井已經(jīng)制定了閉環(huán)流程，建立了部分記錄臺賬、報表、總結(jié)、改進等支撐材料，其中缺少的環(huán)節(jié)礦井已經(jīng)擬定了計劃，分部門，分專業(yè)逐步完善，擬定9月底全部完善。4、礦井抓緊時間建設實操基地。礦井已經(jīng)進行了設計，排出了工程計劃招標實施。2、7月25日安全質(zhì)量標準化共查出問題31條，建議2條，已經(jīng)全部整改到位。四、7月5日永煤公司地測防治水和區(qū)域瓦斯治理檢查、一通三防安全質(zhì)量標準化專項檢查問題落實整改情況。1、7月5日永煤公司區(qū)域瓦斯治理和一通三

27、防安全質(zhì)量標準化專項檢查共查出問題13條，已經(jīng)全部落實整改。2、7月5日地測防治水安全質(zhì)量標準化專項檢查共查出問題21條，建議2條，已經(jīng)整改完畢19條，沒有整改到位的4條分別為：（1）礦井沒有專業(yè)地質(zhì)防治水人員。（礦井配備的專業(yè)地測防治水人員沒有資格證書。）（2）22201工作面等高線不準確，應及時修改。（22201綜采工作面等高線已經(jīng)修改完畢，其它地點的等高線到9月底修改完畢。）（3）地面控制網(wǎng)圖、井下控制網(wǎng)圖不正規(guī)，內(nèi)容標注不規(guī)范。（地面控制網(wǎng)圖需要公司提供起止坐標和位置。）（4）建議建立地表巖移觀測站進行觀測，求取自己的地表移動參數(shù)。（需協(xié)調(diào)礦鄉(xiāng)關(guān)系，建立觀測點。）三、本月內(nèi)部檢查問題整

28、改落實情況1、本月完成礦內(nèi)部掛牌隱患4條，（分別為1、軌道井延伸水溝、臺階不能緊跟迎頭。礦井已經(jīng)完成軌道井水溝臺階鋪設；2、22204軌道順槽低洼處無極繩絞車鋼絲繩飄繩。已經(jīng)加設壓繩輪和彎輪，防止飄繩。3、22204軌道順槽水窩篇五：2015年7月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)【2015】第07期2015年7月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)隨著“安全生產(chǎn)月”活動的圓滿結(jié)束和上半年安全生產(chǎn)工作的完成，公司在7月份安全生產(chǎn)工作中，及時對上半年安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，召開了半年安全生產(chǎn)工作會議，分析了當前安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并對下半年安全生產(chǎn)工作進行了重點部署。一、認真總結(jié)公司上半年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗。公司在召開上半年

29、安全生產(chǎn)會議中，認真?zhèn)鬟_了總公司2015年上半年安全生產(chǎn)工作會議精神和部署了公司7月安全生產(chǎn)工作。一是要求公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員明確責任，狠抓落實，重點抓好安全生產(chǎn)責任和責任追究落實；二是要求各管理處主管組織一線員工深入學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高其安全生產(chǎn)意識；三是要求各管理處要及時展開各項安全生產(chǎn)專項整治、宣傳教育和培訓，并結(jié)合管理處工作開展隱患排查治理；四是要求各管理處在7月份安全生產(chǎn)工作中組織開展“治理隱患防范事故”活動。二、積極強化公司安全生產(chǎn)工作和責任落實。公司在7月份安全生產(chǎn)工作中，認真落實各管理處主管為第一責任人，層層責任落實。一是充分調(diào)動各管理處安全生產(chǎn)管理員抓“違章指揮，違

30、章操作，違反勞動紀律”；二是認真有序地督促各管理處做好各類安全生產(chǎn)檢查；三是積極組織各管理處開展了以“安全為自己、安全為大家”的安全理念培訓。通過各管理處扎實的基礎(chǔ)工作和責任落實，促進了管理處員工提高安全責任意識和各項工作制度的落實。做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人的精細化、標準化管理，確保了公司在7月份安全生產(chǎn)工作中的平穩(wěn)運行。三、防范于未然，從源頭上狠抓落實、督查。公司在7月份安全生產(chǎn)工作中，為了使各管理處隱患排查治理落在實處，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來制定措施：一是積極加強安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導，督促各管理處設立了兼職安全管理員并進行了培訓和考核；二是通過會議、宣傳、檢查等形式，認真貫徹落實總公司2015年下半年安全生產(chǎn)工作安排部署；三是督促各管理處建立安全生產(chǎn)工作臺賬和及所屬一線員工簽訂安全生產(chǎn)責任書。通過各管理處對安全措施的落實，以責任書的形式讓一線員工明確了崗位安全生產(chǎn)任務，確保了公司7月份安全生產(chǎn)工作形勢健康穩(wěn)定。四、加大宣傳，積極健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司在7月份安全生產(chǎn)工作中，積極做好一級抓一級，層級負責的安全生產(chǎn)管理機制。一是堅持節(jié)假日期間有帶班領(lǐng)導，確保信息暢通；二是通過懸掛宣傳橫幅和發(fā)放各類宣傳品等，大力做好宣傳教育工作；三是利用安全生產(chǎn)看板明確安全生產(chǎn)工作的基本任務及主要目標，明確工作范圍及崗位責