為全面實現(xiàn)安全零事故目標而努力奮斗

1、第七屆 十三 次職工 代表大會2011.2大黃山豫新公司二 O 一 年工作 會議材料 二O 一一年安全工作精益求精抓管理嚴細實恒保安全為全面實現(xiàn)安全零事故目標而努力奮斗副總經(jīng)理王東副總經(jīng)理王東（2011 年 3 月 15 日）各位代表、同志們：按照會議安排，我向大會作安全工作報告，報告的議題是：精益求精抓管理 嚴細實恒保安全為全面實現(xiàn)安全零事故目 標而努力奮斗，共分三個部分，請予以審議。一、2010 年公司安全工作簡要回顧2010 年，公司提出了“穩(wěn)隊伍、保安全、擴規(guī)模、提產(chǎn)量、 強管理、增效益，爭創(chuàng)兵團標桿示范礦井”的工作思路，確立了 安全生產(chǎn)零死亡的目標。并以分級管理，強化執(zhí)行力為原則，以

2、 提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高可持續(xù)發(fā)展能力、提高安全管理水平為 目的，強化安全管理，提升管理水平，深化內(nèi)部改革，增強創(chuàng)效 能力，構(gòu)建和諧企業(yè)，狠抓工業(yè)企業(yè)效益年活動，努力實現(xiàn)了又 好又快發(fā)展新局面。較好的完成了師市下發(fā)的各類安全生產(chǎn)目 標。得到了兵師領(lǐng)導(dǎo)、兵師安監(jiān)局的充分肯定?？偨Y(jié)一年來的安全工作，主要體現(xiàn)在：（一）各級安全生產(chǎn)責(zé)任制得到較好落實。公司所有各部室 和單位全部參與安全包區(qū)隊，嚴格按規(guī)定經(jīng)常下區(qū)隊督促指導(dǎo)安 全工作。做到了分片包干、責(zé)任到人；認真落實公司領(lǐng)導(dǎo)隱患排 查責(zé)任制，每天進行統(tǒng)計匯總，并在當天的晨會會上進行通報； 堅定不移執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場“工人三班倒， 班班

3、見領(lǐng)導(dǎo)”。（二）安全管理得到不斷創(chuàng)新。完善了安全檢查管理制度、 三違舉報獎勵制度、隱患排查制度等，繼續(xù)堅持執(zhí)行每周一次安 全例會制度，全年共召開周安全例會會議 50 次，累計督促研究 解決重大隱患 450 條；高瓦斯大傾角煤層開采自燃火災(zāi)防治技術(shù) 研究項目，榮獲國家科技進步獎二等。研究成果達到國內(nèi)先進水 平。（三）全年不間斷的開展安全活動。按照公司一號文的工作 思路，元月份開展第一個“安全生產(chǎn)月”活動。4 月至 7 月開展了 第一個“百日安全活動”。6 月份根據(jù)師安監(jiān)局文件要求，結(jié)合公司 實際情況開展了第九個 “安全生產(chǎn)月”活動， 6 月 14 日在中心市 場開展了關(guān)于“安全發(fā)展、預(yù)防為主、加

4、強管理、落實責(zé)任”的安 全漫畫展，重點宣傳了“以人為本”的安全發(fā)展理念、“安全生產(chǎn)年” 的意義目標任務(wù)和措施及各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識等安 全咨詢?nèi)栈顒?。為檢驗我公司干部、職工在災(zāi)變發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng) 能力及速度，6 月 21 日組織進行了防突應(yīng)急救援演習(xí)。大黃山 煤礦一號井于 9 月 4 日在一號井進行了一次全礦井反風(fēng)演習(xí)。為 切實抓好 2010 年后 4 個月的安全生產(chǎn)工作， 9 月至年底開展了 以“查隱患、反三違、 強培訓(xùn)、保安全”為主題的第二個百日安全活動。瓦斯綜合治理情況。隨著礦井開采強度的增大和采活動。瓦斯綜合治理情況。隨著礦井開采強度的增大和采深的增加，礦井瓦斯涌出量隨之增大，

5、已成為制約礦井安全生產(chǎn) 的主要因素。為有效治理礦井瓦斯災(zāi)害，豫新煤業(yè)公司在認真執(zhí) 行瓦斯綜合治理的“十二字”方針和“十六字”工作體系方面作了大 量工作，并取得了明顯效果，1月份至今抽放瓦斯 2933.4萬方，抽采率68.9%，對抽采區(qū)域檢驗瓦斯含量均在4.5m3/t以下，瓦斯利用率 3.8%。完善礦井瓦斯抽放方式，形成了“采（掘）前預(yù) 抽、架后采空區(qū)抽放、上隅角插管抽放、采面前部煤層卸壓抽放 和鄰近采空區(qū)抽放”等多位一體的、有“黃山特色”的三維綜合抽放 方式。（五）隱患排查治理得到深入開展。堅持重點抓、抓重點的 工作思路，始終將防突、防瓦斯、防沖擊地壓、防火、防治水等 重大系統(tǒng)作為日常安全監(jiān)督

6、檢查重點，督促各礦井嚴格執(zhí)行各項 安全技術(shù)管理規(guī)定和措施，保證在現(xiàn)場實施到位。2010 年堅持 每周二、四分別對白楊河礦、一號井進行定期安全檢查。全年對 白楊河礦、一號井已下發(fā) 157份安全隱患整改通知書，隱患1447 條。并嚴格要求按“五定”原則進行了整改，整改率為98%。一條 不按時整改（對照整改表）對主要負責(zé)人進行罰款 200元，未按 時上報整改情況罰款 500 元。罰款總額 18300 元。夜間查崗對 各單位已下發(fā)66份整改通知書共663條隱患，并以O(shè)A形式通報了夜間查崗情況。并嚴格要求按“五定”原則進行了整改，整改率為98%。六）質(zhì)量標準化水平不斷提升。按照全年質(zhì)量標準化工作總體規(guī)劃

7、，堅持每月下達達標計劃，細化工程量，落實項目資金 和責(zé)任人，實行 10 天一次巡查、月驗收，嚴格動態(tài)管理、動態(tài) 考核驗收，保證了全年質(zhì)量標準化工作有計劃、按步驟、高質(zhì)量 組織實施，進一步改善了生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量面貌。 2010 年共投 入質(zhì)量標準化資金 250 多萬元，完成質(zhì)量標準化項目一號井+733 水平八尺巷及中大巷、+733 中央變電所、+858 水平、+780 水 平部分地點的現(xiàn)有格局，對其按照質(zhì)量標準化標準重新進行設(shè)計 布置。（七）六大系統(tǒng)建設(shè)穩(wěn)步推進。按照上級部署，公司專門成 立了“六大系統(tǒng)”建立完善領(lǐng)導(dǎo)小組，各業(yè)務(wù)部室分工負責(zé)，加強 督促；各礦井落實責(zé)任，加快完善。截止去年底，全公

8、司監(jiān)測監(jiān) 控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和通信聯(lián) 絡(luò)系統(tǒng)已基本建設(shè)到位，緊急避險系統(tǒng)正按規(guī)劃有條不紊組織實施。（八）職工安全意識和執(zhí)行力明顯增強。去年，公司精心組 織開展了全員準軍事化訓(xùn)練，通過強化“兩述兩化”的考核落實， 提高了執(zhí)行力，實現(xiàn)了員工行為標準化、行動軍事化；加大安全 培訓(xùn)工作力度，為做好礦井防治水工作和保證職工具備必要的防治水知識,提高防治水工作的技能和抵御水災(zāi)的能力，公司生產(chǎn)部 組織，對公司管理干部進行一次防治水考試，煤礦安全資格證再 培訓(xùn)班， 共 134 人次進行培訓(xùn)，對新招的井下工人進行培訓(xùn)和 考核90多人次，對外包施工隊培訓(xùn)及考核 50多人次，公司通風(fēng)

9、部組織公司有關(guān)人員學(xué)習(xí)防治煤與瓦斯突出管理規(guī)定以及“防 治煤與瓦斯突出基礎(chǔ)知識”，并進行了業(yè)務(wù)考試，今年共計培訓(xùn)4 次，培訓(xùn)人次累計達 1100 人。機電部組織人員進行了 2起電氣 設(shè)備的安全知識講座，300 多人次參加了學(xué)習(xí)。由五家渠培訓(xùn)中 心復(fù)訓(xùn)特殊工種 298人次，做到了100%持證上崗。使職工的安 全意識和執(zhí)行力得到了明顯的提高?？傊?，過去的一年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工 的共同努力下，安全工作取得了一定成績。借此機會，向在座的 各位、并通過各位向?qū)Π踩ぷ鞲冻銎D辛努力的廣大職工家屬表 示衷心的感謝！二、存在問題認真分析當前安全工作中存在的問題，主要有以下幾個方 面：一是防治

10、煤與瓦斯突出是當前和今后安全工作的重中之重， 防突措施在現(xiàn)場執(zhí)行過程中仍存在落實不到位、監(jiān)管不嚴的問 題；二是公司安全管理力量薄弱，各項安全管理制度和措施不能 有效落實到位；三是頂板管理需進一步加強，掘進頭面臨時支護 不到位等問題；四是礦井安全生產(chǎn)技術(shù)措施有疏漏，缺乏針對性和可操作性，不能做到一工程一措施；五是礦井質(zhì)量標準化工作 不能做到持之以恒，動態(tài)達標，生產(chǎn)現(xiàn)場標準執(zhí)行不嚴不細，還 有待進一步提高；六是個別職工安全自保意識差、互保聯(lián)保制度 落實不到位，“三違”和習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有存在，導(dǎo)致零打碎敲事 故不能從根本上杜絕。七是礦井質(zhì)量標準化建設(shè)工作力度不大， 與煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核管

11、理辦法的要求差距很大， 需加大力度向深層次發(fā)展。八是安全生產(chǎn)管理存在軟、寬現(xiàn)象。 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實力度不夠，執(zhí)行不嚴，對隱患排查整改落實 工作監(jiān)督力度不夠，存在著同一個問題重復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象。九是安 全培訓(xùn)管理制度的落實力度不夠，培訓(xùn)考核監(jiān)督力度不夠。十是 監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善，監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)管理人員缺少，工作中監(jiān) 測監(jiān)控系統(tǒng)的完善、監(jiān)督力度不夠。對于以上存在的問題，我們必須引起高度重視，切實采取針 對性措施，認真加以改進，在狠抓超前防范和過程控制上下功夫， 以科學(xué)手段指導(dǎo)安全工作開展，促進企業(yè)邁上本質(zhì)安全發(fā)展軌 道。三、2011 年安全工作安排（一）、2011 年安全工作的指導(dǎo)思想是 深入貫徹落

12、實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜 合治理”的方針，“以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則， 牢固樹立“責(zé)任有我，我必負責(zé)；安全有我，我必安全”和“安全事故零目標”的安全理念。大力推進“大、小三防”體系建設(shè)，按照“加 強預(yù)測、超前防范、消除顯現(xiàn)、杜絕突出”的原則，保證“十六字” 工作體系、一崗雙責(zé)落實到位，加強瓦斯綜合治理；強化現(xiàn)場安 全，嚴格查處各類事故；扎實隱患排查治理長效機制，全力推動 “無隱患礦井”創(chuàng)建工作全面開展。緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)，筑 牢安全防線”活動為主題，做到“安全責(zé)任大家擔，人人頭上有責(zé) 任。”深入持久開展安全質(zhì)量標準化，全面加強企業(yè)安全管理，完 善安全標準

13、，提高技術(shù)水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；切實加強安全 監(jiān)管，強化“嚴、細、實、恒”的工作作風(fēng)，為公司強勢起步創(chuàng)造 更加安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。（二）、奮斗目標，2011 公司礦井堅決杜絕死亡事故，降低一般事故，以公司 與農(nóng)六師簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書為具體目標，確保 事故發(fā)生率不突破上級安監(jiān)局下達的控制指標。1、實現(xiàn)“安全事故為零”奮斗目標，即：全礦杜絕死亡事故和 一級非傷亡事故，輕傷事故控制在 8起。地面生產(chǎn)單位杜絕重傷 和二級非傷亡及以上事故，輕傷事故控制在 1 起。2、消除顯現(xiàn)，杜絕突出，實現(xiàn)全年礦井瓦斯無超限事故。3、狠抓礦井安全質(zhì)量標準化工作，使大黃山煤礦安全質(zhì)量 標準化在2011 年達到

14、一級標準化礦井，繼續(xù)做好示范礦井的各 項工作。白楊河煤礦各工程質(zhì)量必須達到二級質(zhì)量標準化標準，公司救護中隊達到二級資質(zhì)。4、杜絕火工品引發(fā)各類事故和火工品丟失現(xiàn)象，切實加強 火工品的管理工作。5、加大職業(yè)病防治工作力度，嚴格執(zhí)行職業(yè)病防治管理規(guī) 定。6、堅持職工培訓(xùn)合格率 100%，持證上崗率 100%。7、全面推行班組安全文化建設(shè)。（三）、工作思路2011 年我公司總體安全工作思路：一個總體目標、兩個著 力點，強化三項現(xiàn)場管理，健全四項全員培訓(xùn)文化支撐體系，強 化安全工作五個轉(zhuǎn)變、五個提升，強力推行安全六預(yù)防。堅持一 個理念、強化十二項治理。1、一個總體目標，即：“安全生產(chǎn)零事故”這一目標。

15、2、兩個著力點，即：“安全預(yù)控管理，工程質(zhì)量管理”。3、強化三項現(xiàn)場管理機制。一是推行“三.三整理一確認”， 提升現(xiàn)場安全管理水平。二是創(chuàng)建精品工程提升質(zhì)量標準化水 平。三是完善干部巡回檢查管理閉合運行機制。4、健全四項全員培訓(xùn)文化支撐體系。即：每年一次的員工 技能比武；每半年一次的安全知識培訓(xùn)考核；每周一次的“三違” 人員培訓(xùn)；“每日一題”的自我安全提升。5、“安全工作五個轉(zhuǎn)變”，將安全生產(chǎn)工作從人治向制度建設(shè)、法制建設(shè)轉(zhuǎn)變；將安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭治理轉(zhuǎn)變；將 安全生產(chǎn)工作從集中開展專項整治向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化管 理轉(zhuǎn)變；將安全生產(chǎn)工作從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；將安全生 產(chǎn)工作從

16、以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)健康工作轉(zhuǎn)變。6、“安全六預(yù)六防”安全六預(yù)，即：預(yù)想、預(yù)知、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)控。 安全六防，即：個人防事故、崗位防事故、班組防事故、區(qū) 隊防事故、技術(shù)防事故、安檢防事故。7、“一個理念”：責(zé)任有我、我必負責(zé)；安全有我、我必安 全。8、“十二項治理”：1）貫徹落實特別規(guī)定，加大對 15 類重大隱患的檢查整 改力度，依法保障礦井安全生產(chǎn)。2）加大對重點工程、關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)及特殊時段的安全管 理和檢查，確保安全監(jiān)督到位。3）認真落實隱患整改責(zé)任制，著力解決急在上面，松在基 層，“嚴不起來，落實不下去”的突出問題。4）加大現(xiàn)場管理治理力度，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的作

17、 業(yè)環(huán)境。5）嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定的 各項規(guī)定，強化節(jié)假日期間各單位部門的干部值班制。6）完善安全避險“六大系統(tǒng)”，確保穩(wěn)定可靠。7）將礦井地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測預(yù)報工作和礦井“一通三防”工作，作 為安全管理工作的重點，加強礦井水、火隱患防治，堅持“有疑 必探、先探后掘、超前防范、綜合治理”的原則。8）堅持強化礦井瓦斯抽放工作，保證“通風(fēng)可靠、抽采達標、 監(jiān)控有效、管理到位”，“十六字”工作體系落實到位。9）加強礦井機電、運輸?shù)仍O(shè)備的管理維護工作，創(chuàng)建本質(zhì) 安全型礦井，確保礦井安全生產(chǎn)。10）加強防突措施及規(guī)定的落實消除顯現(xiàn)，杜絕突出事故的 發(fā)生。11）加強火工品的管理，杜絕火工品

18、事故的發(fā)生，嚴格按照 公司火工品安全管理制度執(zhí)行。12）繼續(xù)推行礦井安全風(fēng)險抵押金及安全獎勵辦法。強化安 全管理，落實安全責(zé)任，實行安全責(zé)任與個人經(jīng)濟利益掛鉤，層 層傳遞安全壓力，提高各級人員的安全責(zé)任意識，真正樹立“安 全第一，安全有我，我必安全”的理念，在生產(chǎn)中抓安全、保安 全，嚴格按章操作，消滅“三違”現(xiàn)象，確保公司各礦井安全生產(chǎn)。1、 完善井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、 供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等安全避險系統(tǒng) :全面提升煤礦安全保障能 力，建立安全避險“六大系統(tǒng)”的管理制度。加強安全避險“六大系統(tǒng)”的日常管理，完善各系統(tǒng)圖紙等基礎(chǔ)資料，并根據(jù)井下采掘 系統(tǒng)變化情況，及時補充建設(shè)

19、完善安全避險“六大系統(tǒng)”。定期對 各系統(tǒng)完好情況進行檢查，加強系統(tǒng)維護，保證系統(tǒng)靈敏可靠。 建立“六大系統(tǒng)”應(yīng)急演練制度，科學(xué)確定避災(zāi)路線，編制應(yīng)急預(yù) 案，在 2011 年開展一次安全避險“六大系統(tǒng)”的聯(lián)合應(yīng)急演練。 同時加強入井人員培訓(xùn)，使其熟悉各種災(zāi)害情況的避災(zāi)路線，并 能正確使用安全避險設(shè)施，充分發(fā)揮其作用。2、質(zhì)量標準化工作： 按照 “保二級、爭一級、求鞏固、促 提高、創(chuàng)精品”的工作思路，繼續(xù)推動質(zhì)量標準化不斷向深層次 邁進，全力完善安全質(zhì)量平臺，夯實安全工作基礎(chǔ)，為實現(xiàn)安全 生產(chǎn)奠定更加牢固的基礎(chǔ)。6夯實標準化基礎(chǔ)。要把質(zhì)量標準化 工作與安全管理、班組建設(shè)、安全文化建設(shè)有機結(jié)合，責(zé)任

20、層層 落實到區(qū)隊、班組和每位員工，創(chuàng)新工作方法，打造精品工程， 真正達到過程達標，動態(tài)達標，使礦井標準化工作跨上一個新的 臺階。62強化考核力度。加強動態(tài)達標管理，將動態(tài)考核作為月 度考評的主要依據(jù)，嚴格班組和崗位操作的考核，對優(yōu)質(zhì)工程亮 點工程給予重獎，對不達標工程給予重罰。同時將年度規(guī)劃目標 分階段、分專業(yè)、分步驟細化分解為季度計劃；將季度計劃量化 分解為具體的單項工程和工作任務(wù)；逐項落實，逐項考核。 63提 高隊伍素質(zhì)。通過礦、職能部門、區(qū)隊、班組四級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，分 階段、分層次、分專業(yè)培訓(xùn)。基層單位每周組織各工種、班組每天班前會對每位員工進行質(zhì)量標準化操作標準培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時前 往國內(nèi)先進

21、煤礦企業(yè)取經(jīng)學(xué)習(xí)，聘請資深專家來礦授課，不斷提 高員工質(zhì)量標準化知識水平。突出“一通三防”重點。狠抓掘進工 作面工程質(zhì)量，避免“二次投入”。尤其是必保通風(fēng)、防塵、防滅 火、監(jiān)測監(jiān)控等分項全部達標，努力使礦井標準化趕超全國一流。3、加強安全預(yù)防工作1）淘汰落后裝備。各單位要嚴格按照禁止井工煤礦使用 的設(shè)備及工藝目錄等有關(guān)要求，及時淘汰國家命令禁止使用的 設(shè)備，禁止使用超期服役和不符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定的電氣 設(shè)備，堅決取締井下人力運輸。2）加強地面安全管理工作。狠抓危險化學(xué)物品的管理（油 庫、液化氣站、火工品庫、化學(xué)實驗室等）危險化學(xué)品場所，必 須嚴格按國家有關(guān)規(guī)定做好危險化學(xué)物儲運及使用管理工作

22、，防 止失竊、火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。進入主副井工業(yè)廣場、東西風(fēng)井 工業(yè)廣場、瓦斯泵房、瓦斯發(fā)電站 20 米范圍內(nèi)嚴禁煙火。工房 下班前應(yīng)認真檢查，切除一切火源（如照明、設(shè)備斷電，施焊火 星、煙頭火星消除等等）。各單位要對消防設(shè)施和消防器材進行 定期檢查，對過期的或不能使用的消防器材要及時更換。要加強 消防知識普及教育力度。4）年初各礦井必須及時編制“礦井災(zāi)害處理預(yù)案”和“礦井應(yīng) 急救援預(yù)案”，報批后，各單位領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員負責(zé)組織單位全體職工學(xué)習(xí)，并進行考試。沒有學(xué)習(xí)或考試不及格者，不準入 井作業(yè)。4、強化煤礦瓦斯綜合治理,抓好“一通三防”工作，杜絕重大 事故發(fā)生。1）加強礦井通風(fēng)及瓦斯管理工

23、作。大黃山煤礦各連隊、白 楊河煤礦要按“煤礦安全質(zhì)量標準化”做好礦井現(xiàn)場管理，堅持以 風(fēng)定產(chǎn)，抓好礦井工作面的風(fēng)量分配和通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑、維護、 管理工作，杜絕短路風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)；認真落實瓦 檢員的崗位責(zé)任制，嚴格放炮管理制度和瓦斯檢查制度，杜絕空 班漏檢；一旦出現(xiàn)瓦斯超限地點，必須按煤礦安全規(guī)程的有 關(guān)規(guī)定，由值班干部負責(zé)指揮處理；公司調(diào)度室加強安全監(jiān)控、 人員定位、無線手機小靈通系統(tǒng)的使用維護、管理工作及系統(tǒng)功 能的正常運行，及時掌握井下各工作面安全動態(tài)信息。各礦井的三線（壓風(fēng)管路、通訊線、滅塵管路）必須跟到工作面，加大瓦斯抽排工作、完善各項通風(fēng)及瓦斯安全應(yīng)急措施并嚴格執(zhí)行防 治

24、煤與瓦斯突出規(guī)定相關(guān)內(nèi)容。2）做好礦井綜合防塵工作：認真落實礦井粉塵防治管理， 杜絕煤塵事故發(fā)生，避免或減少職業(yè)病發(fā)生。大黃山煤礦各連隊、 白楊河煤礦要根據(jù)各礦井的采煤方法，抓好滅塵管路鋪設(shè)及水幕 設(shè)置、維護使用工作；井下各巷道、硐室定期進行灑水滅塵；放 炮工作面堅持炮前炮后灑水滅塵和使用水炮泥。隔爆水袋必須按規(guī)定進行規(guī)范設(shè)置，加強個人防護和團隊整體保護意識工作。3）做好防滅火工作。大黃山煤礦各連隊、白楊河煤礦井要 按照生產(chǎn)作業(yè)計劃合理安排，超前預(yù)防，公司通風(fēng)部認真落實綜 合防滅火措施；4）完善瓦斯研究所各項裝置，使其正常運行。為進一步做 好礦井瓦斯治理和杜絕各種瓦斯事故，瓦斯研究所一是要做好

25、瓦 斯含量（實驗室）數(shù)據(jù)處理及分析、瓦斯放散初速度、煤的堅固 性系數(shù)和日常的資料整理、瓦斯壓力測定、瓦斯含量測定防治突 出事故的發(fā)生。二是做好氣體檢測為井下防滅火提供依據(jù)。三是 做好煤質(zhì)化驗工作保證煤質(zhì)。5、加強頂板管理和防治水工作1）抓好防治水工作。各礦井必須按照“有疑必探，先探后掘” 的探放水原則做好礦井防治水工作。2）加強頂板管理，防止片幫冒頂事故的發(fā)生。嚴格落實煤 礦“三大規(guī)程”，嚴禁超高超寬、支護不合理等現(xiàn)象發(fā)生；認真做 好巷道的日常檢查，落實好煤礦質(zhì)量標準化工作，杜絕傷亡事故 的發(fā)生。6、強化救護隊管理：（重點抓好質(zhì)量標準化升級工作）。為 提高公司礦山救護隊的管理水平，培養(yǎng)救護人員

26、頑強的戰(zhàn)斗作 風(fēng)，救護隊要有嚴密的組織、嚴明的紀律、嚴格的要求和訓(xùn)練，“堅 持召之即來，來之能戰(zhàn)，主動預(yù)防，積極搶救”的原則，平時要做到嚴格管理，搶險救災(zāi)時做到“聞警即到，速戰(zhàn)能勝?！本茸o隊要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和本公司的實際情況，編制出管 理辦法經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。管理辦法要具體詳實，其中主要 包括日常工作管理，隊容、風(fēng)紀、禮節(jié)，干部、隊員職責(zé)，教育 與訓(xùn)練，事故預(yù)防檢查，技術(shù)裝備管理，救護車輛管理，后勤內(nèi) 務(wù)工作等內(nèi)容。7、在公司范內(nèi)各區(qū)隊開展 “三違”幫教制度 :7、在公司范內(nèi)各區(qū)隊開展 “三違”幫教制度 :各單位對“三違”人員都要進行幫教，幫教工作由各單位支部書記、工會主席 負責(zé)，值班隊長協(xié)助。要認真對“三違”人員進行教育，分析“違章” 原因及可能會造成的后果、違章的嚴重性，讓違章人員切實從思 想上認識到違章的危害性，并接受教訓(xùn)?！叭`”人員幫教后，所在 區(qū)隊班組長指定專人進行跟蹤幫教監(jiān)督，讓全體人員自覺按規(guī)程 作業(yè)，杜絕事故發(fā)生。8、開展煤礦安全生產(chǎn)科技成果的推廣：組織科技人員對生 產(chǎn)、工作中的疑難問題進行攻關(guān)研究。生產(chǎn)部