門診部核心制度的考核培訓(xùn)

1、門診部核心制度的考核培隨著“二甲”綜合醫(yī)院評(píng)審的臨近，門診部掀起又一輪學(xué)習(xí)高潮,科室利用早會(huì)、晚班空隙，集中學(xué)習(xí)我院各項(xiàng)規(guī)章制度，逐漸形成一種良好氛圍。5月23-25日，門診部在門診六樓會(huì)議室分別舉辦兩場(chǎng)考核，邀請(qǐng)何孔明副院長(zhǎng)針對(duì)我院醫(yī)療核心制度進(jìn)行了系統(tǒng)講解，向遠(yuǎn)榮副院長(zhǎng)全程參與此次培訓(xùn)。門診部醫(yī)技人員共計(jì)30余人參加了考核。本次培訓(xùn)主要面向臨床醫(yī)師，涵蓋了我院十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度。向遠(yuǎn)榮副院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，對(duì)于危重急癥患者，首診醫(yī)師應(yīng)米取積極措施負(fù)責(zé)實(shí)施搶救，如需檢查和住院者，首診醫(yī)師應(yīng)陪同或安排醫(yī)務(wù)人員陪同護(hù)送，涉及轉(zhuǎn)院的患者，須由副主任及以上醫(yī)師親自查看病情方可決定；要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度，

2、科主任、主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師每周查房1-2次，主治醫(yī)師每日查房一次，住院醫(yī)師每日上下午至少各一次，查房時(shí)限應(yīng)及時(shí)體現(xiàn)在病程記錄中；醫(yī)囑一般在上班后兩小時(shí)內(nèi)開出，護(hù)士不得轉(zhuǎn)抄，醫(yī)囑不能涂改，如需撤銷需醫(yī)師用紅筆填“取消”字樣并簽名，注明取消時(shí)間；會(huì)診時(shí)，如科間會(huì)診，應(yīng)邀科室應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)派3年以上主治醫(yī)師或更高級(jí)別人員進(jìn)行會(huì)診，急診會(huì)診應(yīng)在10分鐘內(nèi)到位，科室應(yīng)視病情進(jìn)行院內(nèi)大會(huì)診，對(duì)于療效不滿意的疑難危重病例應(yīng)申請(qǐng)組織院內(nèi)多學(xué)科綜合診療會(huì)診，每年度每科室至少向醫(yī)務(wù)部提交一次此申請(qǐng)；對(duì)于死亡病例，應(yīng)在患者死亡一周內(nèi)進(jìn)行科內(nèi)討論，特殊病例應(yīng)即時(shí)完成，尸檢病例待病例報(bào)告作出兩周內(nèi)完成，討論應(yīng)由主管醫(yī)

3、師另立一頁記錄在病程中；對(duì)于醫(yī)師值班，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三線醫(yī)師制度，一線醫(yī)師必須在病區(qū)留宿，二線醫(yī)師接到通知后需在10分鐘內(nèi)到崗，三線醫(yī)師可在院外聽班，但必須保證通訊工具暢通有效，隨叫隨到；值班醫(yī)師接班后應(yīng)即時(shí)做好值班期間的病程記錄工作，下一班醫(yī)師未到前，上一班醫(yī)師不得離開崗位；要嚴(yán)格進(jìn)行病人的查對(duì)制度，手術(shù)查對(duì)需嚴(yán)格遵守手術(shù)安全核查制度，充分執(zhí)行醫(yī)患溝通制度，當(dāng)本院設(shè)備條件不能滿足患者診治需求的，由科內(nèi)討論或由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務(wù)部報(bào)請(qǐng)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)，提前與轉(zhuǎn)入醫(yī)院聯(lián)系，征得同意后方可轉(zhuǎn)院等等，何孔明院長(zhǎng)、李本軍主任，王華芬副士長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)了這些制度的重要性，并重申時(shí)效，要求大家對(duì)核心制度應(yīng)知應(yīng)會(huì)、熟記于心，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。接著由門診部主任，王華芬副土長(zhǎng)關(guān)系到門部的重要核心制度“首診負(fù)責(zé)制和首問負(fù)責(zé)制”再進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進(jìn)