改造工程施工方案(完整)

1、、雨季前后、大型車輛經(jīng)常通過后進(jìn)行聯(lián)測。兩次后視讀數(shù)不能超過1mm。出現(xiàn)異常，及時通知有關(guān)部門。六、施工進(jìn)度計(jì)劃圖本工程施工工序較多且不能進(jìn)行流水作業(yè)，時間比較緊。由于屬改造加固工程，工作面有限。工程施工工期甲方開要求較緊。施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖見圖：七、工程進(jìn)度計(jì)劃與改造施工組織設(shè)計(jì)相適應(yīng)措施l.最大限度地優(yōu)先采用機(jī)械化施工。 2.在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，制訂詳細(xì)具體的施工方案，細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃。 3.實(shí)施強(qiáng)有力的質(zhì)量、安全管理措施，杜絕無效勞動，減少重復(fù)勞動，在一個安全、文明的環(huán)境中施工，是加快進(jìn)度的必要保證。 4.認(rèn)真充分做好施工準(zhǔn)備工作，按時開工，確保正式開工，工期就是合同工期。5.由項(xiàng)目部統(tǒng)

2、一協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的交叉搭接，避免矛盾和及時解決矛盾。八、項(xiàng)目管理體系（一）項(xiàng)目經(jīng)理部的組建對該工程成立專門的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方的具體施工技術(shù)工作要求和日常施工任務(wù)的安排。項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理：* 項(xiàng)目經(jīng)理：* 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人： *后 勤 保 管 *質(zhì) 檢 員 *材 料 管 理 *安 全 管 理 *預(yù) 算 員 *項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理： *施工技術(shù)負(fù)責(zé)人： *后 勤 保 管 *質(zhì) 檢 員 *材 料 管 理 *安 全 管 理 *預(yù) 算 員 *項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理： *木 工 組 *鋼 結(jié) 構(gòu) 木 工 組 *鋼 結(jié) 構(gòu) 組 *粘碳纖維組 *吊 頂 組 *

3、鋼 筋 工 組 *涂 料 組 *砼、墻拆除 組 *（二）勞動力安排計(jì)劃勞動力計(jì)劃表工種室內(nèi)施工階段室外施工階段工程收尾階段備注普工5206鋼筋工220瓦工220抹灰工210安裝工211油漆工020外架工042電焊工121電工111水暖工100吊頂工200砼工250吊裝020九、質(zhì)量保證措施1施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格地按設(shè)計(jì)圖紙施工。2工程上所用的一切物料，均由項(xiàng)目部及有關(guān)部門在該物料到達(dá)現(xiàn)場時進(jìn)行驗(yàn)收，并要求質(zhì)量保證資料同時進(jìn)場。3做好施工過程中各道工序的質(zhì)量檢查工作，前道工序檢查合格后才能進(jìn)入下道工序的施工。4建立工程質(zhì)量獎罰制度，遵循“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，擬對各包干小組進(jìn)行全面質(zhì)量管理。同時依

4、據(jù)公司有關(guān)質(zhì)量獎罰規(guī)定進(jìn)行獎勵懲處。5凡在施工過程中違反操作規(guī)程，不按設(shè)計(jì)圖紙施工，發(fā)生質(zhì)量問題，進(jìn)行處罰、整改，直至符合要求為止。6凡各施工小組在施工過程中按圖施工，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚(yáng)、表彰、獎金。7項(xiàng)目部在實(shí)施獎罰時，以平常檢查、抽查、周檢查，質(zhì)量評定等形式做為依據(jù)。8需要現(xiàn)場配合土建施工單位進(jìn)行后續(xù)施工的，加固單位需對土建施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，并報(bào)至監(jiān)理備案。我公司積極配合土建單位，做到有求必應(yīng)，有問必答。9施工過程質(zhì)量控制實(shí)行三檢制。具體見下圖施工過程控制流程（三檢制）施工圖紙、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更施工圖紙、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更施工組織設(shè)計(jì)、施工方案施工組織設(shè)計(jì)、

5、施工方案編寫分項(xiàng)工程技術(shù)交底編寫分項(xiàng)工程技術(shù)交底安全員進(jìn)行安全交底質(zhì)檢員編制質(zhì)量交底對隊(duì)長書面交底并簽字安全員進(jìn)行安全交底質(zhì)檢員編制質(zhì)量交底對隊(duì)長書面交底并簽字隊(duì)布置施工任務(wù)，進(jìn)行班前交底隊(duì)布置施工任務(wù)，進(jìn)行班前交底施工過程安全員進(jìn)行安全交底質(zhì)檢員對重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控施工過程安全員進(jìn)行安全交底質(zhì)檢員對重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控整 修組長對本小組作業(yè)段進(jìn)行檢查整 修組長對本小組作業(yè)段進(jìn)行檢查檢驗(yàn)不合格檢驗(yàn)不合格完成工作量70-80%，隊(duì)長組織組長進(jìn)行互檢整 修檢驗(yàn)合格完成工作量70-80%，隊(duì)長組織組長進(jìn)行互檢整 修檢驗(yàn)合格檢驗(yàn)合格檢驗(yàn)不合格檢驗(yàn)合格檢驗(yàn)不合格完成工作量80-100%，質(zhì)檢員組織隊(duì)長進(jìn)行專檢，技術(shù)員對關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核完成工作量80-100%，質(zhì)檢員組織隊(duì)長進(jìn)行專檢，技術(shù)員對關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)復(fù)核整 修整 修檢驗(yàn)合格