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1、2022調(diào)試員工作總結(jié)_設(shè)備調(diào)試個人工作總結(jié) 2022調(diào)試員工作總結(jié).。 時間如水,不經(jīng)意間溜走,在過去的一段時間里,信任你的工作已經(jīng)取得了肯定的成果,雖然經(jīng)受不同的考驗與磨礪,但是你收獲的更多。下面是工作總結(jié)之家網(wǎng)站我為大家整理的“2022調(diào)試員工作總結(jié).”, 僅供參考,歡迎大家閱讀 2022調(diào)試員工作總結(jié).(一) 時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間調(diào)試過程即將結(jié)束,回望,這段轟轟烈烈的過程雖然取得了一些成果,但也經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不段的進(jìn)步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能, 回首,我跨進(jìn)公司這段時間里,這段時間對我來說很重要,可以說是我走過人生

2、很重要的一個階段,使我學(xué)到了許多工作閱歷,這些日子里領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與關(guān)愛,令我受用別致,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,在工作上,圍繞中心工作,嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。 在工作態(tài)度上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人,老老實實做人,勤懇做事,簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己。 今后努力的方向:隨公司各項制度的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需把握的學(xué)問也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力

3、提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在這調(diào)試過程中,作為一個運(yùn)營管理者,首先提高自身的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的形象。我充分熟悉到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想管理好這項運(yùn)營工作,除了熟識業(yè)務(wù)外,首先要以身作則,這樣才能保證設(shè)備平安運(yùn)營??傊@次TCN的調(diào)試,在領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心下,在工程技術(shù)專家、前輩的培育下,我在不同的工作崗位上取得了肯定的成果。成果已成為過去,我面臨的是來自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),我深深地熟悉到自己的不足,差距很大。我必需一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,不斷地增長學(xué)問,提高力量,為企業(yè)的進(jìn)展盡自己的力氣。 我自從進(jìn)入本公司參

4、與此項工作以來,始終從事一線電工工作,主要從以下幾個方面來總結(jié): 一、在工作中,堅持虛心、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實踐閱歷,取得了肯定的工作成果,得到了同事、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。在此期間,完成了全過程多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運(yùn)行等工作,編寫了大量的調(diào)試運(yùn)營表格、調(diào)試方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案,對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,(從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問、提高了管理力量。 二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng) 我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。 1

5、.仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)理論和簡潔閱歷,有效快速的完成運(yùn)營程序。 2.是仔細(xì)學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在這些學(xué)問方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作力量。 3.仔細(xì)學(xué)習(xí)公司文件及專業(yè)技術(shù)程序文件等,結(jié)合自己工作實際,逐條應(yīng)用。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步扎實專業(yè)學(xué)問和實際應(yīng)用方法。 三、努力工作,平安生產(chǎn) 1、提高職工平安用電意識,增加職工責(zé)任心。 2、落實完善平安用電組織體系,健全平安管理規(guī)章制度。 3、加強(qiáng)班組用電平安管理,鞏固平安基礎(chǔ)。 4、確保用電者要確保自身平安和他人平安。 5、在自己平凡而一般的工作崗位上,努力做好本職工作。在詳細(xì)

6、工作中,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。 6.仔細(xì)收集各項信息資料,全面、精確地了解和把握各方面工作,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作閱歷。 7.準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、精確地了解和把握最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的理由。 8.在對外業(yè)的工作中,堅持根據(jù)工作要求,樂觀溝通、仔細(xì)聽取要求,圍繞平安第一、質(zhì)量第一、效益第一為中心。 四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面 進(jìn)場以來,我樂觀參與各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工學(xué)問基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)學(xué)問,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動機(jī)修理和維護(hù),機(jī)床電氣掌握線路,plc掌握等有關(guān)學(xué)問體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實踐,運(yùn)用到工

7、作中來,對工廠的供電系統(tǒng),掌握系統(tǒng)平安運(yùn)營會得到更大的收益。 五、在節(jié)能降耗方面 在節(jié)能方面,我樂觀運(yùn)用已學(xué)的學(xué)問,為工廠的節(jié)能降耗方面提出我的見解同時做點(diǎn)微薄貢獻(xiàn)。 六、實踐生產(chǎn)方面 在生產(chǎn)實踐方面,例如:35KV調(diào)試運(yùn)行、電動機(jī)的電氣故障的查找和排解實例。 1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機(jī)是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確; 2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象; 3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)覺問題時,可以直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開頭施加較低的電壓,再漸漸上升到額定電壓等。 利用上述檢查方法,為工廠多臺電機(jī)查找故障,并將其修

8、好。準(zhǔn)時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。 4、35KV開關(guān)柜內(nèi)所用變有勻稱放電聲,查看母排及開關(guān)均無特別,對開關(guān)及母排清掃、緊固后,送電仍有放電聲。 經(jīng)分析結(jié)論如下:檢查熔斷器熔斷,熔斷后將滅弧的石英砂金屬化,使熔斷器能在較小故障電流誡過載時動作,這就叫。冶金效應(yīng)。金屬化后的石英砂在熔斷器管內(nèi)有肯定的電阻,石英砂成為半導(dǎo)體,接通電源后在熔斷器管內(nèi)形成兩極嘶嘶放電聲,更換熔斷器,故障排解。 5、空氣壓縮機(jī)的掌握裝置采納的是自動調(diào)整勵磁系統(tǒng),從設(shè)備原理到設(shè)備本體,是特別復(fù)雜的,包括整流部分、自動掌握部分、自動運(yùn)算部分。愛護(hù)元件采納的是先進(jìn)的微機(jī)愛護(hù)系

9、統(tǒng)。這些高技術(shù)含量、高造價的設(shè)備,給調(diào)試增加了很大的難度。 我們不能出任何差錯,否則將造成不行估量的損失。作為電氣調(diào)試的主管,我的壓力特別大。廠家供應(yīng)的說明書遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要收集其他的相關(guān)資料。自己親自對全部資料進(jìn)行了仔細(xì)的討論分析,把握其性能、使用特點(diǎn),制定現(xiàn)場調(diào)試需要考核的參數(shù),并編制相應(yīng)的調(diào)試方案。 回顧這段的調(diào)試工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也熟悉到自己的不足之處,理論學(xué)問水平還比較低。今后,我肯定仔細(xì)克服缺點(diǎn),刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,為公司作出自己的貢獻(xiàn)! 2022調(diào)試員工作總結(jié).(二) xx年,本人在建安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)執(zhí)行集團(tuán)公司及路橋公司設(shè)備設(shè)施管理

10、方法,緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠懇守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實”的工作方針。強(qiáng)化管理,開拓進(jìn)取,較為精彩地完成了各項工作任務(wù)。 由于今年七月份新成立了一個污水深度處理廠項目部,我既要負(fù)責(zé)建安分公司的設(shè)備管理工作,又要負(fù)責(zé)污水深度處理廠項目部機(jī)械設(shè)備的管理工作。從八月份起又分管了臨時負(fù)責(zé)污水深度處理廠項目部平安設(shè)備管理部的工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷支持下,我努力地學(xué)習(xí)著施工機(jī)械設(shè)備管理、項目施工hse平安管理方面的學(xué)問,千方百計地想方法管理好建安分公司及污水深度處理廠項目部設(shè)備管理工作與污水深度處理廠項目部hse平安管理工作。使xx年建安分公

11、司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備管理工作及污水深度處理廠項目部hse平安管理工作都取得了好的成果?,F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié): 一、紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。 一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,根據(jù)公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成好本職工作。同時仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)學(xué)問,努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作力量。 二、設(shè)備管理工作方面我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具基礎(chǔ)學(xué)問(原理)入手。 從年1月份至年12月份,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷脙扇齻€小時的時間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的學(xué)問。我查閱了所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的相關(guān)書籍及機(jī)械原理圖等相關(guān)

12、資料近百冊。盡可能多地去了解、把握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本學(xué)問。我利用中午、晚上近xx小時學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的學(xué)問。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理學(xué)問逐一運(yùn)用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日一巡查制度,每日早晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、修理保養(yǎng)規(guī)程等的狀況。并準(zhǔn)時解決查出的問題。 一年來,設(shè)備管理工作詳細(xì)所做的事項簡要: 1、檢查活動焊機(jī)132臺次,機(jī)動翻斗車131臺次,運(yùn)輸機(jī)動車輛105臺次,裝載機(jī)71臺次,吊車32臺次,交、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具163臺次。查出問題87項。監(jiān)督整改合格87

13、項。檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄,設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備修理保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行狀況25臺次。查出不合格項38項次。監(jiān)督整改合格38項。查出機(jī)動翻斗車、運(yùn)輸機(jī)動車輛、裝載機(jī)、吊車無剎車平安隱患xxxx,準(zhǔn)時對相關(guān)部門下達(dá)了勒令停車整改通知單,并親自監(jiān)督直至檢驗合格。 2、組織設(shè)備、施工機(jī)具操作手舉辦培訓(xùn)班一次。對操作手進(jìn)行設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、修理保養(yǎng)記錄正確填寫培訓(xùn)。參與培訓(xùn)的操作手達(dá)xx。 3、組織現(xiàn)場搶修機(jī)具、設(shè)備xx,準(zhǔn)時解決了施工現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備故障。保證了施工中機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備、施工機(jī)具行駛過程中平安事故的發(fā)生。

14、4、對分公司所屬正在使用的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患,開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計xx,把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消退于萌芽之中。由于消退隱患準(zhǔn)時,確保了所屬設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無平安事故發(fā)生。 5、利用中午、晚上近xx小時,編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備、施工機(jī)具臺帳,設(shè)備年購方案,設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備事故月報、設(shè)備修理保養(yǎng)方案,設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備修理申請等各類設(shè)備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料,加強(qiáng)了建安分公司及污水深度處理廠項目部設(shè)備、施工機(jī)具的管理。 2022調(diào)試員工作總結(jié).(三) 回顧20XX年,我處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各項管理工作進(jìn)展順當(dāng)

15、,為公司平安生產(chǎn)運(yùn)行奠定了扎實的基礎(chǔ)。并就年初確定“長周期、低消耗”的目標(biāo)綻開全面管理工作?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下: 一、設(shè)備管理工作全年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況呈現(xiàn)良好態(tài)勢,年平均運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)98%,超出去年0.8個百分點(diǎn) 1、定期召開設(shè)備例會,對各分廠主要設(shè)備的.運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)狀況和目前主要設(shè)備存在的隱患準(zhǔn)時匯總記錄,并提出防范措施和處理看法加以協(xié)調(diào)解決。 2、為保證全公司設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行,不發(fā)生設(shè)備事故,本年度共組織檢修7次。其中老區(qū)4次,新區(qū)3次。各次檢修在我處協(xié)調(diào)及各分廠和施工人員的共同努力下按時保質(zhì)完成。 3、本年度無重特大設(shè)備事故,發(fā)生二級事故23起,并對其進(jìn)行了通報處理;一般事故62起,對

16、其中有影響的一般事故、典型事例,也進(jìn)行了通報處理。通過對事故的分析和處理,使廣闊干部職工受到訓(xùn)練和警示,削減和預(yù)防各類事故的發(fā)生,降低了設(shè)備故障率。對因設(shè)備維護(hù)管理不到位,操作失誤等主觀緣由造成的事故,我處將予以重罰并通報,從而杜絕類似事故再次發(fā)生。 4、現(xiàn)場管理員每天深化現(xiàn)場,查找問題及隱患,準(zhǔn)時上報。收集點(diǎn)檢信息,在現(xiàn)場落實,并將狀況反饋相關(guān)單位,要求其總結(jié)和整改。削減了事故的發(fā)生率,為生產(chǎn)保駕護(hù)航。 5、定期組織設(shè)備聯(lián)查,準(zhǔn)時查找隱患,并對設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場備件擺放崗位工的操作技能進(jìn)行抽查。對表現(xiàn)好壞的單位做出獎懲和考核,從而提高崗位工的素養(yǎng)。落實平安操作,平安生產(chǎn)。今年伊始,大力開展“長周

17、期、低消耗”。對分廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及潤滑加強(qiáng)了管理,并加大了考核力度。制定下發(fā)了設(shè)備潤滑管理規(guī)定、液壓油、潤滑油系統(tǒng)油質(zhì)化驗標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)于油品在線取樣檢測的通知等針對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤滑的專項管理規(guī)定。對各分廠油耗量進(jìn)行了仔細(xì)統(tǒng)計,對大型設(shè)備的油站、油品實施跟蹤檢測,發(fā)覺問題準(zhǔn)時呈報公司領(lǐng)導(dǎo),并提出解決方法。增設(shè)凈油設(shè)備提高油品品質(zhì),削減了設(shè)備故障率。 6、組織人員外出考察,引進(jìn)技術(shù)為我公司借鑒,在我公司開展節(jié)能降耗小革小改項目,為進(jìn)一步減低成本做貢獻(xiàn)。如:一煉鋼電除塵項目,2x75、198脫硫?qū)崿F(xiàn)外包運(yùn)營等項目。 二、備件管理工作 1、備品備件科本著“確保生產(chǎn)、避開鋪張”的原則,上報方案后,方案員通

18、過ERP編碼,核對庫存,查找備品備件臺賬,對各單位不合理方案進(jìn)行刪減,嚴(yán)格掌握備品備件方案數(shù)量,盡量削減物資閑置和資金占用,截止至11月底,已為公司節(jié)約8000多萬,創(chuàng)下了新的記錄。 2、為掌握成本,鼓舞各單位降低易耗品的消耗,我處特下發(fā)易耗品“最高限額”的管理規(guī)定,自該規(guī)定下發(fā)之后,嚴(yán)格督導(dǎo)各分廠執(zhí)行,起到很好的效果。 3、為切實保障選購物資進(jìn)場質(zhì)量,防止不合格物資進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié),我處參加了工程物資到貨驗收并存檔了物資驗收跟蹤卡,為質(zhì)量供應(yīng)保障和建立設(shè)備臺帳留下素材。 4、對于方案檢修外協(xié)項目,我處樂觀組織招標(biāo)項目,以節(jié)省資金為目的,選取服務(wù)質(zhì)量好的施工單位,為公司供應(yīng)“低投入、高質(zhì)量”的檢修

19、,并得到了各分廠的好評。 5、準(zhǔn)時落實經(jīng)理批復(fù)的選購合同,對物資有無選購必要及選購數(shù)量實事求是,嚴(yán)格落實、把關(guān)。 6、落實年初孫總提出的技改降耗項目,我處號召各單位大力開展設(shè)備技術(shù)改造活動,在各分廠進(jìn)行全面動員。制定了一些列改造方案和措施,公司在4月份進(jìn)行了全面匯總并仔細(xì)組織實施。除小革小改外,由公司組織實施的共42項,已實施34項,有3項因投資大、效益不明顯而取消,其余項目逐步實施。一些改造項目取得了明顯成效,如:一煉鐵渣池加反沖洗,二煉鐵棒條篩改造,熱風(fēng)爐加自動燃燒掌握系統(tǒng),高線油氣潤滑,帶鋼帶箱車磨等。經(jīng)過統(tǒng)計,這些項目每年為公司制造效益約640萬元。 三、大中修技改完成項目 為保證平安

20、生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,20XX年我處共組織了5次大中修項目,包括:2萬制氧大修老區(qū)豎爐中修1#、2#爐熱風(fēng)爐中修軋鋼廠帶鋼大修5#爐中修,除軋鋼廠帶鋼大修外,其余均已圓滿結(jié)束。大中修期間,樂觀組織相關(guān)單位開會爭論,并深化現(xiàn)場考察實際狀況,制定科學(xué)的大中修方案,保質(zhì)保量按時完成大中修項目。 總體上講,我處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了20XX年初的既定目標(biāo)和工作設(shè)想。在接下來的一年里我處將連續(xù)發(fā)揮職能,再接再厲,為公司的平安順產(chǎn)而努力! 2022調(diào)試員工作總結(jié).(四) 本人自*年7月至*航電新干項目以來,已高度的工作熱忱及負(fù)責(zé)的專業(yè)態(tài)度投入到機(jī)組安裝調(diào)試工作中,并擔(dān)當(dāng)電氣一次,電氣二次的調(diào)試安裝,在調(diào)

21、試過程中發(fā)覺勵磁系統(tǒng)缺少模塊,看圖紙,然后匯報領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系廠家并解決問題,避開了電氣設(shè)備因缺少模塊導(dǎo)致?lián)p壞的可能,為安裝調(diào)試工作節(jié)約時間,為調(diào)試工作做出貢獻(xiàn)。 在孤山水電站1號機(jī)72小時運(yùn)行時最終8小時中,突然調(diào)速器油泵掌握柜報打油超時,倆臺泵都停止工作,本人冷靜思索把倆臺泵的自動方式改為手動方式,看到油壓還是打不上去,當(dāng)時有點(diǎn)慌,發(fā)覺軟起故障,查看代碼顯示也是打油超時,發(fā)覺導(dǎo)葉閥卡了,導(dǎo)葉始終在抽,然后油壓也始終在下降第一時間聯(lián)系廠家,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),把泵的打油時間放到最大,勝利完成72小時試運(yùn)行。 調(diào)試過程中熟識廠家圖紙,設(shè)計院下發(fā)的圖紙,認(rèn)真閱讀廠家原理圖為調(diào)試工作作出努力。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,提

22、高崗位技能。理論學(xué)問豐富和技術(shù)水平過硬是我們每個員工的責(zé)任。提高自身崗位技能和用極大的熱忱去鉆研,為了能更好的本職工作。在業(yè)余時間樂觀查找學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問理論,以飽滿的熱忱全身心的投入工作當(dāng)中,憑借不怕苦不怕累的韌勁,合作溝通,主動請教的方式積累工作閱歷,能在遇到問題的時候,有多種多樣的解決問題的方式。 精選閱讀 2022采樣員工作總結(jié)推舉 作為一名采樣員,信任你通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個人力量,努力工作,在過去的時間里又學(xué)到了更多的學(xué)問,得到了更多的技能吧,那么,采樣員的工作總結(jié)怎么寫呢?下面是工作總結(jié)之家網(wǎng)站我為大家整理的“2022采樣員工作總結(jié)推舉”, 僅供參考,歡迎大家閱讀 2022采樣

23、員工作總結(jié)推舉(一) 本人自進(jìn)入公司工作以來,我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗室工作崗位,仔細(xì)履行職責(zé),任勞任怨的工作在這個崗位上,勤學(xué)苦練,努力工作,把握了肯定的技術(shù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得肯定的進(jìn)步?,F(xiàn)將我的工作狀況總結(jié)如下: 一、 時刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個人力量 化驗室工作影響環(huán)境問題,牢靠的數(shù)據(jù)供應(yīng)說話的依據(jù)。因此,做好化驗室工作特別重要。我作為一名化驗員,要想干好化驗室的工作,就必需要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我們深化揭陽市污水處理廠實習(xí)討論,從中我學(xué)習(xí)了許多東西,也熬煉了自己。 二、 仔細(xì)實干、客觀嚴(yán)謹(jǐn) 作為一名化驗員,始終以高

24、度的責(zé)任心,在實際工作過程中本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在日常的分析工作中做到實事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核,確保數(shù)據(jù)正確不出問題。 三、 加強(qiáng)平安訓(xùn)練,提高平安意識 在試驗室工作平安意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。在實際工作中,我堅持抓平安毫不放松,樂觀探究更平安的途徑,把平安做實做細(xì)。熟記各項平安措施,遇事不能慌。 四、 工作態(tài)度與勤奮敬業(yè) 我人誒愛自己的本職工作,正確仔細(xì)對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作方案,按時按質(zhì)的完成各項工作。熱心為大家服務(wù),仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事

25、、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。 最終總結(jié)這些日子來的工作,成果和進(jìn)步有目共睹,但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不夠完善,這有待在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗方面,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)技能和規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率提高,以適應(yīng)更高更新的需要。我會用我的實際行動來證明我的力量! 2022采樣員工作總結(jié)推舉(二) 為全面、系統(tǒng)、精確地把握全國土壤環(huán)境總體質(zhì)量,查明重點(diǎn)地區(qū)土壤污染狀況及成因,評估土壤污染風(fēng)險,確定土壤環(huán)境平安級別,篩選修復(fù)技術(shù),構(gòu)建適合我國國情的土壤污染防治法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)體系,以保證資源的

26、可持續(xù)情,保證人民身體健康,國家環(huán)??偩譅款^開展全國土壤污染狀況調(diào)查。我玉溪市環(huán)境監(jiān)測站采樣小組于20 xx年8月中旬按有關(guān)要求圓滿完成了*省重點(diǎn)區(qū)域土壤污染風(fēng)險評估與平安性劃分中八個子項目中的子項目二*烤煙生產(chǎn)基地與子項目六九大高原湖泊流域的土壤樣品采集工作,共采集土壤樣194個,農(nóng)作物57個,地表水10個,地下水5個。土壤樣品采集工作內(nèi)容包括土壤樣品的采集、采樣單元的成土條件、生產(chǎn)設(shè)施條件、耕地利用及管理等田間狀況實地調(diào)查、樣品采集后的處理、送樣等環(huán)節(jié)。下面就我們組的采樣狀況做一個簡短的總結(jié)。 一、仔細(xì)做好采樣預(yù)備工作 要做好采樣工作,采樣前的細(xì)心預(yù)備是必不行少的。土壤采集實際從20 xx

27、年6月15日開頭,但實際上,我們組從5月16日就開頭做預(yù)備,包括采樣物品的預(yù)備及對采樣方案的認(rèn)真研讀等。在采樣的過程中也要做預(yù)備,這部分的工作是采樣規(guī)劃及標(biāo)簽、基本表可填寫的先填寫。采樣規(guī)劃原則是布點(diǎn)分散勻稱,同一種土壤類型,兩個樣之間的距離至少在100米,盡量布在汽車能進(jìn)得去的地方,能去的地方就布點(diǎn),我們組就是按此原則規(guī)劃每個村采多少樣,在何地采等這些問題的。更重要的是,我們在每次動身前都先規(guī)劃好了行程路線,盡量使得采樣點(diǎn)們順路,由于高質(zhì)高效是我們的原則。 二、采樣分工明確,做事仔細(xì)、負(fù)責(zé) 我小組有五名采樣人員組成,其中照相員一名,記錄員一名,gps存點(diǎn)一名,實地采樣兩名,大家各思其職,干完

28、手中的活又協(xié)同完成其他的活,這使得采樣工作進(jìn)展特別的得快,且使得每一張照片再現(xiàn)真景,每一份記錄真實反映,每一個采點(diǎn)經(jīng)緯重現(xiàn),每一個樣品勘稱典型。 三、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確保土壤污染調(diào)查工作及成果質(zhì)量 在調(diào)查工作中,我小組嚴(yán)格執(zhí)行全國土壤污染狀況調(diào)查技術(shù)規(guī)定和我省關(guān)于質(zhì)量掌握的要求,對調(diào)查點(diǎn)位布設(shè)、現(xiàn)場采樣、樣品保存運(yùn)輸、數(shù)據(jù)記錄等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程質(zhì)量保證和質(zhì)量掌握,確保點(diǎn)位和樣品的代表性以保障數(shù)據(jù)和結(jié)果的精確性。 四、采樣工作中遇到的困難及存在的問題 在我們采樣小組各成員的共同努力與協(xié)作下本次采樣工作開的特別順當(dāng),但是天時地利不是隨時都有的,在我們開展采樣工作的過程中常常出現(xiàn)雷雨天氣,不過這并沒阻斷我們

29、的行程,小雨我們穿上防水衣采樣,大雨我們就先在車上等雨小了再下去采樣,曾經(jīng)多少次我們的下半身都沾上了泥土,不過我們心里還是美滋滋的,沒有任何的報怨。 再一個就是就要說采樣的道路了,記得剛開頭去峨山采樣時,有些采樣點(diǎn)布在深山之處,由于道路坎坷不平,基本上是泥土路,多坑多泥,所以我們只能以二十多公里的時速行駛,這樣每去一個點(diǎn)最多時要花上五、六個小時的時間,每一個來回我們都要在車上顛跛上好長一段時間。有時候在深山里采完樣返回時天色都已經(jīng)晚了,這樣除了中午飯時間,我們每天得工作十個小時左右,不勉被顛得有點(diǎn)腰酸背痛的,晚上回到住處一倒下就睡過去了。 總的來說這次采樣雖艱辛卻意義重大,我們不但嫻熟地把握了

30、采樣的基本操作方法,而且還培育了團(tuán)結(jié)合作精神,探究了一套行之有效的方法,為以后的工作打好了基礎(chǔ)。 2022采樣員工作總結(jié)推舉(三) 歲月如梭,時間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間我在公司工作已八個多月,回想走過的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無窮!或許對有的人來說,這只是生活的一次經(jīng)受或者體驗,但對我而言,它更似一筆生活的財寶,是我人生路上一次不行缺少的歷煉。 假日的夜晚總有幾分喧囂后的安靜,但也由于這樣,我才得以有空閑、有心情整理思緒,回憶過去。生活需要思索,萬物都是在不斷地在實踐中總結(jié),吸取閱歷,揚(yáng)長補(bǔ)短,再實踐再總結(jié),這樣才能清晰地發(fā)覺自己的不足,并加

31、以改正,從而也看到了進(jìn)步和勝利的盼望?,F(xiàn)將我這些日子的工作狀況簡要匯報如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。 首先,工作時必需做到四個字:仔細(xì)細(xì)心。由于我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。假如所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會由于質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽,車間根據(jù)方案訂單生產(chǎn)了臨時不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶埋怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不行估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份方案都能精確無誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。 其次,做為質(zhì)檢,必需要有堅

32、決不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個好的質(zhì)檢員,必需要有耐心、堅持的態(tài)度。,但要常常到各個崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。如果已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)覺或準(zhǔn)時處理的狀況下,就肯定要督促他們仔細(xì)負(fù)責(zé),并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)方案能順當(dāng)進(jìn)行。在這個過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓方案與生產(chǎn)脫節(jié),變成你方案你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是特別重要的。 最終,做為質(zhì)檢,必需要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力氣是有限的,但一個團(tuán)隊的力氣卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題

33、,并找出問題關(guān)鍵之所在,解除誤會,化解沖突,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的進(jìn)展才能越來越好。 回顧過去,雖然有了一些可喜的成果,但同時也發(fā)覺自身存在的不少問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的進(jìn)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠堅決。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題,我將仔細(xì)總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實踐,不斷地提高自己的工作力量和管理水平。 生活每一天都在連續(xù),過了今晚,東

34、方的太陽又將點(diǎn)燃新的盼望。.在進(jìn)步,公司在進(jìn)展,我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司進(jìn)展盡自己微薄之力。我信任,只要肯付出,只要有著堅決的信念,無論環(huán)境如何轉(zhuǎn)變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美妙。 最終,我引用一句話來結(jié)束自已的述職“信任自己,笑對人生?!?2022采樣員工作總結(jié)推舉(四) 時間荏苒,彈指之間,20XX年已過去,過去的一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、工作回顧 初來乍到作為公司的一名環(huán)境采樣員,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與關(guān)心下,盡快地適應(yīng)了新的工作環(huán)境及熟識基本工

35、作流程,通過自己不斷努力學(xué)習(xí)及相關(guān)學(xué)問培訓(xùn),現(xiàn)在能基本操作一些采樣儀器設(shè)備和也許了解相關(guān)采樣標(biāo)準(zhǔn),能保質(zhì)按量地完成相關(guān)采樣工作任務(wù)。自覺遵守公司規(guī)章制度,有事主動請假,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),樂觀進(jìn)取。 通過自己的不懈努力,自己的力量得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事們的部分確定與贊揚(yáng)。再次感謝譜尼公司的栽培和部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與指導(dǎo)。 二、問題與不足 采樣工作是一個特別的崗位,它要求我們要不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和提高技能,為達(dá)到這一要求,自己仍需努力學(xué)習(xí)。 平常的工作生活中主動性不夠,雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),但是缺少思索與總結(jié)的精神。 看待問題有時比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,

36、缺乏穩(wěn)重心態(tài)。 缺乏現(xiàn)場采樣協(xié)調(diào)與溝通力量,缺乏隨機(jī)應(yīng)變力量。 提高身體素養(yǎng),提高工作效率,克服懶散與拖拉。 三、工作規(guī)劃與展望 20XX年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,在新的一年里,我決心仔細(xì)提高業(yè)專業(yè)技能、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。在下一步的工作中,我會虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)閱歷,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)相關(guān)采樣理論學(xué)問,不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和水平,使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的進(jìn)展。 進(jìn)一步增加責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。 我會努力做到: 第一,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),技術(shù)把握成熟; 其次,在采樣工作中仔細(xì)執(zhí)行采樣標(biāo)準(zhǔn),確保采樣數(shù)據(jù)的真

37、實牢靠; 第三,拓寬專業(yè)學(xué)問面,參與各類采樣員資格培訓(xùn)和考試,盡快使自己成為一名合格的采樣員; 第四,仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行公司規(guī)章制度,接受公司支配的任務(wù),并仔細(xì)準(zhǔn)時地完成; 第五,提高工作效率、提高綜合素養(yǎng); 第六,喜愛本職工作,連續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)采樣學(xué)問。 以上是我去年的履職狀況、所存在問題以及今后的工作方案,在以后的工作中我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的新進(jìn)展盡一份力。 公司員工培訓(xùn)工作總結(jié).2022 公司進(jìn)行員工的培訓(xùn),通過培訓(xùn)加強(qiáng)了員工的執(zhí)行力,激發(fā)了員工無限的工作熱忱,成為企業(yè)所需要的人才,那么關(guān)于公司員工培訓(xùn)工作總結(jié).怎么寫呢?下面是由工總結(jié)之家我為大家整理的“公

38、司員工培訓(xùn)工作總結(jié).”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 公司員工培訓(xùn)工作總結(jié).(一) 建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培育的“梯級平臺”,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,成為企業(yè)所需要的人才。 1.實施各級管理人員的基礎(chǔ)理論訓(xùn)練。 以提高管理人員思想政治素養(yǎng)為目標(biāo),大力開展政治理論培訓(xùn);以提高管理人員管理工作力量和水平,大力開展經(jīng)濟(jì)學(xué)問培訓(xùn);開拓他們的視野,建立新的“以文化力增加凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)進(jìn)展力”的經(jīng)營管理理念。 依據(jù)廠提出“抓細(xì)節(jié)管理”、“提升執(zhí)行力”的有關(guān)精神,在舉辦20期“細(xì)節(jié)打算成敗”培訓(xùn)班,培訓(xùn)617名管理人員的基礎(chǔ)上,我們又舉辦了4期8

39、1名科級干部參與的“如何提升執(zhí)行力”培訓(xùn)班。 通過培訓(xùn)加強(qiáng)了員工的執(zhí)行力,激發(fā)了員工無限的工作熱忱。 采油作業(yè)二區(qū)針對部分站長分析問題、解決問題力量較差的問題,關(guān)心部分站長盡快學(xué)會油井診斷,對他們開“技術(shù)小灶”。 首先由地質(zhì)隊長依據(jù)各站的實際狀況選區(qū)塊,利用業(yè)余時間,對他們進(jìn)行單兵教練。 從查資料開頭,讓站長們親自繪制相關(guān)圖表,并利用圖表對所管區(qū)塊進(jìn)行分析,找出油井產(chǎn)量變化的主要緣由,明確下步應(yīng)實行的措施。 2.實施專業(yè)技術(shù)人員的基本學(xué)問學(xué)習(xí)。 一是結(jié)合新技術(shù)的應(yīng)用,鼓舞專業(yè)技術(shù)人員把握從開發(fā)地質(zhì)、鉆采工程到地面集輸工程各個方面的技術(shù)學(xué)問,全面提升專業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng),樂觀鍛造專業(yè)技術(shù)人

40、才鏈;二是連續(xù)開展了一人進(jìn)修,大家受益的“連動培訓(xùn)”,擴(kuò)大新技術(shù)、新學(xué)問的傳播范圍。 舉辦了40名采油和地質(zhì)技術(shù)人員參與的“螺桿泵采油技術(shù)培訓(xùn)班”;工藝所技術(shù)人員結(jié)合xx、xx油田關(guān)于水平井技術(shù)的專題調(diào)研狀況,舉辦了“水平井技術(shù)互動式培訓(xùn)班”,有40名采油、地質(zhì)技術(shù)人員參與了培訓(xùn);三是隨著數(shù)字化采油廠的建立,油水井管理技術(shù)和信息技術(shù)將得到普遍應(yīng)用,對管理人員計算機(jī)的應(yīng)用水平提出了越來越高的要求,為此我們分步驟、分層次、分等級的開展了計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),舉辦了“單井效益評價軟件培訓(xùn)班”1期,培訓(xùn)12人;“計算機(jī)操作水平提高班”3期,培訓(xùn)94人;有13名管理及專業(yè)技術(shù)人員人員報名參與全國計算機(jī)等級考試

41、(一級、二級),11人取得了登記證書。 3.加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。 在采油工、熱注運(yùn)行工、集輸工、修理電工等主力工種中,實施了“藍(lán)領(lǐng)技能素養(yǎng)提升工程”,使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作力量相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局. 公司員工培訓(xùn)工作總結(jié).(二) 總結(jié)本年度的企業(yè)職工培訓(xùn),主要在以下幾個方面取得一些閱歷: 1、查找培訓(xùn)技術(shù)支撐的重要性:培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)有實效,切實為企業(yè)解決問題,提高企業(yè)的競爭力,才能得到企業(yè)的歡迎與長期的合作。 但自身的培訓(xùn)技術(shù)究竟有限,查找強(qiáng)有力的技術(shù)后盾才是上策。 中標(biāo)后,再次與xxx公司

42、合作,開設(shè)現(xiàn)代企業(yè)員工綜合技能及營銷力量提升培訓(xùn)課程,該課程針對企業(yè)實際需求,對企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、以及與高層客戶打交道的營銷技能提升培訓(xùn),為企業(yè)實實在在解決問題,提升企業(yè)效益。 2、搭建培訓(xùn)課程展現(xiàn)的溝通平臺:好的東西也需要宣揚(yáng)與展現(xiàn),讓企業(yè)知道我們這個學(xué)校,了解我們培訓(xùn)的課程也是重要的一步。 學(xué)校開設(shè)的xxx綜合素養(yǎng)培訓(xùn)項目,很好的為學(xué)校的企業(yè)職工培訓(xùn)開設(shè)了一個展現(xiàn)與溝通的窗口,該項目開設(shè)的形式豐富的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)禮儀等課程為企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人有了一個事先了解的過程,培訓(xùn)合作建立在相互了解與信任的基礎(chǔ)上,是件開心的事情。 3、做好具體的企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查工作:企業(yè)職工培訓(xùn)要切實為企業(yè)解

43、決問題,培訓(xùn)前做好企業(yè)的調(diào)查了解工作,做好一份完整的,是很重要的。 為此,每與一家公司合作,我校都事先派專業(yè)培訓(xùn)講師到公司各個部門與負(fù)責(zé)人、小組長、職工進(jìn)行座談,具體了解企業(yè)的狀況與職工的困難,象xxx公司底下有很多個分公司,我們會花幾天的時間到各縣區(qū)去走訪,受到企業(yè)的歡迎。 4、供應(yīng)豐富多彩的互動的培訓(xùn)方式:培訓(xùn)的效果與培訓(xùn)的形式也有很大的關(guān)系,我校引進(jìn)的是當(dāng)下最流行的互動式的培訓(xùn)方式,上課形式以活動與嬉戲為主,課堂一掃以往的沉悶氣氛,特別活躍,講師主要以提問與引導(dǎo)為,通過活動讓學(xué)員自發(fā)地感悟,學(xué)員也很簡單接受,這種培訓(xùn)方式受到學(xué)員的歡迎,學(xué)員反映這樣的培訓(xùn)收獲很大。 5、做好培訓(xùn)后的善后服

44、務(wù)工作:為使員工返回工作崗位保持培訓(xùn)時的良好心態(tài),發(fā)揮培訓(xùn)時所學(xué)的學(xué)問,真正做到學(xué)以致用,培訓(xùn)結(jié)束后,我們都會為企業(yè)提出合理的監(jiān)督管理方案,并定時到企業(yè)回訪,做現(xiàn)場指導(dǎo),這個做法大大提高了培訓(xùn)的效果,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也特別感謝我們的服務(wù)。 以上是本年度所做工作的一些回顧,在以后的工作中好的方面要保持并在原基礎(chǔ)上去努力再提高,不足之處還需領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并向其它培訓(xùn)單位多多學(xué)習(xí)。 公司員工培訓(xùn)工作總結(jié).(三) 我們的詳細(xì)做法是: 通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長效投入,是進(jìn)展的最大后勁,是員工的最大福利”觀念,樂觀營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。 在干部培訓(xùn)方面,制定了“xxxxxxx廠干部訓(xùn)練培訓(xùn)學(xué)分制管理方法”。

45、圍繞構(gòu)筑終身訓(xùn)練體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求,調(diào)動和發(fā)揮部門及干部個人學(xué)習(xí)的樂觀性,建立干部學(xué)習(xí)的長效機(jī)制,推動干部訓(xùn)練培訓(xùn)工作制度化建設(shè)。 依據(jù)我廠提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)的要求,在完成XXXX年對干部實施三年“5+x”培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,從XX年起每三年作為一個周期,三年內(nèi)科級干部累計培訓(xùn)必需完成72學(xué)分,科級以下管理人員和專業(yè)技術(shù)人員累計培訓(xùn)必需完成60學(xué)分。 實行記錄學(xué)分和嘉獎學(xué)分的方法實施登記。 干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓(xùn)中心依據(jù)季度檢查狀況進(jìn)行記錄,并填寫xxxxxxx廠干部訓(xùn)練培訓(xùn)學(xué)分登記表。 干部學(xué)分完成狀況將作為干部考核、競聘的一項依據(jù)。 三年內(nèi)超額完成培訓(xùn)任務(wù)的,中心將擇優(yōu)賜予適當(dāng)嘉獎

46、;因個人緣由完不成培訓(xùn)任務(wù)的,全廠通報;當(dāng)年完不成培訓(xùn)任務(wù)的不能參與培訓(xùn)系統(tǒng)先進(jìn)評比和高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審。 在操作人員培訓(xùn)方面,以六種機(jī)制促進(jìn)高技能人才成長:一是構(gòu)建技能培訓(xùn)機(jī)制。 依據(jù)團(tuán).、勞動和.保障部、國務(wù)院國資委“青工技能振興方案”,制定并實施了利用三年時間提高操作人員技能素養(yǎng)的“藍(lán)領(lǐng)技能素養(yǎng)提升工程”方案,構(gòu)建了操作人員成才的“綠色通道”;二是構(gòu)建技能大賽機(jī)制。 加快了技術(shù)新人脫穎而出;三是構(gòu)建技能鑒定機(jī)制。 深化實施了“技能鑒定考核制度”,促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。 2022人事專員工作周報精選. 作為一名人事專員,在一周的工作之后,自己的工作力量得到了提升,那么這時候就可

47、以做一個行政人事周報,看看自己在這一周的工作狀況,那么人事專員工作周報要怎么寫呢?下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“2022人事專員工作周報精選.”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 2022人事專員工作周報精選.四篇一 1.針對上周的周工作方案主要以校內(nèi)聘請為主。這周完成狀況如下,共計與五個高校取得聯(lián)系,其中有xxxx高校,xxx高校,xxx高校,xx高校,xxx高校。分別留下了老師的郵箱,并為其發(fā)送公司簡介以及聘請事宜,就業(yè)辦老師會以學(xué)校網(wǎng)站的形式將我公司的詳細(xì)聘請信息發(fā)放出去。其中xxx高校的老師對我公司感愛好,特地到學(xué)校訪問,取了進(jìn)一步的溝通,并且留下我公司宣揚(yáng)資料,商定春季校招。這與上周工

48、作方案相符合,完成率百分之八十,但是收益一般,問題是校招預(yù)備不夠充分。爭取下次拿到成果回來。 2.這周有四位新同事加入,其中兩位同事連續(xù)下一周的培訓(xùn),另外兩位提前被告知結(jié)束工作,四位同事都特別努力,各自有其優(yōu)點(diǎn),xx對待工作仔細(xì)的態(tài)度,xx的勤奮肯學(xué),xx和xx針對訓(xùn)練內(nèi)容的一遍遍練習(xí),都帶給這個辦公室更多的正能量。 3.這周我很幸運(yùn)的做到了HR專員的位置兩天,感受了HR專員一天的工作,感覺很充實,一天的工作內(nèi)容很滿,思索的部分許多,瑣碎的表格錄入也反映出基本功的不扎實,針對簡歷等級的篩選,有了比較清楚的界定。針對面試時間的通知有了更加合理支配。針對應(yīng)聘者電話詢問疑點(diǎn)的回答有了精確的把握。 4

49、.這周與同事的溝通更多,對同事的觀看更多,尤其是與新的見習(xí)生的互動,對其做聲音培訓(xùn)以及工作內(nèi)容的支配。 5.這周對每日的滿負(fù)荷工作有了新的熟悉和規(guī)劃,規(guī)范了電腦中工作記錄的內(nèi)容,了解每日記錄工作方案與工作總結(jié)的意義并且已經(jīng)將每日方案總結(jié)落到了文字中,有了清楚的時間標(biāo)注,并且預(yù)備嚴(yán)格根據(jù)方案實施。 6.這周的工作日志的整體質(zhì)量有所提高,整體點(diǎn)擊率有所提高,說明每個人的寫作力量,總結(jié)力量,規(guī)律力量都日漸提高,而我的一片日志也達(dá)到了xx人的點(diǎn)擊率,這距離xx人的點(diǎn)擊率目標(biāo)已經(jīng)很近,再接再厲。 7.這周的領(lǐng)導(dǎo)付出許多,基本每天都在公司工作到下午兩三點(diǎn),看得出領(lǐng)導(dǎo)為我們傾注的心血許多,每天都會與每位員工

50、準(zhǔn)時溝通心得,使得工作的氛圍很祥和,各司其職,但是看得出領(lǐng)導(dǎo)也時而恨鐵不成鋼,很著急我們的進(jìn)步不快,為了讓他的操勞少一些,歡樂多一些,我們要加快努力的步伐,早日獲得力量獨(dú)立工作。 這周體會到,員工之所以情愿到企業(yè)工作,最重要的緣由就是辦公氣氛開心,與同事相處愉悅,自己每天都有進(jìn)步都.,自己的努力被關(guān)注,被認(rèn)可。那么下周我要連續(xù)留意這四個點(diǎn),讓工作成為一種樂趣。 本周還特殊的感悟到,人的一生也許能遇到一萬人,那么每一個人都可能是你的貴人,都要去珍惜,那么相處的時間里就讓我們真心包涵,不得不離別的時候也敬重的道個別,后會有期。 2022人事專員工作周報精選.四篇二 一、 考勤核對及工資制作 本周工

51、作重點(diǎn)就是順當(dāng)完成工資的制作,確保精確無誤地發(fā)放員工工資。詳細(xì)工作進(jìn)程如下: 考勤全部核對清晰并整理好,將管理人員部分交給財務(wù); 完成員工的工資的制作; 審核工資表,和財務(wù)核對確保雙方工資無遺漏; 工資表交董事總經(jīng)理、集團(tuán)總廚審核簽字;并制作工資單; 幫助財務(wù)發(fā)放員工工資; 做好員工工資疑問解答,并總結(jié)員工對薪資的反饋; 總結(jié)工資計算方法及工資制作步驟,建立規(guī)范的薪酬制作流程; 二、 人員聘請 本周沒有連續(xù)刊登晚報,聘請主要渠道為店內(nèi)自招、聘請會及網(wǎng)上免費(fèi)發(fā)布信息。詳細(xì)工作如下: 每日xx至xx在趕集網(wǎng)上發(fā)布免費(fèi)信息,并每日搜尋10份有效簡歷,電話通知面試。 本周xx日、xx日有虎坊橋兩場聘請會,仔細(xì)對待,重點(diǎn)聘請洗碗工,預(yù)期聘請5名; 制作簡潔的薪酬調(diào)查表,在員工面試中進(jìn)行,大致了解其他酒樓的薪資及福利水平; 三、勞動關(guān)系 本周其次個工作重點(diǎn)就是協(xié)作好勞動相關(guān)部門的檢查工 作及勞動爭議的處理工作。詳細(xì)如下: 制作對外工資表及考勤記錄表,提交街道勞動科,協(xié)作檢查工作; 提交綜合工時材料,完成綜合工時的申報審批

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