汽車4s店配件倉庫管理工作總結(jié)

1、 汽車4s店配件倉庫管理工作總結(jié) 時間過得真快，轉(zhuǎn)眼2XX年即將過去，在工作的這段時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功！作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。在20 xx年來臨之際，回顧20XX年的工作具體總結(jié)如下： 1。負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。 2。做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。 3。嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。 4。協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢

2、于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到先進先出原則。 5。做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退貨工作。 6。在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的.損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 7。倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 8。加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。 每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強學習倉儲保管

3、，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。 總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導批評指正。 祝：公司生意興隆，財源廣進！ 汽車4s店配件倉庫管理工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼20 xx年就快過去了，在這一年工作中我已經(jīng)由過去的摸索。學習變成得心應手，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功！ 我在倉庫保管員的崗位上工作兩年多了，主要負責倉庫各種物料及配件的入庫、出庫和日常發(fā)料等工作。工作中做到對倉庫物料定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點

4、工作。嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到貨物立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。合理做好產(chǎn)品進出庫。采用貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。定期向上級主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞等問題，也會按照公司的政策合理處理呆廢料問題。做到每周一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。 在增強業(yè)務知識和崗位技能方面，我參加了公司組織的統(tǒng)計培訓和起重機（天車）的學習，給實際工作帶來了很大的幫助。 在提高自己能力和適應工作環(huán)境的同時，我還發(fā)現(xiàn)了一些工作中經(jīng)常遇到的問題和困難：首先，倉庫到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗貨，記帳工作，只能做到核對實物和簡

5、單的整理，對于貨物的質(zhì)量問題只能看個表面，對于精密儀器等，倉管員無法做出是否存在質(zhì)量問題的檢驗，希望在以后的工作中，相關(guān)部門或者質(zhì)檢小組能夠重視這個問題并給與解決。其次，倉庫的庫容有限，遇到工程量大的時期，倉庫的儲存空間更是緊張，針對有些廢料和廢舊物品堆積占地的問題一直存在，建議另辟新地存放廢舊物資，或者找到廢舊物資的所屬部門，然后按公司廢舊物品處理流程辦理。針對各部室淘汰的廢舊辦公用具，希望領(lǐng)導們能體諒我們的工作，在倉庫暫存的時間不要太久。 最后是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室，油漆和稀料極易揮發(fā)，而且有毒，本應該儲存在通風和遠離辦公區(qū)域的地方，可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶，根本不能達到很

6、好的通風效果，而且油漆室還是唯一逃生通道的必經(jīng)之路，建議把油漆存放在倉庫陰涼，通風效果好，遠離逃生通道的地方。這是我工作這一年來發(fā)現(xiàn)的幾個問題，希望領(lǐng)導能夠考慮我的建議?；仡欉@一年來緊張繁忙的工作，我還有很多地方需要改進，如工作中還要增強主動學習的積極性，看問題辦事情要學會總結(jié)，在總結(jié)中尋找經(jīng)驗，提高工作效率。在工作時，與其他部門的同事多溝通，共同想辦法解決問題?？傊荒陙砀闪艘恍┕ぷ鳎踩〉靡恍┏煽?，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。 以上為本人的20 xx年工作總結(jié)，有些欠缺的地方，在以后的工作中我會努力做到最好，請公司領(lǐng)導批評指正。 汽車4s店配

7、件倉庫管理工作總結(jié) 一、計獎基數(shù) 計獎基數(shù)=（維修使用零件毛利+零售零件毛利）X系數(shù) 二、考核指標 1、經(jīng)營指標 （1）備件滿足率 備件滿足率滿足的備件數(shù)備件需求件數(shù)100% 維修委托書滿足率滿足的維修委托書數(shù)需求備件的維修委托書數(shù)100% （注：只要是在約定的交車時間內(nèi)提供的備件都算即時供應。） （2）當期周轉(zhuǎn)月數(shù)（應控制在3.0個月以下） 當期周轉(zhuǎn)月數(shù)期內(nèi)庫存成本（元）期內(nèi)出庫成本（元） 期內(nèi)庫存成本（期初庫存成本+期末庫存成本）2； 期內(nèi)出庫成本期內(nèi)累計出庫成本 （3）年周轉(zhuǎn)次數(shù) 年周轉(zhuǎn)次數(shù)=12/平均周轉(zhuǎn)月數(shù)（次） （4）備件庫存差異率 a.盤存金額差異率： 盤存金額差異率=（盤贏金額

8、盤虧金額）帳面金額100%b.盤存項目差異率： 盤存項目差異率=（盤贏項目+盤虧項目）總項目數(shù)100%c.盤存件數(shù)差異率： 盤存件數(shù)差異率=（盤贏件數(shù)+盤虧件數(shù)）總件數(shù)100% （5）備件庫存總成本： 備件庫存總成本當期備件出庫成本3 2、管理指標 5S管理、備件庫房管理、執(zhí)行規(guī)章制度等。 零部件部門要考慮零部件的周轉(zhuǎn)率、周轉(zhuǎn)次數(shù)，還有零部件的總庫存達到一個什么水平，比如庫存金額不超過售后維修產(chǎn)值的55%，這些都是考核零部件的量化標準。然后再從零部件存放的合理性來考核，是否達到廠家的豎直存放，重物低放，常用件靠外放等。 這些都是考核零部件庫的一個標準。有關(guān)系,沒有零部件,售后怎么修車?其實,零

9、部件就是售后部的一個相對獨立的部門,有的歸售后管理,有的是獨立的部門,只要是零部件發(fā)出的零件就是你的政績。 4S店配件管理細則（2） 1配件庫保管員在辦理配件入庫手續(xù)時，必須認真清點核對所購物品與配件采購申請單中所列物品是否相符，以及有關(guān)人員的技術(shù)鑒定意見，并據(jù)實填制入庫單，記入庫存材料臺帳。 2配件部門負責人或配件庫保管員要對所購進零配件的規(guī)格、名稱、產(chǎn)地、價格等進行全面驗收，并確認合格后，方能在入庫驗收記錄上簽字。 3配件庫保管員對驗收合格的配件要及時辦理入庫手續(xù)。 A對辦理入庫手續(xù)的配件要及時作帳，作帳以正式收發(fā)憑證為依據(jù)。 B入庫配件要及時制辦配件專用卡，清楚入庫配件的名稱、型號、規(guī)格

10、、級別、儲備額和實際儲存量。 C配件入庫后要統(tǒng)一登記，一物一檔，統(tǒng)一編號，便于查詢。 4配件保管員要注意處理好配件的庫存保管事宜，要對配件進行合理的分區(qū)、分架、分層管理，以便于電腦查詢和出庫，節(jié)省配件倉庫的使用空間。 5配件庫保管員要努力做到安全庫存：對于不常用的配件不宜儲存過多，對于易變形、易損壞的配件要謹慎存放，處理好配件倉庫的安全防火事宜，定期清倉、盤點掌握配件變動情況，避免配件的積壓、損壞或丟失，保證帳、卡、物相符。 6要與維修車間密切配合，認真做好舊配件的回收管理工作。 7為了及時掌握庫存配件的變化情況，避免配件的短缺、丟失或超儲積壓，必須每周定期對配件進行盤點。 A盤點的內(nèi)容：查明

11、實際庫存的數(shù)量與帳、卡上的數(shù)字是否相符，檢查配件收發(fā)有無錯誤，查明有無超儲積壓、損壞、變質(zhì)等情況發(fā)生。 B盤點的形式：盤點主要有永續(xù)盤點、循環(huán)盤點、定期盤點和重點盤點等形式。 永續(xù)盤點是指配件保管員每天對有收發(fā)動態(tài)的配件盤點一次，以便及時發(fā)現(xiàn)收發(fā)差錯； 循環(huán)盤點是指配件保管員對自己所管物品分別輕重緩急，做出每月重點日盤點計劃，并按計劃日進行盤點； 定期盤點是指在月、季、年度組織清倉盤點小組，全面進行盤存清查，并造出庫存清冊； 重點盤點是指根據(jù)季節(jié)變化或工作需要，或因為某種特定目的而對倉庫物資進行的盤點和檢查。 C盤點中出現(xiàn)問題的處理：對于盤點后出現(xiàn)的盈虧、損耗、規(guī)格串混、丟失等情況，應組織復查

12、落實，分析產(chǎn)生的原因，并及時予以處理。 D合理儲耗：對易揮發(fā)、潮解、溶化、散失、風化等物品，允許有一定的儲存損耗。凡在合理儲耗標準以內(nèi)的，由配件保管員填報合理儲耗單，經(jīng)批準后，即可轉(zhuǎn)財務部門核銷。正常儲耗的計算，一般一個季度進行一次。其計算公式如下： 合理儲耗量=保管期平均庫存量?合理儲耗率 實際儲耗量=帳存數(shù)量實存數(shù)量 儲耗率=保管期內(nèi)實際儲耗量?保管期內(nèi)平均庫存量?100% 實際儲耗量超過合理儲耗量部分作盤虧處理，凡因人為的原因造成配件丟失或損壞的，不得計入儲耗內(nèi)。 E盈虧和調(diào)整：在盤點中發(fā)生盤盈或盤虧時，應反復落實，查明原因，明確責任。由配件保管員填制庫存物品存報告單，經(jīng)配件部門負責人審

13、簽后，按規(guī)定報經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導審批。 F報廢和削價：由于保管不善，造成霉爛、變質(zhì)、銹蝕的零配件，在收發(fā)、保管過程中己損壞并己失去部分或全部使用價值的，因技術(shù)淘汰需要報廢的，經(jīng)有關(guān)方面鑒定并確認不能使用的，由配件保管員填制物品報廢單報經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導審批。由于上述原因需要削價處理的，經(jīng)技術(shù)鑒定后，由配件保管員填制物品削價報告單，報經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導審批。 G事故處理：由于被盜、火災、水災、地震等原因，或因配件保管員失職指使零配件數(shù)量和質(zhì)量受到損失的，應作為事故向企業(yè)主管領(lǐng)導報告，并按企業(yè)有關(guān)規(guī)定處理。 H調(diào)劑余缺：在盤點過程中，還應清查有無本企業(yè)多余或暫時不需用的配件，以便及時把這些配件調(diào)劑給其他需用的

14、單位。 8積壓配件處理辦法 A要查清楚積壓配件的型號、名稱、規(guī)格、數(shù)量、市場價格。 B在維修過程中盡量使用積壓的配件，并參考市場價格。 C對積壓配件適當削價處理。 D積極與配件供應商協(xié)商，爭取以貨換貨。 E對于己經(jīng)淘汰的車型配件，做為廢件處理。 9舊配件管理辦法 A維修車間修車所換下的舊配件，應以舊換新，由配件部門應集中存放。 B車輛維修完工后，將舊配件進行清點，做好清潔、打好包，并填寫清單：如車牌、車型、舊零配件名稱、數(shù)量等。 C如果車主要求帶走的，便將舊配件放到客戶車輛的尾箱里。如果車主不帶走的可利用舊配件，則存入舊配件庫，不能利用的則作為廢品處理。 D對可利用舊配件要造冊登記，進行統(tǒng)一分類管理。 10特約維修的舊配件處理辦法 A特約維修的索賠配件應由該車型的特約維修負責人向本企業(yè)交待清楚，維修車間換下的索賠舊配件應做好衛(wèi)生清潔、打好包，填寫好清單，交有關(guān)人員進行索賠處理。 B本企業(yè)應指定專人作為索賠車型的協(xié)作人，以便于及時與廠方聯(lián)系，爭取得到較好的處理結(jié)果。如不能及時結(jié)案，該協(xié)作人應即時將索賠配件交配件部門保管。 C配件部門所收的索賠舊配件應分類保管，用專用記錄本詳盡登記每次索賠舊配件的業(yè)務明細，以備日后查驗。 D如違反本辦法所規(guī)定的操作程序而造成舊配件遺失的，由違規(guī)者照價賠償。 E凡屬索賠的配件必