管理崗位要素計(jì)點(diǎn)法

1、管理崗位位要素計(jì)計(jì)點(diǎn)法管理崗位位評(píng)估要要素表評(píng)估因素素等級(jí)數(shù)量量分?jǐn)?shù)合計(jì)數(shù)大要素細(xì)分要素素責(zé) 任風(fēng)險(xiǎn)控制制的責(zé)任任580410成本控制制的責(zé)任任665指導(dǎo)監(jiān)督督的責(zé)任任640內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)的責(zé)任任330外部協(xié)調(diào)調(diào)的責(zé)任任430工作結(jié)果果的責(zé)任任645組織人事事的責(zé)任任540法律上的的責(zé)任545決策的層層次535知 識(shí) 技 能能最低學(xué)歷歷要求630295知識(shí)多樣樣性430熟練期520工作復(fù)雜雜性545工作靈活活性540工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)740語(yǔ)文知識(shí)識(shí)420數(shù)學(xué)知識(shí)識(shí)520綜合能力力450努 力 程 度度工作壓力力440195精力集中中程度535體力要求求410創(chuàng)新與開(kāi)開(kāi)拓440工作緊張張程度440工作均衡

2、衡性430工作環(huán)境境工作時(shí)間間特征430100工作危險(xiǎn)險(xiǎn)性430職業(yè)病4一五環(huán)境舒適適性325合計(jì)1000010000（一）責(zé)責(zé)任有關(guān)關(guān)因素因素一：風(fēng)險(xiǎn)控控制的責(zé)責(zé)任定義：指指在不確確定的條條件下，為為保證貿(mào)貿(mào)易、投投資及其其他項(xiàng)目目順利進(jìn)進(jìn)行，并并維持我我方合法法權(quán)益所所擔(dān)負(fù)的的責(zé)任，該該責(zé)任的的大小由由失敗后后損失的的大小作作為判斷斷基準(zhǔn)等級(jí)0：（0分）無(wú)任何風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)1：（200分）僅有一些些小風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，一旦旦發(fā)生問(wèn)問(wèn)題，不不會(huì)給公公司造成成多大影影響等級(jí)2：（400分）有一定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，一一旦發(fā)生生問(wèn)題，給給公司帶帶來(lái)的影影響能明明顯感覺(jué)覺(jué)到等級(jí)3：（600分）有較大風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，一一旦發(fā)生生問(wèn)題

3、，會(huì)會(huì)給公司司帶來(lái)較較嚴(yán)重的的影響等級(jí)4：（800分）有極大風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，一一旦發(fā)生生問(wèn)題，對(duì)對(duì)公司造造成的影影響不僅僅不可挽挽回，而而且會(huì)使使公司發(fā)發(fā)生經(jīng)濟(jì)濟(jì)危機(jī)甚甚至倒閉閉因素二：成本控控制的責(zé)責(zé)任定義：指指在正常常工作狀狀態(tài)下，因因工作疏疏忽而造造成成本本、費(fèi)用用、利息息等額外外損失所所承擔(dān)的的責(zé)任。其責(zé)任任大小，由由損失金金額的多多少作為為判斷基基準(zhǔn)，并并以月平平均值為為計(jì)量單單位等級(jí)1：（5分）不可能造造成成本本費(fèi)用方方面的損損失或損損失金額額少于110000元等級(jí)2：（一五五分）損失金額額在10000元元以上，5000元以下等級(jí)3：（255分）損失金額額在50000元以上上，200000

4、0元以下下等級(jí)4：（355分）損失金額額在2000000元以上上，10000000元以以下等級(jí)5：（500分）損失金額額在10000000元以以上，一一五00000元元以下等級(jí)6：（655分）損失金額額在一五五00000元以以上因素三：指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)督的責(zé)責(zé)任定義：指指在正常常權(quán)力范范圍內(nèi)所所執(zhí)行的的正式指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督。其其責(zé)任大大小根據(jù)據(jù)所監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)的人員員數(shù)量和和層次進(jìn)進(jìn)行判斷斷。（33個(gè)基層層員工可可以折合合成一個(gè)個(gè)基層管管理人員員，3個(gè)基層層管理人人員可以以折合成成一個(gè)中中層管理理人員）等級(jí)0：（0分）不指導(dǎo)、監(jiān)督任任何人等級(jí)1：（100分）監(jiān)督、指指導(dǎo)3名以下下基層員員工等級(jí)2：（一五

5、五分）監(jiān)督、指指導(dǎo)3-5名基層層員工，或或1名基層層管理人人員等級(jí)3：（200分）監(jiān)督、指指導(dǎo)5-7名基層層員工，或或2名基層層管理人人員等級(jí)4：（255分）監(jiān)督、指指導(dǎo)7-10名基基層員工工/或33名基層層管理人人員/或或1名中層層管理人人員等級(jí)5：（300分）監(jiān)督、指指導(dǎo)4名以上上基層管管理人員員，或者者2名中中層管理理人員等級(jí)6：（400分）監(jiān)督、指指導(dǎo)2名名以上中中層管理理人員說(shuō)明：基基層管理理人員包包括管理理部門(mén)的的主管、車(chē)間的的班長(zhǎng)以以上、工工程師以以下職位位；中層層管理人人員包括括管理部部門(mén)經(jīng)理理、副經(jīng)經(jīng)理和車(chē)車(chē)間的主主任、副副主任。因素四：內(nèi)部協(xié)協(xié)調(diào)的責(zé)責(zé)任定義：指指在正常常工

6、作中中，需要要指導(dǎo)各各部門(mén)合合作以順順利開(kāi)展展業(yè)務(wù)的的協(xié)調(diào)活活功。其其責(zé)任大大小以協(xié)協(xié)調(diào)對(duì)象象所在層層次、人人員數(shù)量量及頻繁繁程度和和失調(diào)后后果作為為判斷基基準(zhǔn)等級(jí)0：（ 0分分）不需要與與任何人人進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)。若若有，也也是偶爾爾與本部部門(mén)的一一般員工工等級(jí)1：（7分）僅與本部部門(mén)員工工進(jìn)行工工作協(xié)調(diào)調(diào)，偶爾爾與其他他部門(mén)進(jìn)進(jìn)行些個(gè)人人協(xié)調(diào)，協(xié)協(xié)調(diào)不利利一般不不會(huì)影響響自己或或他人正正常工作作等級(jí)2：（一五五分）與本部門(mén)門(mén)員工和和其他部部門(mén)員工工有密切切的工作作聯(lián)系，協(xié)協(xié)調(diào)不利利會(huì)影響響雙方的的協(xié)作等級(jí)3：（22分分）幾乎與公公司所有有一般員員工都有有密切的的工作聯(lián)聯(lián)系，或或與部分分部門(mén)經(jīng)經(jīng)理

7、有工工作協(xié)調(diào)調(diào)的必要要，協(xié)調(diào)調(diào)不利對(duì)對(duì)公司有有一定的的影響等級(jí)4：（300分）與各部門(mén)門(mén)的經(jīng)理理或負(fù)責(zé)責(zé)人有密密切的聯(lián)聯(lián)系，在在工作中中需要保保持隨時(shí)時(shí)聯(lián)系和和溝通，協(xié)協(xié)調(diào)不利利對(duì)整個(gè)個(gè)公司有有重大影影響因素五：外部協(xié)協(xié)調(diào)的責(zé)責(zé)任定義：指指在正常常工作中中需要維維持密切切的工作作關(guān)系，以以便順利利開(kāi)展工工作方面面所負(fù)有有的責(zé)任任。其責(zé)責(zé)任大小小以對(duì)方方的重要要性作為為判斷基基準(zhǔn)等級(jí)0：（ 0分分）不需要與與外界保保持密切切聯(lián)系。若有也也僅限于于一般工工作人員員，且屬屬偶然性性極強(qiáng)等級(jí)1：（100分）工作需要要與外界界幾個(gè)固固定部門(mén)門(mén)的一般般人員發(fā)發(fā)生較頻頻繁的業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系系，所開(kāi)開(kāi)展的業(yè)業(yè)務(wù)屬于

8、于常規(guī)性性的等級(jí)2：（255分）需要與廠廠商、政政府機(jī)構(gòu)構(gòu)、外商商保持密密切的聯(lián)聯(lián)系，聯(lián)聯(lián)系的原原因限于于具體業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)等級(jí)3：（400分）需要與上上級(jí)或其其他主管管部門(mén)的的負(fù)責(zé)人人保持密密切聯(lián)系系，頻繁繁溝通，聯(lián)聯(lián)系的原原因往往往涉及重重大問(wèn)題題或者重重要決策策因素六：工作結(jié)結(jié)果的責(zé)責(zé)任定義：指指對(duì)工作作結(jié)果承承擔(dān)多大大的責(zé)任任。以工工作結(jié)果果對(duì)公司司的影響響大小作作為判斷斷標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)1：（5分）只對(duì)自己己的工作作結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé)等級(jí)2：（一三三分）需要對(duì)自自己所監(jiān)監(jiān)督、指指導(dǎo)的工工作結(jié)果果負(fù)責(zé)等級(jí)3：（211分）對(duì)整個(gè)分分部負(fù)責(zé)責(zé)等級(jí)4：（299分）對(duì)整個(gè)部部門(mén)的工工作結(jié)果果負(fù)責(zé)等級(jí)5：（37

9、7分）對(duì)整個(gè)公公司部分分部門(mén)的的工作結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)等級(jí)6：（455分）對(duì)整個(gè)公公司的工工作結(jié)果果負(fù)責(zé)因素七；組織人人事的責(zé)責(zé)任定義：指指在正常常工作中中，對(duì)人人員選拔拔、聘用用、考核核、工作作分配、激勵(lì)等等具有法法定的權(quán)權(quán)利和責(zé)責(zé)任。其其責(zé)任大大小以人人事決策策的層次次作為判判斷基準(zhǔn)準(zhǔn)等級(jí)0：（0分）不負(fù)有組組織人事事責(zé)任等級(jí)1：（ 88分）僅對(duì)一般般員工有有工作分分配、考考核、激激勵(lì)的責(zé)責(zé)任等級(jí)2：（一五五分）對(duì)一般員員工具有有選拔、聘用、管理的的責(zé)任等級(jí)3：（222分）對(duì)基層負(fù)負(fù)責(zé)人有有任免的的權(quán)利等級(jí)4：（300分）對(duì)中層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)有任任免的權(quán)權(quán)利因素八：法律上上的責(zé)任任定義：指指在正常常工作

10、中中，需要要擬定和和簽署具具有法律律效力的的合同，并并對(duì)合同同的結(jié)果果負(fù)有相相應(yīng)的責(zé)責(zé)任。其其責(zé)任大大小視簽簽約、擬擬定合同同的重要要性及后后果的嚴(yán)嚴(yán)重性作作為判斷斷基準(zhǔn)等級(jí)0：（0分）不涉及有有法律效效力的合合同和簽簽約等級(jí)1：（111分）工作需要要偶爾擬擬定有法法律效力力的合同同，受上上級(jí)審核核方可簽簽約等級(jí)2：（222分）工作需要要擬定合合同和簽簽約，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)只做做原則審審核，個(gè)個(gè)人承擔(dān)擔(dān)部分責(zé)責(zé)任等級(jí)3：（333分）工作經(jīng)常常需要審審核業(yè)務(wù)務(wù)方面的的合同或或其他合合同，并并對(duì)合同同的結(jié)果果負(fù)有全全部責(zé)任任等級(jí)4：（455分）工作需要要以法人人資格簽簽署有關(guān)關(guān)合同并并對(duì)結(jié)果果負(fù)全部部責(zé)任因

11、素九：決策的的責(zé)任定義：指指在正常常工作中中需要參參與的決決策。其其責(zé)任大大小根據(jù)據(jù)參與決決策的層層次作為為判斷基基準(zhǔn)等級(jí)1：（7分）工作中常常做一些些小的決決定，一一般不影影響他人人等級(jí)2：（144分）工作中需需要做一一些大的的決定，只只影響與與自己有有工作關(guān)關(guān)系的部部分普通通員工等級(jí)3：（211分）工作中需需要做一一些對(duì)所所屬人員員有影響響的決策策等級(jí)4：（288分）工作中需需要做一一些大的的決策，但但必須與與其他部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人共同同協(xié)商方方可等級(jí)5：（355分）工作需要要參與最最高層決決策（二）知知識(shí)技能能有關(guān)因因素因素一：最低學(xué)學(xué)歷要求求定義：指指順利履履行工作作職責(zé)所所要求的的最低學(xué)

12、學(xué)歷要求求。判斷斷基準(zhǔn)按按相當(dāng)于于正規(guī)教教育的水水平等級(jí)1：（5分）初小及初初中以下下等級(jí)2：（100分）高中畢業(yè)業(yè)等級(jí)3：（一五五分）職業(yè)高中中或中專(zhuān)專(zhuān)等級(jí)4：（200分）大學(xué)專(zhuān)科科等級(jí)5：（255分）大學(xué)本科科等級(jí)6：（300分）大學(xué)本科科以上因素二：知識(shí)多多樣性定義：指指在順利利履行工工作職責(zé)責(zé)時(shí)，需需要使用用多種學(xué)學(xué)科、多多個(gè)專(zhuān)業(yè)業(yè)領(lǐng)域的的知識(shí)。判斷基基準(zhǔn)在廣廣博不在在精深。等級(jí)1：（ 77分）偶爾使用用其他學(xué)學(xué)科知識(shí)識(shí)等級(jí)2：（144分）較頻繁的的使用其其他學(xué)科科的一般般知識(shí)等級(jí)3：（222分）頻繁的綜綜合使用用其他學(xué)學(xué)科知識(shí)識(shí)等級(jí)4：（300分）工作要求求經(jīng)常變變換專(zhuān)業(yè)業(yè)領(lǐng)域因素三

13、：熟練期期定義：指指具備工工作所需需的專(zhuān)業(yè)業(yè)知識(shí)的的一般勞勞動(dòng)力，需需要多長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間才才能勝任任基本工工作等級(jí)1：（4分）3個(gè)月以以?xún)?nèi)等級(jí)2：（8分）3-6個(gè)個(gè)月等級(jí)3：（122分）6-122個(gè)月等級(jí)4：（166分）1-2年年等級(jí)5：（200分）2年以上上因素四：工作復(fù)復(fù)雜性定義：指指在工作作中履行行職責(zé)的的復(fù)雜程程度。判判斷基準(zhǔn)準(zhǔn)根據(jù)所所需要的的判斷、分析、計(jì)劃水水平而定定等級(jí)1：（9分）簡(jiǎn)單的、獨(dú)立的的工作，不不必考慮慮對(duì)他人人有什么么妨害等級(jí)2：（一八八分）只需要簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的指指示即可可完成工工作，不不需計(jì)劃劃和獨(dú)立立判斷，偶偶爾亦需需考慮自自己是否否妨害了了他人工工作等級(jí)3：（277分）需進(jìn)

14、行專(zhuān)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練練才可勝勝任工作作，但大大部分時(shí)時(shí)候只需需一種專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技能能，偶爾爾需要進(jìn)進(jìn)行獨(dú)立立判斷或或計(jì)劃，要要求考慮慮如何工工作才能能不妨害害他人工工作等級(jí)4：（366分）工作時(shí)需需運(yùn)用多多種專(zhuān)業(yè)業(yè)技能，經(jīng)經(jīng)常做獨(dú)獨(dú)立判斷斷和計(jì)劃劃。要有有相當(dāng)高高的解決決問(wèn)題能能力等級(jí)5：（455分）工作要求求高度的的判斷力力和計(jì)劃劃性，要要求積極極的適應(yīng)應(yīng)不斷變變化的環(huán)環(huán)境和問(wèn)問(wèn)題因素五：工作靈靈活性定義：指指在工作作中需要要靈活處處理事情情的要求求。判斷斷基準(zhǔn)取取決于工工作職責(zé)責(zé)的要求求等級(jí)0：（ 00分）屬于常規(guī)規(guī)性工作作，很少少或不需需要靈活活性等級(jí)1：（100分）大部分屬屬于常規(guī)規(guī)性工作作，偶爾爾

15、需要處處理一些些一般性性問(wèn)題等級(jí)2：（200分）工作一般般屬于常常規(guī)性的的，經(jīng)常常需要靈靈活處理理工作中中出現(xiàn)的的問(wèn)題等級(jí)3：（300分）工作的一一大半屬屬于非常常規(guī)性的的，主要要靠自己己靈活地地按具體體情況來(lái)來(lái)妥善處處理等級(jí)4：（400分）工作是非非常規(guī)性性的，需需在復(fù)雜雜多變的的環(huán)境中中靈活處處理重大大的偶然然性問(wèn)題題因素六：工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)定義：指指工作達(dá)達(dá)到基本本要求后后，還必必須隨經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的不不斷積累累才能掌掌握的技技巧。判判斷基準(zhǔn)準(zhǔn)是掌握握技巧所所需花費(fèi)費(fèi)的時(shí)間間等級(jí)1：（5分）3個(gè)月以以?xún)?nèi)等級(jí)2：（100分）3-6個(gè)個(gè)月等級(jí)3：（一五五分）6-9個(gè)個(gè)月等級(jí)4：（200分）9-122個(gè)月等

16、級(jí)5：（288分）1-2年年等級(jí)6：（366分）2-5年年等級(jí)7：（400分）5年以上上因素七：語(yǔ)文知知識(shí)定義：指指工作所所需要的的實(shí)際運(yùn)運(yùn)用文字字知識(shí)的的程度等級(jí)1：（ 88分）一般信函函、簡(jiǎn)報(bào)報(bào)、便條條、備忘忘錄和通通知等級(jí)2：（122分） 報(bào)告、匯匯報(bào)文件件、總結(jié)結(jié)（非個(gè)人人）等級(jí)3：（166分）公司文件件或研究究報(bào)告等級(jí)4：（200分）合同或法法律文件件因素八：數(shù)學(xué)知知識(shí)定義：指指工作要要求掌握握的有關(guān)關(guān)數(shù)字運(yùn)運(yùn)算知識(shí)識(shí)的水平平，其判判斷是以以非偶然然性的使使用的最最高程度度為基準(zhǔn)準(zhǔn)等級(jí)1：（4分）整數(shù)加減減等級(jí)2：（ 88分）四則運(yùn)算算、小數(shù)數(shù)、分?jǐn)?shù)數(shù)等級(jí)3：（122分）乘方、開(kāi)開(kāi)方

17、、指指數(shù)等級(jí)4：（166分）統(tǒng)計(jì)和線線性代數(shù)數(shù)等級(jí)5：（200分）計(jì)算機(jī)程程序語(yǔ)言言因素九：綜合能能力定義：指指為順利利履行工工作所具具備的多多種知識(shí)識(shí)、素質(zhì)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和和能力的的總體要要求等級(jí)1：（100分）工作單一一、簡(jiǎn)單單，無(wú)需需特殊技技能和能能力等級(jí)2：（200分）工作規(guī)范范化、程程序化，僅僅需要某某方面的的專(zhuān)業(yè)知知識(shí)和技技能等級(jí)3：（355分）工作多樣樣化，靈靈活處理理問(wèn)題的的要求高高，需綜綜合使用用多種知知識(shí)和技技能等級(jí)4：（500分）非常規(guī)性性工作，需需在復(fù)雜雜多變的的環(huán)境中中處理事事務(wù)，需需高度的的綜合能能力（三）努努力程度度的有關(guān)關(guān)因素因素一：工作壓壓力定義：指指工作本本身給任任

18、職者帶帶來(lái)的壓壓力。根根據(jù)決策策的迅速速性、工工作常規(guī)規(guī)性、任任務(wù)多樣樣性、工工作流動(dòng)動(dòng)性以及及工作是是否被時(shí)時(shí)常打斷斷來(lái)判斷斷等級(jí)1：（100分）極少迅速速地做決決定，工工作常規(guī)規(guī)化，工工作很少少被打斷斷或干擾擾等級(jí)2：（200分）很少迅速速地做決決定，工工作速度度沒(méi)有特特定要求求，手頭頭工作有有時(shí)被打打斷等級(jí)3：（300分）需要經(jīng)常常迅速地地做決定定，任務(wù)務(wù)多樣化化，手頭頭工作經(jīng)經(jīng)常被打打斷，工工作流動(dòng)動(dòng)性很強(qiáng)強(qiáng)等級(jí)4：（400分）經(jīng)常迅速速地做決決定，任任務(wù)多樣樣化，工工作時(shí)間間很緊張張，工作作流動(dòng)性性很強(qiáng)，很很難坐下下來(lái)安靜靜地處理理問(wèn)題因素二：精力集集中程度度定義：指指在工作作時(shí)對(duì)注

19、注意力集集中程度度的要求求，根據(jù)據(jù)集中精精力的時(shí)時(shí)間、頻頻率進(jìn)行行判斷等級(jí)1：（7分）工作時(shí)心心態(tài)平常常等級(jí)2：（144分）工作時(shí)需需集中精精力或視視力、聽(tīng)聽(tīng)力，注注意時(shí)間間約占全全部時(shí)間間的10025%等級(jí)3：（211分）工作時(shí)高高度集中中精力的的時(shí)間占占26500%，或或高度集集中精力力或視力力、聽(tīng)力力時(shí)間為為工作時(shí)時(shí)間的110255%等級(jí)4：（288分）工作時(shí)高高度集中中精力的的時(shí)間占占26500%等級(jí)5：（355分）工作時(shí)高高度集中中精力的的時(shí)間占占51%以以上因素三：體力要要求定義：指指在工作作中對(duì)體體力的要要求。判判斷基準(zhǔn)準(zhǔn)取決于于工作姿姿勢(shì)、持持續(xù)時(shí)間間長(zhǎng)度和和用力大大小等等級(jí)0：（0分）工作時(shí)姿姿勢(shì)隨意意等級(jí)1：（4分）站立、久久坐時(shí)間間占全部部時(shí)間550%